二0一0年工作述职报告(袁)
二〇一〇年度述职报告
二〇一〇年度述职报告招就办主任李世红各位领导，各位同事：大家好！在2010 年末我将本年度院招生就业办一年的工作向各位做一汇报，分为招生、就业二个方面。
一、招生方面：1、在学院党政领导的正确领导下，在学院和有关部门的通力协作下，经过全体招生工作人员的共同努力，我院继续围绕争取优质生源这一中心，进一步加强招生宣传工作，加强招生制度建设，科学规范录取流程，强化招生服务意识等开展各项工作，顺利完成了今年的招生工作，生源质量得到极大保障。
今年我院共录取新生1302人。
其中本科录取64人，专升本录取113人，专科录取1125人；本科报到率为91.4％，专科报到率为93.8％。
同时为了调整学生生源结构,开拓我院招生渠道在河北、内蒙古、河南、山东、四川、黑龙江、陕西招生，报到率为75％。
2、在招生录取工程中，我院严格按照《招生章程》进行招生录取，并且及时向社会和考生通报招生录取进程和录取情况，解答考生提出的有关问题。
在招生录取时，学院纪委和监察审计处的全过程参与、监督。
招生录取工作的规范和透明度的增加，使我院的招生录取工作得到了上级领导、考生和社会的认同，招生录取工作无遗留问题。
生源质量上我院理工类考生第一次投档最低310分，文史类第一次投档最低391分，生源质量明显提升。
今年在工作中承受的压力和遇到的困难都很多，但是我们在领导的支持下，在全院全体教职工的努力下顺利完成了年初学院制定的招生任务。
二、就业方面：1、随着教育改革的不断深化，毕业生就业状况已成为衡量一所学校办学质量和水平的指标，高校毕业生就业工作的重要性也越来越突现出来。
在高校连续扩招，就业压力日益严峻的形式下势下，党中央国务院和省委省政府高度重视毕业生就业工作，多次发文，对做好高校毕业生就业工作提出了明确的要求和部署。
作为高职院校，就业工作尤显重要，学院领导充分重视毕业生就业工作。
在学院党政领导高度重视下，在全院上下一致努力下，较好地完成了2010年毕业生就业工作任务。
2023年终个人述职报告范文（精选15篇）
2023年终个人述职报告范文（精选15篇）2023年终个人范文篇1本人于20__年7月加入__公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
今年是我来公司的第二年，领导和同志们对我都格外支持与关爱，在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。
下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：一、新的岗位，新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行，做合格的中建人在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是中建二局的一员，言行举止都注重约束自己。
对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。
2023年个人述职报告总结5篇
2023年个人述职报告总结5篇1.2023年个人述职报告总结篇一尊敬的各位领导、同志们：大家好!20_年_月，我由_销售服务有限公司调到_管理部经理。
在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。
我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。
下面，我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习，提高素质作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。
我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。
在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。
去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。
在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
未发生重大安全事故。
开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。
积极向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。
春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
公司年终述职报告个人(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年里在公司的工作情况和个人成长。
现将报告分为以下几个部分：一、工作总结1. 完成工作目标在过去的一年里，我认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。
根据公司年度工作计划，我顺利完成了以下工作目标：（1）完成项目A的策划、执行与总结，项目收入达到预期目标。
（2）参与项目B的策划与执行，为项目成功落地贡献力量。
（3）协助部门完成其他相关工作，如市场调研、活动策划等。
2. 提升个人能力（1）专业知识方面：通过自学和参加培训，我对行业动态、公司业务有了更深入的了解，提高了自己的专业素养。
（2）沟通协作能力：在工作中，我注重与同事的沟通与协作，形成了良好的团队氛围，提高了工作效率。
（3）问题解决能力：在面对困难和挑战时，我积极思考、寻求解决方案，锻炼了自己的问题解决能力。
二、工作亮点1. 创新思维在过去的一年里，我始终保持创新意识，针对工作中遇到的问题，提出了一些创新性解决方案，得到了领导和同事的认可。
2. 高效执行我注重时间管理，合理安排工作计划，确保各项工作任务按时完成。
同时，我善于总结经验，不断提高工作效率。
3. 团队协作在团队协作中，我充分发挥自己的优势，与同事共同完成工作任务。
在遇到困难时，我积极寻求帮助，共同解决问题。
三、不足与改进1. 不足（1）在某些方面，我的专业知识还不够扎实，需要进一步加强学习。
（2）在沟通表达方面，有时不够准确、简洁，需要提高自己的沟通能力。
（3）在工作中，有时过于追求完美，导致工作效率受到影响。
2. 改进措施（1）加强学习，提升自己的专业素养。
（2）注重沟通表达，提高自己的沟通能力。
（3）合理安排工作计划，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提升自己的专业能力，为公司创造更多价值。
2. 加强团队协作，与同事共同进步。
3. 不断学习，提高自己的综合素质。
20年年度述职报告
20年年度述职报告尊敬的领导：您好！感谢您的辛勤工作和对我们工作的关心与支持。
随着2020年度的结束，我对我本人在过去一年的工作进行了总结和反思，并谨向您提交这份年度述职报告。
一、工作概述在过去的一年里，我全力以赴地完成了领导交办的各项任务，并在工作中展现了主动、积极的态度。
我专注于本岗位的职责，努力提高我的专业技能，以更好地完成工作任务。
我尽力把握工作的重要性，并确保按时高质量地完成各项任务。
二、工作成绩我在过去一年的工作中取得了以下成绩：1. 积极配合团队工作，提供了高质量的支持。
我与团队成员积极沟通合作，确保任务的顺利进行。
在工作中，我主动参与了许多重要项目，并提供了富有创意和专业的建议。
2. 成功实施了一项重要的工作计划。
针对某一具体项目，我主导了整个过程并将其落地。
通过我的努力，该计划成功地完成，并得到了领导的赞扬。
3. 在工作效率方面取得了显著提升。
我从优化工作流程、学习高效工作方法等方面下功夫。
通过持续的努力，提高了工作效率，更好地满足了工作要求。
三、工作困难与问题在工作中，我也遇到了一些困难和问题：1. 在某些项目中，由于对某些技术知识的不熟悉，我遇到了一定的难题。
我已经意识到这些问题，并采取了积极的措施加以解决。
我选择请教专业人士，查阅相关资料，不断提升自己的技能水平。
2. 在工作中，我也存在一定的工作压力。
由于我通常倾向于自己承担全部责任，导致了工作负担过重的情况。
为了更好地应对工作压力，我近期开始学习合理安排时间和任务，并与团队成员共同分担工作负荷。
四、个人发展计划在新的一年，我将继续努力提升自己的专业能力，以更好地完成工作任务。
具体计划如下：1. 加强新技术的学习。
我将抓住学习新知识的机会，包括参加培训、阅读相关书籍等，以提高自己的技术水平。
2. 增强领导力。
作为一名员工，我也希望能够承担更多的责任并发挥更大的作用。
我计划积极寻求领导推荐，参与更多的项目，并在项目团队中承担更多的责任。
2o20年度述职报告
2o20年度述职报告2020年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx部门的xx，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2020年度的工作成果和心得体会。
一、工作成果1. 在本年度，我积极参与了项目的策划和执行，并负责了一项重要的任务。
通过团队的努力，我们成功完成了该项目，为公司创造了可观的经济效益。
2. 在日常工作中，我对部门内的业务进行了细致的分析和研究，发现了一些问题并提出了有效的解决方案。
这些方案得到了领导的认可，并在实施中取得了良好的效果。
3. 我认真履行了日常工作职责，保证了工作的顺利进行。
我与同事们密切合作，相互配合，共同完成了各项工作任务。
在团队中，我也积极发挥了自己的优势，与大家分享经验、解决问题，取得了较好的合作效果。
4. 针对新时期的发展需求，我积极学习和提升自己的业务能力。
通过参加培训、阅读相关书籍、学习先进经验等方式，我不断提高自己的专业素养和工作能力。
二、心得体会1. 在工作中，我深刻体会到团队合作的重要性。
只有通过团队的力量，我们才能更好地完成工作任务，实现个人和团队的成长。
2. 我意识到自己的不足之处，如沟通能力、自我管理等方面仍存在提升的空间。
在新的一年里，我将更加努力地改进自己，并且积极寻求和接受他人的意见和建议，不断提升自身能力。
3. 面对工作中遇到的困难和挑战，我坚持乐观积极的态度。
通过灵活的思维方式和创新的工作方法，我努力克服困难，找到解决问题的途径。
4. 最后，我要感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励。
正是有你们的关心和帮助，才使我能够充分发挥自己的潜力，展现出更好的工作效果。
2020年度的工作已经过去，回顾过去，我们可以总结经验，找出不足之处，为新的一年做好准备。
我将不断努力，在新的一年中继续发扬优点，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！以上就是我在2020年度的工作总结和心得体会。
如果大家有什么问题或者建议，欢迎提出，我愿意和大家共同探讨。
二0二0年述职报告
二0二0年述职报告尊敬的各位领导、同事们：首先，感谢各位领导对我的关心和指导，让我在过去的一年里取得了一定的成绩。
在二0二0年的工作中，我始终保持了积极的工作态度，主动融入团队，努力提升自己的业务能力和工作效率。
以下是我的述职报告：一、工作内容和完成情况在过去的一年里，我主要负责公司市场部的市场推广工作。
我认真开展了市场调研和竞争分析，通过分析市场需求和消费者喜好，为公司制定了有效的市场推广策略和计划。
我积极参与了公司举办的多次产品推广活动，组织了线上线下的市场推广活动，提升了公司产品的知名度和市场份额。
同时，我也加强了与合作伙伴的沟通和合作，与多家媒体合作进行宣传报道，提高了公司品牌形象的曝光度。
我与销售部门密切配合，协助他们开发新客户、维护老客户，努力提升公司的销售额。
二、创新和改进工作在工作中，我始终注重创新和改进。
我不断学习市场营销方面的知识，关注行业新动态和市场趋势。
我拓展了与社交媒体的合作，开展了新的线上宣传活动，吸引了更多的潜在客户。
我也积极参与公司内部的创新活动，提出了一些有创意的市场推广方案，促进了公司的发展。
三、团队合作作为团队的一员，我注重与同事之间的合作和交流。
我与部门同事积极沟通，互相协助解决工作中的问题。
在市场推广活动中，我与销售团队密切合作，共同制定营销方案，推动产品的销售增长。
此外，我也积极参加公司组织的团队活动和培训，提升了自身的团队意识和领导能力。
我希望在未来的工作中，能继续与团队保持良好的合作关系，共同实现公司的目标。
四、自我总结和展望通过过去一年的工作经验和学习，我感到自己在市场推广方面取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
然而，我也意识到自己还有许多需要提升的地方，比如进一步提高创新能力和团队协作能力。
未来，我会继续努力学习和成长，进一步完善自己的知识结构和能力素质。
希望各位领导能够继续给予我指导和支持，让我有更多的机会发展和实现自己的价值。
我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
个人述职报告 二0一零年个人述职报告 精品
个人述职报告二0一零年个人述职报告半年来在董事会的正确领导下,在董事会和常务副总经理的支持、帮助下,谨记自身职责,牢记董事会重托,始终以公司大局为重,敬业、勤奋,扎实、守责,不论节日假日,不分上班下班,不管分内分外,只要对公司有益,都能扑下身子,专心致志的去做,对待工作未敢有丝毫的懈怠和偷安.通过任职以来上下的共同努力,自认为各方面工作还是取得了较好的成绩.目前,公司.各方面的工作逐渐步入正轨,生产经营、制度建设、人事管理不断完善,员工技能水平及爱岗敬业精神不断提高,职工对公司的认同感日益增强.消极闲扯的人少了,关心公司建设提合理化建议的人多了；出工不出力的人少了,爱护设备自觉做事的人多了,虽有个别员工辞职离开企业,但公司还是出现了前所未有的可喜局面.做为副总经理深感欣慰,现将履行职务情况向董事会及上级领导汇报如下：完成的主要工作任务自任职后我常想,董事会将自己放到这一重要的岗位上,充分体现了公司领导对自己的信任,那么,自己就应该责无旁贷的将自己的学识、经验、智慧和体力毫无保留的奉献给这个企业,只有这样才能表达对企业的忠诚,不辜负董事会的重托,才能够心安,因此,我始终抱着这种感恩的心态从未敢放松过对自己的要求,始终保持着坚忍不拔、不挑肥拣瘦、不讲得失、不计代价、昂扬向上的精神状态去工作,较好的完成了职责所赋予我的各项工作任务,概括起来主要有以下几点：（一）以公司经济效益为中心,全力服务生产经营工作企业的效益取决于生产经营工作成败,它是公司各项工作的重中之重.任职以来,起初我虽然没有主抓生产工作,但却是我始终关注的焦点,为了给领导减轻负担,尽心给常务副总当好助手,本人主动深入生产一线,服务于生产是我工作的出发点和归宿,所以,为了能够了解生产状况,我始终坚持定期进行生产现场巡视,调研了解情况,倾听一线职工的诉求和呼声,把握员工的思想脉搏和需求,掌握大量的第一手资料,做到心中有数,想方设法支持配合搞好生产工作,想生产之所想,急生产之所急,供生产之所求,一切工作给生产工作让路,不论是车辆、人员、物力都倾斜于生产经营工作,有力的支持配合生产工作,全力以赴解决生产工作中遇到的问题,为他们分忧解难,使生产经营工作得以顺利进行.任职初期,基建部和行政部是我的主要工作之一,当时酷暑难耐,作业条件和办公条件极其艰苦,管理人员不足,技术人员十分紧缺,在这种情况下,为了全力以赴支持基建工作,满足公司对基建的要求,不影响公司各部门的正常工作,面对这种现状,我采取了以下解决方案：一方面做深入细致的统筹工作,取得一定成效；另一方面我和管理人员一起冒着高温酷暑亲自参加协调工作,解燃眉之急,保证各工种正常进行.第三、全力以赴组织招聘工作.我亲自带领或组织相关人员,采取多种方式（张贴广告、人力市场、报纸搜集、上招聘）进行各工种招聘,并号召公司员工将自己的亲朋好友介绍到公司来工作,想尽一切办法满足一线用人需求.第四、加强劳动保护,抵御恶劣气候.第五,结合上级指导思想,大胆探索并初拟了人员薪酬提案和组织机构草图.（二）树立依法治厂制度管人、制度管事的理念,稳步推进公司制度建设俗话说：没有规矩,不成方圆.要做好企业,必先建好规矩,用制度管理约束人们的行为.在这种法治思想的指引下和常务副总的要求下,展开了一小部分的建章立制工作.1.到群众中去,调查研究科学制订每项管理制度根据自己多年的工作经验,业已形成许多现成的管理文件文本可照搬,但我深知照搬照抄的东西虽然省事,却不可能有生命力,肯定不服水土,只有根植于杨凌生态这块沃土之中才会有无限的生机,因此,在制定任何一项制度之前,我都会从公司实际出发,进行大量的材料收集和调查研究工作,到基层去和员工交谈问询,工作中和同事探讨,找出问题的焦点和实质,吸收凝聚大家的智慧,凭借自己的学识和经验,进行反复的论证思考,有时在生活中突然想到一些问题,就随时用笔记录下来,夜深人静的时候整理成文,反馈至班组长及部门领导中征求意见,进行修改完善,最后报常务副总经理审批.2、循序渐进,积极推进公司规章制度框架体系公司自成立以来,就树立了制度管人,制度管事的管理理念,结合公司的整体运行,在工作中,凡遇到各种管理问题首先考虑用制度规范员工的行为,通过初步努力,曾提供和上报过员工手册等各种文件、制度和表格诺干篇.3.坚持原则,秉公办事使各项制度落到实处俗话说：正人先正己、打铁先要自身硬.公司每项制度出台后,我都首先带头模范执行,起表率作用,决不违反公司任何制度,同时要求各级管理人员和全体员工,要认真学习公司管理规定,共同遵照执行,不得违反.做到了坚持原则,秉公办事.（三）重视专项治理,做好突击工作自调任副总经理后,就被安排主抓草莓大棚建设和草莓种植工作.期间,在常务副总经理的精心领导下,经过多方协调和努力,最终完成了大棚建设,及时量产了特色草莓.针对长廊的建设及种植、沼气中后期项目建设、牛场围栏建设、园区路面建设、北区土地平整、苜蓿及猕猴桃种植、南区土地改良、红枫种植的前期准备、樱桃及葡萄的种植规划、青储饲料储备等一大批工程项目,只要领导有安排,本人绝不讲价且尽心完成.（四）以本职工作为重点,积极学习深化专业理论分管种植部、养殖部和牛奶加工部工作以来,深感自己的专业技术不能非常有效的得以应用,因此,在立足本职工作的同时,又积极搜集行业素材,多渠道请求专业技术人员、管理人员进行理论指导,利用有效途径和业余时间,虚心学习行业运作模式.二、收获和提高对于以旅游观光为辐射的农业生态项目,这也是一个尝试.步入这个行业使我感到非常荣幸,这给我的人生轨迹又画出了一个新的符号,增加了新的挑战,也使自己的工作经历有了更丰富多彩的一页.相信自己在常务副总经理的亲心指导下,更能够掌握更多的跨行业管理技巧,提高服务领域的管理风范.三、2019年的工作展望1、搞好综合管理根据管理对象的不同,制定相应的管理制度和办法,实施全方位的统一管理,并指定责任人具体负责按期落实各项工作,坚持定期不定期的实施工作检查,提出具体工作要求,做到分工明细,责任到人,凡事有标准,事事有人管,工作有布置、有检查、有总结,大大的提高下属人员的工作责任心和执行力.2、以年终考核为契机,制定不同人员评选先进标准,开展群众性的上下互评活动,表彰先进,实施正面的行为激励,表明公司的行为导向,通过评议使大家看。
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二0一0年工作述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
今年是“十二五”规划的开局之年，也是我场实现林场经济发展方式转变、建设现代林业示范林场的起步之年，更是在全面推进林业产业结构调整中继往开来、锐意进取、攻坚克难、顽强拼搏的一年。
回顾一年来的工作，在总场党委、总场的正确领导下，以科学发展观为统领，把“五型林场”建设作为根本目标，立足林场现实，全面、正确地判断形势，增强忧患意识，充分利用各种有利条件和积极因素，坚定不移地调结构，脚踏实地地促发展，通过全场干部职工的共同努力，全力推进了各项工作的落实，基本完成了总场、分场年初拟定的各项指标及任务。
现将一年来的具体工作总结汇报如下：
一、生态建设
1、国家级公益林管护
按照《甘肃省森林生态效益补偿基金管理实施细则（暂行）》及相关文件精神要求，我场严格落实国家级公益林管护责任制、定期巡查制、主管领导督查制，分别与聘用的管理人员、技术人员和护林人员续签了国家级公益林管护合同，层层落实管护责任，做到认识到位、责任到位、措施到位、管理到位、人员到位、宣传到位，保证了14382亩国家级公益林持续稳定。
年内补偿基金
支出6万多元，对管护区内植被度不高、空隙间地补播了黄蒿500亩；完成了生态监测2次；通过宣传牌、宣传标语、宣传单，广泛开展宣传；归档各类材料、图、表10 余份。
2、种苗工程建设情况
全场完成育苗面积500亩。
种苗产业通过近几年努力，取得了长足发展，特别注重种苗结构的优化，逐步转变经营管理机制，目前形成了常规与特色育苗相结合、乔木与灌木相结合、针叶树与阔叶树相结合、绿化树与花灌木相结合的苗木生产格局。
二0一一年全场新增育苗面积120亩，加大针叶树种的培育力度，繁育樟子松100亩。
切实加强阔叶类树种的结构调整性经营，完成柳树、刺槐育苗20亩；同时大力扶持个体发展，通过政策引导、资金垫付、土地零收费等方式鼓励职工个人育苗，经营机制逐步得到转换。
在搞好经营的同时，切实抓好苗木销售工作，实现了年苗木收入40万元的即定目标。
3、石羊河流域治理
坚决落实石羊河流域重点治理政策，严格执行了流域治理的各项规章制度和措施。
一是切实加强历年关闭机井和压减耕地的管理工作，年内关闭机井无一眼启封、压减耕地无一亩复种；二是信守承诺，分场没有对外承包一亩耕地，同时与本场职工签订土地承包合同书，约束和限制职工以个人名义对外承包土地；三是严格按民勤县下达的配水定额取水用水，以水权、水价为核心，合理安排了有限水资源的分配，确保林场林木、产业建设、职工
生活田用水；四是年内完成了大田葡萄滴灌工程的安装和调试任务。
4、三北五期造林
下达我场三北五期造林工程800亩，其中经济林建设400亩、防风固沙建设400亩。
今冬我场提早着手，现已完成规划设计、苗木调运及贮藏等工作。
5、中幼林抚育工作
在关井压田、水资源锐减、资金极度困难的情况下，分场一如既往地筹集资金 3万余元，完成了对现有片林和四旁林带10次浇水等抚育任务。
特别是五百亩东河岸100亩片林，因井被关而无法浇灌，我们利用水库渗水采用多级提灌方法进行浇灌，确保了林木生长。
6、林木、植被管护工作
做到组织健全、制度完善、人员落实、管理到位，督查及时，同时加大护林防火宣传力度。
全年未发生一例毁林毁植被案件，对偶尔发生的个别林木被烧现象，及时进行了查处，严格执行了市上的“四禁”制度。
二、葡萄产业
突出“重质量、抓示范、促效益”的总体思路,大力推行了节水灌溉、配方施肥、简约化整形、精细化管理、植物调节剂的规范化使用及其有害生物控制等标准化生产技术。
一是加大《技术规程》的执行力和落实力，对每一道工序制定具体量化考核指标，
如期进行考核验收，采取强硬的管理措施。
把考核结果纳入年终收益分配。
二是突出示范户的典型引路效应，以点带面，通过技术服务、资金扶持、加大监管和落实责任考核等措施，及时总结推广示范户经营的成功经验及独具特点，进行就地效仿。
三是着力推行科普技术应用，在葡萄经营管理中大力推广科普技术和先进技术，诸如副梢处理、配方施肥、叶面喷肥等逐一细化到经营管理的各个程序。
今年虽说葡萄价格都较往年好，销售较快，但由于受去年持续低温的影响，导致葡萄生长不良，结果不好，产量不高，职工收入较往年低。
今春针对葡萄受灾严重的实情，分场投入近4万余元为葡萄经营户配发了酵素有机专用肥。
三、项目争取情况
紧扣国办47条、省域循环经济规划、石羊河流域生态治理和市委实施“两大战略、培育五大产业、推进金武一体化”等重大机遇，分场把抓项目、争取项目作为工作的重要内容，在总场的大力支持和分场积极争取下，项目工作取得突破性进展，努力争取到了国有林区道路建设和珍稀树种繁育两个项目，争取到项目资金共计90万元。
项目实施中，根据项目管理的要求和特点，细化和落实了项目建设的有关事宜，预期项目顺利进展。
四、种植业
职工承包经营的土地，在这几年种植洋葱高利润的诱惑下，职工种植洋葱面积较大，但由于对市场预测不准，加之今年农副
产品市场疲软，导致农副产品滞销，大多数职工收入甚微，甚至连成本都无法收回。
五、基础设施建设
1、针对我场双泵区输水渠送水距离长、渗漏大、水的有效利用率低的实情，今年分场投资6万余元在完成1.2 km“U”渠衬砌项目。
项目实施后起到节水、节电、省费用的实效。
2、因国税局和银行业务上网运作的要求和更好地服务职工，分场投入经费2万元完成了4公里光纤线路架设。
为办公自动化提供了便利条件。
六、把职工的实事办好、好事办实
为使广大职工真正得到实惠，生产生活条件提到改善，完成总场经济指标的前提下，分场积极筹措资金，为职工办实事仅去年职工人均年享受福利2600多元。
今年在建党九十周年之际，投入3万余元为职工订做了运动服；在今年职工收入情况不好的情况下，分场又筹措资金分期为职工分发大米和清油，还计划在春节期间为职工发放一些物品和现金，让职工过一个祥和的春节。
七、财务工作
以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，节约开支，提高资金使用效益。
坚持财务收支透明化，严格资金使用审批程序，控制非生产性支出，杜绝不合理开销及浪费的漏洞。
本年度财务工作运行正常，经常对财会人员督促检查，经多方检查未发现财务违规违纪问题，保证了各项林业生产的顺利进行。
据初步
估算收入可望完成总场、分场年初拟定的收支额度。
八、班子建设
能够及时认真学习党的方针政策，特别是在“创先争优”和“提质增效年”活动中能够自觉、主动开展以理论水平提高及德行修养的政治武装，不断提高一班人的理论水平及驾驭全局的工作能力。
班子内部精诚团结、协调有力、工作互助、相互协调的民主氛围，有遇事不闹无原则纠纷，做到了主管有主次，分管不分家，各负其责，各尽其能，协调一致，相互理解，互不拆台的工作局面。
九、个人学习情况
一是积极臵身于“提质增效年”和“创先争优”活动，完成读书笔记2余字，并书写了心得体会，完成调研报告一篇；二是采用多种方式认真学习理论知识和业务知识，不断提高自身的理论水平和业务水平；三是能够积极参加上级安排的理论、科技培训；四是能够认真积极参加分场规定的集体学习和党员学习；五是能够积极订阅报刊杂志，通过自学来提高本人理论水平和业务水平；六是能够学习上级下达的有关文件精神，并以不同的方式及时传达到职工当中，做到了上情下达、下情上传的输转作用。
十、廉洁自律方面
1、结合学习的“两个条例”，完善健全了各项规章制度，通过制度约束自己的言行，有效地抵制防范不廉洁行为的发生。
2、坚持公开透明。
如土地承包、项目承建等大事都要通过行
政会研究，然后按程序进行。
3、处事公正，不感情用事，基本上能够做到一碗水端平。
4、来人待客尽量本着勤俭节约，不大吃大喝。
总之，一年来在全场职工的共同努力下做了一些工作，但也存在许多共性问题和个人问题，共性问题在考核之后提出来共同探讨，逐步得以解决。
其一，随着土地的压减分场收入越来越少，开支越来越大，如，住房公积金、养老金、失业金等分场承担比例越来越高，再加上产业建设初期投资大，造成分场资金周转困难；其二，职工生活田种植因关井压田，生活田由葡萄代替，而我场的部分葡萄已进入更新期，有的还在投资期，直接影响职工的收入。
个人问题通过考核希望工作组及全体职工以不同方式提出来，本人诚恳接受，并在今后的工作中逐步改正、改进。
谢谢大家！。