招标进度计划
招标工作进度计划表

10
工程类别确认
1个工作日
造价站
招标人
代理机构
立项文件、报建表、图纸、图审报告及合格书
可与招标公告同时进行。
11
编制招标文件
2个工作日
代理机构
立项、报建表、招标公告、工程类别确认
可与工程类别同时进行
12
编制工程量清单
2个工作日
造价咨询
图纸、图审、工程类表确认、招标文件
17
现场勘查及答疑
1个工作日
招标人
监管部门
代理机构
招标文件发出5天后(可与开标准备工作同步进行)
18
编制控制价及审核
3个工作日
招标人
代理机构
工程量清单、招标文件、工程类别确认
19
控制价备案
1个工作日
造价站
代理机构
工程类别确认、招标文件、工程量清单、招标控制价
开标前三天(可与开标准备工作同步进行)
20
开标、评标
1个工作日
招标人
监管部门
代理机构
必须满足自文件发售之日起20天
21
评标报告
1个工作日
代理机构
开标现场资料
22
公式期
3个工作日
监管部门
代理机构
公示期结束后
23
发放中标通知书
2个工作日
招标人
监管部门
代理机构
评标报告
24
后期资料返还
3个工作日
招标人
监管部门
代理机构
所有资料
7
发布招标公告(资格预审公告)
5个工作日
招标人
监管部门
代理机构
立项文件、委托代理合同
投标项目进度及实施方案

投标项目进度及实施方案一、项目概况。
本次投标项目是针对某地区城市基础设施建设的总包项目,包括道路、桥梁、给水排水等多个方面。
项目总投资额约为10亿元,项目周期为3年。
二、项目进度。
1. 前期准备。
在项目启动阶段,我们将进行项目可行性研究、初步设计、招投标等前期准备工作,以确保项目的顺利进行。
这一阶段的工作将耗时约3个月。
2. 设计阶段。
设计阶段是整个项目的关键阶段,我们将进行详细的设计工作,包括技术方案设计、施工图设计等。
这一阶段的工作将耗时约6个月。
3. 施工阶段。
施工阶段是项目的实施阶段,我们将按照设计方案进行施工,包括土建工程、设备安装、工程检测等。
这一阶段的工作将耗时约18个月。
4. 收尾阶段。
在项目接近尾声时,我们将进行工程验收、环境保护、项目结算等工作,以确保项目的顺利完工。
这一阶段的工作将耗时约3个月。
三、实施方案。
1. 项目管理。
我们将建立项目管理团队,负责项目的整体管理和协调工作,确保项目按计划进行。
2. 资源调配。
我们将合理调配项目所需的人力、物力、财力资源,确保项目的顺利实施。
3. 施工组织。
我们将建立科学的施工组织方案,包括施工进度计划、施工安全计划、质量控制计划等,确保施工工作的顺利进行。
4. 环境保护。
我们将严格按照国家环保法规要求,采取有效的环保措施,保护施工现场周边的环境。
5. 安全生产。
我们将建立健全的安全生产管理体系,确保施工现场的安全生产。
6. 质量控制。
我们将建立严格的质量控制体系,对施工过程进行全程监控,确保工程质量达标。
四、总结。
本文档对投标项目的进度及实施方案进行了详细的阐述,我们将按照文档中的安排,全力以赴,确保项目的顺利实施。
希望能够获得您的认可,期待与贵公司合作,共同推动项目的顺利进行。
招标工作全过程进度计划表

确定广 联达评 标人员 及评标 专家
组织 开标
填写、 盖章并 发放中 标通知
书
退图纸押金
退投标保 证金
未中 标单 位
中标 单位
未中 标单 位
中标 单位
领取中 标通知 书、报 建表、 备案登 记表
按要 求数 量编 制资 料汇 编
编制 满意 度调 查表
分送代理 、甲方资 料汇编(高 陵、户县 标办要汇 编)、满意 度、中标
向甲方 提供代 理费用 发票及 付款申 请单
代理 费是 否支 付
备注
及公示单
通知书
是
无图 纸
完成 完成 完成
完成 完成
√×
√√
√
√√
发布媒体投标人报名资格预审并形成报告及资格预审合格通知书招标代理机构代理合同分送代理及甲方报建是否完毕项目编码代理单位招标地点方式及类型天合政务大厅公开内部招备案登记表清单最高限价装订后送甲方标办及代理及公示单未中标单位中标单位未中标单位中标单位是无图纸完成完成完成完成完成退投标保证金退图纸押金投标单位10项内容向甲方提供代理费用发票及付款申请单备注领取中标通知书报建表备案登记表按要求数量编制资料汇编编制满意度调查表分送代理甲方资料汇编高陵户县标办要汇编满意度中标通知书代理费是否支付发放限价公示单收投标保证金组织开标填写盖章并发放中标通知书准备评标费用车辆及开标用资料确定广联达评标人员及评标专家收图纸押金答疑并发放纪要发标
序 号
项目名称
项目编码
资格预
招标前期报建
代理 单位
招标地点 、方式及
类型
代理合同 (分送代 理及甲
方)
发招标 公告 (注:发 布媒体)
投标 人报 名
审并形
标书进度计划

制定投标策略
分析招标文件:了解招标要求、评分标准等
确定投标目标:明确投标目的,如获取项目、提高品牌知 名度等
制定投标方案:包括ห้องสมุดไป่ตู้术方案、商务方案、报价方案等
准备投标文件:按照招标文件要求,准备投标文件,包括 技术文件、商务文件、报价文件等
确定投标策略:根据投标目标和投标方案,制定投标策略, 如报价策略、技术策略、商务策略等
确定项目目标:明 确项目目的和预期 成果
制定项目时间表: 确定项目各个阶段 的起止时间和关键 节点
确定项目资源:包 括人力、物力、财 力等资源的分配和 协调
制定项目风险管理 计划:识别和评估 项目可能面临的风 险,并制定相应的 应对措施
准备资质证明材料
收集公司资质证明文件 准备项目负责人资质证明 准备项目团队资质证明 准备公司业绩证明材料 准备项目相关资质证明材料 准备其他相关资质证明材料
制作标书文件
确定标书内容:包括项目名称、招标范围、投标人资格要求等 编写标书:按照招标文件要求,编写标书内容,包括技术方案、报价、服务承诺等 制作标书格式:按照招标文件要求,制作标书格式,包括封面、目录、正文、附件等 检查标书:检查标书内容是否完整、准确,格式是否符合招标文件要求,确保标书质量
标书提交阶段
组建投标团队
确定团队成员:项目经理、技术 专家、财务专家等
制定团队工作计划:明确各阶段 任务、时间节点和责任人
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
明确团队成员职责:项目经理负 责整体协调,技术专家负责技术 方案,财务专家负责预算编制等
定期召开团队会议:沟通进度、 解决问题、调整计划
收集和分析招标文件
确保标书文件的保密性
招标进度计划

招标进度计划一、引言。
招标进度计划是指在招标过程中,为了保证招标工作的有序进行,需要对各项工作进行合理安排和时间预估,以便及时发现和解决问题,保证招标工作的顺利进行。
本文将就招标进度计划的制定和执行进行详细说明。
二、招标前期准备。
1.明确招标目标和范围,在招标开始之前,首先要明确招标的目标和范围,确定招标的具体内容和要求,明确招标的标的和范围,以便为后续工作做好准备。
2.编制招标文件,根据招标目标和范围,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等,确保招标文件的完整性和准确性。
3.确定招标时间节点,根据招标工作的具体情况,确定招标的时间节点,包括招标公告发布时间、投标截止时间、评标时间等,确保招标工作按时进行。
三、招标中期执行。
1.发布招标公告,按照确定的时间节点,发布招标公告,向社会公开招标信息,吸引潜在投标人参与招标活动。
2.接受投标文件,在投标截止时间之前,接受投标人提交的投标文件,确保投标文件的完整性和准确性。
3.评标工作,在接受投标文件之后,进行评标工作,根据招标文件的要求和评标标准,对投标文件进行评审,确定中标人。
四、招标后期总结。
1.确定中标人,根据评标结果,确定中标人,并与中标人进行商务谈判,签订合同。
2.公告招标结果,在确定中标人之后,公告招标结果,向社会公开招标结果,确保招标工作的公开、公平、公正。
3.完成招标工作,完成招标工作后,对招标工作进行总结和评估,发现问题并改进工作方法,提高招标工作的效率和质量。
五、结语。
招标进度计划的制定和执行对于保证招标工作的顺利进行具有重要意义。
只有合理安排和有效执行招标进度计划,才能保证招标工作的顺利进行,确保招标工作的公开、公平、公正。
希望本文能对大家有所帮助,谢谢!。
招标具体工作程序及进度安排如下

招标具体工作程序及进度安排如下:1、到规划局办好建设工程用地规划许可证;2、到国土局办好用地批准书;3、到规划局办好建设工程规划许可证;4、设计院完成图纸设计;5、审图机构完成图纸审查并到总工办备案;6、与代理公司签订代理合同;7、到发改局办理立项;8、到发改局办理年度投资计划、招标核准手续;9、办理资金到位证明;10、办理招标申请手续;11、发布投标邀请函,接受投标报名,出售招标文件5天;或在网上发布招标公告5个工作日,报名并出售招标文件12、资格预审,组织现场踏勘、召开招标答疑会;13、从发招标文件起20天后投标截止,组织开标、或资格后审、评标、定标;14、招标结果公示10天;15、发中标通知书;16、招标人向建设行政主管部门办理评标情况备案;17、中标后30天内建设单位与中标单位签订施工合同。
招标具体工作程序及进度安排如下:1、到规划局办好建设工程用地规划许可证;2、到国土局办好用地批准书或国土证;3、到规划局办好建设工程规划许可证;4、设计院完成图纸设计;5、审图机构完成图纸审查并到总工办备案;6、与代理公司签订代理合同;7、到发改局办理立项;8、到发改局办理年度投资计划、招标核准手续;9、办理资金到位证明;10、办理招标申请手续;11、发布投标邀请函,接受投标报名,出售招标文件5天;或在网上发布招标公告5个工作日,报名并出售招标文件12、资格预审,组织现场踏勘、召开招标答疑会;13、从发招标文件起20天后投标截止,组织开标、或资格后审、评标、定标;14、招标结果公示10天;15、发中标通知书;16、招标人向建设行政主管部门办理评标情况备案;17、中标后30天内建设单位与中标单位签订施工合同。
投标方案进度计划

投标方案进度计划目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)二、投标方案制定 (5)2.1 投标方案编制流程 (6)2.2 投标方案编制时间安排 (7)三、技术方案设计 (8)3.1 技术方案设计原则 (9)3.2 技术方案设计内容 (11)四、商务方案制定 (12)4.1 商务方案编制流程 (13)4.2 商务方案编制时间安排 (14)五、投标报价策略 (15)5.1 投标报价原则 (16)5.2 投标报价方法 (17)六、风险控制与应对措施 (18)6.1 风险识别与分析 (19)6.2 风险应对措施 (20)七、投标文件准备与提交 (21)7.1 投标文件组成及要求 (22)7.2 投标文件提交时间与地点 (24)八、项目实施与管理 (24)8.1 项目实施计划 (26)8.2 项目管理组织架构及职责分工 (27)九、总结与展望 (29)9.1 项目总结与反思 (30)9.2 项目未来展望 (31)一、项目概述本项目为一项XXX工程,旨在提升城市基础设施水平,改善居民生活质量和促进经济发展。
项目内容包括但不限于道路修建、桥梁建设、公共设施改造、绿化景观提升等。
项目预计总投资为人民币XXX 亿元,计划于XXXX年XX月启动,预计XXXX年XX月完成全部工程。
本投标方案进度计划旨在确保项目按照既定的时间、成本和质量要求顺利完成。
前期准备阶段():完成项目可行性研究、设计方案制定、招投标等工作;施工建设阶段():按照设计方案进行道路修建、桥梁建设、公共设施改造等工作;验收交付阶段():完成工程验收,确保工程质量符合要求,并办理移交手续;后期维护阶段(XXXX年XX月起):对工程项目进行定期检查、维修和保养,确保项目长期正常运行。
1.1 项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业为了在激烈的竞争中脱颖而出,不断提高自身的竞争力和市场占有率,纷纷选择参与各类项目的投标。
招标工程施工计划

招标工程施工计划一、工程概况本项目为XXX工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,工程内容包括:土建工程、安装工程、装饰工程等。
工程总投资约为XXX万元,计划工期为XXX个月。
二、施工目标1. 质量目标:本项目施工质量必须达到国家标准和行业规范要求,争取获得优质工程奖。
2. 安全目标:确保施工过程中人员伤亡率为零,事故频率控制在规定范围内。
3. 进度目标:确保工程按期完工,关键节点提前完成。
4. 成本目标:严格控制成本,提高项目利润率。
三、施工组织设计1. 施工团队:本项目将组建一支经验丰富、技术过硬的施工团队,包括项目经理、工程师、施工员、质量员、安全员等。
2. 施工管理:采用科学的项目管理模式,确保项目顺利实施。
施工过程中,加强现场巡查,及时发现和解决问题。
3. 施工技术:依据设计图纸和施工规范,结合工程实际情况,制定合理的施工方案和工艺流程。
4. 质量管理:实行严格的质量管理制度,从原材料采购到施工过程,全程监控,确保工程质量。
5. 安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强安全培训,提高施工人员安全意识,确保施工现场安全。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:完成施工图纸审查、施工方案制定、施工现场勘察等工作,预计耗时1个月。
2. 土建工程阶段:完成土地平整、基础施工、主体结构施工等工作,预计耗时X个月。
3. 安装工程阶段:完成给排水、供电、通风空调、通信等安装工作,预计耗时X个月。
4. 装饰工程阶段:完成内外装饰、绿化、景观等施工工作,预计耗时X个月。
5. 竣工验收阶段:完成工程验收、资料整理、缺陷修复等工作,预计耗时1个月。
五、资金预算及成本控制1. 资金预算:根据工程量清单和市场价格,编制资金预算表,确保资金合理分配。
2. 成本控制:通过优化施工方案、合理配置资源、降低材料采购成本等措施,控制项目成本。
六、风险评估与应对措施1. 政策风险:关注政策动态,及时了解政策变化对工程的影响,确保项目合规。
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招标进度计划
1.发布资格预审公告/发布招标公告(预审文件发售不得少于5日,资格预审文件的澄清或修改距截止日期不得少于3日)
2.潜在投标人报名(发售不得少于5日)
3.发售招标文件、领取施工图纸
4.现场踏勘
5.投标预备会
6.投标申请人对招标文件提出质疑
7.招标人对招标文件发布澄清或修改(招标文件澄清或修改距开标日期不得少于15日)
8.招标人预约开标室
9.招标人申请评标专家
10.提交投标文件提交投标保证金开标(距发售招标文件之日起不得少于20日)
评标
11.中标公示招标结果备案(招标人应收到评标报告之日起3日内公示结果)
12.中标通知
13.签订合同(中标通知书发出之日起30日内签订)
14.向投标人退还投标保证金(签订合同5日内退还)。