思蜜源计划
蜂蜜产业计划书模板
蜂蜜产业计划书模板一、项目背景蜂蜜是一种天然食品，具有丰富的营养价值和药用价值，因而备受消费者青睐。
在近年来，蜂蜜产业迅猛发展，市场需求不断增长。
为了满足市场需求，拟定了蜂蜜产业计划书，旨在规划和管理蜂蜜产业，提高生产效率，优化品牌形象，实现可持续发展。
二、项目概述2.1 目标和愿景该项目的目标是建立一个可持续发展的蜂蜜产业链，整合资源，提高生产效率，并通过优质产品提升品牌形象，满足消费者对蜂蜜的需求。
项目的愿景是成为国内领先的蜂蜜生产和销售企业，为消费者提供高品质的蜂蜜产品，同时推动蜂蜜产业的发展。
2.2 项目内容1.蜂蜜生产基地建设：–选址及用地规划–蜜蜂养殖及管理–蜂蜜加工设备引进2.产品开发与推广：–开发不同口味和品种的蜂蜜产品–建立产品品牌形象–市场调研，制定销售策略3.渠道拓展与销售：–建立线上线下销售渠道–开展促销活动–与经销商合作2.3 预期效益通过实施该项目，预期可以达到以下效益：1.提高蜂蜜生产效率，降低生产成本，提高利润率。
2.开发多样化的蜂蜜产品，满足不同消费者的需求。
3.通过市场推广和品牌建设，提高产品知名度和美誉度。
4.建立可持续发展的蜂蜜产业链，推动蜂蜜产业的发展。
三、实施计划3.1 蜂蜜生产基地建设1.选址及用地规划：–寻找适合蜜蜂养殖的地理环境，如花草茂盛的山区。
–确定用地规模和用途，包括养蜂场、设备建设和蜜蜂活动区域等。
2.蜜蜂养殖及管理：–购买优质的蜜蜂种群，并进行科学管理。
–建立蜂蜜生产的标准化管理流程。
3.蜂蜜加工设备引进：–选购适用于蜂蜜加工的设备，并建立标准化加工流程。
3.2 产品开发与推广1.开发不同口味和品种的蜂蜜产品：–根据市场需求和消费者喜好，引入不同果蔬的花蜜进行特色蜂蜜的开发。
–严格控制生产工艺，确保产品质量。
2.建立产品品牌形象：–设计专属的产品标识和包装设计，提高产品的辨识度。
–加强产品宣传推广，让消费者了解产品的特点和优势。
3.市场调研，制定销售策略：–了解市场需求和竞争情况，制定合理的销售策略。
一些引导别人私信领取的文案
一些引导别人私信领取的文案1.私信我，获取优惠码2.想知道更多详情，欢迎私信3.私信我，免费获取定制方案4.想要获得神秘礼品，请私信5.私信预约，尽快解决您的问题6.私信品牌名称，获取最新折扣7.欢迎私信与我们交流心得体会8.私信即可获得限时特惠9.私信关键词，赢取免费体验资格10.立即私信，获取有限数量赠品11.私信订购，享受独家优惠12.私信咨询，立即免费解答疑问13.欢迎私信，了解更多产品信息14.私信参与，抽取幸运大奖15.私信获取，领取限量发售权16.私信索取，获取最新产品目录17.私信购买，享受独一无二服务18.私信了解，即可获得专属福利19.私信领取，即刻拥有专属权限20.私信申请，立即获取免费样品21.一封特别的私信已经到达，请查收~22.深夜私密话只能发私信，现在就过来听听吧23.敲开我的私信小门，收获你意想不到的好运24.关注后私信“领取”，惊喜等你拆！25.私信有福利，快来拆个红包试试手气26.私信奖励，现在领取更多优惠！27.私信互动，赢取精美礼品！28.私信专享：立即领取高价值商品29.私信免费福利，今晚限时领取30.私信大放送，快来参与抽奖活动吧31.私信独家分享，了解更多干货32.私信有话要说，快来看看吧33.私信密语：特别优惠，仅限今日34.私信赠礼，可爱好物等你来拿35.私信福利，新品试用名额有限36.私信好礼：独享8折优惠券37.私信日历送给你，每天更新惊喜38.私信红包砸开，偷偷告诉你一个秘密39.私信悄悄话，解锁更多精彩40.私信攻略分享，提升你的生活品质41.私信我，领取免费的小礼物。
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源计划宣传片
源计划宣传片源计划，是一个致力于推动全球可持续发展的创新项目。
作为源计划的一部分，我们制作了一部宣传片，旨在向更多人传达我们的使命和愿景。
宣传片以生动的画面和震撼的音乐为背景，展现了源计划的核心理念和项目成果。
我们希望通过这部宣传片，让更多人了解源计划，支持我们的工作，共同为可持续发展贡献力量。
首先，宣传片以源计划的使命和愿景为开端。
我们强调了可持续发展对于地球和人类的重要性，呼吁人们共同努力，保护我们的家园。
通过展示一些令人震撼的数据和事实，我们希望唤起观众的关注和思考，引发他们对可持续发展的认同和支持。
接着，宣传片介绍了源计划的具体项目和成果。
我们展示了一些创新技术和解决方案，以及它们在实际应用中取得的成就。
通过这些案例，观众可以更直观地了解源计划的工作内容和影响力，同时也可以看到我们对于可持续发展的承诺和行动。
除此之外，宣传片还呈现了源计划团队的努力和奉献。
我们展示了一些源计划成员在一线工作的情景，以及他们对于可持续发展事业的热情和执着。
通过这些镜头，观众可以感受到源计划团队的专业和责任，以及他们对于使命的坚定和信念。
最后，宣传片以鼓舞人心的音乐和激动人心的画面为结束。
我们希望通过这样的方式，激发观众内心的共鸣和行动的决心，让他们加入源计划的行列，共同为可持续发展努力奋斗。
总的来说，源计划的宣传片旨在通过生动的画面和震撼的音乐，向观众传达我们的使命和愿景，展示我们的项目成果，以及激发他们对于可持续发展的关注和行动。
我们相信，通过这部宣传片，我们可以吸引更多人的关注和支持，为可持续发展事业贡献我们的力量。
让我们携手并肩，共同创造一个更美好的未来！。
源计划自由值得买吗
源计划自由值得买吗自由是人类长期追求的理想之一，也是每个人渴望实现的一种状态。
源计划自由作为一个消费信息分享平台，提供了各类商品的推荐和评价，旨在帮助消费者做出更明智的购物决策。
那么，源计划自由值得买吗？在回答这个问题之前，我们需要了解源计划自由的基本情况。
源计划自由作为一个独立的消费信息平台，致力于帮助用户找到物美价廉的商品。
它提供了各类商品的推荐和评测，用户可以在平台上查看其他用户对商品的评价和使用体验，从而对商品进行更准确的了解。
此外，源计划自由还提供了一些购物技巧和折扣信息，方便用户获取更多的优惠信息。
那么，源计划自由值得买吗？根据个人的购物需求和偏好来说，源计划自由确实可以给用户提供一些实用的信息和建议。
通过平台上其他用户的评价和推荐，用户可以更加准确地了解商品的性能、质量和性价比等方面的情况，从而做出更明智的购买决策。
不过，源计划自由只是提供了信息和建议，最终的购买决策还要由用户自身根据所需和情况来决定。
另外，源计划自由的购物技巧和折扣信息也是其吸引用户的一大特点。
购物技巧可以帮助用户更好地了解商品的买卖方式和注意事项，帮助用户在购物时避免一些常见的陷阱和坑。
而折扣信息则可以帮助用户更便宜地购买心仪的商品，节省一定的开支。
然而，我们也不能完全依赖源计划自由平台上的信息和建议。
因为任何一个平台都难以做到完全客观和准确。
有时候，用户的评价也可能受制于个人主观因素，不能代表所有人的意见。
因此，在做出购买决策时，我们最好还是进行更多的了解和比较，多角度地考虑各种因素，从而更准确地判断商品的优劣。
此外，源计划自由本身也存在一些问题和不足。
例如，由于平台上的信息是由用户提供的，信息的真实性和可靠性无法保证。
有时候，可能会出现一些虚假或夸大的情况，对用户造成一定的误导。
此外，源计划自由并不涉及所有商品和品牌，可能存在一定的盲区。
因此，在使用源计划自由的信息和建议时，我们也要保持较高的警惕性，做到理性消费。
2024年蜂蜜项目可行性研究报告及运营方案
蜂蜜项目可行性研究报告及运营方案目录序言 (4)一、行业、市场分析 (4)(一)、完善体制机制，加快XXX市场化步伐 (4)(二)、推动规模化发展，支撑构建新型系统 (6)(三)、强化技术攻关，构建XXX创新体系 (7)二、建设单位基本情况 (8)(一)、公司基本信息 (8)(二)、公司简介 (8)(三)、公司竞争优势 (9)(四)、公司主要财务数据 (10)(五)、核心人员介绍 (10)(六)、经营宗旨 (12)(七)、公司发展规划 (13)三、发展规划分析 (14)(一)、公司发展规划 (14)(二)、保障措施 (15)四、蜂蜜项目概论 (17)(一)、蜂蜜项目提出的理由 (17)(二)、蜂蜜项目概述 (18)(三)、蜂蜜项目总投资及资金构成 (19)(四)、资金筹措方案 (19)(五)、蜂蜜项目预期经济效益规划目标 (20)(六)、蜂蜜项目建设进度规划 (21)(七)、研究结论 (22)五、蜂蜜项目监理与质量保证 (24)(一)、监理体系构建 (24)(二)、质量保证体系实施 (26)(三)、监理与质量控制流程 (27)六、进度计划 (31)(一)、蜂蜜项目进度安排 (31)(二)、蜂蜜项目实施保障措施 (32)七、创新驱动 (34)(一)、企业技术研发分析 (34)(二)、蜂蜜项目技术工艺分析 (36)(三)、质量管理 (38)(四)、创新发展总结 (39)八、风险评估分析 (40)(一)、蜂蜜项目风险分析 (40)(二)、公司竞争劣势 (42)九、知识产权管理与保护 (43)(一)、知识产权管理体系建设 (43)(二)、知识产权保护措施 (44)十、人力资源管理与开发 (46)(一)、人力资源规划 (46)(二)、人力资源开发与培训 (47)十一、蜂蜜项目质量与标准 (47)(一)、质量保障体系 (47)(二)、标准化作业流程 (48)(三)、质量监控与评估 (49)(四)、质量改进计划 (51)十二、创新驱动 (52)(一)、企业技术研发分析 (52)(二)、蜂蜜项目技术工艺分析 (53)(三)、质量管理 (53)(四)、创新发展总结 (54)十三、蜂蜜项目安全与环保管理 (55)(一)、安全管理体系建设 (55)(二)、安全风险评估与防范 (58)(三)、环境保护与可持续发展 (59)(四)、安全文化建设与培训 (60)(五)、监督与检查机制 (62)(六)、事故应对与处置 (63)(七)、社会责任与公众参与 (65)(八)、安全与环保绩效评估 (67)序言在当前企业竞争激烈和市场环境多变的背景下，项目可行性研究报告及运营方案成为了确保项目顺畅推进与完成的关键性文件。
剑姬女校长和源计划
剑姬女校长和源计划剑姬女校长是一位拥有着极强战斗力和领导能力的女性角色。
她是一所名为“剑姬女校”的学校的校长，这所学校是为了培养未来的战士而设立的。
剑姬女校长本身就是一名出色的战士，她拥有着精湛的剑术和无与伦比的战斗技能。
她以身作则，教导学生们勇敢、坚韧和正义，成为了学生们心中的楷模和榜样。
与此同时，源计划是一个由科学家们发起的计划，旨在利用先进的科技手段来解决人类面临的各种问题。
源计划的成员们来自世界各地，他们是科学界的精英，拥有着无尽的智慧和创造力。
他们致力于研发全新的科技产品，为人类社会带来更多的福祉和便利。
他们的目标是让科技成为人类的利器，帮助人类战胜一切困难和挑战。
然而，随着时间的推移，人类社会发生了一系列的变化。
一些人开始质疑科技的发展是否真的能够给人类带来更多的幸福和安全。
他们担心科技的滥用会导致更大的灾难和破坏。
在这种情况下，剑姬女校长和源计划的成员们之间产生了一些分歧和矛盾。
剑姬女校长认为，人类社会最需要的是勇气、正义和担当。
她认为科技只是一种手段，而真正决定人类命运的是每个人内心的力量。
她希望能够通过教育和培养学生们的人格魅力，让他们成为真正有担当的人，而不是依赖科技的机器人。
而源计划的成员们则认为，科技是人类社会发展的关键。
他们认为只有通过不断的科技创新，才能够解决人类面临的各种问题，保障人类的未来。
他们希望能够借助科技的力量，让人类社会变得更加安全、舒适和便利。
在这种情况下，剑姬女校长和源计划的成员们展开了一场激烈的辩论。
双方各执一词，争论不休。
然而，正是在这场辩论中，双方逐渐意识到了彼此的重要性。
剑姬女校长明白了科技的重要性，而源计划的成员们也意识到了人文精神的价值。
最终，剑姬女校长和源计划的成员们决定合作，共同为人类社会的未来努力。
他们希望能够通过教育和科技的双重力量，让人类社会变得更加美好。
他们相信，只有当人类的内心和科技的力量相辅相成，人类社会才能够迎来真正的繁荣和进步。
cos源计划
cos源计划COS源计划。
COS源计划是中国国家航天局的一项重要计划，旨在推动中国自主研发和应用新一代航天技术，提升我国在太空科学领域的国际地位和影响力。
COS源计划以COSMIC-2卫星为载体，通过国际合作，开展一系列太空科学实验和观测任务，为我国太空科学研究和应用技术的发展提供重要支持。
COSMIC-2卫星是一颗专用于大气探测的卫星，具有高精度的大气探测仪器和先进的数据传输设备，可以实现对大气层的高精度观测和监测。
COS源计划将利用COSMIC-2卫星开展大气层探测、空间天气监测、地球物理探测等任务，为我国的气象、环境监测和天气预报等领域提供重要数据支持。
在COS源计划中，我国将与美国、中国台湾地区等国家和地区的科研机构开展合作，共同利用COSMIC-2卫星进行大气科学实验和观测。
通过合作，我国科研人员将获得更多的数据资源和实验机会，提升我国在大气科学领域的研究能力和水平。
同时，COS源计划也将促进我国与国际科学界的交流与合作，推动我国在国际航天领域的地位和影响力。
COS源计划的实施对我国的航天事业和科学研究具有重要意义。
首先，COS源计划将推动我国航天技术的创新和发展，提升我国在太空科学领域的国际地位。
其次，COS源计划将为我国的气象、环境监测和天气预报等领域提供重要数据支持，促进相关领域的发展和进步。
最后，COS源计划将促进我国与国际科学界的交流与合作，推动我国在国际航天领域的地位和影响力。
总的来说，COS源计划是我国航天事业和科学研究的重要举措，将为我国的太空科学研究和应用技术的发展提供重要支持，推动我国在国际航天领域的地位和影响力。
我们期待COS源计划的顺利实施，相信它将为我国的航天事业和科学研究带来新的发展机遇和挑战。
源计划自由怎么样
源计划自由怎么样
源计划自由是一款备受关注的游戏，它以其自由度和开放式世
界而闻名。
那么，源计划自由到底怎么样呢？让我们来一起探讨一下。
首先，源计划自由的自由度非常高。
在游戏中，玩家可以自由
选择自己的职业和技能发展方向，不受任何限制。
无论是成为一名
强大的战士，还是成为一名精湛的魔法师，都可以在游戏中实现。
此外，游戏中的世界也是开放式的，玩家可以自由探索各种地点，
发现各种秘密，体验不同的冒险。
其次，源计划自由的世界建设非常精致。
游戏中的各种场景和
地图都经过精心设计，每一个细节都充满着生活气息。
无论是城市、森林还是山脉，都能让玩家身临其境，感受到真实的存在感。
同时，游戏中的角色造型和动作也非常精美，给玩家带来了极佳的视觉享受。
再者，源计划自由的剧情设计也非常出色。
游戏中的主线剧情
和支线任务都非常丰富多彩，玩家可以根据自己的喜好选择不同的
任务进行挑战。
而且，游戏中的剧情发展也非常引人入胜，让玩家
沉浸其中，忘记时间流逝。
总的来说，源计划自由是一款非常优秀的游戏。
它拥有高度的
自由度、精致的世界建设和出色的剧情设计，给玩家带来了极佳的
游戏体验。
如果你喜欢自由度高、世界精致、剧情丰富的游戏，那
么源计划自由绝对不容错过。
希望本文对你有所帮助，如果你还有其他问题，欢迎随时咨询。
祝你在源计划自由的世界里玩得愉快！。
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2014年公司运营规划市场营销计划1、把公司分销的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品，（卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。
按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主的产品，无穷、乐事、洽洽等产品推向白云区便利超市、便利店…………。
2、喜市多、喜洋洋便利等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。
，5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同总经理沟通，为售后做好一切服务。
同总代理执行好合同内容。
争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所分销的产品，分销给二批的商贸公司，把那些我司投有进入的超布，让他们进行营销。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发市场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理一、增加的固定资产购买大面包年一辆（8万元左右）。
二、周转资金财务月计划预估表各项支出预估表指标名称金额（元）指标名称金额（元）待摊费用摊销一次性开办投资（按4年）不计固定资产折旧费用（按5年折旧）不计仓库租金5000.00 工资18,000.00 税金900.00 进场、快讯费3000.00 公司店铺租金3500.00 商品损耗500.00 员工服装费800.00 运输费3000.00 宿舍租金1350.00 促销费用2,000.00 本年合计支出共计10项，年财务计划支出38050元*4个月＝152200元2012年各项收入预估表指标名称金额（元）利率利润（元）OEM自家产品1000000 25% 250000分销产品1300000 12% 156000 各项收入共计2项，合计金额为406000元差旅费、客情费月支出控制10000元以内*4个月＝40000元年纯收入406000－152200－40000＝213800元公司运营流动资金40万：资金分配月周转/元备注OEM自家产品200000 月收入保证固定流动资金50000元，其它的投入产品流转。
分销产品150000固定流动资金50000合计400000启动资金在400000元，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
2014年预计销售在230万元左右，由于超市的进场费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用5万元。
（产品厂家承担部分）OEM自家产品：因资金周转有限本年度针对已开发的13个客户重点维护，保证长远合作。
达成目标月销售300000元。
一：分销产品区域：14年开发划分白云区域负责片区一区三元里街道、棠景街道、新市街道、黄石街道、云城街道二区同和街道、京溪街道、永平街道三区石门街道、石井街道、松洲街道、金沙街道四区人和镇、太和镇、钟落潭镇、江高镇、嘉禾街道二：开发政策：1提供陈列架，支持陈列费用2售后保证超过2/3日期产品退换货3保证一周拜访一次客户开发目标/个区域现有客户网点第三季度第四季度合计一区120 100 220 二区120 100 220 三区120 100 220 四区100 100 200 合计460 400 860 白云区内二批商计划开发5个三：团队配置：市场业务配置要求项目区域网点规划片区维护规划主管区域网点/主管配置片区网点/维护专员配置白云区500个网点/1名100个网点/1名越秀区500个网点/1名100个网点/1名海珠区500个网点/1名80个网点/1名芳村区500个网点/1名80个网点/1名一：重点客户业务主管7天拜访一次，普通客户业务主管1个月拜访一次，二：片区维护专员每周拜访一次：负责订货、铺市、陈列、理货、形象维护。
项目白云区海珠芳村区越秀荔湾区网点数配置标准配置人员网点数配置标准配置人员网点数配置标准配置人员区域500 主管1名500 主管1名500区域50万/月经理1名50万/月经理1名50万/月经理1名四：表卡建立：三表两卡三图办公室新增（工作进度表、行程表、BI变更表、客户资料卡、客户联系卡、重点客户分布图、行程网点分布图）加强使用标准及数据分析培训做法一：中心制作三表两卡三图使用效果说明，进一步指导市场规范使用做法二：经理、亲自对业务主管和业务员进行三表两卡两图培训，并且对所反馈的信息进行分析周总结报表，月总结报表，以及三表二卡，不按时上交部门经理(内勤)负激励100元/次，五：目标分解：形象指标项目目标标准责任人追踪人达成时间形象片区 每片区三条形象街区域销量形象标准区域主管 经理2014年12月30日形象网点 每片区50个形象网点形象街铺市率达到65%，3个形象店以上。
形象店 标准月销量 陈列费用投入/月 B/C 场/500方以上 1：按标准执行价格、陈列第一、保证安全库存2：陈列柜2个或以上5000元200－500元生活超市 3000元 150元以下校园网点（大中院校） 社区超市、便利店 货仓店使用效果说明 二批商、业务经理、区域主管、业务员充分理解认同 效果体现 对数据进行分析 对工具进行完善区域10月份形象街/目标11月份形象街/目标12月份形象街/目标一区 1 1 1二区 1 1 1三区 1 1 1四区 1 1 1合计 3 3 3本年度重点打造200个月销量3000元的客户。
区域重点BC场/个月销量3千以上/个计划区域/达成时间一区 5 60 12月二区8 60 12月三区8 50 12月四区 5 50 12月合计26 220从0到1突破，总结分析成功案例，区域达成20个3000元销量的客户，奖励1000元。
3季度4季度开发目标量化部门开发规划（单位：个）区域7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计一区15 50 55 40 30 30 220二区15 50 55 40 30 30 220三区15 50 55 40 30 30 220四区10 35 55 40 30 30 200合计55 185 220 160 120 120 860部门销量规划（单位：万） 区域7月份 8月份9月份10月份11月份12月份合计一区 5.5 8 10 12 35.5 二区 5.58 10 12 35.5 三区 5.58 10 12 35.5 四区46810 28合计20.5 30 3846 134.5部门初期架构销售人员薪资管理方法业务人员的考核 （一）目标设定1：任务下达：由部门中心根据不同市场情况，每月25日前制定各区域月度销售任务指标 2：任务分解：区域接到销售指标后在30日前将任务分解到各区域渠道 （二）考核内容考核内容：业绩考核+业务考核（三）目标考核以及工资计算1：薪资结构=基本工资+月度绩效奖+月度销售奖励 2：基本工资 级别 基本工资 补贴 部门经理区域主管1级（区域月销量40万） 3900 市区交通实销实报、话补200/元月2级（区域月销量30万） 3700 3级（区域月销量20万） 3500业务代表 高级业代（月销量10万） 2900 市区交通实销实报、话补100/元月 初级业代（月销量5万） 2700 销售助理2300经理 开发专员 开发专员开发专员 开发专员开发专员内勤开发专员开发专员为了加快市场铺货进度，巩固市场占有率，特制订以下激励制度：目标渠道类型 开发门店数量考核内容奖金 B/C 场/500方以上 1个店1：按标准执行价格、陈列、保证安全库存、走访率2：保证正常合作1个月50元生活超市 20元校园网点（大中院校） 社区超市、便利店 货仓店备注：1、提报：每月30号，由各专员将本月符合考核要求的门店明细，上报到内勤。
2、审核：市场检查人员到现场检查合格后，需拍照（门头、陈列等），报总经理批准。
3、奖金发放：总经理批准后，由内勤人员发邮件通报，次月由财务发放。
4、重点区的参观：每月定一天组织流通部所有同事去参观开发第一名的市场，大家交流心得，增聚团队凝聚力和为以后市场执行树立标杆。
5、如在开发的过程中发生虚报和不诚信的行为，取消本月所有奖金并按公司相关条例处罚。
升职奖励：1）业务人员连续三个月业务考核高于90分，且业绩都达成，经过部门经理提报，总经理审批，在原有基础上上调一级。
2）业务人员工作满一年，且全年业绩达成，经过部门经理提报，总经理审批，在原有基础上上调一级3）业务人员业绩突出，连续三个月业绩达成排名第一，经部门经理提报，总经理审批，在原有基础上上调一级 负激励：连续三个月销售与开发达成低于70%或绩效考评低于70分者将降级或劝退处理。
（7-8月份不考核，9月份开始执行。
）售后服务体系客户服务机构的建立某种程度上为公司与客户之间架起了交流的桥梁，也起到第三方的监督、跟进的作用。
为了更好的服务客户，在客户中不间断的展开调查问卷、了解需求、日常的人性化的关怀等，使我们在客户心中逐渐形成习惯消费、依赖消费、信任消费，在后来瓜分市场的竞争对手面前形成坚实的壁垒。
备注：前期因没有市场基数，所以市场费用规划从10月起再定。
编写人：梁承枫 2014年8月28日。