建筑设计项目进度计划表
高层住宅楼施工进度计划横道图
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1抽水清泥、测量定位152桩基础352011年11月3地下室结构652011年春节前春节41层102010年2月-2011年3月9日52层-7层结构312010年3月10日-2010年4月10日6土建提供2楼中的1套样板房，具备精装修施工条件62010年3月29日-2010年4月4日71套房精装修施工202010年4月5日-2010年4月25日8地下室防水209土方回填15108层-13层结构302010年4月11日-2010年5月10日11墙体砌筑、抹灰1201214层-19层结构312010年5月11日-2010年6月10日1320层-25层结构352010年6月11日-2010年7月15日1426层-30层结构352010年7月16日-2010年8月20日15屋面工程302010年8月25日-2010年9月25日16外墙装修1602010年10月-2011年3月17外架拆除252011年4月18室内装修1802010年10月-2011年3月19电气系统预留预埋21020给排水系统预留预埋21021电气系统安装1802010年5月-2011年3月22给排水系统安装1802010年5月-2011年3月23零星工程602011年4月-2011年5月24竣工验收152011年5月15日-2011年5月30日25总工期45009年11月1日-2011年6月1日条件要求：新总包单位尽快进场施工，11月1日能组织大规模施工，设计图纸能满足施工计划要求。
编制日期：2009年10月14日序号项目工期（天）施工工作施工时间单栋施工进度计划编制说明：按照公司要求，17层单栋建筑计划5月1日到达预售条件，30层和17层单栋建筑各完成1套标装样板房。
6月7月8月9月2011年2010年10月11月12月1月2月3月4月5月编制日期：2009年10月14日。
施工进度计划表范例
施工进度计划表范例项目名称：XXXXX项目编号：XXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXX编制日期：XXXX-XX-XX起止日期：XXXX-XX-XX至XXXX-XX-XX序号工作内容负责人开始时间完成时间预计工期（天）执行情况1.建筑设计AXX-XX-XXXX-XX-XX152.土地平整BXX-XX-XXXX-XX-XX303.地基基础CXX-XX-XXXX-XX-XX604.主体结构DXX-XX-XXXX-XX-XX905.建筑装饰EXX-XX-XXXX-XX-XX1206.室内设施FXX-XX-XXXX-XX-XX1507.外部环境GXX-XX-XXXX-XX-XX608.工程验收AXX-XX-XXXX-XX-XX说明：1.每个工作内容按照工作的先后顺序编写，以确保施工进度的顺利进行。
2.负责人栏填写负责该工作内容的人员姓名或岗位，负责人负责组织、指挥和监督该工作内容的完成。
3.开始时间和完成时间栏填写该工作内容的实际开始与完成日期。
4.预计工期栏填写该工作内容的预计完成时间，一般由施工项目管理人员根据经验和施工条件综合确定。
5.执行情况栏填写该工作内容的实际执行情况，包括进度是否滞后、存在的问题和解决方案等。
根据上述施工进度计划表，施工单位可以清晰地了解到整个项目的工作内容、负责人、预计时间和实际执行情况。
这有助于施工单位对施工进度进行有效管理和控制，及时解决可能出现的问题，保证施工进度按计划进行。
施工进度计划表的编制要根据具体的项目情况进行调整和完善。
在制定施工进度计划之前，需要对项目的工作内容、资源需求和工期要求进行充分的分析和评估。
同时，还需要考虑到施工现场的实际情况、可能的风险因素和其他不确定性因素，以保证计划的合理性和可行性。
编制施工进度计划表不仅是一个时间表，更是一个项目实施的路线图。
通过合理地安排和分配工作内容和资源，有效地控制施工进度，可以最大限度地提高项目的完成质量和效率。
建筑工程项目进度表范本
建筑工程项目进度表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑工程项目进度表范本是用来记录和跟踪建筑工程项目在不同阶段的进展情况的重要工具。
它包含了项目的基本信息、各阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、以及可能的延误原因等内容。
通过及时更新和分析进度表，项目管理团队可以有效监控工程项目的进度，及时制定应对措施，确保项目按时完成，并为项目的质量和成本控制提供有力支持。
下面是一个建筑工程项目进度表范本的示例：项目名称：XX建筑工程项目项目地址：XX市XX区XX路XX号项目经理：XXX项目开始日期：20XX年XX月XX日项目预计完成日期：20XX年XX月XX日| 阶段| 计划开始日期| 计划完成日期| 实际完成日期| 完成进度| 延误原因||-----|--------------|--------------|--------------|---------|--------|| 1.土地规划与立项| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 2.设计阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 100% | 无|| 3.施工准备阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 4.主体结构施工| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 80% | 雨季影响|| 5.装修阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|| 6.竣工验收| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|通过这个进度表，项目管理团队可以清晰地了解到各个阶段的进展情况。
例如，主体结构施工阶段存在一定的延误，可能需要加快进度，或调整其他阶段的计划，以保证整个项目的顺利进行。
另外，进度表中还可以包含其他需要记录的信息，如质量检查、安全检查、人员及设备调配等，以全面地了解项目的运行情况。
土建进度计划横道图
应用：横道图广泛应用于建筑、工程、制造等领域，用于表示项目进度和 任务安排。
适用范围
适用于项目进度计划编制 适用于项目进度监控和调整 适用于项目进度报告和总结 适用于项目进度分析和优化
编制方法
确定时间节点：确定每个任 务和活动的开始和结束时间
确定项目任务：明确项目需 要完成的任务和活动
感谢观看
汇报人：XXX
确定施工时间：根据施工项目的特点和 需求，确定每个施工阶段的施工时间， 如基础施工需要3个月，主体施工需要6 个月等。
确定工作持续时间
确定每个工作的开始和结 束时间
计算每个工作的持续时间
确定关键路径和关键工作
调整工作持续时间以优化 进度计划
绘制横道图
确定项目名称和工期
列出所有任务和活动
确定每个任务的开始和结 束时间
添加标题
进度计划：横道图 展示了各阶段的施 工进度，包括基础 工程、主体结构、 装修工程等
添加标题
应用效果：横道图 清晰展示了工程进 度，便于项目管理 和协调，提高了施 工效率和质量。
案例三：某桥梁工程进度计划横道图
添加标题
项目名称：某桥梁 工程
添加标题
建设单位：某建设 公司
添加标题
设计单位：某设计 院
不能反映资源分配情况
不能反映进度偏差和调整情况
改进方向
增加时间维度：横道图可以增加时间维度，以更好地展示项目的进度和完成情况。 引入网络计划技术：横道图可以引入网络计划技术，以提高项目的计划和执行效率。 增加资源分配：横道图可以增加资源分配，以更好地展示项目的资源需求和分配情况。 引入风险管理：横道图可以引入风险管理，以提高项目的风险识别和应对能力。
工程施工节点进度表
工程施工节点进度表一、项目简介本项目为某建筑工程项目，总用地面积约2000平方米，总建筑面积约8000平方米，包含办公楼、厂房、停车场等建筑。
项目计划周期为12个月，总投资额为5000万元。
二、项目施工节点进度表1. 立项阶段- 确定项目需求和目标- 编制项目立项报告- 提交项目立项申请2. 设计阶段- 确定设计单位- 进行初步设计方案论证- 编制施工图设计- 完成建设工程规划许可申请3. 施工准备阶段- 招标采购相关材料和设备- 制定施工组织设计方案- 编制工程施工方案- 招标施工单位4. 土建施工阶段- 进行地基处理- 进行基础浇筑- 进行主体结构施工- 完成主体结构验收5. 装饰装修阶段- 进行室内装修- 进行外墙装饰- 完成装修工程验收6. 设备安装阶段- 安装水电气设备- 安装空调、消防设备- 完成设备调试7. 竣工验收阶段- 完成竣工验收申请- 通过竣工验收- 完成工程移交8. 项目验收阶段- 进行项目整体验收- 完成项目交付9. 收尾工作阶段- 完成工程结算- 清理施工现场- 编制工程报告三、项目施工进度计划- 第1-2个月：立项阶段，完成项目需求分析及立项报告，启动设计阶段- 第3-4个月：设计阶段，完成施工图设计，启动施工准备阶段- 第5-6个月：施工准备阶段，招标采购材料和设备，制定施工组织设计方案- 第7-10个月：土建施工阶段，进行地基处理、基础浇筑、主体结构施工- 第11-12个月：装饰装修阶段、设备安装阶段，完成工程竣工验收及项目验收四、项目施工进度执行情况根据项目施工计划安排，项目组织各项工作逐步推进，各阶段节点进度如下：1. 立项阶段- 已完成项目需求分析及立项报告编制，准备提交立项申请2. 设计阶段- 设计单位已确定，初步设计方案论证进行中3. 施工准备阶段- 招标采购工程所需材料和设备，制定施工组织设计方案编制中4. 土建施工阶段- 地基处理工作已完成，基础浇筑准备进行5. 装饰装修阶段- 室内装修已启动，外墙装饰设计进行中6. 设备安装阶段- 水电气设备安装逐步进行，空调、消防设备安装计划编制中7. 竣工验收阶段- 竣工验收申请已准备，工程移交计划编制中8. 项目验收阶段- 项目整体验收前期准备已启动，项目交付计划制定中五、项目施工进度风险及控制措施项目施工过程中可能面临的风险包括设计变更、施工延期、人员流动等因素。
工程施工进度计划表(完整版)
工程施工进度计划表(完整版)工程施工进度计划表（完整版）1. 项目概述本项目旨在建造一座xxxxx，位于xxxx地区。
项目拟定启动日期为xxxx年xx月xx日，完工日期为xxxx年xx月xx日。
本文档将详细说明工程施工进度计划。
2. 施工阶段划分及时间安排2.1 土地准备阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.2 基础设施建设阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.3 建筑施工阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.4 安装调试阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.5 验收和交付阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日3. 施工进度关键节点3.1 土地准备关键节点- 关键节点1：完成土地清理和平整- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成土地测量和界址标定- 日期：xxxx年xx月xx日3.2 基础设施建设关键节点- 关键节点1：完成基础设施设计和图纸编制- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成基础设施施工- 日期：xxxx年xx月xx日3.3 建筑施工关键节点- 关键节点1：完成建筑结构施工- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成室内装修工程- 日期：xxxx年xx月xx日3.4 安装调试关键节点- 关键节点1：完成设备安装和调试- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成系统联调和测试- 日期：xxxx年xx月xx日3.5 验收和交付关键节点- 关键节点1：完成业主验收- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成交付手续- 日期：xxxx年xx月xx日4. 里程碑节点4.1 项目启动- 日期：xxxx年xx月xx日4.2 土地准备完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.3 基础设施建设完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.4 建筑施工完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.5 安装调试完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.6 项目验收和交付- 日期：xxxx年xx月xx日5. 项目风险和控制措施5.1 风险1：天气影响施工进度- 控制措施：密切关注天气预报，合理安排施工计划5.2 风险2：材料供应延迟- 控制措施：提前与供应商建立稳定的合作关系，并制定备用供应渠道5.3 风险3：人力资源不足- 控制措施：提前招聘并培训合适的人员，确保人力资源满足项目需求6. 总结本文档为工程施工进度计划表的完整版本，详细说明了项目的施工阶段划分、时间安排，施工进度关键节点和里程碑节点，并提出了项目风险和相应的控制措施。
项目开发计划进度表-横道图
序号 一 1 2 二 1 2 3 4 5 6 7 8 三 1 2 四
项目 项目前期
2010
2011
第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二筑安装工程 主楼地下室改造工程 副楼改造工程 主楼上部结构工程 C75地块地下室工程 C75地块地上建安工程 安装工程 装修工程 室外装配工程 竣工验收交付使用 验收及补证 正式交付使用 销售阶段
项目开发进度计划表（模拟） 2012 2013 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度
2014
2015
2016
第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二季度
2016 第三季度 第四季度
excel表格做施工进度计划表
excel表格做施工进度计划表施工进度计划表是建筑项目管理中的重要工具，它用于规划、控制和跟踪整个项目的施工进度以及相关的活动和任务。
Excel表格的使用可以更加方便地创建和更新施工进度计划表，并实时地进行进度分析和监控。
下面将详细介绍在Excel中如何设计并利用表格进行施工进度计划表的制作。
首先，在Excel中创建一个新的工作表，并按照实际的施工项目信息来设计表头。
表头应包含项目名称、施工时间、施工地点、项目负责人等基本信息。
此外，还应设计好相应的列来表示每个任务的起始时间、结束时间、工期、进度等相关信息。
可以利用Excel的合并单元格功能来实现多行表头的设计，使表格更具可读性。
接下来，确定施工过程中的主要任务和子任务，并将它们以层次结构的形式进行组织和呈现。
可以利用Excel中的缩进功能和合并单元格来实现任务的父子关系的视觉呈现。
例如，将主任务下的子任务缩进一个或多个层次，利用合并单元格将主任务的单元格扩展到相应的子任务所占据的区域。
然后，在表格中添加任务所需的其他信息，例如任务所需的资源、预算、质量要求等。
这些信息可以作为表格的附加列，用于更全面、清晰地描述每个任务。
接下来，根据实际的施工进度，填充表格中的起始时间、结束时间、工期和进度等信息。
可以在每个任务的单元格中输入相应的日期或使用Excel的日期函数来计算起始时间和结束时间。
在每个任务的进度单元格中，可以使用进度百分比或文字描述来表示当前任务的完成程度。
在填充完整个表格后，可以利用Excel的条件格式功能来对任务的进度进行可视化显示和分析。
可以设置不同的颜色和图标来表示不同的进度范围，以便在表格中快速识别任务的状态和进展情况。
此外，还可以利用Excel的公式功能来计算整个项目的总工期、总进度等汇总信息。
可以在表格的底部或侧边添加相应的汇总行或列，并使用Excel的SUM、AVERAGE等函数来计算相应的数值。
最后，保存并更新施工进度计划表。
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底图
效果图
校审卡
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√Hale Waihona Puke 计划要求1）设计等级为二级以上项目： 是□，否□；2）人员资格是否满足要求： 是□，否□；3）人员配置是否满足校审要求：是□，否□；
4）是否需要进行方案评审：是□，否□； 5）是否制定开工报告；是□，否□；
6）是否需审查计算书：否□，是□，结构□、暖通□、给排水□。
备注
编制日期：编制人：项目经理或副经理：
记录代码：
设计所设计进度计划表编号
工程名称
XXXX
工程编号
XXX
项目经理/副经理
XX
设计阶段
施工图
面积/层数/高度
计划起止日期
专业
设计人员
提交条件
出图日期
专业会签
校对人员
/时间
审核人员
/时间
审定人员
/时间
出版时间
专业
负责人
一次
二次
建筑
结构
给排水
暖通空调
电气
通讯
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