浅谈以人为本理念应用

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浅谈物业管理企业的“以人为本”

浅谈物业管理企业的“以人为本”

浅谈物业管理企业的“以人为本”在物业管理企业中,“以人为本”是一个核心理念,它强调的是将居民的需求和满意度放在首位,通过提供高质量的服务来满足居民的日常生活需求,从而构建和谐社区。

以下是几个关键点,用以浅谈物业管理企业如何实现“以人为本”:1. 倾听居民的声音:物业管理企业需要建立有效的沟通渠道,积极倾听居民的意见和建议,及时响应居民的需求和投诉。

2. 提供个性化服务:了解不同居民的个性化需求,提供定制化的服务,比如为老年人提供便利设施,为有小孩的家庭提供儿童游乐区等。

3. 打造安全舒适的环境:确保社区的安全性,包括监控系统的完善、门禁系统的升级等,同时维护社区的绿化和清洁,为居民创造一个舒适的居住环境。

4. 培养专业团队:物业管理企业需要拥有一支专业的团队,他们不仅具备专业的物业管理知识,还应具备良好的服务意识和沟通能力。

5. 持续改进服务:通过定期的服务质量评估和反馈机制,不断改进服务流程和方法,以适应居民不断变化的需求。

6. 社区文化建设:组织丰富多彩的社区文化活动,增强居民之间的交流和联系,提升社区的凝聚力和归属感。

7. 科技应用:利用现代科技,如智能物业管理系统、在线服务平台等,提高服务效率,方便居民日常生活。

8. 紧急响应机制:建立快速响应机制,确保在紧急情况下,物业管理企业能够及时采取行动,保障居民的安全。

9. 透明化管理:公开物业管理的收费标准、服务流程等信息,让居民了解物业管理的运作,增加透明度和信任感。

10. 持续教育与培训:对物业管理人员进行持续的教育培训,提升他们的专业技能和服务水平,以更好地满足居民的需求。

通过这些措施,物业管理企业能够更好地实现“以人为本”的服务理念,提升居民的生活质量,促进社区的和谐发展。

浅谈以人为本

浅谈以人为本

浅谈以人为本管理思想
“以人为本”的管理,是把人作为企业发展的资本,也是根本,提升到战略的高度,要求在企业管理过程中,以“人”为出发点和中心,把这种思想融入到管理理念上,要把它当作企业管理体系的核心理念,一切管理行为都要基于分析人、总结人的基础之上,要充分激发和调动人的主动性、积极性、创造性。

要规范员工的思想道德行为和价值观,使他们能够诚实守信,乐于助人,有上进心,有大局观,爱岗敬业,责任心强,有强烈的团队意识、学习意识、创新意识,能够做到“视厂如家”,要教育员工不断提高自身修养,对于那些经过教育仍不能认同企业道德观和价值观的人则应去除,以免破坏公司的道德观和价值观。

营造一种公平竞争的环境,要建立以人为本的人才引进、调动、激励机制,要建立良好的员工教育、培训机制,使员工的知识、技能不断得到提高,为员工实现自己理想和价值提供平台和机会,让他们能感觉到工作的乐趣和享受工作的成就感。

要做好“以人为本”的企业文化建设,要尊重员工、关心员工、善待员工,为员工的利益着想,广采博取,集思广益,要关注员工思想动态,积极开展员工思想教育,及时消除员工的消极思想,解决员工的困难,营造一个员工之间互相尊重、团结合作、积极向上、不断进取的和谐工作环境。

要充分挖掘员工的潜能,发挥员工的作用,做到人尽其才,才尽其用,坚持重视人才能力、素质、潜力为指导的选人方针,为企业发展筹备良好的人才队伍。

随着社会的发展,人的需求也在变化,个性化的需求趋势越来越明显,所以要多了解员工的需求,实行以多种方式满足员工需求。

重点培养员工的学习和实践能力,着力提高员工的创新能力,充分调动员工的工作积极性、主动性。

浅谈高校学生工作中如何体现以人为本

浅谈高校学生工作中如何体现以人为本
理 的 手段 要 变直 接 管 理 为 主到 宏 观 和 导 向 管 理 为土 ,充 分调 动 学 生 干 部 工作 的 动 l :
着 力培 养学生综合运用知识的能力 , 购置
综 合性 实验 教学 软 件 。 第六, 实验 审人 员 的选 择 。 根 据 新 形 势 的要求 , 知识 、 历 结构 、 业 结构 、 从 学 专 年 龄 结 构 等 方 面 综 合 考 虑 , 求 建 成 一 支 力
高校 是培养 高素质人才的基地 , 高校 学 生管理 工作 是实现这 一 日标 的重 要保 证, 学生管 理工 作中 , 在 以人 为本就 是 以 学生为本 。 以学生为本从根本上说就是促
进 学 生 的 自 由和 全 面 的 可 持 续 性 发 展 , 具 体 来 说 , 学 生 工 作 要 以学 生 的 发 展 为本 ,
发 展 和 创造 力 的 发展 。
品、 发表论文等形式来 开发学生的创造力 , 激发学生的创造热情。鼓励学生积极参与
竞争, 主动 适应 社 会 , 勇于 接 受挑 战 。
生的积极性 , 主动性及创造性 就成为学生 工作部 门和学生工作者的一项重要任 务。 高校应 贯彻“ 一切 为 了学 生, 了一切学 为 生, 了学 一切 ” 为 的理念深入探索 , 积极 实践 , 断创 新 , 让“以学生为 本 ” 的理念
矛 盾
第一。 滞后 的制度 与充分 尊重个性 的 矛盾 。学生工作的对象是青年学生 , 关注 每 一 学生个体 , 以人为本 ” 个 是“ 教育的立 足点, 而关注 每一 个学 生个体 , 要承认 就
_ r实现 学 , 与 就 业 岗位“ f ! 零距 离 ” 接 , 衔 要
把握学生干部和学 生党 员等骨干 力量, 采 用学生骨干与普通 同学联系制度 ,实现从 点上的管理到全面的深层 次管理 。管理的 对象从个 别管理到抓 典型示 范的管理: 管

浅谈在企业管理中如何体现以人为本

浅谈在企业管理中如何体现以人为本

浅谈在企业管理中如何体现以人为本摘要:以人为本是企业管理中重要的理念之一,对企业的发展具有重要意义。

本文结合实际案例探讨了如何在企业管理中体现以人为本的理念,具体包括提高员工福利待遇、注重员工职业发展、加强员工培训和提高员工参与感等方面。

企业应在经营管理中始终贯彻以人为本的理念,从员工的需求出发,建立健康、和谐的企业文化,实现企业可持续发展。

关键词:以人为本、员工福利待遇、员工职业发展、员工培训、员工参与感、企业文化正文:以人为本是一种由人的需求出发,以人为中心的理念,这种理念已经成为企业管理中的重要标志之一。

在现代社会中,随着社会的进步和人们需求不断变化,企业也必须更新自己的管理经营理念。

企业应该从员工需求出发,实现以人为本的经营管理理念,建立处于和谐状态的企业文化环境,从而获得员工和顾客的信任和支持。

提高员工福利待遇是以人为本的重要方面之一,企业应该将员工视为自己的内部客户,为他们提供适当的薪资、保险、福利等待遇,并注重其个人需求。

此外,注重员工职业发展也是十分重要的,通过制定合理的职业发展规划,给予员工晋升和发展的机会,让员工感受到企业的照顾和关注,进而增强他们对企业的归属感。

加强员工培训以及提高员工参与感同样是体现以人为本的重要方面,这可以帮助员工提高自己的业务技能和应对变革的能力。

企业可以通过内部培训、外部培训和职业梯队制度等方式,以提高员工技能和知识水平。

此外,员工参与感的提高能够使员工感到被尊重和被重视,从而更加愿意为企业贡献自己的力量,进而实现企业高效运营和发展。

在企业管理中,以人为本是一种重要的管理理念,具体体现为注重员工福利待遇、员工职业发展、员工培训和员工参与感等方面,这种理念对于企业的发展具有重要意义。

企业应该始终牢记以人为本的理念,从员工需求出发,建立健康、和谐的企业文化环境,为员工提供合适的职业发展空间和成长机会,实现企业可持续发展。

此外,以人为本的企业管理也包括了领导者与员工之间的沟通交流。

浅谈以人为本在企业管理中的作用

浅谈以人为本在企业管理中的作用

浅谈以人为本在企业管理中的作用[摘要]以人为本管理的核心是对人的认识有了高度重视。

提出了人是最重要的资源,是宝贵的财富。

全面理解以人为本管理思想的内涵和精髓,建立以人为本的管理思想和机制。

是时代的要求,是社会的进步,是事业成功的关键。

[关键词]以人为本;企业管理;传统企业管理一、以人为本——管理的核心理念以人为本管理的内涵。

以人为本管理,也称以人为中心的管理。

它是把对人、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人的管理为中心,关心人、尊重人、开发人、塑造人、凝聚人,满足人‘的合理需求,促进人的全面发展,以调动人的积极性。

具体表现在以下三方面:1.人是最重要的因素。

企业人、财、物、技术、信息一切要素中,人是最积极最活跃的具有能动性的要素。

其他要素只有通过人才能发挥作用,任何技术、设备都是人的智慧的结晶。

2.人是主体。

任何一个企业都是由人组成的,人是企业与社会发展的实践主体和价值主体,没有人的存在就没有企业,可以说,企业就是人的组合。

3.人是管理的中心。

管理的核心是人,管理的目的是为了人,管理的手段也是依靠人。

社会的不断进步,科学技术的不断发展,人的作用越来越重要,建立以人为中心的管理制度,树立以人为本的管理理念,调动人的积极性、创造性,从而使企业不断发展。

二、企业传统人力资源管理的特点和问题(一)传统人力资源管理的特点长期以来,企业传统人力资源的管理,主要特点表现为:一,重事不重人。

以事为中心,讲究组织和人员调配;二,稳定性高。

一个人一旦被安置在一个单位工作,常常一干就是一辈子,甚至一辈子就在一个岗位上。

三,静态管理。

进来不易,出亦难,人才闲置、人才压制或人才压p3.招聘程序不规范。

由于企业缺乏岗位职责的明确界定,以及招聘程序不严格等,企业受人为因素影响较大,存在凭个人好恶与私人关系决定一切的情况。

4.培训和开发无计划。

一是没有一套实用的培训方法;二是不注意新员工的上岗培训;三是没有把员工培训纳入正常轨道。

浅谈以人为本管理思想在中小学教育管理中的运用及思考

浅谈以人为本管理思想在中小学教育管理中的运用及思考

浅谈以人为本管理思想在中小学教育管理中的运用及思考摘要:人本管理是以“人”为中心的管理理念,“人”不仅仅是管理的对象和方式手段,也是学校管理的终极目标。

学校管理中的“人”,对学生而言,是在重视和承认人和人的差异,尊重并发展个体差异的基础上,不仅围绕学生的学习,还要重视学生的综合发展过程所开展的教育教学及其他相关的管理工作。

要求教师在教育工作中,建立并明确正确的教育观,根据不同学生的个体差异以及实际情况,合理设置教育教学内容及方案,为不同性格特长的学生提供更加适宜的教育。

关键词:以人为本;管理思想;中小学教育;运用思考教育教学管理方式是学校的核心。

随着当前新时代教育发展和课程改革的不断深入,现行学校管理体制也需要进一步优化和完善,人文管理是按照不同“人”的需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进组织内每个人的全面发展;以人为本的教育管理理念把人视为管理的前提和重要资源,推进内涵式管理发展,在保持学校原有的体制组织结构的前提下,改变和完善现行的管理制度,结合实际积极探索对教师和学生管理的新方法、新途径,为学校教育发展创造更好的教育氛围和环境,以推动教育强国建设。

一、我国中小学现行教育教学管理的特征与弊端(一)学校价值取向重秩序和效率在学校和学生之间,学校作为服务一方,应把学生的身心感受放在首位,学校不仅是培育人的场所,也是精神和人文信息的最好载体,每一位都应该得到学校和教师的爱护和关怀,不应让学生丢失了成长的快乐和应有的童真童趣。

但现阶段以学生发展为本止于理念的情形依然存在,有时往往重管理和成绩,而忽视了学生的全面发展。

(二)管理理念应持续更新,制度重“筛选”目前很多学校仍实行“家长式”管理方式,管理者依照意愿和经验行事,缺乏民主,教职工无法真正参与制度的制定,从学校现行制度产生的流程来看,征求意见的方式也大多流于形式,这种管理方式在一定程度上起到了作用,但有时也阻碍了教师和学生的创新型思维、专业和身心发展,使教师在现实利益和未来价值等方面无法找到均衡点,不利于教师发挥潜能和才干,无法获得真正的成就感和价值感。

浅谈如何贯彻落实“以人为本”思想

浅谈如何贯彻落实“以人为本”思想

浅谈如何贯彻落实“以人为本”思想汇报人:日期:•引言•在企业管理中的应用•在组织机构中的应用•在社会治理中的应用目•在个人成长中的应用•结论与展望录引言“以人为本”思想的含义“以人为本”思想的重要性在企业管理中的应用重视员工培训建立职业发展体系招聘优化030201人才队伍建设薪酬福利奖励机制关怀措施员工激励机制营造良好的工作氛围组织文化活动价值观培养企业文化建设在组织机构中的应用明确组织目标减少管理层级,推行扁平化管理,使员工更直接地参与到决策过程中,提高整体运营效率。

扁平化管理灵活性机构设置重视员工发展关注员工的职业发展,提供培训和晋升机会,鼓励员工不断提升自身能力。

公平选拔在人员配置方面,要坚持公平、公正的原则,选拔具备专业知识和技能的优秀人才。

多元化团队构建多元化的团队,吸引各种背景和领域的人才,以促进创新和思维碰撞。

人员配置1 2 3以人为本公平评估激励与惩罚绩效管理在社会治理中的应用保障和改善民生促进就业创业推进教育公平完善社会保障体系民生改善03加强基层自治01扩大公民参与02培育社会组织社会参与提供优质公共服务政府应提供均等化、普惠化、便捷化的公共服务,满足人民群众的基本公共服务需求。

创新服务方式通过政府购买服务、PPP模式等途径,引入市场机制,创新服务方式,提高公共服务效率和质量。

加强公共设施建设加强公共设施建设,提高公共设施水平,为人民群众提供更好的工作和生活环境。

公共服务在个人成长中的应用自我认知自我提升自我超越自我认知与成长人际关系处理尊重他人建立良好的人际关系解决冲突社会责任道德底线个人价值观自我价值观的体现结论与展望提升员工归属感提升企业形象提高工作效率“以人为本”思想的价值与意义“以人为本”思想的未来发展趋势更加注重员工体验更加注重可持续发展感谢观看。

以人为本心得

以人为本心得

以人为本心得以人为本是一种价值观和思维方式,强调在各个领域和层面的活动中,应将人类的需求、权益和福祉置于首位。

以人为本的理念是古今中外各个文化传统和伦理道德中的核心思想之一,也是现代社会发展的一个重要指导原则。

在我个人的生活和工作中,我深有体会地认识到以人为本的重要性,并逐渐形成了自己的心得体会。

首先,以人为本是一种关注人的全面发展的理念。

人是社会的根本要素,人的全面发展是社会进步和繁荣的基础。

以人为本的理念强调关注人的物质需求和精神需求,尊重每个人的权利和尊严。

在实践中,我们应该坚持公平正义的原则,创造一个公平竞争的环境,让每个人都有平等的机会获得教育、就业和发展,实现自己的潜能和价值。

其次,以人为本是一种关注人的情感和关系的理念。

人是社会的群体性动物,人的幸福和满足与他人的关系密不可分。

以人为本的理念强调人与人之间的关系和互动,尊重每个人的个性和差异,培养良好的人际关系,建立和谐的社会环境。

在现代社会中,人的互联性和互动性越来越强,我们应该注重培养互帮互助的精神,促进社会的共融和稳定。

再次,以人为本是一种关注人的幸福和福祉的理念。

人是情感动物,人的幸福和福祉不仅仅依赖于物质条件的满足,还包括心理健康、社交关系、安全感等方面的需求。

以人为本的理念强调人的主观感受和生活质量,追求人的幸福和福祉。

在实践中,我们应该关注人的身心健康,关心弱势群体的生活困境,促进社会的公平和包容。

最后,以人为本是一种关注人的尊严和自由的理念。

人类作为自由的个体,具有思考、选择和行动的能力,有权力决定自己的生活方式。

以人为本的理念强调人的尊严和自由,反对各种形式的压迫和剥削。

在实践中,我们应该尊重他人的个人权利和选择,倡导个人主义和多元化的社会价值观。

总结起来,以人为本的理念是一种人类文明进步的核心价值观,是我们生活和工作的指导原则。

在实际行动中,我们应该关注人的全面发展,培养良好的人际关系,追求人的幸福和福祉,尊重人的尊严和自由。

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浅谈以人为本理念应用
作者:连波
来源:《中国科技纵横》2012年第10期
随着知识经济时代社会结构及人们思想观念、价值取向的变化,职业教育发展呈现出新的特点,与此相适应,高职院校的学生教育管理工作亦面临着新的挑战。

在这样的时代背景下,在强调个性和创造性的今天,高职院校要加强学生管理,提高管理水平,就要求我们必须在管理的内容、形式、方法、手段等方面大胆探索和创新,尤其是在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。

1、树立“以人为本”的教育管理理念的必要性
1.1 高职院校改革与发展的要求
目前,高等职业教育的培养目标是第一线从事生产、服务和管理及各类实用型、技能型人才,以适应社会的需求。

所以,在高职生的成才观上,不求人有全才,但求人人成才,人有所长。

因此,高职院校在办学过程中要突出以人为本的办学理念,实行因人施教,让其专长发扬,使之成为有一技之长的专门人才。

只有学生学有所成, 学有所用,学校的办学才能为人们和社会所认可,学校才能不断的发展。

1.2 教育管理目标的要求
学生是学习的主体,如果学生在学习时不能发挥主体作用, 不能变被动为主动,不会独立地学习、独立地发展,学生教育管理工作目标将无法达成。

传统的大学德育存在着抑制个性的倾向。

因此,在高职院校应实施主体性人格教育,要尊重、了解学生的需要,尊重学生的地位和尊严,从而唤起大学生的自我人格意识,形成主体意识, 实现人格教育中的主体地位。

1.3 学生思想教育民主化、法治化的要求
作为平等的民事主体,大学生的自主意识、法律意识、维权意识必然不断提高。

因此,推进人本教育管理理念既是学生思想教育民主化、法治化客观形势的需要,也是培养人才和思想教育工作的内在需要。

1.4 现阶段高职院校学生特点的要求
通过调查了解,我们知道:高职院校学生普遍基础素质较差, 缺乏自我管理的意识和能力,但思想活跃,其心理素质、接受能力、文化水平等方面可塑性极大。

基于这一情况,我们应从学生实际出发,从学生需要出发,看到每个学生身上的闪光点和个性, 以亲和的态度去主动了解他们, 热情关心他们, 进而积极引导他们。

2、实施以人为本教育管理理念具体的做法
“以学生为本”是在教育管理中以人为本理念的具体体现,就是着眼于新形势下高职院校学生管理中面临的问题,从学生实际出发,从学生需要出发,改变传统的学生管理工作中,学校与学生处于管理和被管理的对立格局,变管理学生为服务学生。

2.1 建立科学合理的规章制度是实施以人为本教育管理理念的基础
新形势下,要做好学生管理工作,就需要制定科学和合乎学生身心特点的规章制度。

在照章办事,严格执行学校的法律法规的同时,要突出以人为本。

不是不要制度管理,而是要同时靠自觉的遵守法律法规,自觉的约束、规范自己的行为,是靠充分的信任、靠自觉的行动。

同时,教师要在理解和准确把握这些规章的基础上对学生进行人性化管理,做到“以人为本,以法为准”。

2.2 学生自我管理是以人为本管理教育理念的客观要求
学生自我管理是不断地自我认识、自我教育的过程。

它对学生的教育和管理作用具有持久性和自觉性。

因此,在人本管理模式下,我们更应该高度重视学生自我管理这一“自然而然”的内在行为。

首先,要大力加强对当代大学生理想、爱国及素质方面的教育,使学生产生和巩固其强烈的责任心,并形成强大的凝聚力、有效的向心力和巨大的创新力。

其次,通过营造积极的校园文化,引导学生学会自我管理,激发学生进取心,培养学生的创造力,使得学生在追求真善美和完善自我的同时,创造积极进取的校园新文化。

再次,充分发挥学生党员、优秀团员、学生干部、学习骨干的带头作用。

在学生中建立激
励机制,褒贬分明,发挥他们的榜样作用,鼓励他们开展各项有利于培养学生能力的素质活动,吸引广大同学加入到大学生的形象活动中去,增强他们的集体荣誉感和个人素质的提高。

2.3 努力营造良好育人环境
(1)教师要提高师德和业务水平,爱岗敬业,教书育人,为人师表,以良好的思想政治素质和道
德风范影响和教育学生。

在以人为本的管理模式下,教师履行教育管理职责的核心是指导与服务,“授之以渔”,使学生得到健康的可持续发展。

教师要改变单方面灌输和空洞说教的教育方式,营造民主、平等、宽松、和谐的教育氛围,要与学生为友,平等地对待学生,尊重学生。

(2)学生管理工作者要坚持管理育人的原则,就要把各项管理工作与思想政治教育有机地结合起来。

理顺与学生的关系,经常听取学生的意见,与学生进行思想和信息的交流,对他们在工作,学习中做到有效指导,并要以诚相待,在沟通中了解学生,真正成为学生的良师益友。

(3)学校相关部门以及一线管理人员要做到尊重学生、理解学生、关心学生,尽量满足学生的合理需要。

树立服务意识,采取多种形式,提高服务水平,本着一切为了学生的目的,做好服务工作.确实落实“以生为本”思想,提高自身的思想素质,做到“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”。

新形势下的高职院校学生管理工作面临着许多新的挑战,以人为本的教育管理理念为我们提供了新的思路和新的探索点,这就要求我们充分认识以人为本教育管理理念的内涵,在学生教育管理中不断加强制度建设、教师队伍建设、学生管理队伍建设,将人为本的理念贯穿到学生教育管理的整个工作、服务和发展中去,推动高职院校学生管理工作和谐、稳健地发展。

参考文献
[1]李仕武.《高职生的群体特点及其管理对策》.《职业教育》,2001,11.
[2]董贻顺.《高职院校辅导员工作现状的分析与改进.《陕西职业技术学院学报》,2006年6月第2卷,第2期.。

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