企业管理人事管理规定
公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。
企业人事管理办法实施细则

第一章总则第一条为规范企业人事管理工作,保障企业人力资源的有效利用和合理配置,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,制定本实施细则。
第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。
第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,确保人事管理的科学性和有效性。
第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求,制定招聘计划,明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。
第五条招聘过程应公开透明,采用笔试、面试、实操等多种方式,确保选拔出优秀人才。
第六条招聘过程中,企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定,保障应聘者的平等就业权利。
第七条招聘结束后,人力资源部门应根据岗位需求,对招聘结果进行审核,确定最终录用人选。
第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。
第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等,鼓励员工积极参加培训。
第十一条企业应建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况。
第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核。
第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。
第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十五条建立公平、公正的晋升机制,为员工提供晋升通道。
第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度,确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。
第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等,并按规定缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条企业应定期调整薪酬标准,确保员工薪酬的竞争力。
第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇,包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。
第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请,按照规定办理离职手续。
第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜,包括工资结算、社会保险转移等。
企业人事管理制度的规定

企业人事管理制度的规定第一章总则第一条为了加强企业人事管理,规范企业人事行为,保障企业和员工双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合企业的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,实行劳动合同制度,以法律、法规和企业的规章制度为依据,保障员工的合法权益。
第四条企业应建立完善的人事管理制度,规范员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等人事管理行为。
第二章员工招聘第五条企业招聘员工应根据实际需要,制定招聘计划,明确招聘职位、人数、条件等。
第六条企业招聘员工应通过合法途径,采取公开、竞争、择优的方式进行。
第七条企业招聘员工应进行面试、考核等环节,全面了解应聘者的综合素质和能力。
第八条企业招聘员工应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章员工培训第九条企业应定期组织员工培训,提高员工的业务技能和综合素质。
第十条企业应根据员工的岗位特点和职业发展需要,制定个性化的培训计划。
第十一条企业应鼓励员工参加外部培训和职业技能鉴定,提高员工的职业素质。
第四章员工考核第十二条企业应建立完善的员工考核制度,定期对员工的工作绩效、业务能力、工作态度等进行考核。
第十三条企业应对员工考核结果进行记录和反馈,对考核不合格的员工,应根据实际情况进行处理。
第十四条企业应建立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作积极性和创新能力。
第五章员工晋升第十五条企业应建立公平、公正、公开的晋升机制,为员工提供职业发展的机会。
第十六条企业应对员工晋升进行考核和评估,确保晋升对象的胜任能力。
第十七条企业应加强对晋升员工的培训和管理,提高晋升员工的工作绩效。
第六章员工薪酬和福利第十八条企业应根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素,制定合理的薪酬制度。
第十九条企业应依法为员工缴纳社会保险,保障员工的社会保障权益。
人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为,促进员工稳定和谐发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门,负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训,使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度,及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划,确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才,不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求,具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训,使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求,确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核,评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩,激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会,鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策,使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资,不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度,鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严,确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系,妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制,保障员工的参与和监督权利。
最新企业人事管理制度

最新企业人事管理制度•相关推荐最新企业人事管理制度(通用5篇)在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的最新企业人事管理制度(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
最新企业人事管理制度11、根据公司人力资源现状及年度经营发展需求,拟订公司年度人力资源发展规划,向人事行政部经理提出合理化建议。
2、根据人事管理制度的规定,拟订并完善人力资源管理体系,制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度,明确相应的操作程序,使公司的人事管理制度化、系统化。
3、负责日常人力资源管理工作,保障公司人力资源各项业务的正常运行。
包括:员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。
4、贯彻执行各类人事管理决定,根据有关规定,按时定期向公司报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
5、合理营造企业自身的文化和精神,提高团队进取协作精神。
6、完成上级布置的其它任务。
最新企业人事管理制度2第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。
员工应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章:具体规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司人事管理制度

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。
第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。
第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。
第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。
第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。
第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。
三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。
第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。
第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。
第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。
四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。
第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。
公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。
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本公司适应生产需要,依据劳动合同,调派员工工作时,确为员工能力所能胜任时,员工不得拒绝,否则予以终止合同。
4.3任用
4.3.1公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;
4.3.2本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位为原则,但特殊需要时不在此限;
4.2服务
4.2.1本公司员工,应忠于职守,遵守本公司一切合理规章,服从各级主管人员的合理指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责,各级主管对员工应亲切诱导,谆谆教诲
4.2.2员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗、提高品质、增加生产,对外应保守业务或职务上的机密;
4.2.3本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义;
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文件编号
OL-RB-03-01
版次
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文件名称
人事管理制度
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作业员工试用期为1—3个月,技术或管理职员试用期为2—6个月;
试用期间表现特优人员,经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限,但至少不少于原试用期的1/2;
试用期间考核不合格的人员不予录用,试用人员不得提出异议;
4.2.7非工作时间员工会客未经值勤人员准许不得么带亲友进入厂区和宿舍;
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某某珠宝金行有限公司
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OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
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4.2.8员工不得携带危险物品、凶器、摄影摄相机、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍;
4.2.9员工未经许可,不得私带公物出厂,应向各级主管申请放行证并交经理级以上主管核准后方可携出,私人物品携出有接受本厂警卫人员或主管人员合理检查的义务;
打字员擅长中英文打字,有实际工作经验;
特种操作工人(电工、锅炉工、电梯工等):需有劳动部门发给的资格证明。
4.3.6本公司新进人员须经甄选,并经人力资源部、各级主管人员及总经理助理或总经理审查核定后方可雇用;
4.3.7新进人员的试用:
本公司新进人员除特殊情形经总经理以上人员批准免予试用之外,应一律先试用;
曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者;
曾被人民法院判刑,确定或因案涉讼未决者;
经本公司医务人员或医院检查身体不合格者;
有精神病者;
未满16岁的未成年公民;
无法胜任工作者;
试用期间,违反工作规定情节严重者;
伪造证件,欺骗公司者;
吸毒品者;
品性恶劣,经其他公私营机构开除者(需有确凿证据)。
新进人员经核准雇用后,应于接到通知后,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,并缴验下列证件(或复印件)同时签署保证书:
4.4.3公司人员招募方式:人才交流中心现场招聘、网上招聘、大中专院校现场招聘、职务中介、内部竞聘、内部介绍,但都必须按应聘人员面试、考核程序执行招聘;
4.4.4外来应聘人员面试、考核程序:
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A
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1.目的
为树立组织,健全制度,特制定本制度。
2.范围
凡本公司所属员工的管理,均需遵守本制度。
3.权责
3.1人力资源部:负责整个人力资源工作。
3.2各级主管:协助、配合人力资源部的各项人事管理工作。
试用人员,试用时间自第一天起,7天之内公司不予录用或自己提出辞职者,公司不予结算工资。
4.3.8试用期满后,试用员工试用合格者到人事部填写“新员工转正表”及“试用期满工资调整表”办理相关转正手续并签订劳动合同;在试用期间,试用表现不合格者,公司可随时予以解雇;
4.3.9凡试用人员有以下情形之一者,不予雇用:
报到通知书;
学历证、身份证、计生证;
公立医院或保险公司指定医院体检表;
半身免冠一寸照片3张;
其他经指定应缴验的证件。
4.4招聘
4.4.1人力资源部就职务与产量作人员编制,在没有其它因素的影响下,对编制定额作严格控制;
4.4.2各部门人员增补作业程序如下:
各单位如需增补人员,先至人力资源部领取“增员申请表”;
车间主管(主任),必须具备中专以上学历,熟悉业务,具有2年以上实际工作经验,年龄23岁以上;
一般职员,初中以上学历,其条件符合职位素质要求。
4.3.5本公司特勤人员(司机、保安、打字员、特殊岗位操作工作工人),必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用:
汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验;
保安身高1.70米以上,退伍军人,有安全保安知识和实际工作经验;
4.2.4本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲自满等足以损害本公司名誉的行为;
4.2.5员工对于职务及公事,均应循级而上,不得超级呈报,但紧急或特殊情况不在此限;
4.2.6员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友,或擅离工作岗位,如确因重要事故必需会客时应经主管以上人员核准同意并在安全警卫室会客,时间不得超过10分钟;
4.3.3新进员工的聘用,根据业务需要,由主管部门统筹计划,呈报总经理批准;
4.3.4本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用(董事长或总经理特批例外):
总经理助理以上职位,必须具备大专以上学历,熟悉业务、具有5年以上实际工作经验,年龄在30岁以上;
部门主管,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有3年以上实际工作经验,年龄在25岁以上;
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某某珠宝金行有限公司
文件编号
RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
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编制内人员的招聘,车间主管填写“增员申请表”后交总经办审核,汇入人力资源部招聘组办理;
因生产技术的影响,确需编制外增补人员的,由车间主管填写“增员申请表”总经办审核,交人力资源部主管与总经理审批同意后,再交人力资源部招聘组办理。
4.作业内容
4.1总则
4.1.1本制度所称员工,是指本公司正式录用的员工,因业务需要而临时聘用的人员不在此列;
4.1.2本制度适用如发生疑问时,由人力资源部主管组织研究,如无法解决时报请更高层主管解释并修正之;
4.1.3本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、请假休假、出差、培训、调迁、福利、考勤考绩、奖惩、年资、解职、附则等事项除国家有规定或公司其他特殊规定外、皆按本制度办理。