员工人事管理规定
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
劳动人事规章制度
劳动人事规章制度
第一条为了规范劳动人事管理，保障员工权益，提高企业运营
效率，制定本规章制度。
第二条公司对员工进行招聘、录用、培训、考核、奖惩等管理，必须遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何员工。
第三条员工在工作期间，应当遵守公司的工作制度和纪律，服
从管理，保护公司的利益，不得从事违法、违规、违纪的行为。
第四条公司对员工的薪酬、福利、社会保险等待遇，必须按照
国家相关法律法规和公司规定执行，不得擅自减少或拖欠。
第五条员工在工作中应当注意劳动安全，严格遵守劳动保护规定，保障自身的健康和安全。
第六条公司对员工的个人信息必须严格保密，不得泄露给任何
外部机构或个人。
第七条员工有权提出合理的工作要求和意见，公司应当认真对
待并及时给予回应。
第八条公司对员工进行培训和职业发展，提供良好的晋升机会
和职业规划。
第九条员工在离职前必须按照公司规定的程序进行离职手续，
不得擅自离职或拖延离职。
第十条公司对员工的违规行为将依据公司规定进行相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、辞退等。
第十一条公司对本规章制度拥有最终解释权，并对员工进行必
要的解释和宣传。
人事部门员工管理制度
一、总则为加强人事部门内部管理，提高工作效率，确保人事工作顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 人事部门设主任一名，副主任一名，下设人力资源部、薪酬福利部、招聘培训部、劳动关系部等部门。
2. 各部门负责人由主任任命，各部门负责人负责本部门工作。
三、工作职责1. 人力资源部：（1）负责公司员工的招聘、选拔、配置、培训、考核、晋升等工作；（2）负责制定和完善公司的人力资源规划、政策、制度；（3）负责建立和维护公司的人才库；（4）负责员工关系管理，处理员工投诉、纠纷等事宜。
2. 薪酬福利部：（1）负责制定和完善公司薪酬福利政策；（2）负责员工薪酬的核算、发放；（3）负责员工福利的发放和管理工作；（4）负责公司薪酬福利体系的优化和调整。
3. 招聘培训部：（1）负责公司招聘工作的策划、实施和监督；（2）负责制定和完善公司招聘政策、流程；（3）负责公司内部培训计划的制定和实施；（4）负责对外培训资源的整合和引进。
4. 劳动关系部：（1）负责处理公司内部劳动关系事务；（2）负责劳动合同的签订、变更、解除等工作；（3）负责公司劳动争议的处理；（4）负责维护公司合法权益。
四、工作流程1. 招聘流程：（1）发布招聘信息；（2）简历筛选；（3）面试；（4）背景调查；（5）录用通知；（6）入职培训。
2. 薪酬福利流程：（1）制定薪酬福利政策；（2）薪酬核算；（3）薪酬发放；（4）福利发放；（5）薪酬福利体系优化。
3. 培训流程：（1）制定培训计划；（2）组织实施；（3）培训效果评估；（4）持续改进。
五、考核与奖惩1. 考核：（1）各部门负责人对下属员工进行季度考核、年度考核；（2）考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等；（3）考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
2. 奖惩：（1）对工作表现优秀、业绩突出的员工给予奖励；（2）对违反公司规章制度、工作失误的员工进行处罚；（3）奖惩措施包括物质奖励、精神鼓励、降职、辞退等。
公司人事管理规章制度（4篇）
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。
第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。
在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。
第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。
第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。
第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。
第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。
第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。
第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。
劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。
第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。
第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。
第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。
第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。
第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。
第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。
第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。
第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
公司员工守则人事管理制度
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司各项工作有序进行，特制定本员工守则及人事管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
二、员工守则第三条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，树立良好的职业道德。
第四条员工应热爱本职工作，勤奋敬业，不断提高自身业务能力和综合素质。
第五条员工应尊重领导，团结同事，互相学习，共同进步。
第六条员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露、传播公司内部信息。
第九条员工应积极参与公司组织的各项活动，为公司的繁荣发展贡献力量。
第十条员工应自觉维护公司利益，不得损害公司利益，不得参与任何有损公司形象的活动。
三、人事管理制度第十一条招聘与录用1. 公司根据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
2. 应聘者需提交个人简历及相关证件，经公司审核合格后，参加面试。
3. 面试合格者，公司将发出录用通知，办理入职手续。
第十二条培训与发展1. 公司为员工提供各类培训，提高员工业务水平和综合素质。
2. 员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。
3. 公司根据员工发展需求，提供晋升机会，促进员工成长。
第十三条考勤与请假1. 员工应遵守公司作息时间，按时上下班。
2. 员工因事请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
3. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作顺利进行。
第十四条奖励与处罚1. 公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
2. 员工如有违反公司规定的行为，公司将根据情节轻重给予处罚。
3. 奖励与处罚的具体办法由公司另行制定。
第十五条试用期与合同管理1. 公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
2. 试用期为三个月，试用期员工应遵守公司各项规定。
3. 试用期结束后，公司根据员工表现决定是否继续聘用。
四、附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工管理规定一、总则（一）目的为维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，根据本公司职工的实际工作和公司要求，特制定本管理规定。
（二）适用范围本规定适用于已办完录用手续，与本公司签定了劳动合同（包括试用期合同），并已具备为本公司职员的人员。
临时工参照执行。
（三）职责和权限人事行政部负责本规定的解释、施行；员工须服从于所属主管上级的有关职务安排及命令，维护工作场所的秩序，遵守公司各项规章制度。
主管领导应尊重所属员工的人格，民主管理，率先履行本职工作，互助一致，同心协力，圆满完成工作，以达到企业事业发展的目的。
每位员工须详尽熟悉本规定的内容并严格执行，任何人均不得以不了解本规定有关内容为借口而逃避责任。
本规定如有变更时，公司将立即通知所属部门员工。
二、人事管理除公司统一的招聘、人事安排外，各部门所需人员应按以下程序进行.（一）招聘1、招聘需求的提出各部门所需人员（包括新增或增补岗位人员）,必须由所属部门填写“人力资源需求表”，按权限审批后报人事行政部招聘。
新增岗位，必须由所在部门填写“岗位增补申请书”并经正式批准。
2、招聘实施人事行政部根据人力资源需求状况并经签审完毕的“人力资源需求表“，采用合适的途径向外（或内部调配）进行招聘。
公司统一招聘或岗位调配的由人事行政部另行安排执行。
3、聘用手续和程序①应聘登记凡希望进入本公司就业的人员，必须首先向公司人事部门提供下列证件：a) 应聘人员登记表（履历表）；b) 最后学历证明（毕业证书及成绩单复印件）；c) 居民身份证（复印件）；d) 近期免冠一寸照片二张；e) 特殊工种证件（特殊工种岗位）f) 其它能证明其个人能力或身份的相关证件。
对应聘人员，人事行政部应尽可能详尽地向应聘者说明公司及与本岗位相关的岗位职责、劳动强度、公司待遇、应聘时应办理的有关手续等情况。
②资格审查与考试a) 具备第五条所规定的证件后，公司人事行政部首先对其进行资格审查。
b) 资格审查合格者由人事部门和人力资源需求部门共同组织进行笔试与面试，面试与笔试合格的经岗前培训后予以正式录用并进入试用期阶段。
③手续办理与试用期对确定聘用人员，须首先办理以下手续：a) 合同签订正式录用人员须按规定签订本公司的劳动合同，并按规定进行宿舍安排、工作服领用等。
b) 培训上岗前，录用人员须经过有关劳动纪律、安全生产管理、操作技能以及其它基础知识的培训。
培训按《人力资源控制程序》规定执行。
对10人以下零散进厂人员，采用分发资料集中学习的方式（至少一天时间）并经考试合格才予正式安排。
10以上集中进厂人员，由人事行政部安排集中讲课、学习。
④签发“人事安排通知单”对办理完以上手续并经培训合格的人员，由人事行政部签发“人事安排通知单”（部门主管审批）给职能部门以及门卫室，由职能部门具备安排落实。
4、试用期考核员工进入本公司后须进行三个月试用期考核。
试用期间，相关部门（直接主管）应对该员工进行严格的考查，试用期结束后，填写“员工试用期考核表”，由直接上级填写、人事行政部审核、上级审批合格后确定职等、岗位。
如被判为不合适员工，则解除劳动合同；如在试用期间对公司造成损失的，则该员工负有相应赔偿责任。
（二）岗位人事调动公司根据工作需要，可调动员工的工作。
无正当理由，员工不得拒绝。
岗位人事调动须遵守以下规定：a) 员工要求调动岗位，必须首先提出申请，经所在部门主管批准后由人事行政部根据情况安排。
b) 部门内部的岗位调配，必须首先报人事行政部审核备案后执行。
c) 跨部门间的人事异动，必须由申请部门提出并填写“人事异动单”，按规定程序执行。
d) 公司统一安排的人事调动，由人事行政部直接执行。
员工岗位变动后，必须尽快熟悉新岗位的工作，并按照要求将原岗位工作完整地移交给继任者。
交接各主管部门应担当起监督、管理的任务。
岗位变动应办理岗位变更手续。
（三）休职、复职1、休职员工符合以下条件之一者，可规定时间给予休息：a) 工作外的伤病而休息时，按请假条例规定执行；b) 事故休息（生病以外的原因，事故欠勤时）。
休息的办理具体按照请假条例规定执行。
2、复职休职时间超过一个月，公司将可能不保留其原有岗位（由行政人事部根据具体情况安排或待岗），且在停止休息开始工作前，必须由本人提前复职申请书。
因病休息时，应出具医生诊断书。
如超出休息时间，既未办理再休息申请，又仍不复职者，即视为自然退职。
（四）开除、辞退与辞职1、开除对以下人员作开除处理：a) 严重违反劳动纪律和厂纪厂规，在职工中造成极坏影响的；b) 拒不服从调工，怠工不做的；c) 连续旷工达5天或一年累计旷工15天者；d) 拒不执行、故意抵触公司的有关处理决定；e) 不管出于何种原因对他人施加暴办或用暴力妨碍他人正常精力工作的开展；f) 妨碍公司业务运行或明显不配合的人；g) 采用伪造履历等手段进入公司的人；h) 向公司外泄漏公司事业上的重大秘密；i) 被公安机关处以拘留以上的惩罚的；j) 其它有严重妨碍他人工作或公司发展的行为。
k) 记大过达二次者。
2、辞退对以下人员作辞退处理：a) 在试用期间未能胜任本职工作或在试用期满后仍未能达到要求的；b) 多次违反劳动纪律和厂纪厂规，经教育、负激励后仍然无效的；c) 技术素质差，工作表现不好，长期完不成生产任务的；d) 经常不服从调度或故意顶撞领导影响各项生产和工作任务完成的；e) 经确认由于精神上或身体上的异常而不能胜任工作者；f) 由于公司经营机构简化、调整、废止等，或根据公司业务发展的情况而出现剩员时。
3、辞职员工符合以下条件之一者，可以辞职或退职：a) 提出辞职申请，经公司同意的。
但接受过专职或专业培训，在本公司工作未满二年的，不得辞职；接受过国外研修，在本公司工作不满五年的，不得辞职。
如非得辞职，按规定赔偿所有训练研修所耗用的费用。
b) 合同期满不继续签定劳动合同者。
c) 已达到退休年龄。
d) 死亡者。
4、开除、离职（或辞退）手续：所有离职人员均须按规定办理以下手续：a) 辞职或退职人员必须提前一个月提出申请，填写“离职申请书”，经所属领导同意，并经主管部门审核；部门负责人辞职的，必须提前二个月提出申请，并经公司批准同意。
b) 离职（辞退、开除）人员须在其开除、离职（辞退）日起一个星期内填写“开除、离职、辞退人员移交手续表"，由公司签署意见，结清帐目；既未办理手续又未上班的，按规定处理。
c) 工具（或公物）失少或损坏的按价值赔偿；d) 开除、离职（或辞退）人员未填手续表或该表未经审核、批准，无移交手续或手续不清的，财务不予支付其本月工资。
e) 对已经构成开除或辞退条款的职工，各有关部门和人员必须及时将情况反馈公司经讨论后予以通告、除名。
各车间应将未经请假旷工达到五天者或请假期限已超过五天的情况即时反馈给公司。
（五）表彰员工符合以下条件之一者，经核实给予表彰：1、对主办业务有重大改良革新，提出良好的具体建议并经实施产生成效的；2、办理的某一重要业务时绩效显著；3、防患灾害于未然，或者在发生灾害时特别立功时；4、对于某些不正常的情况（如舞弊、危害公众或企业利益等）能予以揭发或制止者；5、研究并改善生产设备，使生产效率或产品质量有明显提高的。
6、协助第一项第1、3款人员有贡献者；7、提出合理化建议并产生明显成效的。
（六）惩戒惩罚是由总经理、副总经理或各部门主管提出或审查的基础上，由总经理决定。
惩罚采用警告、负激励的方式，并按情节轻重予以处理。
对影响较坏、情节严重的，予以辞退或开除。
二、服务守则（一）出勤管理1、考勤刷卡①公司除指定高层管理人员外，所有管理人员、计件制员工上下班均须进行电脑刷卡接受人事部的考核。
②对以下不正常的打卡现象，按员工手册规定办理：a) 由他人代其打卡或代人打卡，代打卡者及被代打卡者均依照办理；b) 刷卡人员未按时进入工作岗位；③所有人员均须到公司刷卡报到后，方能外出办理业务。
确属特殊情况的，应事先经主管领导同意后由人事部核准，否则按迟到或旷工处理。
2、考勤记录①公司除进行刷卡考勤外，同时由主管人员每天记录出勤情况并接受人事行政部的检查；②每月10日前，各部门应将所属人员的出勤记录单由部门主管审核后交人事行政部；③公司考勤以各部门的记录单为基准，并与电脑刷卡后的记录进行核对。
两方有出入而又无实际凭据的，以刷卡记录为准。
3、出入门①上班时间出入的：a) 临时因公因私外出，必须凭“出厂证”（由上级核准签字交门卫室），由门卫签注入厂时间。
因私外出人员时间达到1小时以上的，以其实际工资标准按每天8小时扣除外出期间的工资（以小时为单位）。
二b) 因故请假或待料，凭请假单或待料单出厂。
c) 公差出厂，须填签“公差记录单”，并按权限进行审批；出差人员按表单所列项目详细记录其行程、工作事项及结果。
本记录单作为其出差期间的考勤、公差考核、差旅费报销的凭证。
d) 不得携带工作不需要的物品进入车间。
②非工作时间出入：a) 着装规范、整洁，不准赤膊或穿拖鞋、背心；b) 上下班排队打卡，不得代人打卡；c) 如携有物品，应自动出示，接受检查，无正当理由不得拒绝；d) 自行车进出大门应自动下车推行。
③有下列情形之一者，可禁止其入厂或勒令其退厂：a) 在安全卫生方面被以为有害的人，如随地吐痰，乱扔茶、纸、脏物等，在指定外的场所吸烟。
b) 有妨碍操作，或者携带操作上不需要的危险物（易燃品、凶器或其它危险品）。
c) 带酒气，有扰乱公司风纪行为，或者怀疑可能给别人带来麻烦的人。
d) 有其它妨碍公司正常秩序的行为的人。
3、会客①公事会面：门卫室填写公司指定的会客单，填好后，由门卫人员与需见客人员取得络，征得同意后，在指定场所会面；2、私事会面：在工作时间原则上是不允许的。
但属紧急情况或其它重要情况下可在填好会客单后，经其上级同意，在指定场所会面，但不准在其所属车间或仓库会面。
3、上下班准备①每位员工须提早进入工作岗位，各车间、班组由车间主任或班组长负责召开早会。
早会后，立即开始操作。
②清洁、整理办公室和工作场所。
③未到下班时间不做吃饭的准备，未下班前不做洗脸、洗手或换装等准备。
④不随便走入与自己无关的场所，不做高歌、闲聊等妨碍操作的行为。
⑤不以营利为目的在公司内出售物品，借贷金钱。
⑥在公司内不经许可不得集会、广播、布告或散发传单。
⑦在工作时间内，不经同意，不得做与公司业务无关的行为。
⑧下班后，要整理好当天工作，安静地下班。
4、工作时间公司每天工作时间实行每天8小时工作制，一星期六天。
公司作息时间根据季节变化进行适当调整。
在工作情况特殊的环境下某些部门需变更工作时间的，在得到管理部门同意下，交人事部核准，准予变更。
5、休假①例行休假公司以下列日期为休假日（但因生产需要可指定照常上班则以加班计算，并按正常作息时间进行考勤。