伊利集团2015年校园招聘策划书
校园招聘方案策划书通用7篇
校园招聘方案策划书校园招聘方案策划书通用7篇为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的校园招聘方案策划书，希望对大家有所帮助。
校园招聘方案策划书1一、活动目的①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题:三、招聘会口号:四、活动对象本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。
对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会西安雁塔区小微企业商会各负责人七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传1.海报宣传在学校各宣传栏内张贴大型海报。
2.摆摊设点宣传活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传4.邀请校内记者跟踪关注本次活动5.邀请校外记者，媒体前来报道。
校园招聘策划书(集合15篇)
校园招聘策划书(集合15篇)校内聘请策划书1一、活动背景：当前高校生中普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的预备，对社会就业方面的详细状况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对将来的追求，而企业也无法在高校生应届毕业生中补充大量新奇的血液，形成高校生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
造成现象的主要缘由在于同学和就业单位信息缺乏沟通沟通，同学对就业信息的空缺，同学难以了解社会和企业对人的要求标准，企业无法将此要求顺当传达给同学。
面对高校生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的主动作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟聘请会大赛”。
二、活动主题：群英荟萃现我风采三、活动目的：通过“实战演习”，熬炼同学们的专业技能和实际操作力量，让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境，正确理性的面对就业压力，增添同学的心理素养，熟识聘请的程序、模式，把握面试技巧，提高同学的应聘力量和社会竞争力;加强专业的联系，增进同学间的友情。
四、活动地点：甲山校区中心广场五、活动时间：六月上旬六、活动对象：全体同学员七、活动的内容：讲授如何写简历及面试技巧+模拟聘请会八、活动的筹备组：实习部九、活动详细支配：第一阶段：邀请相关的指导老师，进行筹备工作;宣扬部负责宣扬工作。
其次阶段：举办讲座。
内容：关于如何撰写简历以及面试的技巧。
第三阶段：信息调研、创建“模拟公司”由外联部负责调查会员的专业学问、及各个专业的就业方向岗位工种等等。
形成信息报告。
宣扬部负责宣扬工作。
职业规划部调查相关的就业状况。
形成信息报告。
第四阶段：由指导老师担当聘请公司的总经理,筹备组帮助.模拟公司的人员应对整个公司的设想和业务扩展及创新力量和应变力量。
在筹备组的关心协调下，各公司总经理选拔出人力资源部成员。
各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。
创立510模拟公司。
校园招聘计划书(1)
校园招聘策划书一、开展校园招聘会目的及意义鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。
因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。
二、校园招聘需求分析与确定2015年校园招聘根据公司未来人才发展需要与各部门确认后确定招聘需求如下：三、招聘渠道及院校选择招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。
公司可根据具体情况具体安排。
四、招聘团队组建及招聘具体实施流程（一）、招聘团队组建项目综合管理部相关人员。
具体分工如下：综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责2015届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成。
职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。
综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。
具体时间节点安排见下表：（二）、具体实施流程（1）院校联系与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。
同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。
与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容：①沟通并确定最佳宣传方式；②确定宣讲会以及现场招聘的地点（需实地查看）、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。
宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100—150人为宜。
（2）校园宣传①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会；③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅；④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。
校园招聘举办方案策划书3篇
校园招聘举办方案策划书3篇篇一《校园招聘举办方案策划书》一、活动背景随着企业的发展和壮大，人才的需求日益增加。
校园招聘作为企业招聘的重要渠道之一，不仅可以为企业提供优秀的人才资源，还可以提高企业的知名度和影响力。
本次校园招聘活动旨在为企业和学生搭建一个交流和沟通的平台，让学生更好地了解企业的文化和发展前景，同时也为企业提供一个选拔优秀人才的机会。
二、活动目的1. 宣传企业形象和文化，提高企业的知名度和影响力。
2. 为企业选拔优秀的人才，满足企业的人才需求。
3. 加强企业与高校的合作与交流，建立长期的人才合作关系。
4. 为学生提供一个了解企业、展示自我的机会，帮助学生更好地规划职业生涯。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]四、活动对象[目标高校]的应届毕业生五、活动准备1. 与目标高校的就业指导中心联系，确定招聘时间、地点和相关事宜。
2. 制定招聘计划和岗位需求，明确招聘人数、岗位职责和任职要求。
3. 准备宣传资料，包括企业简介、招聘海报、宣传册等。
4. 确定招聘团队，包括人力资源部工作人员、业务部门负责人等。
5. 准备面试场地和设备，确保面试的顺利进行。
六、活动宣传1. 在目标高校的就业指导中心网站、校园论坛、公众号等平台发布招聘信息。
2. 在校园内张贴招聘海报、发放宣传册等。
3. 邀请目标高校的老师和学生代表参加宣讲会，介绍企业的文化和发展前景。
七、活动流程1. 宣讲会（1）企业介绍：介绍企业的发展历程、业务范围、企业文化等。
（2）岗位介绍：介绍招聘岗位的职责、任职要求、薪资待遇等。
（3）互动环节：回答学生的提问，与学生进行互动交流。
2. 简历投递学生在宣讲会现场或线上投递简历。
3. 笔试对符合岗位要求的学生进行笔试，考察学生的专业知识和综合素质。
4. 面试对通过笔试的学生进行面试，考察学生的沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等。
5. 录用根据面试结果，确定录用名单，并与学生签订就业协议。
校园招聘会策划方案(精选7篇)
校园招聘会策划方案（精选7篇）校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来，越来越多的大学生即将步入社会，寻找自己的职业发展机会。
为了帮助毕业生顺利就业，学校决定举办一场校园招聘会，为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。
二、活动目的1.为毕业生提供就业机会，帮助他们顺利实现就业目标。
2.为企业提供高素质的人才资源，帮助他们招聘到合适的员工。
3.促进学生和企业之间的交流与合作，搭建校企合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式：学校领导致辞，企业代表致辞，宣布招聘会正式开始。
2.招聘会展区：各企业搭建展台，向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。
3.招聘会讲座：邀请企业代表进行主题讲座，分享行业动态、就业趋势等信息。
4.招聘会面试：部分企业将在现场进行简历筛选和面试，为学生提供就业机会。
5.其他活动：为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。
五、活动宣传1.校内宣传：通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。
2.社交媒体宣传：利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。
3.校园招聘会宣传册：设计制作宣传册，向学生和企业发送活动信息。
六、活动保障1.场地布置：保证招聘会场地整洁、安全，为企业搭建展台。
2.活动安保：加强现场安保力量，确保活动秩序良好。
3.活动服务：为企业和学生提供必要的活动服务，如饮食、停车等。
七、活动评估1.对招聘会进行整体评估，包括参与企业数量、学生参与度等。
2.对学生和企业进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次活动改进提供参考。
以上是校园招聘会的策划方案，希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台，促进校企合作，助力学生顺利就业。
校园招聘会策划方案篇二一、活动名称：首届校园招聘会二、活动的目的和意义：本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
伊利集团招聘录用管理办法
伊利实业集团股份有限公司招聘录用管理办法1. 目的为进一步规招聘与录用管理，特对招聘后评估、面试与录用回避等容进行修订。
2. 适用围本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司（以下统称为用人单位）。
3. 招聘工作职责3.1 集团人力资源部3.1.1建立、完善集团招聘管理体系，制定相关管理办法和流程。
3.1.2 审核校园招聘计划。
3.1.3 招聘选拔总部各部门总经理（室、中心主任）以下人员、审核各事业部助理总监及以上人员的录用。
3.1.4引进、推广、完善人才甄选技术和工具，改进测试和评价手段。
3.1.5合理整合和拓展招聘渠道，负责关键招聘渠道管理和维护。
3.1.6提升招聘人员的专业能力，提供培训与指导。
3.1.7管理、指导与监督各事业部的招聘录用工作。
3.2事业部人力资源部门3.2.1根据集团要求，制定、完善事业部招聘录用管理办法、流程。
3.2.2招聘选拔本事业部总监级以下人员。
3.2.3管理、指导与监督所属办事机构、集团授权管理分（子）公司的招聘录用工作。
3.3用人部门3.3.1根据公司及本部门业务需求，拟定用人计划，提出招聘需求及岗位任职资格。
3.3.2对应聘者的专业知识、经验、技能进行评估考核。
4. 招聘录用原则4.1公开、公平、公正。
4.2以德为先，以才为上。
4.3聘优先。
4.4人岗匹配。
5. 招聘形式5.1招聘形式分为部招聘与外部招聘。
5.2部招聘为主，可米取竞聘上岗、部晋升等形式。
5.3外部招聘可采取校园招聘、媒体招聘、现场招聘会、委托猎头招聘、行业推荐、人才举荐等形式。
人才举荐参照《外部人才举荐办法》执行。
6. 招聘程序：制定招聘计划f选择渠道与信息发布■►人员甄选测试（初步筛选、测评、初试、复试、背景调查、录用回避）f确定拟录用人选f正式录用f记录存档C 在甄选测试环节，针对一线员工的招聘各单位可对测评、复试根据实际需求进行选择。
6.1制定招聘计划6.1.1 人力资源部门组织相关用人部门于每年11月份根据战略规划和年度发展目标，制定年度招聘计划；各事业部每年7 月份报送校园招聘计划。
2015年校园招聘方案
2015年公司校园招聘方案----------- 人力资源部2014年11月24日一、招聘计划方案说明为做好2015年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制订本招聘实施方案。
二、应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。
三、应届毕业生招聘预期目标1、在2014年12月份前与意向学校联系，建立合作关系；2、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。
四、应届毕业生招聘计划具体实施细则一、2015年应届毕业生招聘负责人总负责人：黄红玉成员: 兰晓春二、2015年应届毕业生招聘原则1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会；6、认同原则：招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。
三、2015年应届毕业生招聘时间安排四、2015年应届毕业生招聘具体实施细则：1、招聘准备及面试流程（1）资料准备包括宣传材料、易拉宝等。
新制作了一份专门校园招聘的海报。
招聘岗位的需求信息、履历表的充足准备。
（2）笔试面试a、初试b、笔试（待定）c、复试d、确定人选（3）确定录用并签订就业协议2、毕业生应聘要求、所需材料及薪酬（1）应聘学生要求a、所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，能承受较大工作压力；b、所有应聘毕学生需思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与服务意识；c、所有应聘学生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相关社会实践者优先考虑。
校园招聘策划书活动背景3篇
校园招聘策划书活动背景3篇篇一校园招聘策划书活动背景一、活动背景随着社会经济的快速发展，企业对于人才的需求越来越大。
为了满足企业的人才需求，同时也为了给即将毕业的大学生提供更多的就业机会，我们计划举办一场校园招聘活动。
本次活动旨在为企业和大学生搭建一个沟通的平台，让大学生更好地了解企业的文化和需求，同时也让企业更好地了解大学生的能力和素质。
二、活动目的1. 为企业提供招聘优秀人才的平台，满足企业的人才需求。
2. 为大学生提供更多的就业机会，帮助他们更好地了解企业的文化和需求。
3. 促进企业与高校之间的合作与交流，为双方的发展提供更多的机会和资源。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象1. 企业：有招聘需求的各类企业。
2. 大学生：即将毕业的本科生、研究生。
五、活动宣传1. 在高校的官方网站、学生会、就业指导中心等渠道发布活动通知和招聘信息。
2. 制作宣传海报、传单等宣传材料，在高校内张贴、发放。
3. 邀请高校的老师、辅导员等在课堂上宣传本次活动。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，扩大活动的影响力。
六、活动流程1. 企业报名：企业在规定时间内提交招聘信息和企业简介。
2. 筛选企业：根据企业的招聘需求和企业简介，筛选合适的企业。
3. 发布招聘信息：将筛选后的企业招聘信息发布在高校的官方网站、学生会、就业指导中心等渠道。
4. 现场招聘：在活动当天，企业在指定地点进行现场招聘，包括企业宣讲、面试等环节。
5. 后续跟进：活动结束后，对企业的招聘效果进行评估，并对未招满的企业进行后续跟进。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，传单印刷费[X]元，社交媒体平台推广费[X]元，共计[X]元。
2. 场地租赁费用：[X]元。
3. 活动工作人员酬金：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
5. 总预算：[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免出现拥挤、混乱等情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
伊利集团2015年校园招聘策划书
一、伊利集团简介
内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。
伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。
目前，伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、
雪糕、冰淇淋、奶粉、奶
茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
伊利雪糕、冰淇淋、产销
量已连续18年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一
位。
二、招聘的目的及原则
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨。
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
三、招聘计划安排
（一）岗位需求状况
（1）销售管理培训生10人；
（2）人力资源管理培训生5人
（二）岗位说明书
（三）人员招聘政策
经济优惠和提升空间这两种方法。
首先，在经济优惠上，基本薪酬包括工资、固定津贴和法定福利月薪2000元以上，有三险一金，可带薪休假。
公司为员工制定的考核指标通过并取得优秀业绩还会进行嘉奖并计入绩效薪酬中。
其次，提升空间上，伊利公司会根据情况适时对员工进行针对性的培训。
具体实施方法包括派往发达城市进行管理方面的综合培训，与行业中出色的管理人士进行交流等
（四）招聘方式及对象
1、招聘方式：
因为面向学校，所以采用院校招聘的方式，即人力资源部需以文案的形式将招聘条件提交给系主任或学生会，由人力资源部经理直接去学校进行招聘。
2、招聘对象：
郑州航空工业管理学院2015级毕业生
（五）招聘工作安排（如下表所示）
（六）招聘费用预算
四、招聘流程
（一）招聘工作时间表：
12月6日：进行广告封面设计和招聘广告撰写
12月7日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息
12月8日一12月9日：确定初试和复试的面试官，并进行统一培训12月11日：准备并整理面试的各项材料
12月12日：招聘资料汇总、布置招聘现场
12月13日：进行初试。
具体安排如下：
上午：接待应聘者、并对各渠道得来的简历进行筛选,
确定参加笔试的应聘者
下午：通知应聘者进行笔试
12月14日：确定进入复试的名单，并通知应聘者复试时间
12月15日：进行复试----- 面试
12月16日：公布录用名单，并短信通知应聘者，招聘结束（二）招聘信息发布渠道
1、招聘院校的校园网站；
2、校园宣传栏、宣传海报；
3、学校开展专题招聘会。