仓库管理表格大全
仓库管理表格精编版

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:3-014 收货台账收货台账月份:3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.:3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格模板大全仓库工作中使用到的各类表单样例

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批:复核:制单:日期:3-004 产品零件一览表产品零件一览表确认:审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:存量控制卡物料管制卡物料保管卡(一)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核:统计:3-014 收货台账收货台账月份:复核:统计:物料进销存账经理:记账:物料发货台账个人领料台账姓名:部门:职务:仓管员:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:物料分析表分析人员:分析日期:物料计划表审批:复核:物控经理:物控员:日期:3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批:复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单:日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页批准:审核:编制:日期:编制:审核:批准:3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:批准:审核:编制:物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:批准:请购人:物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期: No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期: No.:物控经理:物控主管:物控员:3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:PMC__________ IQC__________ 仓管员__________发料单制造单号________ 产品名称________ No.:领料单制造单号:产品名称: No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:生产领料员:仓管员: PMC:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格(完整资料).doc

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仓库管理专用表格全套 32个

标志货物标记存放处备注料号交货数发票规格实收数检验规格轻微检验数量不良率质量经理验收主管13验收□ 及格结果□ 不及格□ 其他一、到货交接单编号: 日期: 年 月 日单位件数重量收货人发站发货人货物名称提货人: 经办人: 接收人:进料时间厂商名称订购数订单编号品名/规格点收数检验项目检验状况数量AQL (允收水准)值严重一般仓储经理验收专员备注1.原材料验收单编号: 订购单编号: 日期: 年 月 日不良数判定□ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检采购单号零件名称2.零配件验收单编号: 填写日期: 年 月 日供 应 商验收项目标准抽 样 结 果 记 录24123…审核承制厂商编 号3.外协品验收单编号: 填写日期: 年 月 日实际点收数量点收人品 名交货数量1质量验收方式□ 全检 □ 抽检 □ 免检项 次检验项目规格值实测值主管是否是否分批交货全检抽检全检抽检交货单供应商编号编号1232主管检验员…编号名称订购数量规格符合综合判定□ 允收 □ 特采 □ 选别 □ 拒收备注质量管理部单位o 是o 否会计科目总经理财务部仓储部厂商供应检查方式抽样( %不合格)验收结果财务主管核算员仓储主管验收专员全数( 个不合格)检查主管4.货物验收单订购单编号: 编号: 填写日期: 年 月 日编号: 日期: 年 月 日供应商检验方式不合格不良品数国外来料序号品名规格数量不良品数国内来料序号品名规格数量供应商检验方式不合格五、物资验收日报表序号料名料号数量供应商交货日不良内容七、物料拒收月统计表月份: 日期: 年 月 日本日备注3…合计材料类别名称类号0123456钢料0铁料1铝料2其他金属材料3五金材料4机器配件5建材6电器材料7门窗配件8工具9化工材料10焊料11杂项材料12………专共物资检验人物资名称生产厂家规格检验单编号入库单编号入库数量单价总金额储位主管: 制表:一、物料类别编号表制表人: 制表日期: 年 月 日物料编号类别名称规格用途单价供应商代用件编号四、物料入库通知单编号: 通知日期: 年 月 日二、物料编号一览表编号: 页次:物品入库记录人三、物资入库日报表编号: 入库日期: 年 月 日填写人: 审核:到货日期供货单位交货多交退货库内库外123…事故物资存放物资频率名称场所编号日期验收日期运单号计量单位数量入库日期合同单号短交物料入库详细信息物料编号物料名称调节措施记录时间日期上午天气干球/℃湿球/℃相对湿度(%)绝对湿度(g/m 3)注:1.消防设备每月做一次全面检查; 2.将破损的托盘每月集中维护处理。
仓库管理表格大全

仓库管理表格汇编
目录
1领 料 单
2入 库 单
3出 库 单
4成品入库单
5成品出库单
6销售出库单
7盘点汇总表
8盘点盈亏汇总表
9物料盘点卡
10不良品清退一览表
11不良品清退明细表
12不良品统计表
13辅助材料废弃申请单
14仓库温湿度每日检查表
15原材料月份标签
16特采标签
17退料标签
18拒收标签
19宾卡
20领料单格式
21退料单
22物料标示卡
23内部移库单
24生产领料单
25物料复检周期表
26仓库温湿度记录曲线图
27仓库环境温湿度记录表
28请购单
29每日收货记录
30退火料仓库先进先出状态看板31成品丝仓库先进先出状态栏32原材料仓库管理看板
33退料单(2)
34成品出货检查确认单
35装货人员及装柜信息表
36成品装柜明细表单
37成品装柜明细图片
38成品出入库明细记录表
39外购月收货流水明细存根表40进料验收异常报告
41退货单
42车间退料及检查报告单
43报废单
44原物料库存表
45化学品仓库巡查记录表
46仓库定期检查记录表
47仓库定期巡回稽核表
48设备故障记录表
49设备日常点检表50设备故障报告单。
3 仓库管理用表格(22个)

搬运费月报表编号:主办会计制表(盖章)`2 2财务报表分析从入门到精通材料部月报表区分 订购 金额 己收 金额 未收 余额 出货 实绩 库存(金额)缺货(发生件数)交期延迟索赔退货降低成本 标准 品 计划 品 库存 基准 实绩 目标 实绩 评价 目标 实绩 现单 价降低单位 降低 金额 备注资料处理 供应商工厂开拓、替换改善事项设备引进出 席 状 况区分 出勤 缺勤 在职第1章财务报表快速入门材料收发月报表材料原料物料呆料废料年月份类别第页共页材料编号材料名称规格单位上月结存本月进库本月领出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额234567891011121314151617181920审核:制表:3 1`4 4财务报表分析从入门到精通采购管理月报表日期预 定实 际请购单位 品 名数量 单价订购 日期 采购处 (预定) 传票编号采 购 处 (决定) 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要第1章财务报表快速入门采购月报表采购状况部门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况:1)生产状况2)交期延迟3)存货多少4)竞争对策原料制造厂商的动向有无异常?原料市价如何?其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时,记录并采取对策(如何处置方法?)记录市场调查的店名、场所、形态构成、并列述应注意事项上月的销售实绩部门数量销货金额毛利毛利率构成比本月库存量本月库存金额营业部5 1`6 6财务报表分析从入门到精通营业部 营业部合 计成品材料收发月报表材料编号 材料名称 制 成 品 单位 上月结存本月收入 本月发出 本月结存A 级滞存不良数 量 单价 金 额 Q @ $ Q @ $ Q @ $第1章财务报表快速入门成品原料明细表成品名称生产数量单位成品原料单位成品平均用量及金额规格数量单价单位金额数量金额主办会计制表(盖章)7 1`8 8财务报表分析从入门到精通订购管理月报表采购处 上月转入 本 月 采购额 退货额 现 金 支付额 本月结清 票据支付本月余额 备注第1章财务报表快速入门订购月报表供应商前月转入订购额付款额余额即期支票票据转入支票冲销备注总公司订购额工厂9 1`10 10财务报表分析从入门到精通分店商品进出月报表品种店 名转入库存量进货数量出货数量期 末 库存量 转入交 货余额受订数量交货数量期末交 货余数差 异本月 累计本月累计本月累计本月累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计合 计计 本期累计供应商品进货旬、月报表供应商品名进货次数本旬本旬累计本旬销售量本旬累计销售量进货率进货数量进货金额进货数量进货金额箱散装箱散装供应商销货、进货、库存月报表供应商供应商代号商品代号品名期初存货本月进货本月销货期末存货毛利毛利率周转率备注数量金额数量金额数量金额数量金额进口材料成本计算表材料名称规格报关号码进口日期数量单位材料价款运费保险费报送费用关税劳务费管理费合计单价年月日1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8库存金额月报表物料名称物料种数库存总额平均每月使用金额估计可供应日数备注审核填表商品单价调查月报表调查商品号码品名品质规格数量单价采购处注意点备注月日商品管理月报表商品名销货退货进货库存额毛利毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额输送作业月报表输送类别实际工作天数实际工作时间数输送来回次数输送个数输送重量输送距离稼动率单位作业量摘要物料库存卡物料名称物料编号供应厂商交际期间每日预计使用量最低库存量收发记录说明收料单号收料发出结存原材料管理表原料名预定实际差异摘要数量单价金额数量单价金额原材料库存月报表品名规格单位上月结存本月进库本月发出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额第1章财务报表快速入门原物料库存记录日期品名规格存放仓库别材料编号最低存量凭证号码订单号码本期收料本期发出结存量滞存量说明21 1`22 22财务报表分析从入门到精通原物料库存月报表品 名规 格 单位 上月结存本月收入本月发出本月结存数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额。
仓库管理表格汇编

部门编号领料人日期
物料用途说明
物料形态说明物料编号
品名规格
申领数量
实发量
不足量领料人签字
供应商编号送货人
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应入库
实入库
收货人签字
仓库主管
仓库管理员
出 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库管理员
入 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库主管
领 料 单
部门编号仓库
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应出量
实出量
责任人签字
部门编号仓库日期产品编号
品名规格
应入量
实入量
不足量
责任人签字
部门
编号
仓库管理员
成品出库单
复核
财务仓库主管
仓库主管
仓库管理员
成品入库单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务
仓库
日期
客户产品编号
品名规格
应发量
实发量
不足量
责任人签字
部门编号仓库日期物料编号
品名规格
出库数量
实发量
不足量
责任人签字
复核
仓库主管
仓库管理员
财务仓库主管
仓库管理员
销售出库单
复核
财务
□其他
单价发料人备注
□其他
单位单价备注
□其他
单位单价备注
单位单价备注
单价发料人备注单价发料人备注。
(完整版)仓库管理表格大全汇总_最新的仓库出入库EXCEL表格

入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
库存商品月周转速度统计表
库别:制表日期:年月日统计日期:年月日——年月日单位:次/期间(月)
复核:制表:
滞件/滞车处理表
类别:滞件□滞车□年月日
库管部门负责人:制表:
出库号码单
入库号码单
车型:年月日制单:
库存盘点表
财会会点人:盘点人:制表:
CW–KG/BD—05
产品库存日报
库存数量帐总页
分页类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页,第页
注:本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。