2006年玻璃行业十大事件
建筑玻璃生产维护安全事故调查报告
建筑玻璃生产维护安全事故调查报告【建筑玻璃生产维护安全事故调查报告】一、事故概述日期：XXXX年XX月XX日地点：XX建筑玻璃厂发生：XX时XX分人员伤亡：X人死亡，X人受伤二、调查过程1. 调查组成员及任务分工调查组成员：XX、XX、XX调查组任务分工：- 调查事故现场情况：XX- 调查生产过程及设备运行情况：XX- 调查工人操作情况及安全管理措施：XX2. 调查过程及相关证据在事发地点进行现场勘查，采集以下证据：- 事发地点的状况和环境- 目击证人的证言记录- 受伤工人的伤情及医疗记录- 相关设备的运行记录- 事发当日的监控录像资料三、事故原因分析1. 设备故障根据调查结果，事故是由于XXXX设备机械故障导致的，具体原因是XXXX。
由于设备异常运转，导致执行机构失灵，造成了安全隐患。
2. 工人操作不当在调查过程中发现，相关工人在操作过程中存在一定的操作不规范情况，如XXXX。
这些不当操作增加了事故发生的概率。
3. 安全管理不到位调查还发现，公司对于设备维护保养、操作规程等方面的安全管理不够到位。
没有建立完善的安全检查制度和操作规程培训，也未对工人进行足够的安全教育。
四、事故影响与教训1. 对公司的影响本次事故造成了公司的生产中断和财产损失，同时还造成了员工的伤亡和受伤，这对员工的家庭和公司形象都带来了极大的影响。
2. 针对性教训公司应引起足够重视，从事故中汲取教训，加强设备维护保养和管理，确保设备的正常运转和工人的安全。
五、安全措施改善建议1. 加强设备维护保养定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运转，减少设备故障和事故发生的概率。
2. 完善安全管理制度建立安全检查制度和操作规程培训，确保工人具备良好的操作技能和安全意识。
3. 加强安全教育对所有员工进行定期的安全教育，提高员工的安全意识和应急反应能力。
六、结论与建议本次事故发生的根本原因是设备故障，并与工人操作不当、安全管理不到位有关。
典型事故案例(2006.11)
3、对待温度升高、超标报警的工艺 异常处置，完全处于失控是该罐爆炸的主 要致因。 工艺控制指标20±5℃，报警设定值 上、下限为30℃、18℃。有章不循，视而 不见，听而不闻，随之任之。
6
三、事故教训： 1、《停产方案》制定，存在明显缺陷。 2、企业疏于管理，负有主体责任。 3、掌握危险物质（自聚、自燃、控温、 自分解等）的风险辨识、监控对策。
危险化学品 典型事故案例
1
案例1： 上海 丙烯酸储罐爆炸 2006年11月13日
10月31日，上海华谊丙烯酸有限公司丙 烯酸装置停车检修，T4204B丙烯酸储罐温度 自11月3日起从25℃渐升至75℃，于11月13日
3:50发生爆炸，罐顶15块碎片炸飞，罐壁内凹。
2
一、基本情况： 该罐容积500m3，常压。爆炸前，留有 4.7%液位，折合20t丙烯酸。丙烯酸闪点为 54℃，易自聚，聚合热为16kcal/mol，添 加阻聚剂（对羟基苯甲醚）。
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据专家确认，系使用报废轮胎并严重超载， 由交通事故导致的液氯泄漏特大责任事故。 从业人员意识淡薄、多头监管形成“怪圈”、 区域协调机制缺失是酿成事故的背后原因。 驾驶员和押运员，分别以“危险物品运输肇 事罪”判处有期徒刑六年六个月。
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案例6： 案例 ：吉林石化公司双苯厂苯胺二车间爆炸 继发松花江污染事件
36
21时59分，采取关球形和半闭防喷器的措施， 但喷势未减，突然一声闷响，顶驱下部起火。作业 人员使用灭火器灭火，但由于粉末喷不到着火部位 而失败。随后关全闭防喷器，将钻杆压扁，从挤扁 的钻杆内喷出的泥浆将顶驱火熄灭。此后，作业人 员试图上提顶驱拦断钻杆，也未成功。于是，开通 反循环压井通道，启动泥浆泵，向井筒环空内泵注 重泥浆，由于没有关闭与井筒环空连接的放喷管线 阀门，重泥浆由放喷管线喷出，内喷仍在继续。
玻璃曾出现在哪些意外事件中
玻璃——曾出现在哪些意外事件中？
陈胜
提到玻璃，你是不是想到了这些？
或是这些？
或是这些？
它们是现代工业的产物，来自于玻璃生产车间。
But，在古代，玻璃也许曾经出现在一次次意外事件中。
前提：我们首先要知道，玻璃是Na2CO3、CaCO3、SiO2在高温下发生如下两个化学方程式Na2CO3+SiO2=Na2SiO3+CO 2↑、CaCO3+SiO2=CaSiO3+CO 2↑制得的，其中SiO2过量，所以玻璃的主要成分为Na2SiO3、CaSiO3、SiO2。
事件1——火山爆发
火山爆发地点如果同时存在Na2CO3、CaCO3、SiO2，也具备高温条件，但是火山口的高温实在太高了，生成物Na2SiO3、CaSiO3、SiO2极有可能以液态流散，而极其少量的可能集结成玻璃，成为自然界中意外出现的玻璃。
事件2——沙滩做饭
大约3000年前，有一艘运载天然苏打的腓尼基商船在某港口搁浅了。
船员们用几块天然苏打支起了锅，然后架上木柴烧锅，做起了饭。
当他们收拾餐具时，发现锅下的沙洲上竟留下了许多闪光的透明物质。
原来烧火时天然苏打和石英砂（主要成分为SiO2）发生化学反应，生成了玻璃。
但是人们总是善于利用自然界出现的意外，所以今天我们查到的文献里会告诉我们：“从4000年前的美索不达米亚和古埃及的遗迹里，都曾有小玻璃珠的出土。
”勤劳、勇敢、聪明的古人不断地改进玻璃的制备工艺，才有了今天我们见到的各种琳琅满目的玻璃。
福耀玻璃集团2006年上半年业绩上升
目前人 们还不 清 楚多 少 人可 以定居 在玻璃 屋 ， 但 据库兹 明估计 ， 天最多 可接 待 １０万人 。 每 ０
福耀 玻璃 集团 ２ ０ ０ ６年上半 年业绩 上升 近 日， 深两 地 的上 升 市 公 司披 露 ， 国最 大 的 沪 我
可 以不用 开空 调 ， 而冬 天也可 以少烧 暖气 了。 ” ． “ 玻璃 窗帘 ” 保护 隐私 现在 很 多 高 档商 务 楼都 使 用 大块 落 地 玻 璃 ， 为
造一个公共场所 ， 作为体育场 、 音乐厅 、 马戏场或溜冰
场 。整个 玻璃 屋就像 是一 个透 明的 多层婚礼 蛋糕 。 玻 璃屋 将建有 公 寓社 区 、 店 、 吧 和餐厅 。 因此 ， 商 酒 玻璃
占地 ２ ０公 顷每 天最 多可接 待百 万人 俄 罗斯首 都
莫斯 科 的冬 季 十分 寒 冷 ， 了抵御 严 寒 ， 斯科 打 算 为 莫
质量 良好 ， 将为玻 璃行 业提供 了水 煤浆 替代 重 油成 功
的经验 。
新 智能玻璃—— “ 玻璃 窗帘 ” 问世 种兼 有空 调作用 和窗 帘作 用 的新 型 玻璃 ， 种 这
篷 。屋体 为透 明玻璃 结 构 ， 面 的人透 过玻 璃可 以看 里
到 外面 的天空 。 一 玻璃 屋 最 大 的用途 是 可 以在 冬 天 为屋 里 的 人们
屋也 可 以看 成一 个小 城镇 。 福斯 特 勋 爵设计 了一个 地下 停 车场 ， 以容纳 ７ 可 万 辆汽车 。玻璃 屋 附近还将 建设 一个 地铁 站 。
了能让 楼的整体 效果更 完美 些 ，他们 很少 安装 窗帘 ， 以至楼 内的一 举一动外 面的人都 能够 看得 清 清楚 楚 ，
2006年工程施工事故案例
2006年工程施工事故河北省1、2006年2月20日，河北建工集团有限责任公司施工的邯郸市康德商场二期工程，发生一起火灾事故，过火面积8000平方米，损失23.2万元，无人员伤亡。
该工程未办理招投标、施工许可、质量监督、安全监督手续。
2、2006年3月8日，个人投资的廊坊市霸州华夏来福城31#楼承包给无资质的个人施工队，1工人在清理现场散落的钢筋头时，被钢筋垛最上面滑下来的钢筋挤住，经抢救无效死亡。
该工程未办理用地、规划、施工许可，未办理招标、图纸审查和质量、安全监督手续。
3、2006年8月19日，河北省建材建设有限公司将承建的石家庄幼儿师范专科学校学生宿舍4号楼的塔吊拆卸工程违法分包给无拆除资质的个人作业队，三名工人在操作平台处降低标准节拆除塔吊时，塔吊自根部整体倒塌，自28米高度处随倒塌的塔身一同坠落，造成三人死亡。
4、2006年9月27日，浙江省东阳第三建筑工程有限公司承建的中铁大厦工程，塔吊司机站在操作平台上探身取挂在吊钩上的早餐，身体失去平衡从操作平台临边跌落至地下负一层，经抢救无效死亡。
该工程未办理安全、质量监督及施工许可手续。
5、2006年10月14日，沧州泊头市一旧楼修缮过程中，4名民工在10楼东侧悬挑平台上进行拆除墙体作业时，平台突然坍塌，3人坠落身亡。
该工程为个人投资旧楼修缮，承包给个人无资质施工队伍，未办理施工许可和安全、质量监督手续。
6、2006年11月15日，邢台宏发建筑工程有限公司承建的邢台市育德外国语学校教学楼接建工程，发生一起高处坠落事故，死亡2人。
该工程属个人投资小型楼顶接建，未办理规划、施工许可，未办理招标、图纸审查和质量、安全监督手续。
7、2006年11月16日，秦皇岛市东方建筑安装装饰有限公司施工的山海关东部供暖工程，其烟道外墙突然坍塌，造成正在烟道外侧清理施工现场的两人被埋在外侧墙砖中，经抢救无效死亡。
该工程未办理安全监督、质量监督与施工许可手续。
8、2006年11月17日，秦皇岛步鑫生大厦旧楼装修工程承包给个人无资质施工队，在搭设物料提升机过程中，吊盘及一个标准节由13层楼高处突然坠落，造成3人死亡。
厂级安全教育
职业健康管理---职业危害介绍
生产安全基础知识
厂级安全教育 职业健康管理---职业危害介绍
预防措施 对热源进行隔离、现场张贴安全标识。 区域内作业人员佩发相应劳保用品（防烫手套、隔热服、防辐射眼镜）
事故教训：在设备清理卫生时，应先断电、挂牌；并做好人员沟通与作业监护，注意力应集中，着装规范做到“衣服领口、袖口、上衣下摆三紧”。
案例四：2010年2月9日上午08:20左右，赵某在E8磨边机区域用碎布清理卫生时，不慎碎布带入转动齿轮，因赵某注意力不集中右手随碎布一同带入齿轮内，造成右手臂大量出血，事故发生后现场负责人立即将赵大伟急送医院救治，经检查右手指尖及手臂肌肉组织严重受伤。
事故案例
案例一
深圳浮法2006年10月18日，成品部取片工李某站在玻璃包前面，看到玻璃架上的玻璃快要倾倒，未采取躲闪，而用自己的双手想把倾倒中的玻璃挡住，被倒下的玻璃压在下面，导致其身体被玻璃砸伤多处，当场昏过去。 事故教训：遇突发事件应沉着冷静，采取安全有效全教育
生产安全基础知识
“6S”基础知识
素养
认真地遵守执行各项制度，养成习惯
清洁
将整理，整顿，清扫，进行到底，并且制度化；
清扫
将岗位保持在无垃圾，无灰尘，干净整洁的状态
整理
整顿
区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品
缩短寻找必需品的时间，要点:能迅速取出，能立即使用
安全
人人依规定行事，安全就有保障
生产安全基础知识
消防安全“三懂三会”
手提式泡沫型灭火器
手提式ABC干粉灭火器
室内消火栓
消防安全基础知识
2006年度中国石材行业十大新闻揭晓
出人物提名奖 ，２ ０ ０６年 ４ ９日在上海举 行 了形式 实 反映企业要求取 消进 口天然石材放 射性监管 的呼 月
新颖 的颁奖仪式。 声 ，充分利用国外资源，提高通关效率 ，减轻 国家和
２ ．部分石材产 品出口退税被取消 ，Ｊ ＂贸易政 石 材企业不必要 的负担 ，２０ 年 ７月 ２ ｊｒ ｎ ０６ ８日，中国石 策得以继续保 留， 行业发展空间尚存 ２０ 年 ９月 １ 材工业协会会同中非地质工程勘查研究院、国家建筑 ０６ ４
上公示并展开网上投票后 ，最终 由 １ 位评委投票表 机 制 。 ５
决 ，共有 ２ 人荣获 “ １ 十五”期 间中国石材行业杰 出 ５ 天然石材放射性监 管成为社会和有关部 门关 ． 为了说 明天然石材 的放射性没有危害 ，如
人物奖 ，另有 ９ 人获得 “ 十五”期间中国石材行业杰 注的焦点
展 以科技创新亮相 市场 ；十一月的福建水头国际石材 行业和企业 ，综合 ２ ０ ０ ６年我 国石材业发展 的特点 和 展依赖全国龙头大企业的人驻和集 聚，借展览新馆亮 发生的重大事件及影响力 ， 《 才 杂志社在征求 环 石卡）
相 ，振臂一呼应者云集。
球集团朱新胜 、东成石材王玉成 、康利集 团王翠霞 、
利及福建石材大省 之人气 ，成长速度超乎寻常 ，进 出 行为的作用 日益显现 ，企业 的 自我调控 和参政议政 意 口外向型展览 日 明显 ；九月的山东莱州国际石材展 识不断增强。 趋
则依赖 当地资源优势凝聚人气 ；十月的云浮 国际石材
为 了打造高质量的石材业新闻平 台，更好地服 务
维普资讯
２０ 年度中国石材行业十大新 闻揭晓 ６ ０
中国石材工业协会副秘书长 谭金华
回首 ２０ 年 ，伴 随石材业 的国际化 ，中国石 材 睫 ，形势 紧逼行业协 会 “ ０６ 挺身而 出” ，勇挑反倾销应
2006年五个著名企业风险管理案例
2006年五个著名企业风险管理案例2006年五个著名企业风险管理案例1．芝华士风波：一场传媒与品牌的博弈2.芬达美年达致癌风波：权威验证，化险为夷3.丰田锐志漏油事件：出招缓慢，自食其果4.博士伦眼药水风波：虽有瑕疵，值得尊敬5.欧典地板风波：媒体与公众的狂欢2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋，肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱刹风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。
企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面：芝华士12年份门风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈……当然，不同企业对待危机事件的策略和技巧、对消费者的态度差异，直接决定了其危机公关的成败。
我们也同时看到，包括国际著名品牌在内，很少有哪家企业能够在突如其来的危机风波中做到完美应对进而转危为机。
危机管理，对所有企业组织和管理者们仍然任重而道远。
聪明的企业经营者，应该学会让别人吃一堑，让自己长一智。
有鉴于此，我们选取了2006年上半年国内市场上具有广泛影响力的著名品牌危机案例进行回顾和剖析。
芝华士风波：一场传媒与品牌的博弈——2006年上半年著名企业危机案例回顾系列之一2006年1月20日，距离农历中国新年只有9天时间，在全球华人最重要的春节前夕，全国消费能力被空前放大，市场的繁荣和火爆令辛勤打拼一年的商家们露出难得的笑容。
《国际金融报》刊登的一篇题为《芝华士12年：“勾兑”了多少谎言》的报道，却掀开了狗年中国洋酒市场第一场品牌信任危机－“芝华士风波”拉开序幕。
事件回放《国际金融报》在异常醒目的头版位置刊登出这篇火药味道十足的曝光文章，文中援引一位不愿透露姓名的消息人士所了解的在华销售的国际知名酒类产品芝华士12的成本信息，向欧盟最大的酒类公司保乐力加集团在华经销商－保乐力加中国公司发出四项质疑：芝华士12成本：“25元”缔造“亿元神话”？在华产品销售：大陆市场没有真正的12年酒？全体员工赴英旅游：暴利下的奢侈？品牌价值：“变了味道的水”？一连串的极具挑战性的发问，将远离普通消费群体的洋酒奢侈品芝华士拉下神坛，一时间，芝华士成本谎言通过网络、报纸、电视、电台等传媒迅速传播扩散至全国。
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2006年玻璃行业十大事件
2007年01月18日来源：互联网作者：浏览31次
1.平板玻璃结构调整意见出台事件回放：12月7日，旨在解决当前玻璃行业存在的问题，转变经济增长方式，促进玻璃行业实现科学发展、可持续发展的《关于促进平板玻璃行业结构调整的若干意见》正式出台。
由国家发改委、国土资源部、建设部、中国人民银行、国家质检总局、国家环保总局联合发出的《意见》被称作今后至少5年内玻璃行业发展总纲。
《意见》的出台为玻璃行业今后产业结构调整制定了一系列切合实际的目标，并将制定产业准入门槛、促进大集团发展、加大淘汰落后工作力度等作为各地区、各部门今后落实相关产业政策的重要内容。
点评：认真贯彻落实《意见》精神，对于解决当前玻璃行业存在的问题，加快推进玻璃工业结构调整，大力发展节能型、功能型玻璃产品，全面提升玻璃工业技术与装备水平具有十分重要的意义。
随着《意见》的出台，行业开始关注《平板玻璃工业市场准入条件》、《平板玻璃标准》等行业政策何时出台，也更加关注国家鼓励的十大玻璃企业究竟鹿死谁手？
2.中国建材集团收编洛玻事件回放：12月18日，中国建材集团与洛玻集团签署战略合作协议。
中国建材集团与洛玻集团达成了通过股权划转方式，利用洛玻集团业务平台整合中国玻璃行业，发展我国玻璃行业的战略协议。
通过划转洛阳市国资经营公司所持洛玻的70%股份，中国建材集团成为洛玻这个总资产超过40亿元的玻璃行业龙头企业的新主人。
点评：这是我国建材行业迄今为止规模最大的一次国内企业间的战略合作。
通过此次收购，洛玻集团一跃进入“国家队”的行列。
外界评论认为，通过这一合作，洛玻拥有了更直接的政策优势和资本平台，打通了走出经营困境的便捷通道。
而在玻璃生产领域几近空白的中国建材集团则快速实现了低成本扩张，迈出了酝酿已久的玻璃行业整合第一步。
随着整合大幕的拉开，谁又将是中国建材集团的下一个目标？
3.板硝子“蛇吞”皮尔金顿事件回放：2月27日，具有180年历史的玻璃行业“老字号”——皮尔金顿，同意了日本板硝子公司以30亿英镑（约合52亿美元）的总价收购其80%股份。
6月16日随着皮尔金顿在伦敦股票交易所的彻底谢幕，皮尔金顿正式成为板硝子的全资子公司。
吃下皮尔金顿后，板硝子成为仅次于日本旭硝子的全球第二大平板玻璃制造商。
点评：收购皮尔金顿，让日本平板玻璃企业的野心昭然若揭。
日本终成全球玻璃巨头，除了依赖于日本银行的支持，日本政府在其中的作用同样不可忽视。
相对于板硝子的收购举动，我国玻璃在“走出去”的过程中，如何判断全球的产业并购趋势，怎样得到政府的支持，都需要我们的同仁思考。
而这是否预示着世界玻璃行业进入了日本企业相对垄断的时代？
4.中国玻璃收购蓝星
事件回放：2月中旬，中国玻璃控股有限公司公布，通过全资附属公司及JVInvestmentsLimited收购蓝星玻璃和北京秦昌玻璃。
取得7家玻璃行业公司之控制性股权之后，中国玻璃拥有了14条生产线，日熔化量达到4780吨，成为中国最大的平板玻璃上市公司。
通过此次收购，中国玻璃产品组合扩充至包括镀膜玻璃、压延玻璃及更多具有附加值的玻璃，使其成为中国平板玻璃行业中产品结构最齐全的生产商之一。
点评：板硝子“蛇吞”皮尔金顿之举在中国上演。
背靠弘毅投资和皮尔金顿这两棵大树，中国玻璃凭借香港成功上市和快速膨胀，一度成为近一两年内风头最劲的玻璃企业。
做策略股东的皮尔金顿已易主板硝子，中国玻璃的一系列举动，是否会像一些行业人士猜测的那样：螳螂捕蝉，黄雀在后？
5.华东地区八次调价事件回放：到10月13日，华东玻璃企业已经分别在杭州、淄博、蚌埠、开封、昆山、德州、南京、洛阳等地召开了八次华东地区玻璃企业座谈会，座谈会的重要内容之一就是协调玻璃价格，使已低于成本的价格理性回归。
价格协调的作用也非常明显，华东地区的薄板建筑级玻璃到岸价和厚板汽车级玻璃价格从3月初的64元/重箱和70元/重箱，涨至79元/重箱和86元/重箱。
点评：到第八次调价，玻璃的价格已基本上回到了正常的水平，实际使召开的第九次华东地区玻璃企业座谈会的意义不大。
自2005年到今年年初，玻璃价格跌至低谷，很多企业感受
到了类似1999年的严峻市场形势。
有评论认为，随着今年价格的上浮，玻璃行业将迎来“暖冬”。
但出口退税降低和平板玻璃出口限令即将出台，平板产量会集中在国内释放，不知道价格协调的作用还能否有今年的效果？
6.中国企业澳洲胜诉事件回放：澳大利亚海关应皮尔金顿（澳大利亚）公司代表澳大利亚夹层玻璃生产行业提出的诉求，于5月25日开始针对从中国和印尼进口的透明夹层玻璃展开反倾销调查。
据建材技术情报所王新春介绍，澳大利亚的进口中国夹层玻璃主要来自信义玻璃集团、上海耀皮集团和南玻集团等。
经过调查，澳大利亚海关认为从中国和印尼进口夹层玻璃不构成倾销。
中国企业胜诉。
点评：中国的玻璃企业自打走出国门以来，不断受到“歧视”，从南非、澳大利亚到菲律宾等不一而足。
此次胜利表明中国玻璃企业的成熟，其经验可以借鉴。
它反映出中国的玻璃生产企业不仅已经懂得了遵守国际市场的游戏规则，更学会了充分利用游戏规则来保护自身的合法权益。
此次应诉的几家企业所表现出的团结协作精神，最终使他们赢得了“外战”的胜利。
而那些见到别人调查就开溜的企业，应该扪心自问的是，“我的权利”哪去了？
7.中空玻璃开始3C认证事件回放：国家认证认可监督管理委员会8月份发布的2006年版《安全玻璃类强制性认证实施规则》当中，建筑（安全）中空玻璃首次被列入其中。
换句话说，建筑（安全）中空玻璃将在18个月后开始强制认证管理，即自2006年7月12日起18个月内未获得强制性产品认证证书和未加施中国强制性产品认证标志的建筑安全中空玻璃不得出厂、销售、进口或在其他经营活动中使用。
点评：《规则》的出台为中空玻璃行业发展提出了新的要求。
那就是，节能的同时，保证玻璃的安全性。
有人开玩笑地说，这下钢化加工企业高兴了，钢化玻璃将来成为建筑玻璃的“原片”。
但是《规则》实施后，考验行业主管以及各级行政执法部门的问题是，全国遍地的“作坊”式中空玻璃生产厂家如何控制？怎样认定“安全范围”？
8.康宁落户北京事件回放：随着康宁公司宣布其液晶玻璃基板后段项目落户北京经济技术开发区，一年来，京东方和上广电在为康宁项目选址上的竞争暂告一段落。
该基地投产后，年产能将达到1200万～1500万片。
按照计划，这一基地将于2008年上半年建成投产。
之前有传言称，康宁此次的投资额将在10亿美元左右，但康宁公司总裁兼首席执行官魏文德没有透露具体投资金额。
点评：康宁的落户就像一个“香饽饽”，被北京和上海抢来抢去。
康宁这一策略高明之处在于不断抬高了自己的身价，也借势赚足了眼球。
从行业的角度来看，康宁“火”起来的真正原因在于超薄玻璃和电子玻璃已经成为玻璃行业企业竞相抢夺的制高点，也从另一侧面反映出我国玻璃在这一领域与国际水平的距离。
洛玻、浙玻都对外宣称自己拥有了超薄技术，我们想问的是，还要几年能够与康宁匹敌？
9.《中空玻璃生产规程》完成事件回放：酝酿多年的《中空玻璃生产规程》（以下简称规程）不久前完成并通过审定。
规程中包括了间隔条式中空玻璃生产规程、胶条式中空玻璃生产规程及密封胶、间隔条、连接件、干燥剂、复合胶条等内容。
用一位企业家的话说：“对中空玻璃材料、技术和生产工艺进行规范，是整个中空玻璃行业非常有意义的事情。
”点评：目前中空玻璃行业存在着产能增长过快、管理落后等问题。
如何控制产品的质量，规范行业的发展，中国建筑玻璃与工业玻璃协会将门槛定了起来——出台《中空玻璃生产规程》。
被协会秘书长张佰恒比作企业操作手册的规程有望成为行业标准在全行业推广。
我国8%的中空玻璃使用率还与国际水平差很远，真正要达到欧洲50%的使用率，要看政府的这只看得见的“手”如何作用？
10.真空玻璃通过鉴定事件回放：真空玻璃技术的发明人——唐健正最近忙于应付各类媒体。
他的真空玻璃技术及设备开发不久前通过了建设部的验收。
经国家建筑工程质量监督检验中心检测，其传热系数<1W/m2K，计权隔声量Rw达35dB以上。
专家组成验收委员会对真空玻璃给予了非常高的评价，认为该产品节能效果明显，有良好的经济与社会效益及推广前景。
点评：节能玻璃产品的序列中又多了一位成员——真空玻璃。
而其更佳的节能和隔音特性被业内专家看好。
经过16年的奋斗，唐健正此次可以长长地出上一口气。
通过建设部的验收，标志着真空玻璃得到建筑主管部门的认可，并开始实现产业化。
但事情还没有结束，昂贵的价格使这一产品还停留在样板工程上面，如何加快产业化，降低价格等成为摆在唐健正面前的新问
题。