安防系统施工组织设计
安防监控项目施工组织设计
安防监控项目施工组织设计安防监控项目施工组织设计是指在安防监控项目进行实施之前，根据项目的实施方案和工程要求，制定出施工组织设计方案，对项目实施过程中的施工组织、施工管理、安全防护等方面进行规划和安排。
以下是一个关于安防监控项目施工组织设计的示例，共计1200字以上。
一、项目概况本项目公司办公大楼的安防监控系统建设工程。
总建筑面积为5000平方米，总楼层数为10层。
项目的目标是在保障公司办公场所安全的基础上，提升办公场所管理效率。
二、施工组织设计目标1.确保项目按照预定的进度和质量完成。
2.确保施工过程中的安全和环保。
3.保证施工人员的协调和合作。
4.提供有效的施工组织和管理。
5.确保施工现场符合相关的法律法规。
三、施工组织设计原则1.合理分工：根据项目的需要，合理分配施工人员和资源，确保施工进度。
2.安全第一：遵守安全生产规定，加强施工现场安全管理，确保施工人员和设备的安全。
3.精细化管理：做好施工过程中的各项管理工作，提高施工效率，确保工程质量。
4.协调配合：加强与其他施工单位和各部门的沟通和协调，保持良好的合作关系。
四、施工组织设计内容1.施工总体组织：明确各个施工阶段的任务和进度，编制详细的施工计划，并建立有效的协调机制。
2.施工人员组织：根据施工任务，合理分配施工人员，明确各个施工岗位的责任和权限，并建立绩效考核机制。
3.地面施工组织：根据项目要求，制定地面施工方案，明确地面施工的工序和安全要求。
4.高空作业组织：对于需要在高空进行作业的工序，制定详细的高空作业方案，并建立相应的安全措施。
5.施工设备组织：根据项目要求，调配适当的施工设备，并建立设备管理制度，确保设备的正常运行。
6.安全防护组织：制定详细的安全防护方案，包括施工现场安全、材料安全、用电安全等方面。
7.质量管理组织：建立全面的质量管理制度，包括材料检验、施工工艺、工程质量验收等方面。
8.环境保护组织：制定环境保护方案，确保施工过程中对环境的保护。
安防专项施工方案
一、工程概述本项目为XX地区某重要单位安防系统升级改造工程，旨在提高单位的安全防范能力，保障单位内部人员及财产安全。
本次施工涉及门禁系统、监控系统、报警系统等多个子系统，施工范围包括但不限于行政楼、教学楼、宿舍楼等区域。
二、施工准备1. 施工组织设计：成立专门的施工团队，明确各成员职责，制定详细的施工计划。
2. 技术准备：对施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉相关设备操作和维护。
3. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类安防设备、线缆、配件等材料，确保施工所需材料齐全。
4. 工具准备：准备各类施工工具，如电工工具、焊接工具、测量工具等，确保施工顺利进行。
三、施工流程1. 施工前期准备：完成施工图纸会审，确认施工方案，办理相关手续。
2. 现场勘查：对施工现场进行勘查，了解现场环境、设备布局，为施工提供依据。
3. 设备安装：a. 门禁系统：按照设计要求，安装门禁控制器、读卡器、门禁模块等设备，并调试系统。
b. 监控系统：安装摄像头、录像机、硬盘录像机等设备，调试系统，确保图像清晰、稳定。
c. 报警系统：安装报警主机、探测器、报警按钮等设备，调试系统，确保报警及时、准确。
4. 线缆敷设：按照设计要求，敷设各类线缆，确保线路整齐、规范。
5. 系统联调：完成设备安装后，进行系统联调，确保各子系统协同工作，达到预期效果。
6. 系统验收：按照国家相关标准，对安防系统进行验收，确保系统运行稳定、可靠。
四、施工质量控制1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工，确保施工质量。
2. 对施工过程中使用的材料、设备进行检查，确保其符合国家相关标准。
3. 对施工过程进行监控，发现问题及时整改，确保施工质量。
4. 施工完成后，对安防系统进行全面测试，确保系统正常运行。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 严格按照操作规程进行施工，避免发生安全事故。
安防系统工程施工组织设计方案
一、编制依据施工组织设计的指导思想施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
二．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照甲方对项目的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
4．设计、施工与验收规范、标准《国家质量监督局、公安部《安全技术防范产品管理办法》公安部、银监会《银行业金融机构安全评估办法》2010年7月、GA 38－2015《银行营业场所安全防范要求》、GB 50348－2004《安全防范工程技术规范》等现行国家相关规范要求及《中信银行分支机构安全保卫验收工作管理办法（1.0版，2018年）等甲方要求的相关质量标准三、工程概况1．工程内容中信银行股份有限公司太原分行新办公楼项目技防安装工程，地上建筑面积为18275.43平米，地下建筑面积为9950平米，总建筑面积28225.43平米。
2．总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：90日历天。
要求质量标准：合格四、工程实施组织计划1．工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出项目建设的实施进度计划。
安防系统施工组织设计方案
安防系统施工组织设计方案一、前期准备：1.项目背景与目标：明确项目背景，了解项目需求及目标，为施工组织设计提供依据。
2.编制施工组织设计方案：根据项目需求和现场实际情况，编制施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案主要内容：1.组织机构和人力资源安排：确定施工组织机构，明确各职能部门及各级负责人；确定施工人员数量和专业分工；编制人员配备方案。
2.工期计划：根据施工工艺流程和施工任务量，制定施工进度计划，包括总进度计划和详细施工任务计划，明确各施工阶段的工期要求。
3.施工方法与工艺：根据安防系统的特点和项目实际情况，确定施工方法和工艺流程，包括材料采购、安装、调试和验收等各个环节。
4.施工资源配置：根据施工进度计划和施工任务量，合理安排和调配施工人员、材料、设备和机械等资源，确保施工工序的顺利进行。
5.安全措施与质量保证：根据施工现场的安全风险和质量要求，制定安全管理和质量保证措施，确保施工过程安全可靠、质量合格。
6.环保措施：制定环保措施，对施工过程中的噪音、尘埃、废料等污染进行控制和监测，确保施工过程对环境不造成影响。
7.管理与协调：明确项目管理体系和协调机制，建立施工人员的沟通渠道，确保各个职能部门之间的协调配合，及时解决问题。
8.成本控制与预算：根据项目的预算要求，制定施工成本控制措施，确保施工过程中的费用控制在合理范围内，并监督预算的执行情况。
三、施工组织设计方案编制流程：1.调研和分析：对项目背景、需求和现场情况进行调研和分析，明确施工的可行性。
2.确定施工组织机构：根据项目要求，确定施工组织机构，明确各个职能部门和负责人。
3.制定工期计划：根据项目要求和施工任务，制定总进度计划和详细任务计划。
4.制定施工方法和工艺：根据安防系统的特点和项目实际情况，制定施工方法和工艺。
5.调配施工资源：根据工期计划和施工任务，合理调配施工人员、材料、设备和机械等资源。
6.制定安全措施和质量保证：根据安全和质量要求，制定安全管理和质量保证措施。
安防监控系统工程施工组织设计
安防监控系统工程施工组织设计目录第一章、工程概况及特点 (23)1.1工程简介 (23)1.2工程概况 (23)第二章、编制说明 (24)2.1施工目标 (24)2.2编制依据 (25)第三章、施工组织计划 (27)3.1概述 (27)3.2总体管理措施 (27)3.3总体施工程序 (27)3.4工程执行流程图 (28)第四章、施工准备计划 (29)4.1施工技术准备 (29)4.2施工材料准备 (29)4.3施工现场准备 (32)4.4施工队伍准备 (34)4.5施工设备准备 (35)第五章、施工进度计划与工期保证措施 (36)5.1施工进度计划图 (36)5.2工期保证措施 (36)第六章、劳动力用量计划 (39)6.1施工组织和管理 (39)6.2劳动力的组织 (40)6.3劳动力投入表 (40)第七章、主要施工机具及检测试验设备 (42)7.1施工设备配备说明 (42)7.2主要施工机械表 (42)第八章、总体施工方案 (44)8.1系统工程施工部署 (44)8.2系统工程的实施方法 (44)8.3测试、检验和验收 (48)第九章、施工质量保证措施 (50)9.1质量目标及管理机构 (50)9.2质量管理措施 (52)9.3原材料质量保证措施 (53)9.4工程施工质量保证方案 (56)第十章、施工安全保证措施 (57)10.1安全管理机构 (57)10.2安全施工管理措施 (59)10.3施工机械使用和用电安全措施 (60)第十一章、文明施工、保护环境措施 (62)11.1文明施工管理措施 (62)11.2文明施工检查措施 (63)11.3环境保护措施 (64)第十二章、季节施工措施和消防措施 (65)12.1雨节施工措施 (65)12.2炎热天气施工措施 (65)12.3消防措施 (66)第十三章、工程资料管理、保修及培训 (68)13.1图纸、手册和技术文件 (68)13.2工程保修具体措施 (69)13.3培训 (70)附件1、施工平面布置图 (71)附件2、施工进度横道图 (72)附件3、施工进度网络图 (73)施工管理组织架构及相关证书 (74)第一章、工程概况及特点1.1工程简介1.1.1工程简述工程名称：广东省农科院安防监控系统工程；建设单位：广东省农业科学院；建设地点：广东省农业科学院内；工期要求：60日历天；质量标准：合格。
安防工程施工组织设计方案
安防工程施工组织设计方案1.1 项目名称：某某大学安防工程施工1.2 项目地点：某某大学1.3 项目内容：新建安防工程施工1.4 施工单位：某某建筑公司二、项目需求2.1 安全设施：安全监控系统、门禁系统、消防系统、报警系统等。
2.2 施工时间：2023年3月1日-2023年6月1日2.3 安全保障：在施工过程中确保校园安全和师生生命财产安全。
2.4 合理利用资源：最大限度地减少对校园日常秩序的影响，最大限度地利用现有资源。
三、施工组织设计方案3.1 安全监控系统施工3.1.1 施工单位将根据需求设计合理的安全监控系统，包括监控摄像头、录像设备、监控中心等。
施工单位将在施工过程中严格按照设计方案和规范进行施工，确保系统的正常运行。
3.1.2 施工期间，需要在校园内设立施工区域，划定安全区域并设置安全警示标志，制定施工区域巡视制度，确保施工期间师生的人身安全。
3.1.3 施工单位将与学校相关部门协调，制定施工现场安全管理制度，包括施工人员入校登记、施工人员进出校区时间管理、施工物资进出校区管理等。
3.2 门禁系统施工3.2.1 施工单位将根据学校实际情况，设计合理的门禁系统方案，包括门禁设备的选型、安装位置、联动设备等。
3.2.2 在施工过程中，施工单位将配合校方安排的施工时间，尽量减少对校园秩序的影响，采取夜间施工和周末施工等措施。
3.2.3 施工期间，严格执行相关安全操作规程，确保门禁设备在施工期间的安全性，防止因施工而造成设备损坏或安全隐患。
3.3 消防系统施工3.3.1 施工单位将严格按照消防设计方案进行施工，包括消防水管道、灭火器、疏散通道、疏散指示标识等设施的安装。
3.3.2 施工单位将负责与消防部门进行沟通，确保施工过程中的消防安全，不影响校园内紧急疏散路线和消防设备的正常使用。
3.3.3 施工单位将设置专人负责消防施工现场的安全管理，制定消防设施维护计划，确保消防系统在施工后正常运行。
安防工程施工组织设计方案
安防工程施工组织设计方案一、项目背景安防工程是一项涉及公共安全和保护个人财产安全的重要工程，随着社会的发展和科技的进步，安防工程在城市建设和社会管理中起着越来越重要的作用。
本项目是一座大型商业综合体的安防工程施工，涉及监控系统、门禁系统、警报系统等多项安全设备的安装和调试，施工单位需要对整个工程的施工过程进行详细的计划和组织设计，确保施工质量和进度。
二、工程概况本项目位于城市核心商业区，总建筑面积约为10万平方米，包括商场、写字楼、酒店等多个功能区域。
安防工程主要包括以下几个方面：1.监控系统：安装摄像头、监控屏幕、录像机等设备，实时监控商业综合体各个区域的安全情况。
2.门禁系统：设立门禁卡和密码控制系统，确保只有授权人员才能进入相关区域。
3.警报系统：设置火灾报警器、入侵报警器等设备，及时发现异常情况并报警。
4.电子巡更系统：安装巡更点和巡更设备，保障值班人员的巡查工作。
三、施工组织设计方案为确保本项目的安防工程施工顺利进行，施工单位将制定以下施工组织设计方案：1.施工总进度安排：根据工程量和工期要求，制定详细的施工计划，包括每个施工环节的工期、施工人员配备、材料采购等内容，确保工期不延误。
2.施工人员组织：编制施工人员的岗位责任和工作安排，确保每个施工人员都清楚自己的工作任务和工作目标，提高工作效率。
3.材料采购计划：按照施工计划的进度要求，提前做好材料的采购计划，保障施工过程中材料供应的及时性和质量。
4.安全生产计划：制定详细的安全施工计划，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全使用等内容，确保施工过程中不发生安全事故。
5.质量控制计划：建立完善的施工质量管理制度，设置质量监督员和质量检查节点，确保安防工程施工质量满足设计要求。
6.环境保护措施：为减少施工对周边环境的影响，制定详细的环境保护方案，包括施工垃圾处理、废水处理、噪音控制等内容，保护周边环境的清洁和安全。
四、实施方案在施工过程中，施工单位将根据以上施工组织设计方案，按照下列步骤进行施工：1.根据工程施工计划，组织施工人员和设备到达现场，对施工区域进行检查和勘察。
安防系统工程施工组织设计方案
安防系统工程施工组织设计方案
一、组织设计简介
组织设计是指在建设过程中，根据建筑物的设计要求、经济实际、现
场工程管理等因素，对安防系统工程施工过程进行深入组织设计，以满足
建设单位的需求，达到最佳施工效果的整体计划。
安全防范系统施工是一
项技术密集型的工程，在安全防范系统的施工中，必须确保安全技术、施
工质量及进度，以达到建设单位的要求。
因此，在安防系统施工过程中，
必须严格按照规定的组织设计，以保证建筑安全技术的高标准，保证建筑
物的安全性及施工质量。
二、安防系统施工组织设计
1、安防系统施工组织设计的目标
（1）根据安防系统的设计要求，确定施工技术标准及主要技术要求。
（2）确定安防系统施工过程的机构、配备各种技术设备和耗材。
（3）确定安防系统施工队伍的组织形式、作业内容、人力安排、管
理制度及工资支付方案。
（4）确定安防系统施工的安全质量管理措施和进度控制方案，确保
建设单位的要求，保证安全施工。
2、安防系统施工队伍。
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第一章项目总述1.1工程简述工程名称：XXXX工程地点：XXXX建设单位： XXXX设计单位： XXXX工程简介：XXXX本工程建筑面积约17万平方米。
1.2编制依据：➢JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范➢GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范➢GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范➢GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准➢YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法➢GB7450 电子设备雷击保护导则➢GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全➢GB 50348-2004安全防范工程技术规范➢GA/T75-1994安全防范工程程序与要求➢GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范➢GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求➢GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求➢GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求➢GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范➢ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准➢IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准➢ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准➢ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》➢IEC529电气装置防护箱体标准➢IEC801电磁兼容性标准➢MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准➢GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准➢EIA/TIA568B商用建筑物布线标准➢ISO/IEC11801:2002国际标准➢ISO 14165-114国际标准➢EIA/TIA586民用建筑线缆标准➢EIA/TIA606民用建筑通信管理标准➢已获指挥部批准的深化方案➢询标记要1.3工程范围本安防系统工程包括：➢安防网络系统；➢数字视频监控系统；➢门禁系统；➢防范报警系统；1.4本工程的特点与难点分析1.4.1施工场地狭小施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，设备小间没有可提供多专业同时施工的空间，因此要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划。
1.4.2系统牵涉单位多,需协调的专业多由于本工程是二阶段项目,前期安防系统已进行建设,本次工程为对前期的升级和扩建,因此系统需协调牵涉的单位较多,同时,安防系统需与安检,消防,电梯等进行对接,因此需协调的专业也多。
1.5施工目标1.5.1工期目标本工程施工总工期为2012年6月30日前交货。
我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验，将精心组织，严格施工，按期完成本工程施工任务。
1.5.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格，创鲁班杯。
1.5.3安全生产目标施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，确保零事故。
第二章施工组织结构2.1施工组织机构的设置2.2驻现场项目经理部人员2.3 项目岗位人员职责项目经理岗位责任1、贯彻执行国家和浙江省和有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。
2、作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，以保证项目施工满足合同承诺的要求。
领导项目施工人员有序工作，全面履行合同，对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工进行有效的控制，并对各项目标的实现负全面责任。
3、对项目施工工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关质量方针、政策、法令、规程、规范和标准，并对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任。
4、负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源，对项目的工程质量计划落实到位，制定项目经理部各级人中的质量责任制度。
5、掌握工程质量情况，参加质量工作会议和质量检查，负责职工质量意识教育，组织群众开展QC小组活动。
6、项目经理是项目安全生产第一责任人，对做好项目安全生产工作负领导责任，每周定期负责召开安全生产会议。
7、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施，负责现场施工人员的工作安排。
根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用，节约材料积极采用新工艺、新技术、新产品、做好项目成本核算工作，努力降低成本。
8、严格财经制度、加强财经管理、正确处理国家、企业与个人的利益关系。
项目技术总负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。
贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。
2、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。
参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。
项目协调员岗位责任主要负责协调项目工作的进展，与建设方、各项目部、监理和相关标项项目组保持联系。
督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按工期计划完成工作进程。
项目副经理岗位责任1、负责组织和管理现场所有技术人员和有关技术管理的现场活动。
组织项目部贯彻执行有关质量方针、施工规范等技术标准，起草项目有关技术的文件和管理制度。
2、协助项目经理处理施工问题，进行质量管理。
负责新工艺、新产品、新技术的实施，并对实施效果做好跟踪管理工作。
3、组织项目图纸技术交底，参加图纸会审及质量计划的编制等施工准备工作。
4、组织职工开展全面质量管理活动，建立QC小组，实行质量目标管理。
5、组织分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验技术管理工作；组织不合格品（项）的评定，并按损失大小决定处置及上报；负责一般不合格品（项）的纠正措施制定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。
6、指导现场施工员、质监员、资料员等人员的日常工作。
7、组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。
8、督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，确保工程资料的齐全、正确。
9、督促现场施工人员对成品包装、运输、保护按施工技术文件及产品随机文件要求执行。
施工员岗位责任1、对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。
2、负责分管专业的工程施工，保证按时按定额要求完成施工任务，工程质量应符合设计和现行有关规定及标准。
3、协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用并编制报告。
根据总进度要求提出劳动力、材料、设备等资源的需用量及进退场时间。
4、做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行分项工程的技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。
编制重点部位或分部工程的作业指导书，并组织实施。
配合项目技术负责人工作，提出合理化建议。
5、组织进行分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程的操作人员并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与试验工作，并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制订，并填写有关记录和组织实施整改；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人同和方法；指导班组开展QC小组活动。
6、应与业主、监理及各专业之间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。
每周必须向班组做安全交底工作。
每月25日前向材料员提供下月要料计划，并注明材料进场时间。
每月25日前向公司统计员提供下月计划工程（实物）量和当月完成工程（实物）量。
质检员岗位责任1、协助项目工程师贯彻项目质量目标，对工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，及时发现并纠正工程质量问题。
2、督促施工班组认真进行工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故的发生。
3、参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制订；参与检查班组预防性措施的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序交接检验工作，对检查确认情况负责。
协助项目经理和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。
4、对照工程的标准，进行测试，并管理整个项目文档资料管理，软件版本管理，编制质量管理文件，定期向经理汇报。
5、配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中的质量问题，督促施工班组按纠正施工整改。
6、督促、确认特殊工种持证上岗。
有权制止违反设计、施工规范和施工工艺规定的作业。
7、宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按质量目标的要求进行施工。
应对项目工程质量管理工作提出合理化建议。
安全员岗位责任1、协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实项目安全技术措施。
2、负责施工场地安全措施的落实，对关键部位的安全施工进行全过程的监控。
遇到特别紧急的不安全情况时，有权停止生产，并且上报项目经理。
3、熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行，及时发现并消除安全事故隐患。
杜绝安全事故的发生，对安全违章行为做好记录。
4、配合分公司安全员的现场检查，记录检查中发现的不安全问题，并负责落实整改。
6、加强职工安全生产的宣传教育，指导班组的安全工作，指导检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进场职工安全教育。
材料员岗位责任1、严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同进对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核验，保管好产品的合格证、质保书等质保资料。
2、做好材料的进出台帐，做到帐物相符。
做好现场的材料供应工作，认真履行领料制度。
3、做到现场材料堆放整齐，挂牌示意，对不同状态的产品进行标识。
4、每月做好仓库材料的清查盘点工作，在当月25日前上报分公司材料科。
保持仓库整齐、清洁，随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配备必要的消防器材。
5、做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。
认真填报甲供材料物资领用的六联单凭证。
6、设备材料到现场一天内，向施工员提供本专业以货情况书面报告。
对因为材料供应部门原因未能按时到现场的材料，应及时催货。
7、负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。
资料员岗位责任1、做好工程合同、施工方案、图纸、联系单的收发工作。
2、做好文件资料的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。
3、受控文件资料必须做好登记、传阅、归档工作。
4、要妥善保管文件资料，防止丢失或损坏，每年整理一次文件资料，被替代、失效作废文件资料上交发文部门。
5、文件资料需要借阅，办理登记手续，用后按时归还。
6、调离项目的人员，应及时交回领取的文件和资料。
软件设计人员岗位责任1、具备丰富的IT技术经验，参与项目前期的用户需求分析，完成整个项目的建模工作，进行系统分析、系统设计，编制系统概要设计报告、详细设计报告，提交招标方确认。