《各种仓库的优缺点》PPT课件
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仓储部SWOT分析PPT幻灯片
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机会因素（Opportunities）主要体现在：
1 ．随着公司客户业务量的增加，对公司物流
提出更高的要求
2 ．物流及ERP等关键技术的飞跃性的发展
机会 因素
3 ．仓储部还有很大的改善空间
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部门威胁因素（Threats）主要体现在：
1 ．资料<单据>下发的及时性和完整性,流程
的完善.
2 ．因国内订单的特殊 性,导致成品的帐物经
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弱点因素（Weaknesses）主要体现在:
1．某些专业部门的人才比较缺乏 弱势 2 ．缺乏资源优势<物料的供应比较被动>
3 ．公司全体员工对产品质量的认识度不够 4 ．公司内部流程不够完善
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机会因素（Opportunities）主要体现在：
1．随着人们生活水平提高，品牌将成为消
费时尚，逐步取代以价格拼市场
OPPORTUNITIES
W
弱势
WEAKNESSES
T
威胁
THREATS
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优势因素（Strengths）主要体现在：
优势
1．企业后备的满足条件的可选供应商比较多，在 某些方面可以严格要求供应商，不怕其不合作； 2 ．企业的信用状况一向比较好，供应商比较乐于 合作； 3 ．信息反应灵，产业调整快，产品换代快； 4 ．总经理亲自抓营销，人员推广得力，与经销商 关系相对融洽； 5 ．企业良好的经营状况及成长空间 6 ．较为合理的人性化管理 7 ．技术水平的发展,服务质量的提高,使得品牌具 有吸引力 8 ．领导人比较亲和明智!
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谢谢!
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常会出现漏输<建议针对成品仓实施进出条码
管理>
4 ．来料质量和配件质量的管控
数据仓库产品优缺点分析25页PPT
数据仓库产品优缺点分析
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确
仓库管理ppt1(PPT36页)
对于退回之物料,仓库应及时了解退回原因,通知 相关部门协商处理方法.
货物保管保养
内在条件、自然环境、人为因素影响 物理、化学、生物三类变化 保管保养措施
严格验收入库、适当安排场所 科学堆码苫垫、控制温度湿度 认真盘点货物、搞好清洁卫生
库存成本管理
广义库存——所有闲置资源（人力、设备、资金、信 息等）
检验不合格的物料,检验人员在外包装上贴上不 合格标签,并注明不良原因,经仓库和采购核对后 退回供应商;如特采则办理收料.
发料作业流程
领料 使用部门领用物料时,由领用经办人开立领 料单经主管签核后办理领料
发料 由生产部门开立的发料单经主管签核后,转 送仓库依工单及时备料,并于现场点交签收.
退
料
使用单位在物料使用时遇有质量异常.用料变更 或用剩时,使用单位应开立退料单经主管签核,并 经品管检验后,缴回仓库.
自用、营业、公共，出口监管、进口保税
不同作用的仓库
贮备仓库——保管为目的、长期贮存 转运仓库——运输缓冲、集散 周转仓库——供销为目的、物资周转 物流中心
仓库管理的内容
材料的分类
供应商与客户 编码原则 原料与成品 常备料与非常备料 不同属性之物料
物料控制作业 存量基准设定(包含最少发料单位) 生产用料跟踪 来料异常处理 结合ABC管理法,对物料分类管理 定货点与安全库存的制定
协调原则 仓库管理层之间的纵向协调 相关部门之间的横向协调
仓管人员应有的素质
有一定的文化水平和文化素质 有一定的仓库管理理论知识 有一定的物资知识 具有较为系统的物流知识和实物技能(如:申购.
定货.运输.验收.储存.发料等) 现代管理知识(如:物资价值分析.ABC管理法.
电脑技术等)
仓储运作的SWOT分析,仓储管理过程中问题及解决方案实例PPT
仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站
企业简介
创建于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流 等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基 地和出口基地之一。 营销网络遍布全国各地,并在美国、德国、日本、香港、韩国、 加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。 美的集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群 。 展望未来,美的将持续稳定发展,形成产业多元化、发展规模化、 经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。以企业整体价值 最大化为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式。然而美的在发 展的过程之中，很多问题也困扰着美的的发展，站在物流的角度来看 ，美的遇到的问题到底是什么？
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美的遇到的主要问题
——仓储资源布局不合理和稀缺
二、物流功能区不足和布局不合理 仓库和线体的布局造成大量物流配送作业在楼层间，东西 区间、楼上楼下等多作业区进行 ；新区厂房的构建，巨大增 加物料三区（东西区、新区)搬运的作业量。 仓库既是物料仓也是配套仓，线前没有合理的物料暂存区 ，回收物料也没有合理的存放区，没有理想的卸货区,致使厂 内、厂外定置管理很难到位;为了方便配送，建立自己的仓库 ，导致仓库数量众多，都在经济集中地区和交通便利的地方建 设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量 剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。
• Description of the contents •熟练掌握本岗位工作的各项业务操作要求和管理规定
搬运员的素质要求 Content Title
•了解仓储保管的基础知识和业务程序； • Description of the contents •熟悉库区内各储位的位置和状况，能根据搬运对象状况合理 • Description of the contents 安排搬运。
各种仓库的优缺点
作业
第二组 2013年3月10号
自建仓库
缺点； 优点 1.可以更大程度地控制仓 • 1.企业资金投入大，长期 占用一部分资金。不管企 储。由于企业对仓库 业对仓储空间的需求如何， 拥有所有权，所以企 仓库的容量是固定的，不 业作为货主能够对仓 能随着需求的增加或减少 而扩大或减少。当企业对 储实施更大程度的控 仓储空间的需求减少时， 制，而且有助于与其 仍须承担仓库中未利用部 他系统进行协调。 分的成本；而当企业对仓 2. 储层位置具有灵活性。 储空间有额外需求时，仓 库却无法满足。 3.成本低，是一种规模经 2.仓库的位置和结构灵活性 济。 差。
公共仓库
• 优点：1.降低风险2.保 存经济，3.灵活性，4. 规模经济。5.节省经济 和成本。
• 缺点：1.缺少个性化服 务，没有很好得到服 务。2.沟通的难题。公 共仓库缺少以使企业避免企业投 资和各种风险；也可以一定程 度上减少企业的投资，就可以 获得仓库。节约成本^^ 缺点 ：在一定的租赁期限内， 租赁和面积是一定的，不会随 着库存量的变化而变化。
谢谢大家捧场……
• 谢谢观看…… • 小组成员：缪菁菁，孙芳芳，孙崔玲，刘 燕侠，胡小玉，武云雪，杨艳美，金盛华， 蒋浩，贾辉……
第二组 2013年3月10号
自建仓库
缺点； 优点 1.可以更大程度地控制仓 • 1.企业资金投入大，长期 占用一部分资金。不管企 储。由于企业对仓库 业对仓储空间的需求如何， 拥有所有权，所以企 仓库的容量是固定的，不 业作为货主能够对仓 能随着需求的增加或减少 而扩大或减少。当企业对 储实施更大程度的控 仓储空间的需求减少时， 制，而且有助于与其 仍须承担仓库中未利用部 他系统进行协调。 分的成本；而当企业对仓 2. 储层位置具有灵活性。 储空间有额外需求时，仓 库却无法满足。 3.成本低，是一种规模经 2.仓库的位置和结构灵活性 济。 差。
公共仓库
• 优点：1.降低风险2.保 存经济，3.灵活性，4. 规模经济。5.节省经济 和成本。
• 缺点：1.缺少个性化服 务，没有很好得到服 务。2.沟通的难题。公 共仓库缺少以使企业避免企业投 资和各种风险；也可以一定程 度上减少企业的投资，就可以 获得仓库。节约成本^^ 缺点 ：在一定的租赁期限内， 租赁和面积是一定的，不会随 着库存量的变化而变化。
谢谢大家捧场……
• 谢谢观看…… • 小组成员：缪菁菁，孙芳芳，孙崔玲，刘 燕侠，胡小玉，武云雪，杨艳美，金盛华， 蒋浩，贾辉……
仓库的分类和主要性能参数PPT课件
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第3 节仓库的分类和主要性能参数
1.3.2仓库的主要性能参数
2.仓库的出入库频率 例1-1 仓库主要性能指标算例 已知某仓库在一个为期8天的统计期内货场堆存情况如表1-1：
表1-1货场堆存统计表
日 12345678 期
结 130 700 100 600 800 120 100 110 存 00 0 00 0 0 00 00 00 (t)
危险品仓库：专门用于保管易燃、易爆和有毒的货物。对于这 类货物的保管有特殊的要求。
水面仓库：利用货物的特性以及宽阔的水面来保存货物的仓库。
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第3 节仓库的分类和主要性能参数
1.3.1仓库分类 3.按建筑结构分类
单层平房仓库：这是最常见的一种仓库，这种仓库设计简 单，全部作业在一个层面上进行，货物在库内装卸和搬运方便， 各种设备的安装、使用和维护比较方便，能承受较重的货物堆放。
日 12345678 期
进 100 300 105 800 120 100 700 110 库 00 0 00 0 00 00 0 00
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第3 节仓库的分类和主要性能参数
1.3.2仓库的主要性能参数
2.仓库的出入库频率
例1-1 仓库主要性能指标算例
N吨天
145500
平均堆存期=-------=------------=1.8（天）
.
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第3 节仓库的分类和主要性能参数
1.3.2仓库的主要性能参数
2.仓库的出入库频率 仓库的出入库频率是指报告期内，库场（指平均库容量）平均堆
放货物次数。 N周= Q堆/ Q容= T日·K库场/T堆存 式中K库场——库场运用率（%）
《仓库管理》PPT课件
仓库管理部门对出库申请进行审核，确认申请是否符合公司规定和 流程要求。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
仓库管理PPT模板
评估库存管理效果
盘点结果可以反映库存管理的水平，为改进管理 提供依据。
3
防止积压和浪费
及时发现积压、过期、损坏的物资，避免浪费和 损失。
盘点周期和计划安排
年度全面盘点
季度或月度抽查盘点
每年至少进行一次全面盘点，确保库存准 确性。
针对重要物资或容易出现问题的物资，进 行抽查盘点，及时发现问题并解决。
临时盘点
盘点计划制定
在特殊情况下，如库存异常、人员变动等 ，进行临时盘点。
根据盘点周期和实际情况，制定详细的盘点 计划，包括盘点时间、人员分工、盘点方法 等。
盘点方法和步骤
账面盘点法
通过核对系统库存和账面记录进行盘点 ，适用于品种多、数量大的物资。
抽样盘点法
通过随机抽取部分物资进行盘点，推 算整体库存情况，适用于品种多、数
通过定期盘点和数据分析，识别出长期无动态、占用资金的呆滞 物料
处理措施制定
针对不同类型的呆滞物料，制定相应的处理措施，如降价销售、报 废处理、回收利用等
预防措施探讨
分析呆滞物料产生的原因，从采购、生产、销售等环节探讨预防措 施，避免呆滞物料的产生
库存优化策略探讨
ABC分类法应用
根据物料的重要性和价值，采用ABC分类法对库存物料进 行分类管理，重点关注A类物料的库存控制
互救能力。
03
安全规章制度学习
组织员工学习仓库安全管理制度，确保员工了解并遵守相关规定。
应急预案制定与演练
制定应急预案
根据仓库实际情况，制定火灾、盗窃、自然灾害等应急预案。
应急演练实施
定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能力。
应急资源准备
提前准备应急物资和设备，如灭火器、应急照明、呼吸器等，确保应急处置工作顺利进行 。
盘点结果可以反映库存管理的水平，为改进管理 提供依据。
3
防止积压和浪费
及时发现积压、过期、损坏的物资，避免浪费和 损失。
盘点周期和计划安排
年度全面盘点
季度或月度抽查盘点
每年至少进行一次全面盘点，确保库存准 确性。
针对重要物资或容易出现问题的物资，进 行抽查盘点，及时发现问题并解决。
临时盘点
盘点计划制定
在特殊情况下，如库存异常、人员变动等 ，进行临时盘点。
根据盘点周期和实际情况，制定详细的盘点 计划，包括盘点时间、人员分工、盘点方法 等。
盘点方法和步骤
账面盘点法
通过核对系统库存和账面记录进行盘点 ，适用于品种多、数量大的物资。
抽样盘点法
通过随机抽取部分物资进行盘点，推 算整体库存情况，适用于品种多、数
通过定期盘点和数据分析，识别出长期无动态、占用资金的呆滞 物料
处理措施制定
针对不同类型的呆滞物料，制定相应的处理措施，如降价销售、报 废处理、回收利用等
预防措施探讨
分析呆滞物料产生的原因，从采购、生产、销售等环节探讨预防措 施，避免呆滞物料的产生
库存优化策略探讨
ABC分类法应用
根据物料的重要性和价值，采用ABC分类法对库存物料进 行分类管理，重点关注A类物料的库存控制
互救能力。
03
安全规章制度学习
组织员工学习仓库安全管理制度，确保员工了解并遵守相关规定。
应急预案制定与演练
制定应急预案
根据仓库实际情况，制定火灾、盗窃、自然灾害等应急预案。
应急演练实施
定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能力。
应急资源准备
提前准备应急物资和设备，如灭火器、应急照明、呼吸器等，确保应急处置工作顺利进行 。
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制，而且有助于与其 他系统进行协调。 2. 储层位置具有灵活性。
仓储空间的需求减少时， 仍须承担仓库中未利用部 分的成本；而当企业对仓 储空间有额外需求时，仓
3.成本低，是一种规模经 库却无法满足。
济。
2.仓库的位置和结构灵活性
差。
公共仓库
• 优点：1.降低风险2.保 存经济，3.灵活性，4. 规模经济。5.节省经济 和成本。
作业
第二组 2013年3月10号
自建仓库
优点
缺点；
1.可以更大程度地控制仓 储。由于企业对仓库 拥有所有权，所以企 业作为货主能够对仓 储实施更大程度的控
• 1.企业资金投入大，长期 占用一部分资金。不管企 业对仓储空间的需求如何， 仓库的容量是固定的，不 能随着需求的增加或减少 而扩大或减少。当企业对
• 谢谢观杨艳美，金盛华， 蒋浩，贾辉……
• 缺点：1.缺少个性化服 务，没有很好得到服 务。2.沟通的难题。公 共仓库缺少的是沟通。
租赁仓库
• 优点：可以使企业避免企业投 资和各种风险；也可以一定程 度上减少企业的投资，就可以 获得仓库。节约成本^^
缺点 ：在一定的租赁期限内， 租赁和面积是一定的，不会随 着库存量的变化而变化。
谢谢大家捧场……