工作总结-财务主管年终工作总结2019 精品
财务主管年终工作总结范文6篇
财务主管年终工作总结范文6篇第1篇示例：财务主管年终工作总结范文随着2021年的脚步接近尾声，我不禁回顾起这一年在公司担任财务主管的工作经历。
在过去的一年里，我一路走来，经历了各种挑战和机遇，积累了丰富的工作经验，也取得了一些成绩。
在此，我总结一下我的工作成果和不足之处，以及未来的工作计划，以便更好地努力提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
一、工作成果在过去的一年里，我作为财务主管，成功地完成了公司财务管理工作，主要工作成果如下：1. 经济制度建设：我完善了公司的财务管理制度，规范了财务管理流程，确保了公司财务管理工作的正常运转。
2. 财务预算和统计分析：我参与制定了公司的年度财务预算，并根据实际情况及时调整了预算方案，合理分配了资金，确保了资金的有效利用。
我定期对公司的财务状况进行统计分析，及时发现问题并提出解决方案，为公司节约了成本，提升了效益。
3. 财务审核和报表编制：我负责对公司的财务账目进行审核，确保了财务数据的准确性和完整性。
我及时编制了各种财务报表，向公司领导汇报财务状况，为公司决策提供了重要参考依据。
4. 税务管理和风险防控：我积极配合税务部门进行税务申报工作，确保了公司的税收合规。
我及时发现并分析了公司可能存在的财务风险，并采取了相应的措施加以防范，为公司避免了潜在的风险。
二、不足之处在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏沟通协调能力：在与其他部门的沟通协调中，我有时因为表达不清晰或者沟通不畅导致工作出现误解或延误，需要加强沟通协调能力。
2. 缺乏创新意识：在财务管理工作中，我可能存在一定的局限性，需要更多地拓展视野，提升自己的创新意识，为公司的发展注入更多新思路和新方法。
3. 工作效率有待提高：有时候，我在工作中可能存在效率不高的情况，需要提高工作效率，更好地完成工作任务，为公司创造更大价值。
三、未来计划针对以上不足之处，我制定了一些未来的工作计划，以更好地提升自己的工作能力和综合素质：1. 加强沟通协调能力：我将主动与其他部门建立更加紧密的合作关系，加强沟通协调，及时沟通工作进展和问题，共同解决工作中的困难和挑战。
2019年最新公司财务主管年终总结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019年公司财务工作年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结\公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监*总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
2019财务主管年终工作总结
2019财务主管年终工作总结20xx财务主管年终工作总结【一】XXXX年，是我在xx工作的第一年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这一年工作做一个简要总结。
一、修正了财务管理理念在未加入xx之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入燕之坊后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。
二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整;每月按照燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
三、防月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。
2、销售环节：企业的可持续发展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。
财务主管年底总结
财务主管年底总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2019年已经接近尾声，对于财务主管来说，又是一年的结束，也是时候总结一下这一年的工作成绩了。
过去一年，财务主管在公司的管理和运营中发挥了重要作用，为公司的发展做出了积极贡献。
下面，我们就来对财务主管在2019年的工作进行总结和回顾。
2019年是一个充满挑战和机遇的年份。
整个经济形势面临诸多不确定性，国内外经济环境的变化对企业的财务管理工作提出了更高的要求。
在这样的背景下，财务主管需要深入了解宏观经济和行业发展趋势，主动应对各种风险和挑战，保障公司财务的稳健发展。
在这一方面，财务主管通过不懈努力，成功化解了多项财务风险，确保了公司的经营安全。
2019年是一个探索创新的年份。
在数字化和信息化的浪潮下，财务管理工作也需要与时俱进，不断创新和改进。
财务主管积极引入先进的财务管理技术和工具，优化财务流程和管理制度，提高财务工作效率和透明度。
通过引入财务智能化系统，实现了财务数据的自动化收集和分析，提升了决策的科学性和及时性。
财务主管还加强了与其他部门的沟通和合作，积极参与公司战略规划和业务拓展，为公司的长期发展提供了有力支持。
2019年是一个人才培养和团队建设的年份。
财务主管重视团队建设，注重员工培训和激励机制的建立，不断提升团队的专业能力和执行力。
通过定期组织培训和知识分享会，不断提升团队成员的专业知识和综合素质。
财务主管还建立了一套完善的绩效考评体系，激励团队成员主动学习和创新，鼓励他们在工作中勇于担当和实践。
2019年是一个汇报成绩和展望未来的年份。
财务主管需要对公司的财务运营情况进行全面分析和评估，并向公司高层汇报工作成果和经验教训。
通过全面、真实的数据和情况汇报，财务主管能够帮助公司高层领导及时了解公司的财务状况，为决策提供可靠的依据。
财务主管还需要对未来的工作进行明确规划和设定具体目标，制定可行的财务战略和计划，为公司的发展指明方向和路径。
2019年财务主管年终个人工作总结模板【五篇】
2019年财务主管年终个人工作总结模板【五篇】----WORD文档，下载后可编辑修改----2019财务主管年终个人工作总结【一】作为财务主管，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“某某某某制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
2019年内主要做了以下七点工作：(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率，二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务主管年终工作总结6篇
财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，规范自己的言行，认真履行工作职责，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、日常管理工作作为财务主管，我深知财务工作是公司运营的重要环节，不仅关乎公司资金运转，更对公司整体运营有重要影响。
因此，在日常管理工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面，我严格按照公司预算制度，合理编制并严格执行年度预算计划，确保各项预算指标的完成。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面，我注重优化资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析，提出合理的成本控制建议，为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面，我严格按照会计准则和公司内部制度，及时、准确地编制各类财务报表。
同时，加强与税务、审计等部门的沟通协调，确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中，我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战，我带领团队成员，加班加点、夜以继日地工作，确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面，我根据项目的实际情况和公司的要求，合理编制项目预算。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面，我注重优化项目资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保项目所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 在成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了项目运营成本。
财务主管工作总结(通用20篇)
财务主管工作总结（通用20篇）财务主管工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在20xx年做了大量细致的工作，现总结如下：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标，分解相关经济责任指标，制定成本核算方案，合理确认收入，统一成本费用核算标准，开展医院科室成本核算工作，进行科室绩效考核。
在财务执行过程中，严格控制费用支出。
财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况，每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
2019年最新财务年终总结：财务主管年终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====财务年终总结：财务人员年终工作总结【编辑寄语】以下是我们为大家整理的关于财务年终总结：财务人员年终工作总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务主管年终工作总结2019
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规
律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
下面是财务主管年终工作总
结范文，希望对你有帮助!
财务主管年终工作总结一
本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管
等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新
员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制
和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财
经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在
费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计
监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职
业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控
制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了
解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通
建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上
防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业
出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持
着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。
财务主管年终工作总结二
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的
要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及
合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导
及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，
紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、财务核算与管理工作
1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好
一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样
才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指
导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用
新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟
通与联系，取得他们的支持与指导。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作
为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充
分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务
实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理
1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的
计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的
绩效管理提供参考依据。
2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量
多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、会计基础工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证
的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费
用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前
提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。