渠道招商大会方案
大会招商方案

大会招商方案一、背景介绍随着社会的发展,大会已成为重要的交流平台,为了提升大会的影响力和参与度,招商工作变得尤为重要。
本文将为大会招商方案提供详细的介绍和建议,以期达到成功招商的目标。
二、目标与定位我们旨在为大会争取国内外知名企业的支持和参与,并通过合作拓展大会的影响力。
在招商过程中,我们将注重国际化发展,吸引来自不同国家和地区的企业参与。
三、招商策略1. 建立合作关系:积极联系潜在合作伙伴,与其展开合作洽谈。
通过了解其需求和期望,制定个性化的合作方案,以满足双方的利益。
2. 优势宣传:突出大会的核心竞争力和独特价值,向潜在合作伙伴介绍大会的创新性和影响力。
以数据和事实为支撑,让合作伙伴对大会充满信心。
3. 招商促销:通过展会、推介会、媒体宣传等形式,向潜在合作伙伴展示大会的吸引力和巨大商机。
同时,利用社交媒体等新媒体平台进行线上宣传和招商推广。
4. 提供定制化服务:针对合作伙伴的不同需求,提供个性化的服务。
比如,为其提供展位设计、会议安排、来宾接待等支持,以增加其参与意愿。
5. 策划招商活动:精心策划招商活动,吸引潜在合作伙伴参与。
通过邀请重要嘉宾演讲、组织专题论坛、举办签约仪式等方式,提升大会的吸引力,增加合作伙伴参与的意愿。
四、合作方案1. 赞助合作:为企业提供不同档次的赞助合作机会,让合作伙伴获得品牌曝光和推广机会。
例如,在大会宣传物料、会场布置等方面合作,通过品牌展示吸引更多关注。
2. 平台合作:与企业建立长期合作关系,推动双方在行业发展、技术创新等领域的深度合作。
通过支持企业的研发项目、产品推广等方式,实现互利共赢。
3. 共同举办:与合作伙伴共同举办专题论坛、研讨会等活动,分享行业经验和最新成果。
通过联合举办活动,增加大会的吸引力和影响力。
4. 定制合作:根据企业的需求和期望,提供个性化的合作方案。
例如,承办企业专属活动、组织专场招聘会等,满足企业的特殊需求。
五、招商成果评估通过定期统计和分析,对招商工作所取得的成果进行评估。
招商大会活动方案

招商大会活动方案一、活动背景随着经济全球化的发展,招商工作在企业战略中的重要性日益凸显。
招商大会作为企业招商的重要活动之一,旨在吸引潜在投资者和合作伙伴,推动企业的发展。
本文档旨在就招商大会的活动方案进行详细介绍,为企业成功举办一场具有吸引力和影响力的招商大会提供指导。
二、活动目标1. 吸引潜在投资者和合作伙伴参与招商大会,促成更多的商业合作;2. 展示企业的实力和优势,树立企业形象;3. 提供一个交流合作的平台,促进信息共享和业务合作。
三、活动策划1. 主题确定根据企业的定位和招商方向,确定一个具有吸引力和独特性的主题,突出企业的核心竞争力。
2. 时间和地点选择根据目标受众和活动预期效果,选择一个适合的时间和地点。
考虑到参会嘉宾的时间安排和交通便利性,最好在工作日举办,选择一个便于到达的地点。
3. 参会嘉宾邀请通过与潜在投资者和合作伙伴的联系,邀请相关行业的知名人士和机构,确保参会嘉宾的水平和实力。
在邀请函中突出招商大会的亮点和各项福利。
4. 活动流程设计根据活动时间和内容安排,制定详细的活动流程。
活动流程应包括签到、开幕致辞、企业介绍、主题演讲、合作洽谈、交流互动等环节。
合理控制活动时间,确保每个环节安排合理,尽可能减少冗余环节,保持会场的热情和活力。
5. 媒体推广通过各种媒体渠道,宣传招商大会的信息。
包括但不限于企业官网、社交媒体平台、行业媒体、平面媒体等。
宣传内容应突出招商大会的主题和亮点,吸引更多的关注和参与。
6. 现场布置根据主题和活动需求,进行现场布置。
会场布置应简洁、大方,体现企业的形象和风格。
提供舒适的座位和良好的音响设备,确保每位参会嘉宾都能有良好的听觉和视觉体验。
7. 触礁活动在活动期间,设置合适的触礁活动,加强与参会嘉宾的互动和交流。
可以设置问答环节、抽奖活动、小组讨论等,增加会场的氛围和参与度。
8. 完善的后续工作招商大会结束后,及时跟进与参会嘉宾之间的洽谈和合作事宜。
大会招商方案

大会招商方案简介本文旨在提供一份完善且吸引力十足的大会招商方案,以吸引更多的合作伙伴和赞助商参与并支持本次大会。
在本方案中,我们将介绍大会的背景、目标、参与方式、赞助级别和福利、市场营销计划以及合作伙伴招募流程。
1. 大会背景本次大会是为了促进行业交流、推进创新和跨界合作而举办的盛会。
以往的大会取得了巨大成功,在该行业内树立了良好的口碑和影响力。
本次大会将汇聚行业内顶级的专家学者、企业家、创新者等各界精英,为参会者提供一个展示和分享创新成果、交流经验、开拓合作的平台。
2. 目标本次大会的主要目标是加强与行业内相关机构和企业的合作,并获得更多优秀的赞助商的支持。
通过参与大会,合作伙伴将能够扩展业务网络、提升品牌知名度、增加销售机会,并与行业内其他重要人士建立有益的合作关系。
3. 参与方式我们欢迎各类企业和组织以不同的方式参与本次大会,包括赞助、展示、演讲、合作伙伴推广等。
具体合作方式的详细说明将在接下来的章节中列出,以供参考。
4. 赞助级别和福利为了吸引更多的赞助商参与,我们为不同级别的赞助商提供了丰厚的福利和回报。
以下是各个赞助级别的简要介绍:4.1 钻石赞助商- 在大会宣传物资上以钻石赞助商的身份进行宣传;- 享有在大会开幕式上发言的机会;- 在大会期间拥有展示区域,用于展示产品和服务;- 免费提供10个参会名额,并优先参与各项活动。
4.2 金牌赞助商- 在大会宣传物资上以金牌赞助商的身份进行宣传;- 享有在大会闭幕式上发言的机会;- 在大会期间拥有展示区域,用于展示产品和服务;- 免费提供5个参会名额,并优先参与各项活动。
4.3 银牌赞助商- 在大会宣传物资上以银牌赞助商的身份进行宣传;- 在大会期间拥有展示区域,用于展示产品和服务;- 免费提供3个参会名额,并优先参与各项活动。
4.4 合作伙伴- 在大会宣传物资上以合作伙伴的身份进行宣传;- 在大会期间拥有展示区域,用于展示产品和服务;- 免费提供2个参会名额,并优先参与各项活动。
渠道商大会规划方案

渠道商大会规划方案1. 背景为了加强与渠道商的合作关系,提升品牌知名度和市场份额,我们计划举办一场盛大的渠道商大会。
本次活动旨在感谢渠道商的辛勤付出,同时为他们提供了一个交流、学习和合作的平台。
2. 目标- 增强与渠道商之间的沟通与合作- 展示公司的最新产品和技术- 分享市场趋势和行业动态- 提升渠道商的专业素养和业务能力- 增强渠道商对公司的信任和支持3. 活动时间与地点- 活动时间:2022年12月10日至12月12日- 活动地点:上海国际会议中心4. 活动内容4.1 开幕式- 领导致辞- 嘉宾发言- 主办方介绍活动安排和日程4.2 产品和技术展示- 展示公司最新研发的产品和技术- 安排专业的讲解人员为渠道商提供详细的产品解说4.3 行业论坛与研讨会- 邀请行业专家和公司高层分享市场趋势和行业动态- 安排渠道商之间的交流和讨论环节,分享经验和合作案例- 探讨合作模式和创新策略,寻求合作共赢之道4.4 培训与工作坊- 提供专业培训课程,提升渠道商的业务能力和专业素养- 安排工作坊环节,让渠道商亲自动手体验产品和技术的应用4.5 晚宴和娱乐活动- 举办盛大的晚宴,为渠道商提供一个轻松愉快的交流环境- 安排娱乐活动,增进彼此之间的感情5. 组织和筹备5.1 组织结构- 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施- 设立专门的招商团队,邀请渠道商参加活动5.2 筹备工作- 确定活动的时间、地点、内容和日程- 设计宣传材料,如海报、邀请函等- 安排住宿、交通和餐饮等事宜- 准备演讲嘉宾和发言人的PPT等资料- 策划和布置活动场地,确保活动顺利进行6. 预算与资金- 制定详细的预算表,包括场地租赁、活动策划、宣传费用、嘉宾费用、住宿餐饮等- 确保资金的合理分配和使用7. 评估与反馈- 活动结束后,收集渠道商的反馈意见,了解活动的效果和不足之处- 对活动进行总结和评估,为以后的活动提供参考和改进方向以上是初步的渠道商大会规划方案,我们将在进一步细化和完善各个环节,确保活动的成功举办,达到预期的效果。
渠道管理招商会方案

渠道管理招商会方案一、背景分析在市场竞争激烈的背景下,企业需要找到合适的渠道来推广销售产品。
渠道管理招商会是一种有效的方式,可以帮助企业建立和管理渠道,寻找合适的合作伙伴,扩大渠道覆盖面,提升销售业绩。
本方案旨在通过渠道管理招商会,吸引优秀的渠道商合作伙伴,推动产品销售。
二、目标与目的1.建立一支强大的渠道销售队伍:通过招商会吸引优秀的渠道商合作伙伴,建立长期稳定的合作关系。
2.扩大产品渠道覆盖面:通过招商会找到更多符合企业定位和需求的渠道商,推动产品销售。
3.提升销售业绩:通过建立良好的渠道合作关系,提高产品销售效率,增加销售额。
三、策划方案1.确定招商会时间和地点:选择合适的时间和地点,确保参会的渠道商有足够的时间和便利的交通方式参与会议。
3.准备招商会资料:准备相关的招商会资料,包括企业背景介绍、产品介绍、市场分析、合作政策等,以便于会议中对渠道商进行全面的介绍和说明。
4.设计招商会议程:根据会议目的和参会者的需求,制定招商会议程,包括企业介绍、产品演示、合作政策说明、互动交流等环节,确保会议内容丰富、有针对性。
5.组织专业的培训和培训师:对于新加入的渠道商可以进行专业的产品和销售培训,提高他们的销售能力和产品知识。
6.提供奖励政策:设立一定的销售奖励政策,激励渠道商在特定期限内完成一定的销售任务,促进销售额的提升。
7.设立合作座谈会:在招商会之后,可以设立合作座谈会,邀请渠道商代表和企业相关部门的负责人进行深入的交流和讨论,解决合作过程中的问题,并商讨未来的合作计划。
8.建立合作协议:在确定合作意向后,与渠道商签署合作协议,明确双方的权责和合作细则。
四、实施过程1.筹备工作:确定招商会时间和地点,准备相应的招商会资料,邀请渠道商参会。
2.招商会召开:按照设立的招商会议程,进行会议的召开,进行企业介绍、产品演示、合作政策说明等环节。
3.培训:针对新加入的渠道商,进行专业的产品和销售培训。
4.合作座谈会:召开合作座谈会,解决合作过程中的问题,并商讨未来的合作计划。
渠道招商会操作方案

(一)会场布置
要求会场环境舒适、温度适宜、不压抑,无噪音,光线充足,能满足预期人员(100~120人)的座位,音响效果良好,具有数码投影仪与幕布、白板、立式讲台(最好ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ侧下方加坐式解说台)等。
会场布置应分区进行,具体可按下表来执行。
会场分区布置表
会场分区
需要布置的任务
1.主席台区
(1)主席台背板
(1)进行有效、有目的的会前沟通,选出有条件、态度积极、合作倾向明确的分销商进行事前确定,同时也听一下他们对招商会的建议和期望。
(2)在招商会上,可请事先沟通确定有合作意向、态度积极的分销商带头签约,引发与会人员的从众心理,从而有效地提高招商会的效率。
五、招商会善后事宜
1.招商会结束后的结算、撤离等工作,由所有参会的工作人员按职责进行。
2.策划本产品的全套招商资料。
3.起草招商会邀请函和分销协议的相关内容。
4.确定本次招商会的宣传策略:借助媒体的声音,传播公司规模、实力及优势所在,增强对目标分销商的说服力和影响力,消除他们的疑虑,增强其对企业及产品的信心。
(二)准备多媒体资料
多媒体资料的准备由市场部执行,主要包括以下两个方面的工作。
①产品是否有前景,是否有竞争力。
②利润空间是否够,是否有钱可赚。
③推广支持是否周密可行,支持力度是否大,能否到位。
④企业是否有实力、信誉、承诺能否兑现,包括支持、协销承诺及分销商风险控制承诺等。
(2)通过招商会的召开,最好能让目标分销商信任企业、产品、营销模式、利润空间、合同内容。
①相信企业,即让分销商相信企业有实力、讲信誉、有能力、有战略、有远见。
渠道招商会操作方案
德国
张家界*****有限公司
招商大会策划方案

招商大会策划方案随着经济的快速发展,招商大会成为各地区、企业吸引投资、拓展业务的重要平台。
一场成功的招商大会,不仅能够吸引众多投资者,还能为举办地带来丰厚的经济效益。
下面,就让我以一位有10年方案写作经验的大师身份,为大家详细梳理一下招商大会策划方案。
一、确定招商大会主题要明确招商大会的主题。
主题要具有针对性、创新性,能够体现出举办地的特色和优势。
例如:“携手共创未来——地区招商大会”、“共享机遇,共赢未来——产业招商大会”。
二、策划招商大会活动流程1.开幕式(1)领导致辞:邀请政府领导、行业专家发表致辞,介绍地区发展情况、优惠政策等。
(2)文艺表演:安排具有地方特色的文艺表演,展示地区文化底蕴。
2.项目推介会(1)项目展示:通过视频、PPT等形式,详细介绍项目情况、投资价值。
(2)现场互动:安排投资者与项目方进行现场互动,解答疑问。
3.专题论坛(1)主题演讲:邀请行业专家、知名企业家发表主题演讲,分享行业发展趋势、投资经验。
(2)圆桌论坛:组织投资者、企业家进行圆桌讨论,探讨合作机会。
4.项目对接会(1)一对一洽谈:安排投资者与项目方进行一对一洽谈,促进项目合作。
(2)现场签约:对达成合作意向的项目进行现场签约。
5.闭幕式(2)文艺表演:安排精彩文艺表演,为招商大会画上圆满句号。
三、宣传推广1.线上宣传(1)官方网站:建立招商大会官方网站,发布大会相关信息、项目介绍等。
(2)社交媒体:利用微博、、抖音等社交媒体平台,进行招商大会预热和实时报道。
2.线下宣传(1)户外广告:在主要交通要道、商业区等地设立招商大会户外广告。
(2)宣传册:制作招商大会宣传册,发放给潜在投资者。
四、招商大会现场布置1.主题氛围:围绕招商大会主题,布置现场氛围。
2.展示区:设置项目展示区,展示项目实物或模型。
3.休息区:设置休息区,为参会者提供舒适的环境。
五、招商大会组织架构1.主办单位:政府相关部门、行业协会等。
2.承办单位:专业策划公司、合作企业等。
渠道商大会筹备计划

渠道商大会筹备计划背景渠道商大会是公司与渠道商交流合作、分享最新业务动态和激励渠道商的重要活动。
为了确保大会的顺利进行,我们需要制定一份详细的筹备计划。
目标本次渠道商大会的目标是提升与渠道商的合作关系,增强他们对公司的忠诚度,并推动业务的发展。
筹备计划1. 确定时间和地点- 确定大会举办的时间和地点,最好选择方便渠道商参与的地点,并提前预订场地。
2. 策划会议议程- 与相关部门合作,制定详细的会议议程,确保会议内容紧密结合公司的业务需求和渠道商的关注点。
3. 邀请渠道商- 制定邀请渠道商的名单,并派遣专人进行邀请工作,确保邀请函的及时送达。
4. 准备物料和设备- 准备会议所需的物料,如会议背景资料、礼品等,并检查会议设备的正常运作,如投影仪、音响等。
5. 安排专业人员- 指派专业人员负责大会的组织和管理,包括会务、会议技术支持、接待等。
6. 确定演讲嘉宾和主题- 确定演讲嘉宾和主题,确保他们能够给与会渠道商带来有价值的内容和启发。
7. 筹备会议资料和宣传品- 准备会议资料和宣传品,如会议手册、展板、海报等,以便在大会期间发布和分发。
8. 确保会场和住宿安排- 确保会场的布置符合大会需求,并提前安排好渠道商的住宿,确保他们的舒适和便利。
9. 组织餐饮和娱乐活动- 安排会议期间的餐饮服务,并组织一些娱乐活动,增加与会者的参与感和互动性。
10. 会后跟进- 大会结束后,及时跟进与渠道商的合作事宜,并准备感谢信以表达对他们的赞赏和感激之情。
以上是我们的渠道商大会筹备计划,希望能够确保大会的顺利进行,达到我们的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
深圳市网通电子商务科技有限公司
***产品招商会(服务流程)
一、活动主题:
双赢战略联盟计划启动仪式暨“***产品”全国招商大会
二、活动目的:
1、借助电子商务的潮流,结合网通公司的实力及资源,助你的企业产生轰动效应,形成社会影响;
2、促使观望中的经销商签约;
3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;
4、打造公司在行业的形象;
5、为布局全国打好基础
三、活动方案
1、活动时间:
2、活动地点:
3、主办单位:
4、媒体支持:
《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》
5、嘉宾
专家资源组主要成员
重点媒体记者
特邀经销商
四、会议准备
1、易拉宝*个、氢气球*个、条幅*条、拱门*个、气球柱*个、接待桌*张,其他;
2、会议背板内容:
(1)大标题:双赢战略联盟计划启动仪式
(2)小标题:暨“某产品”全国招商大会
主办单位:
********有限公司
3、会场向导牌;
内容:双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅
4、独家经销铜牌;
5、拍照和摄像;
6、手提袋(内装:招商手册、产品包装盒、《****报》、《*****报》、《*****报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券);
7、招商手册、会议手册;
8、《******报》、《*****报》、《*****报》,其它媒体;
9、产品宣传手册;
10、本次招商会的企业宣传片光盘
11、签名板;
12、主席台姓名台卡;
13、经销商胸卡;
14、主持台上企业标志
15、会务后勤人员配置;
男性职业装(统一颜色的西装、领带)
女性职业装(套裙)
16、礼品赠送;
17、墙面形象展示牌;
18、主持人确定;
19、政府人员、医学专家邀请;
20、接站车辆(都要用好车)、人员;
21、***名礼仪小姐。
五、会场布置
1、主席台区
(1)、主席台背板
(2)、主席台会议桌
(3)、投影仪、投影幕
(4)、笔记本电脑
(5)、主持台、麦克风、音响设备。
2、经销商区
(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;
(2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;
(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;
(4)、会议桌、笔、饮用水
(5)、会场内墙面形象展示牌。
3、会场入口大厅区
(1)、会场台阶处,层递摆放易拉宝;
(2)、会场10-15米的入口处,层递摆放易拉宝;
(3)、会场入口处工作区
进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
(4)、专柜实景展示;
(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置:
A总指挥:一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;
B副总指挥:这个岗位是最重要的,是执行总指挥,负责左右细节的安排和处理,同时注重会议议程科目和时间安排,市场业务处理;
C会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任,要求心态平和,熟悉各个经销商的情况。
负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。
用餐协调、与酒店的事务性安排,参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;
D会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;
E后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;
F沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
G登记组
H 接站组(需要配合完成)
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整,做到人人有事做,事事有人做。
尽量做到包干到人,科学分配,避免一件事几次换人等重复用工现象。
如:会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构:
•会前宣传
会场布展
•现场展示
•现场会议
•解答疑问
•会上竞标
•会后签约
•宴会
•后期造势
八、会议步骤
1、活动筹备
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项:
1、专家邀约,人员确定;
2、会议场地(容纳150人左右);
3、专家、嘉宾住宿安排预定;
4、场地布置及会议所需物料;
5、已联络的经销商邀约;
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传
(1)、对中国某病市场,从高度上、权威上、观念上进行引导。
(2)、借助媒体的声音,传播公司规模、实力及优势所在,增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力,消除代理疑虑,增强信心。
九、会议流程:
十、会议预算:
1.会务费用
(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用2.会议宣传推广费用
(1)新闻费用
(2)嘉宾费用
(3)营销支持费用
(4)主持人费用
(5)其他费用。