外线工程施工方案
10kv外线工程施工方案
10KV外线工程施工方案项目概述本项目是一项10KV的外线工程，目标是连接两个已有的变电站。
路线全长10公里，其中包括2个跨越架、6个配电箱、22个电杆和1个引入变电站。
施工准备在开始施工前，需要完成以下准备工作：1.选定施工团队并确定施工计划。
2.确定施工期间需要使用的材料和工具。
必须确保所有材料和工具达到标准，并保证现场物资充足。
3.检查所有使用的设备和机械的运行状况，并保证其正常操作。
4.确保施工现场安全，对施工过程中使用的相关设备和机械进行检查和维护，确保其达到使用标准。
施工步骤第一步：现场勘察和准备工作1.施工人员需要前往现场进行勘察。
勘察人员需要检查施工区域的地形、道路、排水、气候等因素，并根据建筑规划制定施工计划。
2.准备工作包括清理施工现场、确定土地所有权、组建施工团队以及确定施工区域。
第二步：安装架杆1.根据施工计划，确定跨越架高度，先进行钢架的预制和加工工作并调配好现场安装所需的设备。
2.通过吊装机进行升降调整并使其稳定。
第三步：安装变电箱1.根据设计图纸进行施工，并确定箱体的位置。
2.提出安装箱体的位置，将箱体固定住，并将其与架杆连接。
第四步：安装电杆1.根据设计图纸和施工计划确定电杆位置。
2.通过吊装机进行电杆吊装，并确保安装的稳定性和所有性能符合标准。
3.在架上设置绝缘子以防止过电。
第五步：设置挂线钢绞线1.确定两个变电站之间的距离，制定挂线方案。
2.钢绞线的选用应符合工程上的性能标准，并在垂直标准位置设置垂直绞合线。
第六步：引入变电站1.根据施工计划集中实现变电站布置计划，并及时实现接线。
2.确定引入变电站的位置并进行安装。
施工结束施工结束后，需要进行以下步骤：1.对施工现场进行清理，并检查工程是否合格、符合标准。
2.检查设备及工具是否退役，需要及时做好存储和养护工作。
3.对工程实现施工服务的客户进行完善的服务及维保保障。
总结10KV外线工程施工是一项复杂的工程，需要按照严格的计划、工序和标准进行。
10kv外线施工方案
10kv外线施工方案10KV外线施工方案一、工程概述本项目为10KV电力外线的施工工程。
该项目包括了高压电缆线路的铺设以及电缆沟的开挖、电缆敷设、接地敷设等工作。
二、施工方案1、工程准备（1）人员组织：根据施工的要求，组建一个由电气工程师、电工和技术工人组成的施工队伍。
（2）设备准备：确保施工所需的机械设备、工具以及安全防护设备的完备。
（3）材料准备：准备充足的电缆、电缆沟材料以及其他所需的施工材料。
（4）技术准备：对施工人员进行相应的培训，确保其具备必要的技术能力。
2、施工流程（1）勘测：根据设计要求，对施工现场进行勘测，确定电缆线路的走向以及电缆井、电缆敷设位置等。
（2）电缆沟开挖：根据设计要求，使用挖掘机开挖电缆沟，确保沟槽的宽度、深度和坡度满足要求。
（3）电缆敷设：根据设计要求，将电缆敷设在沟槽内，并进行必要的固定和保护。
（4）电缆接地：根据设计要求，在适当的位置设置电缆接地装置，确保电缆的接地安全可靠。
（5）电缆井施工：根据设计要求，在需要设置电缆井的位置进行施工，包括开挖、混凝土浇筑等。
（6）安装电缆头：在电缆井中安装电缆头，确保电缆与变压器等设备连接，功能正常。
（7）电缆连接和试验：根据设计要求，对电缆进行连接和试验，确保电缆线路的正常运行。
3、施工安全措施（1）严格按照相关安全操作规定进行施工，确保施工人员的安全。
（2）施工现场应设置明显的警示标志，保证施工区域的安全。
（3）施工现场应设立专人负责安全监督，定期进行安全检查和整改。
（4）严格执行电力安全措施，确保电力工作的安全可靠。
4、质量控制（1）严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保施工工艺和质量满足要求。
（2）严格按照施工记录进行施工检查和记录，做好施工质量的监督和控制。
（3）在施工过程中，根据需要进行必要的试验和检验，确保施工质量符合规范要求。
以上就是10KV外线施工方案的基本内容，希望能对你有所帮助。
外线施工方案
外线施工方案一、施工概述外线施工是指在建筑物的外部进行的施工工作，包括建筑物的外墙、屋顶、窗户等部分。
外线施工方案旨在规划和安排外线施工的步骤和流程，确保施工过程安全、高效，并符合相关标准和规范。
二、施工准备施工前需进行充分准备工作，确保施工顺利进行。
主要准备工作包括：1.确定施工范围：根据施工设计和方案，明确外线施工的范围，包括外墙、屋顶、窗户等部分。
2.安全措施：制定并严格执行安全措施，包括安全帽、防护服、安全网等，以确保施工人员的安全。
3.施工设备准备：根据施工需要，准备好必要的施工设备和工具，如梯子、脚手架、钢管等。
4.材料准备：根据施工设计和方案，准备好所需的施工材料，如砖块、水泥、石膏板等。
三、施工步骤外线施工主要包括以下步骤：1. 清理施工区域在施工开始前，需要清理施工区域，包括清除杂物、碎石等，保持施工现场整洁。
2. 建立安全防护在施工区域周围搭建安全防护设施，使用安全网、防护板等，确保施工过程中人员和周围环境的安全。
3. 墙体处理根据施工设计和方案，进行墙体处理工作，包括砌墙、抹灰、刷漆等。
4. 屋顶施工根据施工设计和方案，进行屋顶施工工作，包括搭建屋顶架构、铺设防水层、安装屋面材料等。
5. 窗户安装在外墙施工完成后，进行窗户的安装工作，包括测量、开槽、安装窗框等。
6. 清理施工现场施工完成后，进行施工现场的清理工作，清除材料、废料等，保持施工区域的整洁。
四、施工注意事项在外线施工过程中，需要注意以下事项：1.安全第一：确保施工人员严格执行安全措施，佩戴安全装备，遵守作业规范，做好施工现场的安全管理。
2.资质检查：确认施工人员具备相关资质证书，能熟练操作相关工具和设备。
3.施工资料齐全：施工前需准备好施工所需的相关图纸、设计方案和材料清单，确保施工按照规范进行。
4.施工质量控制：施工过程中，严格按照施工方案进行操作，保证施工质量符合要求。
5.施工进度控制：合理安排施工进度，及时解决施工中的问题，确保施工按时完成。
外线施工方案(2)
外线施工方案(2)外线施工是建设工程中至关重要的一环，它直接关系到工程质量和进度。
本文将探讨外线施工的具体方案，包括施工准备、施工工艺、质量控制等方面。
一、施工准备1.1 场地准备在进行外线施工前，需要对施工场地进行充分的准备。
清理场地上的杂物和障碍物，确保施工区域的平整和通畅。
1.2 材料准备根据工程要求和设计方案，准备好所需的施工材料和设备。
确保材料的质量和数量满足施工需要。
1.3 人员准备安排好施工人员的工作任务和分工，确保每个人都了解自己的责任和任务。
进行必要的安全培训和指导，提高施工人员的安全意识。
二、施工工艺2.1 设计方案落实根据设计方案和施工图纸，确定外线施工的具体工艺和施工方法。
严格按照设计要求进行施工，确保施工质量和工程进度。
2.2 施工过程控制在施工过程中，要严格控制每个环节的施工质量。
对施工现场进行巡检和监控，及时发现和解决问题，确保施工质量达标。
2.3 安全施工安全是施工工程的首要任务，要严格遵守施工现场的安全规定和操作规程。
加强安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全。
三、质量控制3.1 质量检验在外线施工完成后，要进行严格的质量检验。
对施工成果进行检查和评估，确保施工质量符合设计要求和标准。
3.2 质量保证建立健全的质量保障体系，加强施工质量的监督和管理。
及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量和安全。
四、总结外线施工是建设工程中非常重要的一环，它关系到工程的质量和进度。
只有严格按照设计方案和施工要求进行施工，加强质量控制和安全保障，才能确保外线施工的顺利进行和工程质量的达标。
希望本文对外线施工方案的了解和实践有所帮助。
工程外线施工方案
工程外线施工方案1. 项目背景该工程为一处新建住宅小区外部线路施工方案。
本方案旨在确保住宅小区外部线路施工顺利进行，保证施工过程中的安全、质量和进度。
2. 施工对象该工程外线施工包括道路铺设、管线敷设、绿化带修整等。
主要工程包括道路铺装、路灯安装、排水系统敷设、给水系统敷设、绿化带的修整等。
3. 施工过程3.1 施工前期准备3.1.1 安全规范施工单位在施工前应进行安全培训，确保工程施工人员了解施工现场的危险物，正确使用劳动防护用具，掌握施工现场的安全操作规程。
3.1.2 资源准备施工单位应根据工程实际情况准备所需的施工机械、设备和材料。
3.1.3 交通管理做好施工区域的交通管理工作，保证施工区域内的交通秩序。
3.1.4 环境保护对施工现场周边的环境进行保护，并严格按照环境保护法律法规要求进行施工。
3.2 施工流程3.2.1 道路铺装根据设计要求，进行路面铺装，首先进行路基处理，然后进行砼基层、沥青面层的施工。
3.2.2 路灯安装根据设计要求，进行路灯的安装工作，包括路灯基础的施工和路灯的安装调试工作。
3.2.3 排水系统敷设根据设计要求，进行排水系统的敷设工作，包括排水管道、雨水篦子等的安装工作。
3.2.4 给水系统敷设根据设计要求，进行给水系统的敷设工作，包括给水管道、阀门、水表等的安装工作。
3.2.5 绿化带修整根据设计要求，进行绿化带的修整工作，包括绿化带的铺设、植物的种植等工作。
3.3 施工后期3.3.1 完成验收完成施工后，根据工程质量验收标准进行工程质量验收。
3.3.2 清理整理对施工现场进行清理整理工作，清理施工现场内的垃圾、废弃物等。
3.3.3 安全防护做好施工现场的安全防护工作，确保施工现场的安全。
4. 施工注意事项4.1 安全第一施工过程中，安全第一是最重要的原则，必须做好安全教育和安全管理工作。
4.2 质量保证严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工过程中的质量。
4.3 环境保护做好环境保护工作，对施工现场周边的环境进行保护。
外线工程施工方案
外线工程施工方案一、施工前准备1.1 确立施工组织在施工前，首先需要确定施工组织。
要根据施工的具体情况，制定合理的施工组织计划，并确定各个施工单位的责任和任务分工。
1.2 现场勘察在确定施工组织之后，需要对施工现场进行详细的勘察，了解现场的地形、土壤情况、交通、水电、通信等基础设施情况，以及存在的各种施工难点和风险点，为后续施工提供重要参考。
1.3 施工物资准备根据施工需要，准备好所需的施工物资，包括各种工程机械设备、施工材料和安全防护用品等。
1.4 人员培训对施工人员进行必要的培训，包括安全操作、使用工程机械设备、应急处理等知识和技能培训。
1.5 安全措施制定合理的安全管理方案，包括安全教育、施工现场安全防护和应急处理预案等，确保施工过程中的安全。
1.6 施工方案编制根据现场勘察情况和物资准备情况，制定详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、预算估算等，并根据实际情况作出相应调整。
二、施工工艺2.1 路基施工路基施工是外线工程的重要部分，需要进行土石方开挖、填筑和夯实等工作。
在进行路基施工时，要根据现场的实际情况确定合理的施工方案，并严格按照工程设计要求和施工规范进行施工。
2.2 路面施工路面施工是外线工程的关键环节，直接影响到道路的使用和运行情况。
在进行路面施工时，需要选择合适的路面材料和施工方法，确保路面的平整度、耐久性和防滑性。
2.3 桥梁施工外线工程中常常会涉及到桥梁的施工，包括桥墩和桥面的施工。
在进行桥梁施工时，需要充分考虑桥梁的承载能力、耐久性和安全性，采取合适的施工方法和工艺，保证桥梁的质量和使用安全。
2.4 排水施工在外线工程中，排水施工是非常重要的一环，直接影响道路的使用和维护情况。
在进行排水施工时，需要根据地形情况和排水要求选择合适的排水设施，并确保排水设施的畅通和有效性。
2.5 绿化施工绿化工程是外线工程的一部分，也是提升城市形象和环境的关键工程。
在进行绿化施工时，需要选用适合当地气候和土壤的植物，合理布局和设计绿化景观，同时注重养护和管理工作，确保绿化景观的长期美观和生态效益。
工程外线施工方案
工程外线施工方案一、前言工程外线施工是指在工程建设中，从建设现场到供电、水源、通信等外部设施的连线工作。
施工方案的制定是保证施工质量和施工进度的关键。
本文将详细介绍工程外线施工的方案和步骤。
二、方案概述工程外线施工方案主要包括以下几个环节：选址和测量、材料采购、安装施工、验收和交底。
在每个环节中，都需要严格按照相关规范和标准进行操作，以确保施工质量和安全。
三、选址和测量1. 根据工程设计和施工图纸，确定外线设施的布置位置。
选址要考虑布线的合理性、设备的易维护性和使用者的安全性。
2. 进行测量工作，确定外线设施的具体位置和尺寸，并制作测量报告。
测量应使用准确可靠的测量仪器，确保测量数据的准确性。
四、材料采购1. 根据设计要求，制定材料采购清单，并选择供应商进行采购。
供应商应具备合法的经营资质和质量保证能力。
2. 采购的材料要符合国家相关标准和规范要求，确保质量可靠、安全可靠。
五、安装施工1. 施工前，应组织施工人员进行安全技术交底，明确各项施工任务和注意事项。
2. 施工过程中，要按照设计要求和作业规范进行施工，合理安排施工进度，确保施工质量。
3. 在施工过程中，应采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
六、验收和交底1. 完成施工后，需进行工程外线设施的验收工作。
验收主要包括设备功能测试、线路质量测试和安全检查等。
2. 验收合格后，进行设备使用和维护的交底工作。
交底内容包括设备基本操作、故障排除和日常维护等。
七、安全措施1. 在施工过程中，要严格按照相关的安全规范和操作规程进行操作，保证施工人员的人身安全。
2. 对危险区域和设备要进行有效的隔离和标识，防止非授权人员进入。
3. 在高处作业时，要使用安全防护设施，如安全带、防护网等，确保施工人员的安全。
八、总结工程外线施工方案是确保工程质量和施工进度的重要保障措施。
通过选址和测量、材料采购、安装施工、验收和交底等环节的严格执行，可有效提高施工质量，保证工程的安全运行。
外线工程施工方案
外线工程施工方案一、项目名称外线工程施工方案二、工程概况外线工程是指线路工程，是由变电站引出的高压电力线路至用户终端的输电线路。
外线工程的施工是电力工程的重要组成部分，必须按照国家相关规定和标准进行设计和施工，确保线路安全、可靠、稳定地输送电力。
三、工程内容1. 工程范围：外线工程施工范围包括线路设计、材料采购、线杆安装、导线架设、接地处理、绝缘线设施、接线组测、设备调试等。
2. 工作内容：(1) 按照设计要求进行线路勘测，确定线路走向和线杆位置。
(2) 采购符合规定的电力线路材料，保证质量和供应周期满足施工需求。
(3) 线杆安装：按照设计要求，在线路沿线固定安装线杆，确保线杆垂直度和稳固性。
(4) 导线架设：把导线拉设到线杆上，并进行接头处理，确保导线的导电性和连接牢固。
(5) 接地处理：在合适位置开挖接地井，将导线接地，确保线路的接地性能。
(6) 绝缘线设施：设置绝缘子和绝缘导线，保证线路在各种环境下的安全。
(7) 接线组测：对所安装的导线和接头进行测量，确保电流畅通。
(8) 设备调试：对线路的有关设备进行调试和运行测试，确保线路正常运行。
四、设备及材料1. 主要材料：主要包括线杆、导线、绝缘子、接地线、连接器、接线板等。
2. 设备：主要包括吊车、起重机、导线拉线机、接地机、测量仪器等。
五、施工组织1. 施工人员：施工人员必须具备电力施工相关资质，包括电工证、高空作业证等。
2. 施工队伍：根据施工需要组建具有一定规模和经验的施工队伍。
3. 管理体系：建立施工管理体系，包括施工现场管理、安全监控、质量检查等。
4. 安全注意事项：施工过程中要注意安全风险，确保施工人员的安全。
六、施工流程1. 勘测设计：确定线路勘测设计方案。
2. 材料准备：采购线路所需材料。
3. 线杆安装：安装线杆，保证线杆垂直度。
4. 导线架设：拉设导线，并进行接头处理。
5. 接地处理：进行线路接地处理。
6. 绝缘线设施：设置绝缘子和绝缘导线。
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. .xxxxx外线工程---------------------------------------------------------------------施工执行计划编制人：xxx审批人：xxxxxxx2010年x施工组织设计部分1、项目概述2、组织机构关系图3、工程项目组织机构人员职责4、施工方案4.1 人力、物料、机具、现场综合管理4.2 交通、财务、通信、食宿等后勤保障4.3 施工流程4.3.1 施工准备4.3.2 现场勘查及施工测量4.3.3 施工实施4.3.4 光缆施工工序4.3.5 管道光缆布放4.3.6 光纤接续4.3.7 局内光缆布放4.3.8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率4.3.9 成本控制5、工期及进度计划5.1 施工工期横道图5.2 施工资源计划5.3 施工进度计划5.4 施工进度分析及纠偏控制策略6、主要人员及劳动力计划7、机具计划8、资金使用计划9、工程分包管理10、质量保证计划及质量控制措施11、安全计划12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷13、计划、统计和信息管理施工组织设计1、项目概述本次工程为赤道几内亚SIPOPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为33公里。
为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为2个月，根据交付时间情况，初步预计2010年12月正式开工。
2、施工现场组织机构组织机构关系图及部分拟投入负责人项目经理：xxx技术总工兼工程经理：xx项目副经理兼质量经理：xx总工助理：xx采购运输：xx后勤财务：xx熔纤接续：xx具体组织机构图如下：3、工程项目组织机构人员职责（1）项目经理职责贯彻执行公司质量保证体系，并确保在本工程项目中正确运行。
代表公司对工程项目质量负全责。
建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表和车辆等。
负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施，实现工程质量目标。
负责组织、落实工程项目的质量保证体系。
负责项目的日常工作，负责内外协调。
掌握施工进度和及时调整计划；(2)总工程师兼工程经理负责编制工程项目施工作业的详细计划和作业指导书（向业主提供施工计划周报）；参加工程项目会审负责编制工程项目的技术、质量规范；负责进行工程项目技术、质量交底工作；协调与业主、其他工程项目承建单位的质量关系；负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施；其他应当由总工程师办理及项目经理、项目副经理交办的工作；(3)质量经理负责编制工程项目质量保证的详细计划；编制工程项目质量检验总计划；组织落实工程项目质量检验员（施工处质检员）的培训计划；审核施工处质量检验员的质量检验计划；组织工程项目质量评审工作；协助总工程师解决工程质量问题；收集业主对工程项目质量的指令、建议，提供解决工程项目质量方案；其他由工程质检工程师负责的工作。
（4）项目施工部经理职责负责管理工程项目质量的日常工作。
建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。
组织工程项目的技术交底工作。
组织落实工程项目质量的内部检验工作。
组织对工程项目协作单位的协调工作。
4、施工方案4.1 人力、物料、机具、现场综合管理根据本项目情况，将人力、物料、机具和现场综合管理等划定区域，责任到人，责任人出具详细的人力、物料、机具和现场综合管理的使用计划以及在项目实施中合理安排并实时统计人力、物料、机具和现场综合管理的使用情况，并根据实际情况做出相应得适当的调整，报批责任主管审核。
4.2 交通、财务、通信、食宿等后勤保障后勤保障主要由后勤保障负责人负责，交通车辆通过租用和购买部分交通用车辆、工程用车辆等措施完成，根据施工计划以及现场情况综合考虑，在工程实施高峰期，采用临时增加租用车辆来保证项目的顺利实施。
财务由专人负责，事无巨细，均登记在册，并保证工程用款全部用在正确的地方。
通信保障，结合现场情况，看是否可以集体办理运营商的集团号业务，或者加入中兴公司的集团号，并配置其它运营商的电话卡备用，防止在一家运营商网络出现网络拥塞或者瘫痪时通信中断。
食宿保障，通过租用民房、宾馆住宿、自搭营房以及帐篷等来保证施工人员居有其所，并在每处都配备一套烹饪用具及饮用水、粮食和调料等若干，以此来保证所有人员的饮食安全。
4.3 施工流程4.3.1 施工准备本次施工中技术设计方案、勘测设计方案及我公司内部质量控制文件、工程管理手册等都安排专人进行保管，根据工程进度流程进行汇总。
根据前期了解的情况，将需要国内准备托运的材料，相关工程机械进行分类准备，专人负责组织携带或进行托运。
根据工程开工和准备情况，项目部提前到现场进行施工场地准备情况勘查，建立生活、生产平台，根据用户要求和勘测情况组织施工，组织人员分批赶赴工程现场。
施工机械设备详见机具配置计划4.3.2 现场勘查及施工测量4.3.2.1了解现场交通情况，4.3.2.2并对照设计，现场勘查，验证是否符合施工条件，同时落实具体施工人员。
4.3.2.3按设计路由核对长度4.3.2.4 核对人孔位置是否合适4.3.3 施工实施A．定位放线，B．管沟和人口开挖C．管沟验收D．布放光缆E．管沟回填F．人孔保护G．清理施工现场4.3.4 光缆施工工序总体安排1、光缆端别：以工程一阶段设计要求为准2、光缆配盘⑴按到货单盘光缆长度合理安排使用地段，使光缆接头数量最少，剩余的光缆最短⑵光缆类型与使用地段应与设计相符。
4.3.5 管道光缆布放⑴疏通及清洗管孔对本工程使用的管道管孔应进行疏通，疏通后将管孔清洗干净。
⑵布放光缆人工布放管道光缆时，可先布放半盘，然后倒盘排“8”字形，再向另一侧布放；(3)在吹缆过程中，施加在光缆上的牵引张力必须尽可能小并且均匀。
⑷本工程管道光缆在人孔内预留按1-1.5米考虑。
4.3.6 光纤接续⑴光纤接续前应检查接头盒是否符合合同的技术要求，附件种类、数量是否齐全。
⑵光纤接续采用熔接法，一个光纤接头衰减要求在一个中继段内双向测试，二者之间的代数和平均不大于0.08dB。
接续后的余纤盘留在盒内，供以后维护中使用。
盘留光纤的弯曲半径应符合要求，光纤接头应固定牢靠。
⑶光缆的加强芯与接头盒的连接应牢靠，以确保有可靠的连接强度，为避免强电影响，加强芯在接头盒内不做电气连通。
⑷光缆接续环境应防尘、防潮。
⑸光缆接头盒应避免在煤油等矿用油接近、接触，如有接触应立即更换接头盒的密封圈，以确保接头盒的封闭性能。
4.3.7 局内光缆布放⑴局内光缆外护套与管道内穿放的光缆相同，应布放整齐美观及防火需要，采用阻燃胶带包扎。
⑵局内光缆预留15m，盘圈绑扎在进线室的适当位置。
⑶光缆在垂直上升段应分段绑扎。
4.3.8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析主要和重点工序1) 接续、测试工作全部由中国技工专业负责，工程质量和工艺按照施工规范严格施工，总工程是负责进行全部检查。
2) 放缆及吹缆布防每个4公里的电缆，由中国技工和当地雇工进行配合，中方人员可监控到放缆过程中的每个环节。
确保布防过程中，不发生质量问题。
吹缆工序，全部由中国队伍进行操作，确保吹缆速度及质量。
4.3.9 工程成本的控制措施及为控制成本、提高效率拟采取的措施3.9.1项目部全部人员根据单位工程绩效考核进行考核，每月对工程人员进行评测。
3.9.2对整个项目进行统一规划安排，人员调动方案符合效率最优化、成本最低化。
3.9.3工程中特殊疑难问题，全部由中国技工进行处理解决。
5、工期及进度计划5.1施工工期横道图下面的图表为我公司按照工期为2个月，施工33公里线路工程进行的分析，工期规划详细如下。
具体队伍及人员安排每个施工队根据工程量配置50人及2名具有施工经验的管理人员现场指挥和协调，另外现场管理人员2－4人，总计投入200多人。
以上施工部的施工人员，由施工部经理视具体施工条件和工程进度，并根据现场的实际情况来安排挖沟队的人员，一般情况下，每个人每天10米，5个人工挖沟队或1台机械挖掘的进度是项目经理（李秀亮）材料设备组（李彬）技术组（代刚）采购运输队挖沟队清障队土建队放缆队回填队熔纤接续队材料采购和运输挖沟1队挖沟2队挖沟3队挖沟4队挖沟5队或者投入1台挖掘机，平均每台每天挖1.5公里2个队2个队2个队3个队1队6人每队50人每队8人每队10人每队10人每队20人4人每队队长1人队长2人队长2人队长2人队长3人每队配督导1人技术员4人技术员2人督导3人每人每天平均挖10米光缆安全员2人平均每天挖沟2.5公里每天3公里左右。
5.2 施工资源计划5.2.1 重要机具和设备，由国内、加纳及周边进行调遣，根据现场情况及前期勘查人员了解情况合理调分批派遣施工队伍。
5.2.2 通过项目组提前进入工程现场进行施工地点的施工、生活了解，多方面和本地的华人、兄弟单位进行沟通，了解各种施工、生活风险，及时制定风险预案。
5.2.3 由于我们公司一直在加纳从事工程，所以我们也可以直接从加纳派当地人过来。
同时由于加纳和赤道几内亚相隔不远，可以用加纳的人来管理赤道几内亚的当地劳工。
并在施工的期间，也能与本地相关组织有很好的沟通。
5.3施工进度计划：根据甲方要求进行急时进场开工，合理组织施工队伍，满足工程按时按质完工。
根据进度情况，通过周报、月报等方式了解现场施工情况，出现进度问题进行及时修正处理。
5.4施工进度分析及纠偏控制策略项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，纠偏措施主要包括：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6、主要人员及劳动力计划劳动力使用计划6.1 中方人员计划表2010.11.1 技术总工兼工程经理到位2010.11.15 项目经理及项目组人员到位2010.11.20 第一批技工和普工到位2010.12.1 第二批技工和部分普工到位2010.12.5 全部中方人员到位6.2当地劳动力资源项目组主要人员到位后，在当地需要准备相应的人力资源和机具，至少按照100人的本地劳动力或两台挖掘机械及相应人员，以满足工程进度需要。