工程特点难点与项目管理重点

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建筑工程施工重点难点及特点的分析

建筑工程施工重点难点及特点的分析

建筑工程施工重点难点及特点的分析建筑工程的施工重点、难点及特点包括以下几个方面:一、建筑工程施工重点:1.结构安全:建筑物的结构安全是建筑工程施工的首要重点。

在施工过程中必须确保结构的合理、稳固和安全,防止发生倒塌、坍塌等事故。

2.工程质量:建筑工程的质量是建筑物能否长期使用的关键。

施工过程中要严格按照相关标准和规范进行操作,确保施工质量符合要求。

3.进度控制:建筑工程常常有严格的时间要求,因此施工进度的控制十分重要。

合理安排施工顺序,合理分配资源,确保施工按时完成。

4.材料选用:建筑工程材料的选用直接影响着建筑的质量和使用寿命。

因此,在施工过程中要严格控制材料的质量,并确保适合工程的材料选用。

二、建筑工程施工难点:1.复杂结构施工:一些建筑物的结构复杂,如大跨度构筑物、高层建筑等,这种工程的施工难度较大,需要高水平的技术和经验。

2.环境限制:建筑工程常常会受到周围环境的限制,如建筑场地狭小、交通不便等。

施工过程中要针对具体环境制定施工方案,确保施工顺利进行。

3.施工条件限制:建筑工程的施工往往要求在各种工况下进行,如恶劣气候条件、狭小空间等。

施工针对特殊条件要有相应的施工计划和措施。

4.安全管理:建筑工程的施工安全是一个长期而复杂的问题。

要加强安全教育、培训,确保施工现场的安全环境。

三、建筑工程施工特点:1.大规模:建筑工程往往是大规模的项目,需要投入大量的人力、物力和财力。

施工过程要有统一的管理和组织协调。

2.多学科交叉:建筑工程往往涉及多个学科的知识,如结构、水电、暖通等。

施工过程要有综合性的技术和管理方案。

3.逐步推进:建筑工程的施工往往是逐步推进的,按照施工顺序逐步完成。

需要合理安排施工计划,确保施工进度和质量。

4.存在风险:建筑工程的施工过程存在一定的风险,如材料质量、施工现场安全等。

需要加强施工管理,确保施工风险的控制和处理。

总结起来,建筑工程的施工重点是结构安全、工程质量和进度控制;施工难点是复杂结构施工、环境和条件限制以及安全管理;施工特点是大规模、多学科交叉、逐步推进和存在风险。

施工工期保证措施

施工工期保证措施

施工工期保证措施1、工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析(1)工期紧、任务重,交通干扰严重。

由于在老旧小区施工,各小区同时施工,导致工序交叉量大、工期紧。

施工中要解决好原有住户的经济矛盾,将施工影响降低到最低;道路交叉口出入口较多、穿越闹市区,临街商铺较多,且片区较分散且施工过程所有道路仍需进行保通,车辆及行人对施工干扰较大。

(2)现场原有管线定位不准。

小区改造提升,在施工过程中必须进行道路、水、电、管线的保通工作。

而由于原地下管线无统一规划,埋设混乱,各管线单位不能准确定位线路的位置、深度,因而要采取人工开挖;而在项目总工期要求下,必须进行机械开挖施工,以保证施工进度,这导致施工安排上的矛盾。

(3)现场施工变化大。

由于原有建筑、管线布置不规则,施工图纸上未能适用于所有部位,因而需现场确认具体做法的部位较多。

另一方面,本工程协调部门较多,统一意见周期长,会严重影响项目施工进度。

2、解决措施(1)严格按项目法组织施工,成立高效运行的项目经理部。

项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成,以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。

(2)成立本工程资源、技术支持小组,充分发挥我公司整体优势,加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入,以提高资源利用率、使用率。

聘请省内外工程专家作为本工程顾问,成立专家顾问组,为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。

(3)项目部实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定工作计划,逐月进行检查落实,实施奖惩,以保证各项目按期完成。

(4)严格执行工程总体进度计划运用网络计划软件编制严谨的网络计划,严格按总工程进度网络计划组织安排施工,划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,抓关键线路,突出关键线路、突出控制节点。

重点抓好分目标的实现,达到总目标的实现。

充分考虑工程中可能出现的各种不利因素,计划中留有适度空间。

工程特点、难点、重点分析

工程特点、难点、重点分析

工程特点、难点、重点分析3.1 工程体量大,工期紧张本工程总建筑面积约190000 m²,地下3层,地上54层,建筑高度近250m,总钢筋用量超过40000t,总混凝土用量140000m³,且施工内容包括了自基础防水至工程完成的全部内容,涵盖了土建结构、装饰装修、幕墙、钢结构、机电安装等专业的施工,工程体量非常大。

而工程总工期仅为848天,特别是2400m²的主楼标准层施工达到6天/层,加上整个工程横跨3个冬施期、2个雨施期和2个春节,施工降效影响非常大,因此,本工程的施工工期的控制既是本项目管理的难点,也是过程控制的重点。

3.2 施工场地狭小,交通组织困难根据现场踏勘和招标文件提供的资料,现场北侧紧邻年底即将开发的配套设施用地,西、南两侧紧靠本次招标并即将同期建设的03-15、03-22地块工程现场,地下室结构施工阶段无法形成环形道路,人员和车辆仅有起步区东路和二号路可供通行,且要满足6个地块施工单位的同时使用,现场的交通组织难度大,对此,我们将编制详细的、操作性强的交通组织方案,合理规划、分阶段进行场地布置,特别是合理设置现场模板拼装、堆放场地,各种材料堆放、加工场地,减少二次倒运的工作。

3.3 大体积混凝土施工质量控制是重点基础底板的施工,特别是底板防水的质量整个工程质量控制的重点之一,直接影响整体工程的使用功能,对结构安全也会产生一定影响。

本工程主楼地下室底板厚3500mm,按照后浇带划分范围,需一次性混凝土浇筑量为11000m³;附楼基础局部板厚800mm,1000mm,1500mm,最大浇筑量2500 m³;地下空间底板厚1400mm,二层顶板厚1000mm,900mm;地下空间底板厚1500,顶板厚800mm,混凝土构件的截面大,基础底板一次性浇筑量大,操作难度大,因此,大体积混凝土施工重点控制项目。

3.4 超高层竖向结构垂直度控制是重点本工程建筑高度达246.5m,为超高层建筑,土建、钢结构、幕墙等专业均需进行垂直引侧。

工程特点、施工重点与难点及解决方案

工程特点、施工重点与难点及解决方案

工程特点、施工重点与难点及解决方案一、工程特点1、工程施工排水工程量大要确保按工期完成施工任务,必须保证投入充足的施工机械。

解决方案:(1)根据现场情况,采用三班制24小时不间断施工;(2)采用各种先进设备和施工机械,配备足够数量,能满足各施工区段施工需要的机械及人力。

2、努力控制施工对环境的影响因施工场地处于居民区内,工程施工过程中必须严格控制施工对环境的影响。

解决方案:(1)明确并制定各类环境(管线和运营道路等)的安全控制标准。

(2)对难点技术制定完善的施工对策及技术措施,严格各项工艺标准,必须做到万无一失。

(3)进行针对性强的、严密的监控量测,把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。

(4)针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。

3、施工工期紧本项目计划施工工期为180日历天,周边是居民区,人流量大,涉及交通、给排水、照明、电气、绿化工程,工作量大。

解决方案:(1)合理安排施工工序,采用多段同时施工的方法,实行24小时轮流值班制,解决施工过程中影响工期的主要矛盾;(2)适当加大人员、材料和设备的投入,提高施工进度指标;做好网络计划,施工组织设计,充分开展平行作业。

二、施工难点与解决方案1、本工程施工难点:(1)本工程所处地理位置特殊,为了给工地提供一个良好的生产环境,必须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少对周边居民的干扰,确保文明施工。

(2)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

(3)由于本工程地处居民区内,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保人员的人身及财产安全。

2、解决难点的对策:(1)为了最大限度的减少对民众的干扰,给工地提供一个良好的生产环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

市政工程技术标工程特点、难点、重点

市政工程技术标工程特点、难点、重点

市政工程技术标工程特点、难点、重点引言概述:市政工程技术标工程是指在城市建设中,涉及到市政基础设施建设的工程项目。

这些工程项目的特点、难点和重点对于工程的顺利进行具有重要意义。

本文将从五个方面,即工程规模、工程环境、工程材料、工程施工和工程质量控制,详细阐述市政工程技术标工程的特点、难点和重点。

一、工程规模:1.1 工程规模庞大:市政工程技术标工程往往涉及到大规模的基础设施建设,如道路、桥梁、排水系统等。

这些工程规模庞大,需要充分考虑工程的可持续发展和城市未来的发展需求。

1.2 工程复杂度高:市政工程技术标工程通常需要兼顾多个功能需求,如交通流量、排水性能、环境保护等。

因此,工程的复杂度较高,需要综合考虑各种因素,确保工程的顺利进行。

1.3 工程周期长:由于市政工程技术标工程的规模较大,工程周期通常较长。

这要求工程管理人员具备较强的组织和协调能力,以确保工程按时完成。

二、工程环境:2.1 地质条件复杂:市政工程技术标工程往往需要在各种地质条件下进行建设,如软土地区、山区、水域等。

这些地质条件的复杂性给工程的设计和施工带来了挑战。

2.2 城市环境限制:市政工程技术标工程通常需要在城市环境下进行建设,如繁忙的交通、狭小的施工空间等。

这些限制条件对工程的施工和安全性提出了更高的要求。

2.3 环境保护要求高:市政工程技术标工程通常需要兼顾环境保护的要求,如噪音、振动、尘土等的控制。

这要求工程施工人员采取相应的措施,确保环境污染的最小化。

三、工程材料:3.1 材料选择多样:市政工程技术标工程的材料选择范围广泛,如道路材料、桥梁材料、排水管材料等。

不同的材料具有不同的性能和适合范围,工程人员需要根据具体情况进行合理选择。

3.2 材料性能要求高:市政工程技术标工程的材料性能要求较高,如抗压强度、耐久性、防腐性等。

这要求工程人员在材料选择和施工过程中严格控制,确保工程质量。

3.3 材料供应保障难点:市政工程技术标工程通常需要大量的材料供应,如水泥、钢筋等。

工程特点重点难点及相应措施

工程特点重点难点及相应措施

工程特点重点难点及相应措施工程特点:1.工程规模庞大:工程项目通常涉及大量的资金投入、人力资源和物资等,需要筹划和组织大规模的施工活动和管理工作。

2.工期较长:有些工程项目需要数年甚至更长的时间才能完成,需要长期的计划和监督。

3.多学科综合:工程项目常常涉及多学科的知识和技术,需要不同专业的工程师和技术人员进行协作。

4.高度复杂性:工程项目涉及的技术和管理问题多样且相互关联,需要综合考虑和解决。

工程重点:1.质量控制:工程项目的质量是保证工程项目顺利完成和达到预期目标的关键因素之一、项目经理需要制定合理的质量管理计划,并加强监督和评估。

2.成本控制:工程项目通常有一定的预算限制,需要合理规划和使用资源,确保项目的经济效益。

3.进度管理:项目经理需要合理安排工程各个阶段的工作,制定详细的进度计划,并及时监控工程进度,确保项目按时完成。

工程难点:1.技术难题:工程项目可能涉及一些前沿技术或复杂技术问题,需要技术人员克服难题并提供创新解决方案。

2.市场环境变化:市场环境的变化可能会对工程项目造成一定的影响,项目经理需要及时应对,并调整项目计划。

3.风险管理:工程项目存在一定的风险,如自然灾害、技术问题、供应链问题等,项目经理需要制定风险管理计划,并采取相应的措施进行应对。

相应措施:1.建立科学的项目管理体系:制定详细的项目计划,包括质量管理、成本控制和进度管理等,确保项目进展顺利。

2.加强团队建设:培养和选拔具有丰富经验和专业技能的团队成员,建立高效的团队合作机制。

3.引入先进技术和设备:采用高新技术和设备,提高工程项目的质量和效率,同时减少人力成本和环境污染。

4.与相关部门和利益相关者合作:与政府部门、供应商、承包商等建立良好的合作关系,共同推动工程项目的顺利实施。

5.加强风险管理:建立完善的风险管理体系,进行风险评估和分析,及时采取相应措施应对风险。

总之,工程项目具有规模庞大、工期较长、多学科综合和高度复杂性等特点,项目经理需要注重质量控制、成本控制和进度管理等重点工作,同时应对技术难题、市场环境变化和风险管理等难点,采取相应的措施确保工程项目的成功实施。

(完整版)工程特点实施难点监理工作重点

(完整版)工程特点实施难点监理工作重点

(完整版)工程特点实施难点监理工作重点工程特点与实施难点的探讨及监理工作重点一、引言工程施工是一个复杂而庞大的系统工程,在实施过程中面临诸多的特点和难点。

为保证工程的顺利进行,监理工作显得尤为重要。

本文将探讨工程特点与实施难点,并对监理工作的重点进行分析。

二、工程特点1. 工期紧迫:很多工程都有明确的交付时间要求,施工单位必须在有限的时间内完成任务。

这对施工人员的动员、施工进度的控制等方面提出了较高的要求。

2. 技术复杂:随着科学技术的进步,工程项目中采用的技术和材料也在不断更新。

这要求工程施工人员要具备较高的技术水平,熟悉新技术和新材料的使用。

3. 多专业协同:很多工程项目是由多个专业组成的,如建筑、结构、给排水、电气等。

这就要求各个专业之间要进行良好的沟通和协调,确保各个专业的工作无缝对接。

4. 环境限制:工程项目常常受到周围环境的限制,如地形、气候条件等。

这些条件的变化会对施工进度和施工质量产生一定的影响。

5. 经费限制:施工经费是确定工程实施范围、技术要求和工期的关键。

在有限的经费下,如何控制成本,确保工程的质量达到标准,是一个重要的挑战。

三、实施难点1. 管理难度大:工程项目的规模庞大,参与人员众多,管理起来极具挑战性。

如何合理分工、优化资源利用,提高整体效率,是施工管理的难点。

2. 资源短缺:在一些发展较为欠发达的地区,存在施工材料和人力资源的短缺问题。

这给工程实施带来了很大的困难,也增加了施工成本。

3. 风险管理:工程实施过程中可能会面临多种风险,如自然灾害、工程质量问题等。

如何预测并应对这些风险,是实施过程中需要重点关注的难点。

4. 技术创新:工程项目需要不断创新,应用新的技术和材料。

但新技术的应用往往需要经过试验和验证,这增加了工程实施的不确定性和风险。

四、监理工作重点1. 施工质量的监督:监理人员要对施工过程进行全程监督,并及时提出合理化建议。

对于施工中出现的质量问题,要及时发现并提出整改意见,确保工程质量符合规范要求。

建筑工程特点重点难点分析及措施

建筑工程特点重点难点分析及措施

建筑工程特点重点难点分析及措施建筑工程是一个复杂而多变的领域,其特点包括材料多样性、技术要求高、工期紧迫、成本控制难等。

本文将分析建筑工程的特点、重点难点,并提出相应的措施。

建筑工程的特点1. 材料多样性:建筑工程需要使用各种不同材料,如钢筋、混凝土、砖石等。

这些材料的特性和使用方法各不相同,加之材料市场的快速变化,对施工方提出了更高的要求。

2. 技术要求高:建筑工程需要综合运用各种技术,如结构设计、电气布置、给排水设计等。

这些技术要求高,需要相关人员具备专业知识和经验。

3. 工期紧迫:建筑工程通常都有严格的工期要求,尤其是对于商业项目和公共设施。

完成工程需要在规定的时间内保质保量完成,对施工方的组织和协调能力提出了较高要求。

4. 成本控制难:建筑工程的成本很容易超出预算,各种原因都可能导致成本增加,如材料价格上涨、施工变更、工期延误等。

因此,对成本的控制需要施工方具备相应的经济管理能力。

建筑工程的重点难点1. 结构设计:建筑工程的结构设计是关键的一环,直接影响到工程的安全和质量。

在复杂的建筑形式和各种施工条件下,结构设计需要考虑各种力学和材料特性,确保结构的抗震、抗风等性能。

2. 施工组织:建筑工程的施工组织需要合理安排施工顺序、调配资源、协调各方合作等。

尤其对于大型工程和复杂项目,施工组织的难度更高,需要有经验的项目管理人员进行有效的组织和指挥。

3. 质量控制:建筑工程的质量控制需要对施工过程进行全面监控和检查,同时要进行相关材料的抽样检测。

质量控制面临的挑战包括施工过程中的误差和失误、材料质量的可控性等。

4. 安全管理:建筑工程涉及到高处作业、大型设备操作等危险环境,安全管理至关重要。

合理的安全措施和培训是保障施工人员生命安全的重要手段。

解决建筑工程难点的措施1. 加强团队协作:建筑工程需要各个环节的紧密配合和协作,加强团队建设和沟通,提高协作效率和效果。

2. 强化项目管理:合理进行项目计划和控制,制定详细的工作流程和时间表,及时发现并解决问题,确保工程进度和质量。

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工程特点、难点与项目管理重点
本工程施工特点、难点:施工场地狭小,工期要求紧,交叉作业较多,工程质量要求高,台风雷雨季节施工工期较长。

1 施工场地狭小
针对本工程场地狭小的实际情况,我们采取的应对措施是场地有效布置及综合利用。

整个施工场地仅有不足1000平方米可用于安装临时堆场和组合场,这远远不能满足本工程的需求。

为此我们利用后施工区域(反应塔和除尘器)采取必要的保护措施后搭建临时组合场的方法。

另外,反应塔和除尘器距离焚烧炉吊装区域很近,可以极大加快二次转运的进程。

采用这种布置措施,既解决了场地小的难题,又加快了施工进度。

2 工期要求紧
从计划的正式进场到1号和2号焚烧炉投垃圾试运行仅1年时间,在此之前必须完成所有大件设备的吊装,工期相当紧张,而且还会受到节假日的影响。

对此我们采取的应对措施是,开展劳动竞赛活动等激励措施,同时在条件许可时随时做好两班倒甚至三班倒的工作安排;另外,做好各项目之间施工工序和交叉点的协调也是保证工期的有效措施。

3 交叉作业较多
本工程电厂总体设计比较紧凑,施工空间有限,交叉作业相对较多。

协调好施工工序衔接是解决交叉作业最好的应对措施,协调的观点是影响关键线路的先施工,影响重要设备的先施工。

本工程交叉影响最严重的是锅炉吊装与垃圾池、渣池施工,另外就是主厂房钢结构屋架施工与整个焚烧炉跨和烟气处理跨设备的组合吊装。

垃圾池施工进度影响焚烧炉给料斗等设备吊装,渣池施工进度影响余热炉尾部钢架和受热面吊装,因此前期土建部分在焚烧炉跨和烟气处理跨设备基础施工完成后,要加快垃圾池和渣池施工进度。

主厂房钢结构屋架的完工影响到1号和2号焚烧炉垃圾的试运行,因此施工条件具备的情况下,安
装部分必须加快焚烧炉跨和烟气处理跨设备组合吊装进度,为主厂房钢结构屋架施工争取时间。

为避免交叉施工的影响,主厂房屋架可按照锅炉吊装顺序从4号炉向1号炉依次倒退施工。

4 工程质量要求高
根据招标文件,本工程要求确保按电力工程达标投产管理办法(2006 版)火电机组达标投产考核标准实现达标投产并取得深圳市优质工程金牛奖和电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖。

为保证达到招标人的质量目标我们拟在本工程中采取如下措施:建立完善的组织机构,编写详细的质量计划,根据技术标准规范制定针对性的管理措施,并采取相应的赏罚制度,以确保本工程质量目标顺利实现。

更详细的内容见质量保证体系篇章。

5 台风雷雨季节施工工期较长
根据招标文件,每年4月到9月为雨季,雨量充沛且多为峰面雨和台风雨,而晴天时又多是高温天气,该阶段时间较长且是本工程施工的高峰期,为确保施工进度如期进行,我们采取的措施是合理地调整作业工序。

将受天气影响较大的施工放到晴天,且采用三班倒作业制;对可以在室内作业的项目可调整到台风雷雨天气。

另外在施工现场要做好必要的防风防雨措施,确保在风雨过后可第一时间投入施工之中。

对受台风雷雨影响滞后的工期,需要采取必要的回补措施,确保整体工期圆满实现。

更具体的措施见《施工工期管理策划》篇章。

6 为保证质量目标而采取的新材料、新工艺
1、推广使用活动式脚手架,以解决机房内部脚手架搭设困难问题。

2、在大型电力施工机械上,大力推广串联调速技术,保证大功率电气施工机械运行的
稳定
3、采用加氧冲管无噪声新技术,通过加氧来提高冲管质量,减少冲管次数,降低成本。

在排汽母管上加装喷水装置及在排汽母出口加装喷水消音器的双重降噪措施,降低冲管噪声,解决噪声扰民问题。

4、焊接受压管口使用先进的林肯或同诚逆变焊机,该焊机重量轻,移动方便;没有噪
声,净化施工环境;焊机性能先进,保证焊口焊接质量。

5、汽机油系统管道在安装前对油系统的管道和管件进行酸洗或在安装后对油系统进行
酸洗,油循环采用大流量冲洗装置,使用该装置能够节省工期和提高油系统管道冲洗质量。

6、采用电动阀门研磨机,提高阀门研磨效率和质量。

7、采用电缆标牌打字机及电缆芯线打字机,确保电缆标牌、电缆芯线的标号代码清晰
度,以利于今后电厂的维护,同时提高电缆接线的准确性。

8、焊口焊缝焊后热处理的温度控制使用电脑温控仪,通过保证温度准确和时间准确来
保证焊后热处理的质量。

9、锅炉房的电焊机采用集中布置及少量焊机分散布置的方式,既统一协调焊机的使用,
提高焊机使用效率,又美化施工现场。

10、推广应用CO2焊接方法焊接锅炉密封和部分钢结构,提高焊接效率,减少焊后清
渣的工作。

11、使用新型先进的工业切割气体——佳力气代替乙炔气,提高切割面的质量,防止
气体爆炸的发生。

12、应用P3软件进行项目进度管理,包括计划管理和协调;应用PDMS进行小管设计,
和大件吊装方案编写,确保设计精度;应用计算机进行电缆敷设管理,保证计划性和准确性。

应用电脑进行焊口的焊接管理和无损检测管理,保证焊接质量跟踪。

13、在机组调试中采用新型微机保护装置和就地仪表校验仪等,以提高校验的准确度
和提高效率。

14、严格控制焊口的质量,认真检查管子是否有损伤。

在锅炉排水时要注意不能让局
部积水,以防止受热不均。

尽量降低锅炉给水的铁离子的含量,减少受热面管道结垢的可能性。

通过以上的措施,保证锅炉的安全连续运行。

7 施工难度大
根据电厂平面设计图,焚烧炉跨被垃圾坑、渣池和汽机房三跨完全包围,仅留有一面出口。

因此本工程锅炉吊装的顺序只能是从4号炉向1号炉依次倒退。

这样对于工期紧、工程量大、质量要求高的工程建设而言,其施工难度很大。

要想完成目标,增加吊车的方法不可行。

对此我们采取的措施是尽可能进行地面组合,减少高空吊装的次数;加大吊装机械,保证一次到位,加快吊装的速度;对于数量较多的水平烟道内悬挂管屏,采取在炉顶搭建临时单轨吊的方法。

8 相关承诺
我公司具备电力工程总承包一级资质及火电设备安装一级资质等资质的大型火电施工企业,曾建成了众多国优、部优、鲁班奖火电工程和其它优质工程,拥有各类型常规电厂、核电厂以及环保垃圾电厂建设的丰富经验和成熟先进的施工工艺技术。

我们建立和运用了现代化的项目管理控制制度,采用了科学化、信息化、网络化的办公手段,适应于各类现代化工程建设项目的不同需求。

我公司将本着“用户至上”的宗旨,以开拓进取的精神、一流的工程质量、一流的项目管理水平、一流的文明施工和防二次污染工作以及一流的服务态度严格履行合同,确保业主满意。

为此,我方郑重作出以下承诺:
8.1工期承诺
我方将在本工程优化资源配置、强化运行机制,严格按招标方的工程一级网络进度安排施工工期:
2010年12月28日正式开始施工;
2011年12月15日一台机组并网;
2011年12月30日前1#、2#焚烧炉投垃圾试运行;
2012年1月20日通过168小时试运行(须带一台机组运行);
2012年3月15日第二台机组并网;
2012年5月10日3#、4#焚烧炉通过168小时试运行;
2012年6月28日全厂完成72+24小时整套启动试运并具备商业运行条件。

8.2安全生产、文明施工承诺
我方承诺严格遵守国家、省、市、行业建设中有关安全文明施工的法律、法规和相关规程、规定,确保现场整洁、卫生,实现安全管理制度化、安全设施标准化、施工操作规范化、机械设备材料堆放定置化、场地划分模块化、项目重大事故“零目标”。

创优、达标,争创集团、省安全文明样板工程。

8.2.1安全承诺:
无人身死亡事故。

无重大机械设备事故。

无重大火灾事故。

施工现场无主要责任的重大交通事故。

工程项目重伤率控制在1‰内。

杜绝重复发生相同牲质的事故。

无重大环境污染事故。

无重大垮(塌)事故。

无群体卫生健康事故。

8.2.2环保承诺:
无粉尘、有毒气体、噪音、辐射浸染排放超标事件。

无危险废弃物违法处理事件。

无化学品污漏或污染事故。

无超标浪费能源和资源。

无建筑污水、泥浆污染水体事件。

8.3工程质量承诺
本工程质量要求为建筑工程达到建设部高质量等级优良工程评价标准,安装工程达到电力行业高质量等级优良工程评价标准。

参照(火力发电厂建设工程启动试运及验收规程DL/T5437-2009),要求机组实现达标投产,分项分部单位工程质量验收“合格”,单项工程质量评价92分,受监焊口合格率100%,受电一次成功、水压试验一次成功,并网一次成功,焚烧炉接收垃圾一次成功。

确保按电力工程达标投产管理办法(2006 版)火电机组达标投产考核标准实现达标投产并取得深圳市优质工程金牛奖和电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖。

我方承诺:
工程建设质量总评分≥92分;
建筑单位工程优良率≥95%;
安装单位工程优良率≥95%;
机组调试分项优良率≥95%;
机组调试期间自动投入率99%;
主要仪表投入率100%;
保护投入率100%;
汽水品质分阶段100%合格;
真空率小于300Pa/min;
机组最大瓦振<30um;
垃圾处理量≥95%设计值;
汽轮机启动次数不大于3次。

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