(定稿案)XX镇年出栏5000头生猪养殖场建设项目商业计划书
生猪养殖商业计划书
生猪养殖商业计划书尊敬的投资者，非常感谢您对我们的生猪养殖企业的兴趣。
以下是关于我们公司的商业计划书，希望能满足您对我们企业的了解和期望。
一、企业背景我们公司是一家专注于生猪养殖的企业，成立于20XX年。
我们的目标是通过高效、可持续的养殖技术，提供健康、优质的猪肉产品，满足消费者对食品的需求。
我们将秉持责任和专业的精神，为养殖业提供可靠的解决方案。
二、市场分析1. 行业概述：中国是世界上最大的生猪养殖国家，消费量和产量都位居全球前列。
由于人口增长和经济发展，对猪肉的需求一直保持较高水平。
2. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对绿色、健康食品的需求越来越高。
消费者日益关注食品安全和可持续发展，对高质量的猪肉产品有着更高的期望。
3. 市场竞争：生猪养殖行业竞争激烈，但同时也存在较大的市场机会。
通过提高养殖技术和管理水平，提供更好的产品和服务，我们有望在市场的竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 养殖规模：我们计划在最初的阶段养殖300头生猪，逐步扩大规模，以满足市场需求。
2. 养殖技术：我们将使用现代化的养殖技术，包括科学饲养、环境控制和疾病防控等。
通过合理的饲养和管理，提高猪只的生长速度和免疫力。
四、市场营销策略1. 品牌建设：我们将打造高品质的“绿源猪肉”品牌，强调食品安全和可持续发展的理念。
通过产品质量和信誉的建立，提高品牌影响力和竞争力。
2. 销售渠道：除了传统的批发和零售渠道外，我们还将建立与超市、餐饮企业等合作，拓展销售网络，满足不同客户的需求。
3. 营销推广：我们将通过传统媒体和新媒体渠道进行品牌推广，同时参加行业展会和农业活动，加强与客户的互动和沟通。
五、财务规划1. 投资预算：我们计划投资XXX万元用于场地租赁、设备购置、动物饲养、市场推广等方面。
2. 收入预测：根据养殖规模和预计的猪肉价格，我们预计在第一年实现XX万元的收入，逐年递增。
3. 成本控制：我们将通过科学管理和降低养殖成本，提高企业盈利能力和竞争力。
养猪商业创业计划书范文
养猪商业创业计划书范文尊敬的投资者：首先，我们对您对养猪产业的关注和信任表示衷心的感谢。
我们希望通过本商业创业计划书向您详细介绍我们的养猪企业，并展示我们的商业模式、市场前景和盈利预测。
一、背景及市场分析养猪业是中国农业产业链中的重要组成部分，也是一个潜力巨大的市场。
根据相关数据显示，目前中国养猪业年产量已超过5000万头，但仍无法满足市场需求。
与此同时，由于中国人民生活水平的提高，消费者对高品质、安全的猪肉需求日益增长。
然而，养猪业面临许多问题，例如环境污染、动物疾病爆发和市场价格波动等，这为我们提供了一个良好的商机。
二、公司简介我们是一家专注于生态养殖与精细管理的养猪企业，名为“绿源生态养猪有限公司”。
公司总部位于中国农业大省，专注于“优质、安全、环保”的产品生产和销售。
目前，我们已在当地投入了一定资金进行了试点养殖，并获得了良好的成果。
三、商业模式和运营计划为了确保产品质量，我们将采用以下领先的技术与方法：1. 生态养殖：我们将通过建设现代化的养殖场和优化养殖环境，提高猪只的生长速度和健康质量。
2. 精细管理：我们将采用数据监测设备和智能化系统，实时监测猪只的健康状况、饲料和水的消耗情况等数据，并通过专业团队的精细管理，最大程度地提高养殖效益。
3. 安全食品：我们将严格控制饲料来源、药物使用和养殖环境，保证产品的安全性和高品质。
在运营方面，我们计划采取以下措施：1. 建立和发展良好的供应链：与有信誉的养猪设备供应商、饲料供应商、动物保健品供应商等建立长期稳定的合作关系。
2. 建立品牌形象：通过广告、宣传和线下渠道，让消费者了解我们的产品品质，树立品牌形象。
3. 开发多元市场：除了将产品供应给批发市场和超市，我们还计划开发线上销售渠道，满足更多消费者的需求。
四、市场前景和盈利预测根据市场调研，中国养猪业仍处于快速发展阶段，预计未来几年养猪市场规模将进一步扩大。
同时，消费者对高品质、安全的猪肉的需求也在不断增长。
2024年生猪养殖计划书(3篇)
2024年生猪养殖计划书【摘要】本计划书主要介绍了2024年生猪养殖的总体规划、目标与策略、组织管理以及风险控制等方面的内容，旨在确保养殖场在2024年能够实现高效稳定的生猪养殖，提高经济效益及养殖质量，同时有效控制风险。
一、总体规划1.1 项目背景：随着人民生活水平的不断提高和肉食需求的增长，生猪养殖业具备广阔的市场前景。
本计划书旨在在2024年充分利用市场机遇，提高养殖场产能和效益。
1.2 目标：（1）扩大养殖规模，提高养殖场的产能；（2）提高养殖场的生猪健康水平和生长速度；（3）提高养殖场的经济效益，实现良好的投入产出比。
1.3 我们的优势：（1）拥有养殖场经验丰富的团队；（2）先进的养殖技术和设备；（3）充足的资金实力；（4）良好的市场销售渠道。
二、目标与策略2.1 目标：（1）提高养殖场的规模，达到年养殖生猪数量10万头；（2）提高生猪的饲养效益，降低饲养成本；（3）提高生猪的健康水平，降低发病率。
2.2 策略：（1）引进高品质的种猪，提高繁殖效果；（2）加强养殖场的管理与技术培训，提高工作人员的水平；（3）优化饲料配方，降低饲料成本；（4）建立完善的疫病防控体系，减少疫病发生；（5）加强市场营销工作，提高销售收入。
三、组织管理3.1 组织架构：（1）设立总经理负责养殖场的整体运营；（2）设立种猪部、饲养部、疫病防控部和销售部等职能部门；（3）建立相应的管理层次和工作流程。
3.2 人员配置：（1）招聘具备养殖经验和专业知识的经理和技术人员；（2）培训和持续提升工作人员的技术与管理能力。
3.3 资金管理：（1）制定详细的预算计划，合理安排资金使用；（2）建立稳定的资金来源，确保养殖场的正常运作。
四、风险控制4.1 种猪健康管理：养殖场应加强对种猪的健康管理，定期进行体检和疫苗免疫，防止疫病传播。
4.2 饲料和饲养管理：控制饲料的质量，防止饲料中添加有害物质。
加强饲养管理，确保生猪获得充足的营养，并防止因饲养不善导致疾病发生。
生猪养殖商业计划书800字(优秀范文8篇)
生猪养殖商业计划书800字(优秀范文8篇) 关于生猪养殖商业计划书，精选5篇优秀范文，字数为800字。
本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务，确保生猪养殖项目的顺利进行，实现双方共同发展的目标。
生猪养殖商业计划书(优秀范文)：1本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务，确保生猪养殖项目的顺利进行，实现双方共同发展的目标。
二、协议双方甲方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）乙方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）三、协议内容1. 合作项目：生猪养殖2. 合作期限：起始日期至终止日期，共计（）年，自（）年（）月（）日起至（）年（）月（）日。
3. 合作方式：甲方负责提供养殖场地和设施，乙方负责投入养殖资金和劳动力，并共同运营生猪养殖项目。
4. 合作投资额：乙方将投入（）金额作为初始合作资金，资金用于购买猪苗、饲料、设备等与生猪养殖相关的费用。
5. 合作利益分配：a) 甲方享有养殖场地和设施使用权，并享受（）%的利润分成。
b) 乙方负责日常养殖管理和销售，享受（）%的利润分成。
6. 合作管理：a) 甲方负责养殖场地和设施的维护和管理。
b) 乙方负责养殖过程中的日常管理、疫病防控以及销售工作。
7. 风险责任：a) 甲方负责为养殖场地和设施投保，并承担养殖过程中的自然灾害、疫病等不可抗力因素导致的损失。
b) 乙方负责养殖过程中的常规风险管理和控制，并承担因自身管理不善导致的损失。
8. 终止协议：a) 协议期满后，若双方一致同意继续合作，可签订新的合作协议。
b) 若任何一方在合作期间违反协议内容，严重影响合作项目的顺利进行，对方有权解除合作协议。
四、协议生效及解决争议1. 本协议经双方共同签字后生效，并具有法律效力。
2. 在合作过程中，若发生任何争议或纠纷，双方应通过友好协商解决；如协商不成，应提交至有管辖权的法院解决。
生猪养殖场商业计划书
生猪养殖场商业计划书商业计划书：生猪养殖场一、背景介绍：生猪肉是人们日常生活中重要的食品之一，而中国的猪肉消费量一直保持在世界最高水平。
随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的提高，人们对猪肉需求的增长趋势将持续存在。
因此，生猪养殖业具有广阔的市场前景。
二、市场分析：根据世界猪肉产量前十的调查，中国是全球最大的猪肉生产国家，占据了全球生产总量的近一半。
然而，当前我国生猪养殖业面临诸多挑战，如养殖成本高、环境污染严重等。
因此，提高生猪养殖的效率和环保性，成为当前行业发展的努力方向。
三、项目概述：本计划旨在建立一家现代化的生猪养殖场，采用先进的养殖技术和设备，达到提高养殖效率、降低养殖成本以及改善养殖环境的目标。
四、项目内容：1. 地点选择：选择适宜的地理位置，以便养殖场的材料运输和市场销售。
同时，要注意选择空气清新、土壤肥沃的区域，并且远离工业区和人口密集区。
2. 设备和技术：引进和采用现代化的养殖设备和技术，如生态养殖、生物制剂、环境控制设备等，以提高养殖效率，降低疾病发生率，并减少对自然环境的负面影响。
3. 安全控制：建立周全的生猪养殖安全控制措施，防范疾病传播、饲料污染等风险，确保猪只健康成长。
4. 市场营销：建立完善的生猪销售渠道，与超市、餐饮企业、屠宰厂等商业伙伴建立合作关系，提高产品销售渠道的拓展和产品知名度。
五、投资与预期收益：1. 投资：建立一家生猪养殖场需要考虑土地购入、设备采购、建设费用、技术引进和人力资源等多方面的投资。
根据规模和地区不同，投资额度也会有所差异。
2. 收益：通过提高养殖效率、降低养殖成本和扩大市场渠道，预计在投资一段时间后可以实现可观的经济效益。
收益主要来自销售生猪及其副产品。
六、风险分析：1. 政策风险：政策环境的变化可能引发养殖业的调整和规模的收缩。
2. 疫病风险：生猪疫病的爆发可能对养殖业造成重大损失。
3. 市场风险：市场需求波动和价格波动可能影响养殖场的运营和盈利能力。
养猪项目商业计划书
养猪项目商业计划书商业计划书-养猪项目一、项目背景与描述养猪是一项传统而且稳定的农业生产项目，具有市场需求大、投入周期短、风险可控等特点。
本项目旨在利用现代化养殖技术和管理模式，建立一家规模适中的现代化养猪场，开展肉猪养殖业务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人口增长和经济发展，人们食品需求不断增加，猪肉作为主要肉类消费品，具有广阔的市场需求。
2. 市场竞争：养猪产业在中国已经有很高的竞争度，但由于市场需求大，养猪项目仍能找到市场空间。
三、项目优势1. 技术支撑：引进现代化养猪技术和管理经验，提高养猪效益和产品质量。
2. 地理优势：项目选址在人口相对密集的农村地区，有利于市场开拓和销售渠道的建立。
3. 市场需求：随着人口增长和经济发展，养猪市场需求持续增加，有较好的市场前景。
四、项目实施计划1. 配套设施：实施养猪场建设，包括猪舍、饲料加工设备、饮水设备、消毒设备等。
2. 养殖管理：根据标准化养殖模式，执行科学的饲养管理制度，提高养猪效益。
3. 市场销售：建立销售网络，与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，扩大市场份额。
五、投资回报分析1. 投资规模：投资总额估计为X万元，用于设备购置、场地租赁、养猪种苗等。
2. 盈利预测：根据市场需求和预测，年销售收入预计为X万元，年净利润预计达到X万元。
3. 投资回收期：根据年净利润，初步估计投资回收期为X年。
六、风险控制1. 疫病防控：加强猪场环境卫生管理，定期进行疫苗接种和消毒工作，提高疫病防控能力。
2. 市场需求不稳定：通过与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保销售渠道的稳定性。
3. 管理人员和技术人员流动：引进优秀的管理和技术团队，并提供培训和福利，提高员工凝聚力。
七、经济社会效益分析1. 经济效益：项目的开展将为当地提供就业机会，增加居民收入，拉动农村经济发展。
2. 社会效益：项目将推动养猪行业的规范化发展，提高产品质量和食品安全水平，促进消费者健康饮食。
养猪商业计划书
养猪商业计划书篇一：关于养猪的商业计划书2关于养猪的商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人XX养殖公司20XX年9月16日第一部分市场分析 (3)第二部分公司情况及目标 (3)第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分养殖场址建设................................................4喂养方法及时间.............................................6营销策略......................................................6项目实施进度................................................7融资说明......................................................8附录 (8)一．市场分析：猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。
随着收入水平的提高，人们越来越注重健康，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.(因为现在养猪行业中90%以上都是采用商品饲料进行养殖,带来激素猪肉)。
国内猪肉货源来源较杂，标准化、规模化的生猪生产基地较少，让国产猪肉的肉质、口味以及营养含量等猪肉质量偏低，一方面无法在出口市场形成竞争力，另一方面也难以摆上国内高端的消费餐桌。
这是一个强大的市场空缺。
二．公司情况及目标：公司刚刚组建，旨在建立一个绿色生态猪乐园。
1.公司组织机构情况2.目标：回归自然，利用现代高科技，采取自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。
走高端路线，生产出让人们买得放心，吃得安心的猪肉。
三．养殖场地建设小环境和小气候的控制，采用半封闭猪舍养猪。
养猪场商业计划书
养猪场商业计划书
一、项目概述
项目名称：XX养猪场
项目地址：XXXXXX
项目总投资：XXXX万元
项目规模：存栏XX头猪
项目背景：随着人们生活水平的提高，对高品质猪肉的需求越来越大，同时政府对农业产业的扶持力度也在不断加大，因此我们决定投资养猪场项目。
二、市场分析
1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质猪肉的需求越来越大，特别是对绿色、有机、健康的猪肉需求更是旺盛。
同时，随着餐饮业的发展，对猪肉的品质和口感要求也越来越高，这为养猪场的发展提供了广阔的市场空间。
2.竞争对手分析：目前市场上存在一些规模较大的养猪场，但大多数存在养殖方式传统、品质不稳定等问题。
同时，还有一些小规模的家庭农场，但他们的产量和品质难以满足市场需求。
因此，我们的养猪场在品质和口感上具有较大的竞争优势。
三、项目优势
1.养殖方式先进：我们采用先进的养殖技术和设备，确保猪肉的品质和口感。
同时，我们还采用生态养殖方式，让猪在自然环境下生长，提高猪肉的品质和口感。
2.品质保证：我们严格控制饲料和水源的质量，确保猪的生长环境优良。
同时，我们还定期对猪进行健康检查，确保猪肉的品质和安全。
3.市场前景广阔：随着人们对高品质猪肉的需求越来越大，我们的养猪场具有广阔的市场前景和发展空间。
四、营销策略
1.品牌建设：我们将打造自己的品牌，通过品牌营销和宣传，提高养猪场的知名度和美誉度。
2.渠道建设：我们将积极开拓销售渠道，包括线上和线下渠道，提高产品的市场覆盖率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX镇年出栏5000头生猪养殖场建设项目商业计划书目录第一章总论 (1)一、项目名称 (1)二、建设地点 (1)三、建设单位 (1)四、项目总体目标 (1)五、建设内容及规模 (2)六、总投资及资金筹措 (2)七、项目实施期限 (2)八、效益分析 (2)第二章项目背景及必要性 (3)一、项目背景 (3)二、项目必要性 (5)三、项目建设依据 (8)第三章项目建设条件 (9)一、政策环境 (9)二、场址条件 (9)三、资源条件 (10)四、基础设施优势 (10)五、项目建设单位生产经营条件优势 (11)第四章市场分析 (12)一、国内外市场 (12)二、市场风险分析 (15)三、防范和降低风险的对策 (16)第五章项目建设方案 (18)一、面积规划 (18)二、建设地点及生产规模 (18)三、建设内容 (18)四、排污及环保 (18)五、场内总体布局 (19)六、猪舍建筑考虑因素 (19)七、生产工艺流程及主要技术措施 (19)八、项目组织与管理 (20)第六章投资估算及资金筹措 (22)一、投资估算 (22)二、资金筹措 (23)第七章效益分析 (24)一、经济效益分析 (24)（一）项目利润 (24)（二）财务效益评价 (24)（三）静态投资回收期分析 (24)二、社会效益分析 (24)三、生态和环境效益分析 (25)第八章结论及建议 (26)第一章总论一、项目名称**市**区**镇年出栏5000头生猪养殖场建设二、项目建设地点三、项目建设单位公司成立注册于20**年**月/，法人代表***/，注册资本***万元/，办公地点在****号。
公司现有员工**人/，专职技术人员**人/，管理人员25人。
四、项目总体目标*****公司建设本项目总体目标：响应国家号召/，努力解决农业、农村、农民的问题。
结合**区肉猪养殖及资源优势/，按照项目的总体设计方案/，本着扬长避短/，发挥优势/，集中连片/，有利于辐射带动的原则/，统筹兼顾、科学规划、合理布局/，以千家万户为基础/，向社会提供优质无公害肉猪/，并逐步形成技术服务/，带动**区肉猪养殖业的发展。
使生态猪养殖形成市场竞争力、促进农业结构调整、增加农民收入/，形成特色产业。
五、项目建设期限2017年8月--2018年10月/，一年。
六、建设内容及规模项目主要工程包括建设猪栏0.5万平方米、办公生活用房400平方米、兽医室及仪器设备、供水管道、供电线路及设备、现代化沼气池建设工程500m3及配套设备设施等。
在**市**区**镇**村**坡建设年出栏0.5万头生猪养殖场。
通过将猪粪等废弃物进行“沼—肥—果”等处理和多级利用等形式/，采用“猪—沼—果”生态循环农业模式/，实现资源循环和重复利用/，到2018年环境质量合格率达到85%/，2019年环境质量合格率达到95%。
七、总投资及资金筹措总投资828.25万元/，其中/，固定资产投资748.25万元/，流动资金80万元。
八、效益分析项目总投资828.25万元/，年利润170万元/，投资回报率20.53%/，回报率高/，效益较好。
投资回收期税前4.38年/，投资回收期短。
项目建成后提升农业整体素质和产业化水平/，有显著的辐射带动作用。
对养殖粪便通过沼气处理或氧化塘处理/，处理后的肥水浇灌农田/，实现资源化利用和粪便污水“零排放”/，对环境无污染。
第二章项目背景及必要性一、项目背景我国是世界第四大猪肉生产国/，从相关资料得知/，我国现在猪存栏头数1.38亿头/，猪肉产量达到675.8万吨。
但猪肉人均产量只有4.3千克,低于世界平均9.8千克的水平,在国际贸易中,我国鲜冻猪肉出口比重还很小,仅占世界贸易量的1%左右。
猪肉出口被发达国家所垄断/，我国在出口方面则一直处于弱势。
因此与发达国家相比/，我国肉猪业实际上还处在初级阶段水平/，特别是在生产水平、疫病控制、肉产品安全方面以及高效牧场管理方面还存在很大差距/，成为中国肉猪业发展以及打入国际市场的瓶颈因素。
根据农业部《中长期农业发展纲要》和中国农科院畜牧研究所的相关分析预测结果/，我国2010年猪肉消费为5040万吨/，2015年为5434万吨/，2020年为5580万吨/，猪肉消费市场前景十分广阔。
同时/，针对国外市场/，我国是世界上几个猪肉出口最多国家之一/，而且在我国周边国家和地区/，如：俄罗斯、东南亚国家、日本、韩国以及香港、澳门均为进口猪肉的主要国家和地区/，特别是一些国家和地区随着低效益产业的转移和中国加入WTO/，越来越倾向于从国外进口猪肉及其制品/，仅香港市场活中猪、活大猪供应年需总量在300万头以上/，新加坡1/3的进口猪来自中国。
特别是九十年代中后期/，“疯牛病”、“二恶英”、“禽流感”、“瘦肉精”等事件相继发生后/，畜禽产品的安全问题引起了国际社会的高度重视/，消费者对猪肉及其制品的安全性、优质性提出了更高的要求。
目前/，随着社会发展、人民生活水平的不断提高/，为满足市场的需求变化/，消费者对肉食品的需求量将会越来越大/，在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国度/，猪肉消费总量日益增加/，消费结构不断改善/，安全、生态、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间/，我国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。
养猪业已到了由数量扩张向质量效益型转变的关键时期/，大力开发和推广真正意义上的优质良种猪/，提高生猪品种质量/，实施品牌战略/，增强市场竞争力/，将是我国商品猪生产发展的必然趋势。
当前/，由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归/，国内市场猪肉价格自2006年下半年来持续上扬/，并且一涨再涨/，长期困扰我国广大农民养猪低效/，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去/，越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中/，规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。
本项目建立的生态猪场/，将强调生物链建立/，废弃资源循环利用/，以环境友好、动物福利和产品安全为目标/，采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理/，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式/，向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品/，保障人民群众食肉安全。
该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求/，项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。
并通过示范推广/，积极引导和带动当地的广大农民提高科学养殖技术/，有力地推动当地农业经济发展驶入快车道。
因此/，本项目生产的优质生态猪具有十分广阔的市场前景。
二、项目必要性（一）猪肉营养价值高/，倍受消费者青睐猪的品种繁多/，当今世界公认的优良品种有藏香猪、环江香猪、巴马香猪等。
中国肉猪基地主要在内蒙古、山东、江西、云南、**、贵州等省。
猪肉具有极高的营养价值/，数据表明/，每100克猪肉/，蛋白质可达135毫克/，优于猪、鸭等畜禽。
猪肉也是市民菜篮子里不可缺少的一个肉食品种/，市场调查表明/，崇尚绿色食品/，爱吃猪肉的人远远多于吃猪、鸡、鸭肉者。
猪全身是宝/，猪皮可以做皮鞋、皮包、皮箱/，猪黄可以入药/，猪肉更是民众餐桌上的美味佳肴/，用猪肚、猪腩、猪排做出的各种特色菜/，作为绿色食品/，更使食客赞不绝口/，倍受青睐。
（二）项目符合国家和**产业发展政策猪具有极高的工业价值和肉食价值/，从古到今/，世界各国都注重发展养猪业/，鼓励农民多养猪/，养好猪。
我国政府近年也采取专项拨款或低息贷款等优惠政策/，鼓励农户发展草食动物/，并且把发展养猪业放在首位/，从而使中国的养猪业一年上一个台阶/，尤其肉猪(菜猪)产业/，当今更是欣欣向荣/，蒸蒸日上。
采用先进的生物新技术/，生产生物饲料圈养肉猪/，已经成为21世纪发展肉猪产业的新趋势。
（三）项目的实施/，有利于促进提高规模基地的养殖管理水平/，加快农业技术的推广/，有利于农业资源的合理开发、保护和利用/，促进农业和农村经济持续、健康、协调发展项目建成后/，平均一头肉猪可增加纯收入300-400元/，本项目新增肉猪养殖0.5万头/，可增加纯收入170万元。
通过项目的示范作用/，可带动周边农户250户以上/，从而使更多农民享受统一养殖、统一销售的效益/，使更多农民增收。
（四）项目有利于推进农业产业化的发展/，形成规模农业/，更有利于创立农产品的品牌通过项目实施/，统一养殖、统一销售/，可产生显著经济效益/，发挥强大的带动效益/，使更多的农户加入养殖和销售规划/，从而扩大公司在区域产业链中的影响力。
公司可及时依据市场信息、行情和市场变化/，按照高产、优质、高效、生态安全的要求/，及时调整优化产业结构/，使农民不再陷于传统的模式/，而是主动适应市场/，提高农产品生产的科技化水平/，提高农产品的质量/，有利于推进农业产业化的发展/，形成规模农业/，更有利于创立农产品的品牌/，使肉猪养殖产业整体提高一个档次/，迈上现代化农业水平的台阶/，同时将对促进农村经济发展起到一个不可估量的影响。
现代农业需要新的生产管理模式/，公司在发挥带头作用/，提高管理水平方面将发挥重要作用。
公司将在肉猪养殖技术培训与指导、生产、供应、销售产品方面提供一条龙服务/，即“公司+基地+农户”方式/，从而让产业规模化、生产规范化、管理信息化。
（五）发展肉猪养殖产业/，是一个利国利民的好项目、好产业/，是农业、农村又好又快发展和建设社会主义新农村的一项重要举措发展肉猪养殖产业/，是充分利用**市**区资源比较优势/，加快培育优势产区/，满足市场优势化、多样化的需求/，创造特色农业新的增长点和农产品新的市场空间/，促进**市**区农业产业结构的优化和升级/，对推进农业结构战略性调整、优化特色农业生产布局、促进扶贫产业发展具有重大意义。
公司依据市场信息、行情和市场变化/，按照高产、优质、高效、生态安全的要求/，及时调整优化种养结构/，主动适应市场/，提高农产品生产科技水平、产量和品质/，有利于推进农业产业化的发展/，更有利于创立农产品的品牌/，提高生猪产业整体素质。
公司采取“公司+基地+农户”的方式主动适应市场/，构建现代农业经营模式/，必将为**市**区农村经济发展注入新的生机和活力/，将产生巨大的经济效益和社会效益。
因此/，根据**市**区肉猪养殖现状及该行业可持续发展的必然趋势来看/，建设本项目是十分必要的。
三、项目建设依据（一）国家农业综合开发办公室下达的《2016年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》；（二）《关于做好2016年农业综合开发产业化经营财政补助项目申报准备工作的通知》；（三）《国家粮食安全中长期规划纲要（2008-2020年）》；（四）《**省确定的“十三五”产业规划纲要》；（五）《**省农业综合开发“十三五”规划》；（六）《**市农业“十三五”发展规划》；（七）《**市**区农业“十三五”发展规划》。