老旧小区改造施工方案培训资料
老旧小区改造施工方案培训资料

老旧小区改造施工方案培训资料一、项目背景随着我国城市化进程的加快,老旧小区的数量逐年增加,这些小区普遍存在设施老化、环境脏乱、安全隐患等问题。
为了改善居民生活环境,提高城市品质,我国政府提出了老旧小区改造工程。
此次培训资料旨在为大家详细介绍老旧小区改造施工方案,提高施工质量和效率。
二、改造目标1.提升小区基础设施:包括水电气改造、道路修缮、绿化提升等。
2.改善小区环境:包括拆除违建、清理垃圾、增设停车位等。
3.提高居民生活质量:包括增设休闲设施、改善照明、提升物业管理等。
4.确保施工安全:加强施工现场管理,防范安全事故。
三、施工方案1.施工前期准备(1)项目立项:根据相关政策,确定改造项目,报批立项。
(2)规划设计:结合小区实际情况,制定合理的改造方案。
(3)招标采购:按照规定程序,公开招标选定施工单位。
(4)施工动员:组织施工单位、监理单位、设计单位等进行施工动员大会,明确施工任务和目标。
2.施工阶段(1)基础设施改造①水电气改造:拆除原有老化管道,更换为新型材料,确保供水、供电、供气安全稳定。
②道路修缮:对破损道路进行修补,提高道路通行能力。
③绿化提升:增加绿化面积,提高绿化质量。
(2)环境整治①拆除违建:对小区内违法建筑进行拆除,恢复公共空间。
②清理垃圾:定期清理小区垃圾,保持环境整洁。
③增设停车位:合理规划小区停车位,缓解停车难题。
(3)设施增设①休闲设施:增设休闲座椅、健身器材等,方便居民休闲娱乐。
②照明提升:改善小区照明,提高夜间安全。
③物业管理:提升物业管理水平,为居民提供优质服务。
3.施工后期验收(1)质量验收:按照施工标准,对施工质量进行验收。
(2)环保验收:确保施工过程中,环保措施落实到位。
(3)安全验收:对施工现场进行安全检查,确保安全措施到位。
四、施工管理1.施工现场管理(1)施工现场设置围挡,确保施工区域安全。
(2)施工人员佩戴安全帽,遵守施工规范。
(3)施工现场实行封闭管理,闲杂人员不得进入。
旧小区改造定稿培训资料(doc 101页)

如有你有帮助,请购买下载,谢谢!安徽省中灏工程咨询有限公司招标文件项目名称:榴城镇望淮社区老旧小区改造建设项目EPC总承包工程项目编号:皖C-2017-HY-GC-Z-0752017年04月招标公告工程名称:榴城镇望淮社区老旧小区改造建设项目EPC总承包工程招标人名称:怀远县榴城镇人民政府项目编号:皖C-2017-HY-GC-Z-075招标代理人:安徽省中灏工程咨询有限公司招标代理人地址:安徽省合肥市长江西路鼎鑫BOSS中心1602工程地点:怀远县境内招标范围:怀远县榴城镇望淮社区老旧小区改造范围内全部设计、建设内容.招标规模:怀远县榴城镇望淮社区老旧小区改造建设项目EPC总承包工程包括屋顶防漏、居民楼外立面改造、内墙粉刷、雨棚更换、新增路灯、新增监控设施、新建小区内沥青路面、小区绿化、强弱电改造、自来水管网改造、雨污水处理、消防、停车位、适老化改造等内容。
望淮小区共有住户1000户,占地面积2万平方,建筑面积9.15万平方。
投资概算:约1000万元批准文号:招标方式:公开招标投标要求:1、投标人要求:(1)资格要求:①在“安徽蚌埠公共资源交易服务网”注册登记,通过验证的企业。
②本次勘察、设计、采购、施工项目工程总承包招标要求投标人须具备有关建设行政主管部门核发的以下资质;资质要求:建筑设计行业丙级及以上资质同时具备建筑工程(房屋建筑工程)施工总承包三级及以上资质,具有独立法人资格及有效的营业执照和企业安全生产许可证;本项目不接受联合体投标。
(2)业绩要求:2014年1月1日以来具有至少1个单项合同金额500万元(工程总造价)及以上的建筑工程设计业绩,需提供2014年1月1日以来中标通知书或合同原件。
2014年1月1日以来具有至少1个单项合同金额500万元及以上的建筑工程施工业绩,需同时提供①2014年1月1日以来中标通知书或合同;②竣工验收报告或第三方(业主或行业主管部门)出具的已完工证明。
(3)投标人必须在近三年内(开标前三年)没有发生重大及以上质量事故和重大及以上安全生产事故,没有相同类别工程的违法分包和工程转包挂靠行为。
改造工程施工方案培训资料(doc 41页)

改造工程施工方案培训资料(doc 41页)目录第一章编制说明及依据 (3)1.1编制说明 (3)1.2编制依据 (3)第二章工程概况及特点 (4)2.1 工程概况 (4)2.2 工程特点 (5)第三章施工管理控制目标 (5)3.1 管理目标 (5)第四章项目组织管理结构及职责划分 (6)4.1 施工现场组织机构 (6)第五章劳动力和材料投入计划 (6)5.1 劳动力投入计划 (6)5.2 工程劳动力进场安排 (7)第六章机械设备投入计划及设备检查 (7)6.1 拟投入施工机械设备及检查设备原则 (7)6.2主要施工机械设备及检查设备投入表 (8)第七章施工段划分及施工程序 (12)7.1前期准备 (12)7.2 施工段划分 (12)7.3 施工程序与流水作业 (12)第八章各分项工程施工方案及技术措施要求 (12)8.1 植筋工程 (12)8.2洞口粘钢工程 (15)8.3钢梁安装 (21)8.4拆除工程 (23)第九章质量保证体系及保证措施 (29)9.1本工程质量目标 (29)9.2质量保证体系:严格执行ISO9001体系执行 (29)9.3质量保证措施 (31)9.4 技术保证措施 (32)9.5 体系保证措施 (33)第十章安全保证体系及安全、消防保证措施 (34)10.1安全生产目标 (34)10.2安全管理方针 (34)10.3安全组织保证体系:严格执行ISO28001体系执行 (34)10.4安全管理制度 (35)10.5各项安全措施 (38)第十一章环境保护体系及环保文明施工措施 (40)11.1噪音监测方案 (39)11.2环境保护措施 (40)11.3文明施工现场管理措施 (41)第十二章应急措施 (42)12.1突发停水应急措施 (42)12.2突发停电应急措施 (42)12.3防火、防盗应急措施 (42)12.4增加工作的应急措施 (42)12.5民扰应急措施 (42)12.6大风、雨天施工措施 (42)第一章编制说明及依据1.1编制说明1. 本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则。
老旧小区改造施工方案及技术措施资料

老旧小区改造施工方案及技术措施资料一、前言随着城市的发展,老旧小区的数量不断增多,这些老旧小区存在着许多问题,如老旧建筑、设施陈旧、环境脏乱等。
因此,对老旧小区的改造和提升成为了城市发展的重要议题之一。
本文将详细介绍老旧小区改造的施工方案及技术措施。
二、方案设计1. 老旧建筑改造方案老旧建筑改造需要考虑结构安全、节能环保、舒适度提升等多个方面。
首先,进行建筑结构的检测和评估,确定哪些部分需要加固或拆除重建,确保改造后的建筑稳定安全。
其次,采用新型节能材料进行墙体、屋面和地面的保温隔热,以提高建筑的节能性能。
在舒适度提升方面,可以考虑进行室内外照明系统的改善、安装新型空调系统和保证通风系统的正常运行等。
2. 设施更新方案老旧小区的设施陈旧、老化,需要进行更新。
首先,对电力系统进行升级改造,包括更换老旧的电线、开关和插座等设备,确保电力系统的安全可靠。
其次,对水管网络进行检修和更新,确保供水系统稳定可靠,并考虑安装智能水表以方便管理。
另外,对燃气管道进行检修和更新,确保燃气供应的安全性。
还可以考虑安装智能门禁系统、视频监控系统等,提升整个小区的安全性和管理水平。
3. 环境改造方案老旧小区的环境脏乱不堪,需要进行改造和提升。
首先,进行绿化改造,包括更新花坛、草坪等绿化设施,并进行合理的植物配置,提升小区的整体环境品质。
其次,进行道路的改造和维修,确保道路平整、通畅,方便居民出行。
另外,进行垃圾分类系统的建设和推广,加强垃圾分类的宣传和配套设施建设,提高居民的环保意识。
三、技术措施1. 施工管理提高施工管理水平是老旧小区改造的关键。
首先,要严格按照施工计划进行施工,确保施工过程的有序进行。
其次,建立有效的施工组织机构,明确任务分工和责任,确保施工质量和安全。
另外,加强施工现场的监督和检查,保证施工质量符合规范要求。
2. 节能环保技术措施老旧建筑改造需要注重节能环保。
首先,采用新型保温隔热材料,提高建筑的保温性能。
完整版老旧小区改造施工方案及技术措施

完整版老旧小区改造施工方案及技术措施【前言】随着城市化进程的不断推进,老旧小区的改造成为了城市更新的重要内容。
老旧小区改造工程涉及到多个方面,包括建筑物翻新、基础设施升级、环境治理等等。
本文将从技术措施、施工方案等多个角度,探讨老旧小区改造的详细方案。
【一、老旧小区改造的背景】1.老旧小区改造的意义老旧小区改造可以改善居民的居住环境,提升生活质量,并且有助于解决城市化进程中的诸多问题。
比如,很多老旧小区的建筑物存在结构老化、安全隐患等问题,改造能够消除这些潜在风险。
同时,老旧小区的基础设施也需要升级,以满足居民日益增长的需求。
此外,老旧小区改造对于提升城市环境品质也具有重要意义。
2.老旧小区改造的目标老旧小区改造的目标是改善居住环境,提高功能性和舒适度,同时提升小区的绿化、安全、智能化水平。
为实现这一目标,需要从建筑物、基础设施、环境治理等多个方面着手。
【二、老旧小区改造的技术措施】1.建筑物翻新对于老旧小区中的建筑物,需要进行全面的修缮和翻新工作。
具体包括以下措施:(1)修复建筑物外立面,包括清洗、去除老旧涂层、填补破损等。
(2)重新施工或加固建筑物的屋顶和地面,确保其结构安全。
(3)更换老化的水电管道和设备,提升供水供电质量和效率。
(4)修复或更换老化的门窗、楼梯、扶手等建筑附件。
(5)改善居住环境,如对老旧小区的内部空间进行重划、改造,增加公共休息区、活动区等。
2.基础设施升级老旧小区的基础设施升级是改造的重要内容,主要包括以下措施:(1)重新规划和改造供水、供电、供气等基础设施,提升设备的质量和稳定性。
(2)增加充电桩、垃圾分类处理设备等,适应现代生活需求。
(3)优化管网布局,提高供水供气的效率和稳定性。
(4)改造道路和交通设施,增加人行道、自行车道等,改善交通流线。
3.环境治理老旧小区的环境治理是改造的重要环节,主要包括以下措施:(1)改善小区绿化,增加花坛、绿化带等,提升居民的生活品质。
老城配网改造工程施工方案培训资料(doc 127页)

目录(一)工程概况及特点1.工程概况2.工程特点(二)施工现场总平面布置图1.施工现场平面布置图(三)施工方案3.1施工准备3.2施工工序及总体安排3.3主要工序及施工方法(四)施工“二次策划方案”(五)施工单位“两种人”配置情况及制定内部管理措施落实现场作业指导书和杜绝违规向农户收费及摊牌用工等事项说明(六)工期及施工进度计划1.工期规划及要求2.施工进度计划网络图3.施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划4.施工进度计划分析5.计划控制程序、方法及制度等(七)质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.质量目标2.质量管理组织机构及主要职责3.质量管理的措施4.质量管理及检验的标准5.质量保证技术措施(八)安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标2.安全管理组织机构及主要职责3.安全管理制度及办法4.安全组织技术措施5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(九)工程分包的管理(十)环境保护及文明施工1.环境保护2.加强施工管理、严格保护环境3.文明施工的目标、组织机构和实施方案4.文明施工考核、管理办法(十一)计划、统计和信息管理1.计划、统计报表的编制与传递;2.信息管理3.电子化移交(一)工程概况及特点工程综合情况工程名称:古蔺县红军四渡赤水太平渡纪念地基础设施建设项目(一标段:古蔺太平老城配网改造工程)工期要求:90天质量标准:满足国家施工验收规范,合格工程标准。
要求质量安全控制目标:杜绝轻伤及以上人身事故;杜绝重大设备、重大质量事故,确保工程无永久性缺陷;不发生恶性误操作事故;不发生影响恶劣的供电事件;不发生火灾事故。
要求现场文明施工目标:按照公司安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。
1.工程概况“古蔺县红军四渡赤水太平渡纪念地基础设施建设项目(一标段:古蔺太平老城配网改造工程)电气部分:1、本工程为太平镇老城配网改造工程,新上三台变压器,总容量为1575kVA,容量分别为630kVA、315kVA、630kVA,、1#箱变电源“T”接点位于10kV白太线河街支线3-1#杆(新建终端杆)支线,采用电缆YJV22-8.7/15kV-3x70下杆,埋地敷设引至新上箱变高压侧,采用高供高计计量方式,计量点设置在箱变内高压侧;2#箱变电源"T"接点位于10kV白太线河街支线3-2#杆(新建终端杆),采用YJV22-8.7/15kV-3x50电缆下杆,埋地敷设引至新上箱变高压侧,采用高供高计计量方式,计量点设置在箱变内高压侧。
小区道路改造培训资料

目录第一章工程概况 (4)1.1工程概况 (4)1.2本工程的设计特点与施工难点 (4)1.3主要工程内容 (4)第二章编制依据 (5)2.1国家法律、条例 (5)2.2强制性规范、标准 (5)2.3业主提供的有关资料 (5)第三章施工部署与施工准备 (6)3.1施工部署 (6)3.2施工管理人员配备计划 (6)3.3管理体系 (6)3.4施工工序 (10)3.5施工准备 (10)第四章施工现场总平面布置图 (14)4.1施工总体布置 (14)4.2场地总平面布置 (14)4.3临时设施 (14)4.4施工用水 (14)4.5施工用电 (15)第五章消防、保卫方案 (17)5.1 消防管理 (17)5.2 保卫管理 (18)第六章工程进度计划与保证措施 (22)6.1施工进度计划总目标 (22)6.2工程进度计划 (22)6.3施工计划管理 (1)6.4工期保证措施 (1)第七章质量管理体系与保证措施 (4)7.1质量保证体系及项目班子配备 (4)7.2分部(项)工程质量实施计划 (6)7.3质量保证总体措施 (6)7.4分部(项)工程质量保证措施: (7)7.5成品质量保证措施 (11)第八章安全管理体系及保证措施 (13)8.1安全总目标 (13)8.2安全生产措施和规章制度 (13)8.3安全施工操作规范 (16)8.4安全生产组织机构 (16)8.5制定各级安全生产责任制 (19)第九章绿色文明保证措施 (22)9.1管理目标: (22)9.2管理措施 (22)9.3防止噪声扰民措施 (23)第十章主要部位施工方法 (25)10.1、测量工程 (25)10.2、基础垫层工程 (25)10.3、模板工程 (28)10.4、混凝土工程施工 (28)10.5、井砌筑 (32)10.6、块料面层地面新做 (34)10.7、拆除工程 (35)第十一章施工机械配置计划 (35)11.1施工机具配备计划 (35)11.2、适用机械设备范围 (35)11.3、机械设备采购及资产管理 (35)第十二章劳动力配备计划 (39)劳动力配置计划 (39)第十三章雨季施工措施 (41)13.1雨季施工的保障措施 (41)13.2、雨季施工的准备工作 (41)第十四章回访与保修 (43)14.1回访 (43)14.2保修 (43)第十五章工程施工协调配合措施 (45)15.1土建的协调配合 (45)15.2与设计单位的协调配合 (45)15.3与监理单位的配合措施 (46)15.4与业主的配合 (46)15.5与周边的协调配合 (47)第一章工程概况1.1工程概况工程名称:老旧小区基础设施改造—湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼改造项目工施工建设地点:湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼资金来源:政府投资资金落实情况:已到位招标范围:拆除工程、建筑工程、排水工程等施工图纸所示的全部工程。
老旧小区改造施工方案及技术措施内容

老旧小区改造施工方案及技术措施内容一、前言随着城市化进程的不断推进,老旧小区的存在成为城市发展中需解决的一大问题。
老旧小区改造具有重要意义,可以改善居民的生活质量,提升城市形象,促进社会和谐发展。
本文将探讨老旧小区改造的施工方案及技术措施,以期为相关部门提供参考。
二、改造施工方案1.规划设计老旧小区改造需要进行全面规划设计,包括建筑结构、绿化环境、路面交通等方面。
规划设计应充分考虑居民的需求和城市的整体发展方向。
2.拆除重建对于已经严重老化、安全存在隐患的建筑物,需要进行拆除重建。
拆除过程需要采取科学的方案,确保周边环境和居民的安全。
3.修缮改造对于尚未到达重建条件的建筑物,可以进行修缮改造。
针对建筑物外墙、屋顶、门窗、电线等进行检修、更换,以提升建筑物的使用寿命和安全性。
4.绿化环境在改造过程中,应优先考虑绿化环境的建设。
合理规划公共绿地和小区绿地,增加绿化覆盖率,提供居民休闲健身的场所。
5.改善交通将老旧小区的交通状况纳入施工方案中,对道路进行改造和扩建。
同时,可以考虑建设地下停车场,解决住户停车难问题。
6.改善公共设施老旧小区改造还需要注重公共设施的改善,包括供电、供水、供暖、排水等方面。
通过改造工程,实现对公共设施的新建、提升和改善。
7.改善室内环境在老旧小区改造中,也应注重室内环境的改善。
通过维修、更换老旧管道和设备,改善居民的居住条件。
8.配套设施建设在改造的同时,要注重配套设施的建设。
包括商业设施、医疗设施、教育设施等,以满足居民的生活需求。
9.社区管理老旧小区改造还需要优化社区管理机制,提升居民自治和参与度。
建立健全的社区管理机构,调动居民的积极性,形成社区共治的良好氛围。
三、技术措施1.建设信息化管理系统在老旧小区改造中,应充分应用信息技术,建立信息化管理系统。
通过系统将施工、工程进度及质量信息进行集中管理,以提高管理效率和监管能力。
2.节能环保技术老旧小区改造过程应倡导使用节能环保技术。
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老旧小区改造施工方案培训资料第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。
精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。
1、管理机构的建立根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
(1)指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。
在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。
指挥部总指挥由公司的总经理担任。
(2)项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。
并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。
同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。
具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。
我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。
具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。
制定<项目方针目标展开图>。
根据考核结果按<工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法>执行,工程采用目标管理法施工。
我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出众地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人的委托,履行和公司签定的合同。
公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。
项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的”企业管理制度””职工手册””安全保护手册”。
(3)施工作业层精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。
其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。
(4)项目管理人员的主要职责项目质量管理制度:项目经理负责制。
使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。
(5)项目经理对公司直接负责代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需的人、财、物的组织控制。
对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。
(6)项目经理负责现场的施工管理,主管工程部的正常生产安排工作,对施工生产、安全直接负责。
(7)安装负责人分管工程安装分部工作,对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。
(8)技术科对本项目的工程质量负有技术上的责任。
参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。
掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。
负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。
对项目上发现的各种违规操作有权处理,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。
(9)质量科掌握施工验收规范和工程质量活动状态,督促质量计划的有效实施。
对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工,做好施工过程中的检验和试验工作。
(10)预算科参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。
协助经营管理科对分包方进行考察、评价。
及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。
实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。
(11)安全科认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。
定期举行安全生产教育,参与编制安全技术交底工作并督促实施,严格行使处罚权。
对违章指挥、违章作业有权制止和处理,有权越级上报直至最高管理者。
定期或不定期地进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分析会,找出原因,写出事故分析报告,并遵循三不放过的原则。
兼管施工机械设备的使用和管理工作。
(12)材料科及时收集分供方的有关资料,并参加对分供方的考察、评价。
编制材料采用购申请计划,做好材料(设备)的采购、验证工作。
协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。
(13)资料员①及时做好各种资料的收集并分类、编目,归档和转发工作。
②负责对检验和试验状态作好标识工作。
③整理竣工资料。
(14)测量员负责本项目的测量放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。
2、技术准备(1)由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。
同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,结合现场施工条件和工程中的实际情况,对工程项目做有针对性的研究。
明确有何特殊做法,组织设计交底,并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。
(2)组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸,做好图纸会审工作。
(3)组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程,质量验收标准和<建设工程质量管理条例>和<建筑节能技术规程>。
(4)优化施工组织设计,绘制施工流程图,进行机械设备的计划与安排;各分部分项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防措施,制定施工工艺标准。
(5)收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点,制定保证和预防措施。
(6)向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为:项目总工程师→工长→班组长→工人,并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。
(7)根据本工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具,并做好检修和认定工作。
组织试验人员进行各种原材料取样试验。
(8)针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,有效地指导现场施工。
编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。
(9)技术交底:施工前由工长召开施工小组进行详细的技术交底。
讲明施工工艺流程、技术要求、安全规范和质量标准,并做好技术交底工作。
第二节拆除工程1、拆除工程施工准备(1)技术准备工作(2)施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
(3)在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏,减少对工作环境的影响。
大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。
(4)对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。
(5)学习有关规范和安全技术文件。
(6)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。
(7)向进场施工人员进行安全技术教育,特殊作业人员证照齐全,进场人员必须佩戴安全帽,着装规范并配备必要的劳动保护用品,高空作业系好安全带。
(8)做好施工组织,保证施工安全。
要自上而下对称顺序进行,先拆非承重后拆承重,先内墙后外墙,严禁交叉拆除或数层同时拆除。
2、现场准备 (1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。
清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。
(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。
(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。
(4)在拆除危险区域设置警戒标志。
3、施工注意事项 (1)对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。
(2)必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。
对只进行部分拆除的建筑,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。
(3)施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。
当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除隐患。
(4)拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所,上层建筑垃汲应设立串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并及时清运。
拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁高空抛下。
拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。
建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。
屋面、楼面、平(阳)台上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放的重量或高度应经过计算,控制在结构承载允许范围内。
(5)拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。
作业面的孔洞应封闭。
(6)拆除管道及容器时,必须查清其残留物的种类、化学性质,采取相应措施后,方可进行拆除施工。
4、防尘措施(1)设立专人负责现场洒水工作,配置加压水泵、水管。
(2)对现场堆放的垃圾用安全网覆盖,洒水湿润。
(3)垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。
(4)对现场进行隔离。
第三节内墙工程粉刷施工工艺1)工艺流程:基层处理→混合砂浆找平→刮腻子→修补腻子→涂第一遍乳液薄涂料→涂第二遍乳液薄涂料→涂第二遍乳液薄涂料。
2)基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等部位清除凿平,将残留在基层表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。
刷草酸,并用混合砂浆找平。
3)修补腻子:用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分别找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等清扫干净。
4)刮腻子:刮腻子的遍数町山基层或墙面的平整度来决定,一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,有两种,一是适用于室内的腻子,其配合比为:聚酯酸乙烯乳液(即白乳胶):滑石粉或钛白粉:20%羧甲基纤维素溶液=l:5:3.5;二是适用于外墙、厨房、厕所、浴室的腻子其配合比为;聚醋酸乙烯孔液:水泥:水二l:5:1。
具体操作方法为:第—遍用胶皮刮板横向满刮,—刮板接一刮板,接头不得留槎,每刮一板最后收头时,要注意收的要干净利落。
干燥后用1号砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙刚清扫干净。
第二遍用胶皮刮板竖板满刮,所用材料和方法同第一遍腻子,干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净、第三遍用胶皮刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子,墙面等基层部位刮平刮光干燥后,用细砂纸磨平磨光,注意不要漏磨或将腻子磨穿。
5)涂第一遍乳液薄涂料:施涂顺序是先刷顶板晴刷墙面,刷墙面时应先上后下,先将墙面清干净,再用布将墙面粉尘擦净。
乳液薄涂料一般用排笔涂刷,使刷新排笔时,注意将活动的排笔毛理掉。
乳液薄涂料使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍涂料涂不开。
干燥后复补腻子,待复补腻子干燥后用砂纸磨光,并清扫干净。
6)涂第二遍乳液薄涂料:操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防露底。
漆膜干燥后,用细砂纸将墙面疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。
7)涂第二遍乳液薄涂料:操作要求同第二遍乳液薄涂料。
由于。