施工中出现难点工程,怎样管理才靠谱？
施工重点难点及处理措施
施工重点难点及处理措施第一节、降水工程的施工第一条、重点难点分析本工程降水施工是本工程施工重点之一，其目的是为了使基坑内底面和坑底以下土层疏干并排水固结，便于土方开挖，为基坑的顺利开挖创造无水作业条件，包括降低浅层潜水的地下水位，降低土体的含水率，提高土体的抗剪强度及稳定性，防止发生塌槽、渗漏和坑底回弹隆起现象。
第二条、防治措施基坑开挖前按设计测设井位，测试水量及影响半径，在取得实测结果后进行布井，并在基坑开挖前进行降水，以保证基坑开挖无水作业，待地下结构完成后停止抽水。
降水深度控制在基底以下0.5m。
为确保无砂降水，降水井施工时洗井必须彻底。
降水过程中采用双电源，保持降水作业连续，整个降水过程中，严密监测降水效果，同时加强周边地表沉降监测。
为防停水、停电影响施工，现场配置柴油发电机组。
一旦停水、停电，立即启动备用系统，把对施工的影响降低到最小；并立即对线路、管路进行检查维修，尽快恢复水电供应。
降水开始后，随时了解水位动态变化，进行排水降水控制操作、水位观测和数据记录。
根据水位观测情况，控制降水井排水时间间隔。
降水期间安排专人对抽水设备和运行状况进行定时维护、检查和保养，观测记录水泵的电源、出水、含沙量等情况，保证抽水设备始终处在正常运行状态。
第二节、基坑开挖施工第一条、重点难点分析本工程各栋号基坑土方开挖量较大。
基坑土方重点在于土方开挖期间的机械配置、进度管理以及施工方案的编制。
为此我公司将在施工中精心编制施工组织设计方案，在施工期间按施工进度要求配置挖土机械，以保证施工进度的完成。
第二条、防治措施为确保土方顺利开挖，基坑开挖必须遵循“均匀、平衡、对称、分段、分层挖土、严禁超挖”的原则。
基坑开挖采取分层、分段开挖，阶梯式出土的方法开挖。
开挖至接近基底标高时，边坡、边角以及基坑底均采用人工清理，防止扰动基底和破坏围护结构。
人工清底至设计标高，经监理检验合格后及时施作结构，减少基底暴露时间。
根据基坑特点，结合设计的要求，制定保护措施和保护方案，实现土方开挖过程的三维控制。
工程施工难点和解决方案
工程施工难点和解决方案随着城市化进程的加快，大量的建设工程如道路、桥梁、公共设施等不断涌现，工程施工难点也相应增加。
在施工中会面临各种挑战，包括地质条件恶劣、交通拥堵、人员管理等方面的问题。
本文将就工程施工中的难点和解决方案展开探讨。
一、地质条件恶劣工程施工中的地质条件恶劣是一个常见的难点。
例如，在建设桥梁时，可能会遇到软土或者岩石层，这些地质条件会给施工带来一定的困难。
在这种情况下，施工方需要采取一系列措施来应对。
解决方案：1、开展地质勘察在施工前，必须充分了解工程所处地质环境，进行详细的地质勘察，了解地质特征和性质。
根据勘察结果，制定相应的施工方案。
2、选择合适的施工技术根据地质条件的不同，选择适合的施工方法和技术。
在软土地区，可以选择采用桩基础，提高地基承载能力；在岩石层地区，可以采用爆破技术，对岩石进行开采。
3、采取加固措施对于地质条件较差的地区，可以采取加固措施，如使用地下连续墙、加固桩等方式来提高地基承载能力，增加工程的稳定性。
二、交通拥堵在城市建设中，交通拥堵是一个不可忽视的问题。
施工工地的临近道路可能会因施工车辆的频繁出入而导致交通堵塞，给周边居民和商家带来困扰。
解决方案：1、合理规划施工交通路线在施工前，要制定详细的交通路线规划，尽量避开交通密集的时段和区域。
合理分配各类施工车辆的通行时间和路线，减少对交通的影响。
2、采取交通管制措施在施工期间，可以设立交通路口的临时信号灯或者设置交通警示牌，引导车辆绕行，保障施工现场和周边交通的安全。
3、提高施工效率提高施工效率，缩短施工周期，减少对周边交通的影响。
采用机械作业，提高施工速度，减少对道路的占用时间。
三、人员管理在工程施工中，人员管理是一个十分重要的环节。
包括施工人员安全管理、团队组织管理、劳动力供应等方面的问题。
解决方案：1、加强安全教育对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
要求所有施工人员严格遵守安全操作规程，保证施工过程中的安全。
施工现场难点问题处理与解决技巧分享
施工现场难点问题处理与解决技巧分享施工现场是工程项目中不可或缺的一环，然而，它也是最具挑战性的部分之一。
在施工现场，常常会遇到各种难点问题，这需要工程师们具备一定的处理和解决技巧。
本文将分享一些施工现场难点问题处理与解决技巧，希望能为读者提供一些启示。
一、资金预算方面施工现场的难点问题之一是资金预算。
资金预算是一个工程项目的重要组成部分，它直接关系到项目能否按时完成并达到预期目标。
因此，合理的资金预算对项目的顺利进行至关重要。
处理和解决资金预算问题的技巧之一是对建筑材料和设备进行全面的市场调查和价格比较。
此外，对于施工进度和工时的估算也要进行详细的分析和研究。
通过这些措施，我们可以更好地掌控项目的资金预算，确保项目的顺利进行。
二、技术难题方面在施工现场，经常会遇到各种技术难题。
例如，在施工过程中，遇到土质复杂、地下水位高、地基不均等问题时，就需要找到合适的解决方案。
处理和解决技术难题的技巧之一是团队合作。
在面对技术难题时，我们可以组织相关专业人员进行集体讨论和研究，借鉴他们的经验和意见，找到最佳的解决方案。
此外，及时调整施工计划和采用先进的施工技术也是解决技术难题的有效手段。
通过这些措施，我们可以更加高效地解决技术难题，确保工程的质量和进度。
三、环境保护方面在施工现场，环境保护是一个不可忽视的问题。
处理和解决环境保护问题的技巧之一是制定详细的环境管理计划。
该计划应包括对施工现场周围环境进行评估和分析，并制定相应的保护措施。
此外，设立专门的环境保护管理人员，对施工现场的环境保护进行监督和检查，也是解决环境问题的重要手段。
通过这些措施，我们可以最大限度地保护环境，减少对周围环境的污染和破坏。
四、安全管理方面安全管理是施工现场最重要的问题之一。
在施工现场，可能会遇到各种危险和事故风险，这对工人和工程项目都会造成严重的影响。
处理和解决安全管理问题的技巧之一是建立完善的安全管理制度和机制。
这包括明确的责任划分，制定详细的安全操作规程和紧急救援预案等。
重难点工程相关管理制度
重难点工程相关管理制度一、引言重难点工程是指在工程项目中难度大、投入较高、风险较大的部分工程，如超高层建筑、大型桥梁、地铁隧道等。
由于其特殊性，重难点工程管理至关重要。
本文将从管理制度的角度出发，探讨重难点工程相关管理制度的建立与完善。
二、重难点工程管理制度的建立意义1. 提高工程质量重难点工程管理制度的建立可以准确把握工程的难点和关键，明确工程目标和要求，保证工程质量；同时通过规范管理流程和技术要求，提高工程实施效率，降低风险。
2. 保障工程安全重难点工程往往涉及到较高的安全风险，建立全面的管理制度可以从源头上排查风险隐患，提前预防事故的发生，保障工程安全。
3. 优化资源配置重难点工程管理制度的建立有助于合理分配资源，避免资源浪费和重复投资，实现资源最大化利用，降低工程成本，提高经济效益。
三、重难点工程管理制度的内容及要点1. 项目管理1.1 项目管理计划每个重难点工程都需要制定详细的项目管理计划，包括项目目标、管理流程、时间进度、质量要求、成本预算等，确保全面细致地管理项目。
1.2 项目组建在项目启动阶段，应组建专业化的项目团队，明确每个成员的职责和权责，建立健全的沟通机制，提高团队合作效率。
1.3 项目监控与评估定期进行项目进度和质量的监控与评估，及时发现问题并采取有效措施，确保项目按时按质完成。
2. 技术管理2.1 技术规范针对不同类型的重难点工程，制定相应的技术规范，明确工程要求和标准，指导工程实施过程中的技术操作。
2.2 技术交底在工程实施过程中，应定期进行技术交底，确保每个施工环节按照规定操作，提高工程施工质量和效率。
2.3 技术培训组织相关人员进行技术培训，提升其专业水平和技术能力，为工程顺利进行提供有力支持。
3. 质量管理3.1 质量控制计划制定详细的质量控制计划，明确每个工程环节的质量要求和检验标准，加强过程控制，保障工程质量。
3.2 质量检验设立独立的质量检验部门，进行全面的质量检验，及时发现并处理质量问题，确保工程实施过程中的质量符合要求。
工程现场施工管理难点及解决措施分析
工程现场施工管理难点及解决措施分析随着城市化进程的加速，建筑工程在城市经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
不可避免的，工程现场施工管理存在许多难点。
本文将重点分析这些难点及解决措施。
一、安全管理方面在工程现场，安全问题是不可忽视的，任何一个小的安全事故都可能导致建筑质量问题，甚至是人员伤亡。
针对这种情况，建筑施工单位必须加强安全管理。
主要存在以下几方面问题：1.工程现场安全设施不完善。
例如工作平台、防护网、安全带等安全设施不到位。
2.现场施工人员个别安全意识淡薄，无视安全规定，工人违规操作风险较大。
针对以上问题，可以采取以下解决措施：1.加强对工人的培训和教育，让工人充分意识到安全的重要性，促进他们肯定安全规定，避免意外发生。
2.落实工程安全设施情况，确保现场施工人员能够在环境下进行工作和作业，要提高安装设施的可见性和可操作性，切实提升设备的安全性能。
在工程现场材料管理也是不能忽视的。
材料管理不科学导致了许多工程质量问题，成为工程现场施工管理中重要的难点。
1. 关于材料采购，一方面，实际与设计不符，造成材料不能正常使用，浪费成本；另一方面，采购材料过多会使现场的材料堆积过多，不易管理。
2. 关于材料进场，一方面，有时候材料储藏场地不足，需要调节管理;另一方面，运输环节有时候也遇到不少问题，如车辆交通堵塞等问题，会影响材料进场进程。
1. 制定一个合理的采购规划，明确物料清单，及时分析采购需求，避免过于消费和不必要的采购。
在采购之间进行品质检查，做到严防劣质材料进场。
2. 在进场之前，必须进行合理的空间布局，保证材料储备场地有合理的位置和放置规则。
在运输环节之间，必须建立联络机制，以保证物资能够及时进场。
三、施工组织管理方面建筑施工管理组织难度大，任何一个环节出现问题都会对工程质量造成严重影响。
1.施工期间任务执行不明确，各部门沟通不畅，出现流程漏洞和人员浪费问题，加速施工期是一个难点。
2.在施工人员核心竞争力和思维能力不强，不利于现场操作和管理，使得一些施工流程无法顺利实现。
工程重点难点管理方案
工程重点难点管理方案一、重点难点的特点1. 复杂性工程项目的重点难点往往具有复杂性，可能涉及技术、人员、政策、市场等多个方面的问题，需要综合考虑，采取针对性的管理措施。
2. 风险性重点难点往往伴随着较大的风险，如果不能及时有效地处理，可能会给项目带来严重的后果。
3. 影响范围广重点难点的解决往往会涉及到项目的进度、成本、质量等多个方面，影响范围较广，需要综合考虑。
二、重点难点的识别方法1. 专家论证法通过专家的意见和建议，对项目可能存在的重点难点进行分析和论证。
2. 数据分析法通过对历史数据和相关信息的分析，找出项目中可能出现的重点难点。
3. 风险评估法运用风险评估工具，对项目可能存在的重点难点进行评估和分析。
4. 模拟仿真法运用模拟仿真工具，对项目中可能出现的重点难点进行模拟和预测。
5. 经验总结法运用项目经理和相关人员的经验，总结项目中可能出现的重点难点。
以上几种方法可以结合使用，对项目中可能出现的重点难点进行全面的分析和识别。
三、重点难点管理方案1. 确定项目的关键目标和结果在项目开展之初，就要明确项目的关键目标和结果，这有利于对于重点难点的及时识别和管理。
2. 制定详细的项目计划制定详细的项目计划，包括项目的时间进度、成本预算、质量标准等，有利于及时发现和处理重点难点。
3. 分析和评估重点难点对于项目中可能出现的重点难点，进行全面的分析和评估，找出其根本原因和可能的解决方案。
4. 制定应对措施针对重点难点，制定相应的应对措施，并确定责任人和时间节点。
5. 实施控制和监督对于重点难点的管理措施的实施，要进行全程的控制和监督，确保措施的有效性和及时性。
6. 不断优化和改进经常对项目中可能出现的重点难点进行总结和改进，不断寻求更好的管理和解决方案。
四、案例分析下面以某工程项目中的一个重点难点为例，进行具体的分析和管理方案制定。
某大型桥梁工程项目中，由于地质复杂、地形陡峭等因素，导致了桥梁的基础施工难度特别大。
工程现场施工管理难点及解决措施分析
工程现场施工管理难点及解决措施分析工程现场施工管理是工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到工程质量、进度和安全。
而在实际的工程施工管理中，经常会遇到各种各样的难点和问题。
本文将针对工程现场施工管理中常见的难点进行分析，并提出解决措施，以期对工程管理人员在工作中有所启发和帮助。
一、施工管理难点分析1. 人员管理难点工程现场的人员管理一直是施工管理中最大的难点之一。
首先是人员的流动性大，可能会造成施工队伍的不稳定性，增加了管理的难度。
其次是不同工种、不同岗位的人员之间存在沟通和协调的问题，尤其是在多工种交叉作业、分包单位施工等情况下，更是容易出现管理混乱和冲突。
2. 施工进度管理难点工程施工的进度管理是一个复杂而又繁重的任务，一旦出现了延误，就会带来连锁反应，影响整个工程的质量和终期。
而在实际的施工过程中，常常会遇到天气、材料、设备等各种各样的不可控因素，这些都会对施工进度带来不确定性，增加了管理的难度。
工程现场安全事故是一个容易发生但又十分严重的问题。
工程施工中存在高空作业、大型机械操作、施工场地狭窄等诸多安全隐患，一旦出现事故，后果不堪设想。
而安全管理本身又是一个系统性工程，需要全面考虑，并采取有效措施来防范各种安全风险。
工程质量是工程施工的生命线，而在实际的施工中，常常会遇到施工工序繁杂、工艺复杂、材料质量参差不齐等问题，这些都对工程质量管理带来了很大的挑战。
如何做到工程质量的全面控制，是一个需要认真思考的难题。
以上所述仅是工程现场施工管理中的一些常见难点，实际工程管理中的困难远不止这些。
接下来，本文将针对这些难点提出相应的解决措施，以期能够在实际工程管理中加以应用。
二、解决措施分析在人员管理方面，首先要做好施工队伍的组织架构和人员配备，做到科学合理地分工，明确各岗位的职责和权限。
其次是要加强对施工队伍的管理和培训，提高员工的管理素质和技能水平，增强员工的团队意识和责任感。
还可以采用一些信息化手段，如考勤管理系统、施工管理APP等，来提高管理效率和信息透明度。
施工中重点和难点的处理措施及方法
施工中重点和难点的处理措施及方法、基坑内出现渗水、冒水、塌方等紧急情况时，应立即停止施工，采取相应的应急措施，如加强抽水、加固支护等，确保工人安全和工程质量；2、如发现地下管线、电缆等施工障碍物时，应立即停工，通知相关部门进行处理，避免损失和事故的发生；第二节、工艺施工的重点、难点和解决方案1、基坑开挖基坑开挖是深基坑施工的关键环节，需要采取一系列的技术措施和安全保障措施，确保施工的安全和质量。
具体措施包括：1）采用适当的开挖方式，如分段开挖、错层开挖等，避免基坑坍塌和地面塌陷等危险情况的发生；2）加强基坑周边的支护措施，如设置钢筋混凝土支护桩、支护梁等，确保基坑的稳定性；2、基坑支护基坑支护是深基坑施工的另一个关键环节，需要采取一系列的技术措施和安全保障措施，确保支护的稳定性和安全性。
具体措施包括：1）采用适当的支护方式，如钢筋混凝土支护桩、支护梁等，确保支护的强度和稳定性；2）加强支护材料的质量控制，如钢筋、混凝土等，确保支护的质量；3、基坑回填基坑回填是深基坑施工的最后一个环节，需要采取一系列的技术措施和安全保障措施，确保回填的质量和稳定性。
具体措施包括：1）采用适当的回填方式，如分层回填、压实回填等，确保回填的均匀性和密实性；2）加强回填材料的质量控制，如土方、砂石等，确保回填的质量；3）加强回填的监测和维护，如定期检查回填的稳定性和安全性，及时修补和加固回填。
3、根据结构计算结果、房屋高度和构件跨度，合理确定支撑立杆间距和水平横杆每步高度。
4、为确保支撑体系的稳定性，结构梁板底部两端与主体混凝土结构刚性连接，使其连成整体，以增强支撑体系的稳定性和减少变形。
5、为确保支撑体系的安全性，每4排立杆间距设置水平及垂直钢管剪刀撑，垂直高度方向每4排立杆步距设置水平钢管剪刀撑，形成全封闭立体空间桁架格构体系。
6、由于实际施工状况扣件紧固程度离散性较大，梁、板底部扣件全部另外增加一个双保险十字扣件，以增加扣件的保险程度；同时要确保钢管和扣件的质量符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工中出现难点工程，怎样管理才靠谱？
零星土方工程
1、设计部门应在施工前提供可供施工的图纸，工程部对图纸应进行审核，不明确之处应及时会同设计部门进行修改，避免无图施工，土方量难以控制。
2、区别与其他土方工程的零星土方工程，由于具有量小，面大的特点，因此可按签证的形式来操作，工程量由主办人员签认，然后由其上司复核并签认。
3、零星土方工程签证，必须用图纸来表示。
4、零星土方工程签证必须重视时间性，对工程量的签认必须在施工的同时进行，做到工程施工到哪里，签证到哪里。
签证的时间应在平面图中注明，事后签证的量在结算时不予认可。
5、经济部结算时应对工程部所签证的工程量进行抽查、复核，对错误的签证加以更正，不符合本“办法”要求的签证可不予结算。
6、对由于主体施工单位原因引起的重复翻挖清理等所发生的量，主办人在签证中应注明，结算完毕后，应开出扣款单。
塑钢门窗防渗漏施工管理
1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否按采购合同进行保护。
2、检查材料进场堆放、运输及产品保护是否符合施工合同要求。
3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。
4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合《塑料门窗安装及验收规程》。
5、门窗安装完成后，组织人力进行百分之百检查。
屋面工程防水施工管理
1、屋面防水施工方案
现浇钢筋砼屋面板→20厚1：3水泥砂浆找平层→一布二涂851防水涂料→珍珠岩保温层找坡→20厚1：3水泥砂浆找平→40厚C20细石砼内配4@150双向钢筋→20厚1：3水泥砂浆找平层→APP防水卷材→离子反光漆两度。
T1osdTByEv1RCvBVdK.jpg
2、面管的窝嵌施工控制
（1）、洞口四壁松动石子、浮浆，清除垃圾和灰尘，支底模必须从下向上支撑，充分洒水湿润。
（2）、外壁和预留洞壁刷一度掺107胶水水泥浆，然后浇捣10-20MM厚1：2水泥砂浆（掺10%UEA），再浇C20细石砼（掺10%UEA），细石砼比洞口低20MM左右，其表面须压实、抽平、打毛。
窝洞后挂牌明示：24小时内不得碰动。
（3）、隔1-2天后，刷两度851防水涂料（厚1-1.5MM）。
3.2.41：2水泥砂浆（掺10%UEA）嵌实抹平洞口。
3、施工管理工作程序
（1）、施工过程中做到专人负责、专人施工。
（2）、每道施工程序须经现场监理人员认可之后，方可进行下道工序施工。
4、检验
在下列阶段须做满过屋顶24小时盛水试验，经监理及甲方代表检查认可之后，方可进行下道工序施工：
（1）、屋面结构完成后。
（2）、一布两涂851防水涂料完成后。
（3）、APP卷材完成后。
（4）、离子反光漆两度完成后（即整个屋面施工完成后）。
外墙防渗水施工管理
1、外墙粉刷施工方案
（细毛面）10厚1：3水泥砂浆打底→10厚1：4混合砂浆中层
（掺10%UEA）→面层为两度水洗过筛细砂水泥砂浆
（掺107胶水）用木蟹搓毛。
2、外墙支模洞补洞施工控制
（1）、砖墙支模洞里面一半（即120）用半砖镶补，外面一半浇灌C20细石砼。
镶补砖必须湿润，砖四侧满刮1：3水泥砂浆，砖镶入后，四周必须严密勾缝嵌实。
C20细石砼塌落度为6-8CM，边灌边捣实，浇捣前应洒水湿润。
细石砼面凹进砖墙1 0-15MM，待细石砼有一定强度后再用1：2水泥砂浆抹平墙面，表面须压实搓毛。
（2）、砼墙支模洞：先用冲击锤扩孔，将塑料管打掉扩深50MM，洞口外先用木塞堵塞50MM深，然后用1：3水泥砂浆由里向外塞嵌密实。
隔天拔除木塞，将防水油膏由外向内垫嵌15厚，再分两次间隔一天用1：3水泥砂浆补嵌密实至墙面平。
3、施工管理工作程序
（1）、施工过程中做到专人负责、专人施工。
（2）、每道施工工序须经现场监理人员签字验收认可后，方可进行下道工序施工。
4、检验
（1）、主体结构完成后，在三层和六层高度设DN15压力喷水管，每个喷淋面喷水持续时间不少于1个小时，检查有无渗漏现象，经监理及甲方代表检查认可后方可进行下道工序施工。
（2）、在外粉刷完成后，用消防栓喷水，每个冲淋面持续时间不少于1个小时，到房间内逐一检查有无渗水现象，其结果须经监理及甲方代表验收认可。
（3）、下大雨时，雨后及时到房间逐一检查有无渗水现象，其结果亦须经监理及甲方代表验收认可。