全国建设工程招标评标办法概要
建筑工程招标文件评标办法
建筑工程招标文件评标办法一、前言建筑工程招标文件评标办法是为了保障工程招标的公平、公正，确保合同的有效签订和项目的顺利进行而制定的。
本文将详细介绍建筑工程招标文件评标办法的各项规定和操作流程。
二、评标委员会的组成评标委员会的成员由招标人或招标代理机构组织，包括项目经理、设计师、财务专家等，他们应具备相关背景和资质，保证评标过程的公正性和专业性。
三、评标准则评标准则是评标委员会根据招标文件规定的标准和要求进行评审的依据。
根据工程的不同性质，评标准则可分为技术标准和经济标准。
技术标准主要评估承包商的技术能力和经验，经济标准主要评估工程的成本和可行性。
四、评标流程1. 招标文件的接收和审查评标委员会首先接收招标人提交的招标文件，对其进行详细的审查，确保文件的完整性和符合性。
如果发现问题，将及时与招标人沟通，要求其进行修订。
2. 符合性评估评标委员会首先对招标文件进行符合性评估，即检查文件中所列的需求是否符合实际情况。
如需求不明确或者与实际情况不符，可以要求招标人进行修改。
3. 技术评估在符合性评估通过后，评标委员会将对技术方案进行评估。
技术评估主要从工程方案的可行性、设计的合理性、施工流程的完备性等方面进行考察。
4. 经济评估经济评估主要是对承包商提供的报价进行分析和比较。
评标委员会将对各家承包商的报价进行核实和比对，确保报价的合理性和有效性。
5. 综合评估在完成技术和经济评估后，评标委员会将进行综合评估，综合考虑技术和经济因素，确定最终的中标候选人。
六、评标报告评标委员会在评标过程结束后，将撰写《建筑工程招标文件评标报告》。
报告将详细描述评标委员会的组成、评标流程、评标结果等内容，并列出各家承包商的评审得分和排名。
七、结果公示和签约评标报告完成后，评标委员会将结果向招标人和所有投标人公示，并根据相关规定进行质疑和申诉的处理。
若无质疑和申诉，招标人将与中标候选人签署正式合同。
八、监督和记录评标委员会应确保评标过程的公开、公平和透明，并对所有评标相关资料进行严格保密。
建设工程施工招标评标办法
打分，统计排序。
2.8.2所有投标单位的投标文件均
2.7编制评标报告
评标小组完成评标后，将编 写评标报告。评标报告编写 完成后将送交项目法人。
实质上不符合招标文件要求 时。若发生招标失败，招标 单位做出合理修改后，经报 批后进行重新招标。
3、评标办法
—— 本标采用综合评分法评标，评标小组按下 列计分标准与规则进行评标计分工作。
投标报价
评标标底=招标人标底*40%+投标人报价的平均值*60% 投标报价与评标标底价之差超出土3%，视为废标，在土
3%（含 土3%）以内者参加评标。 报价计算得分：报价正负百分率在土1%(含土1%)以内,得
满分100分，每增0.1%：扣0.8分，每减0.1%：扣0.5分。 如出现超出评标标底+6%或-6%的投标报价，则去掉该报
评标计分具体方法、顺序：
１）、对各投标单位的投标书及有关情况进行评议与比较。
２）、分投标报价、施工组织设计、企业信誉、投标工期、工程质 量、项目管理班子配备、投标水平等七个方面进行评分。单项如 缺项，该项计零分。单项评分按计分人的有效评分去掉一个最高 分和一个最低分后平均计算。
３）、单项评分后，按下式计算总分： P=K1*P1+K2*P2+…+K7*P7，其中PI(I=1，2，…7)为单项评分， KI(I=1,2,…7)为计分权数，P为总分
若开标后有效投标仅有一家，视为未引起有效竞争， 应依法重新组织招标。
5、计分规则：
1）、评标计分必须严格按本办法规定进行； 2）、评分计算保留2位小数（百分比亦取2位小数）， 第三位小数四舍五入； 3）、评分计算中出现中间值按插入法计算得分；
4）、有下列情况之一者为无效分，该单项评分视为弃 权： a、计分高出规定最高分或低于规定最低分的；
建设工程招标评标要点(3篇)
第1篇一、引言建设工程招标评标是建设工程项目管理的重要组成部分，是确保建设工程质量、工期、投资控制的关键环节。
招标评标工作对于提高工程管理水平、促进建筑市场健康发展具有重要意义。
本文将从建设工程招标评标的基本原则、程序、方法和注意事项等方面进行阐述，为相关从业人员提供参考。
二、建设工程招标评标的基本原则1. 公平、公正、公开原则招标评标过程中，应确保各方参与者的合法权益，禁止任何形式的歧视和排斥，保证评标结果的公正、公平。
2. 诚实信用原则招标人、投标人、评标委员会等各方应遵守诚实信用原则，不得提供虚假信息、恶意串通、泄露评标秘密等违法行为。
3. 科学合理原则评标过程应遵循科学、合理的原则，综合考虑工程质量、工期、投资、技术、管理等因素，确保评标结果的客观、公正。
4. 依法依规原则招标评标工作应严格按照国家有关法律法规和政策要求进行，确保评标过程的合法、合规。
三、建设工程招标评标的程序1. 招标公告招标人应按照国家规定在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、规模、地点、工期、质量要求、投标截止时间等信息。
2. 投标报名有意向的投标人应在规定时间内进行投标报名，提交相关资料，包括企业资质证书、业绩证明、项目经理证书等。
（1）开标：招标人组织召开开标会议，公开宣布投标文件密封情况，对投标文件进行初步审查。
（2）评标：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等环节。
4. 中标公示招标人根据评标结果确定中标人，并在指定媒体上公示中标信息。
5. 签订合同中标人与招标人签订建设工程合同，明确双方的权利和义务。
四、建设工程招标评标的方法1. 技术评审技术评审主要考察投标人的技术方案、施工组织设计、质量保证措施、安全文明施工措施等方面是否符合招标文件要求。
2. 商务评审商务评审主要考察投标人的报价、工期、质量保证措施、售后服务等方面是否符合招标文件要求。
3. 综合评审综合评审是在技术评审和商务评审的基础上，综合考虑投标人的企业实力、信誉、业绩等因素，对投标人进行综合评价。
建筑工程招标文件评标办法
建筑工程招标文件评标办法一、引言建设项目的招标工作一直以来都是保障工程质量和节约资源的重要环节，而招标文件评标是招标过程中至关重要的一环。
本文将介绍建筑工程招标文件评标办法，确保评标工作的公平、公正和透明。
二、评标办法的制定原则1. 公开透明原则：评标办法的制定必须遵循公开、公正、公平的原则，确保所有招标人都能平等参与竞标，并知晓评标标准和程序。
2. 可操作性原则：评标办法应简明扼要，易于理解和执行，评标人员能够根据评标办法进行科学、准确的评估工作。
3. 全面客观原则：评标办法应全面考察各个方面的指标，综合评估招标人的能力和项目需求，避免偏向某一特定因素。
三、评标办法的具体要求1. 技术标的评分（1）根据招标文件中技术要求部分的内容，制定相应的评分标准，包括技术方案的创新性、可行性、技术难点的解决方案等。
（2）评标人根据技术要求和招标人的预算限制，给予不同的评分，确保技术实力较强的施工企业能够获得更高的分数，增加中标的可能性。
2. 商务标的评分（1）制定商务标的评分标准，包括招标人的信誉度、投标报价、项目管理能力等指标，以及是否符合法律法规的要求。
（2）评标人根据商务标的评分标准，对不同招标人进行评估，综合各项指标确定最终的分数。
3. 质量和安全管理的考核（1）对招标人的质量管理体系和安全管理措施进行全面考核，确保施工过程中的质量和安全问题得到有效控制。
（2）评标人员可根据质量和安全管理体系的完善程度，给予相应的评分。
4. 项目经验和业绩考察（1）评估招标人的过往项目经验和业绩，包括项目规模、施工周期、质量评价等指标。
（2）评标人员可根据招标人的项目经验和业绩，给予相应的评分。
五、评标办法的执行和监督1.执行（1）招标人在制定评标办法后，应向所有有意向参与竞标的招标人公示，确保所有竞标人都能了解评标办法的具体要求。
（2）评标工作由评标委员会负责执行，评标委员会成员应独立、公正，遵守相关法律法规，确保评标结果的公正性。
建筑工程招标评标办法(3篇)
第1篇一、总则1.1 为了规范建筑工程招标评标工作，保证招标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，结合本工程实际情况，制定本办法。
1.2 本办法适用于本工程招标评标的全过程，包括招标公告、资格审查、投标文件评审、开标、评标、中标公示等环节。
二、招标公告2.1 招标人应根据国家有关法律法规和工程实际情况，发布招标公告。
2.2 招标公告应包括以下内容：（1）工程名称、地点、规模、建设内容等；（2）招标范围、招标方式；（3）投标人资格要求；（4）招标文件的获取方式及时间；（5）投标截止时间、开标时间；（6）其他需要说明的事项。
2.3 招标公告应在指定的媒介上发布，并保证公告的公开性、透明性。
三、资格审查3.1 投标人应按照招标文件的要求提交资格审查资料。
3.2 资格审查内容包括：（1）投标人资质证书、安全生产许可证、营业执照等；（2）项目负责人、技术负责人、主要施工人员等相关人员的资格证书；（3）业绩证明、财务状况、信誉等；（4）招标文件要求的其他条件。
3.3 资格审查委员会对投标人提交的资格审查资料进行审查，对符合资格要求的投标人予以通过，对不符合资格要求的投标人予以淘汰。
四、投标文件评审4.1 投标人应根据招标文件的要求编制投标文件。
4.2 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标报价及报价说明；（4）施工组织设计及施工方案；（5）项目管理机构及人员配备；（6）质量保证措施；（7）安全文明施工措施；（8）招标文件要求的其他资料。
4.3 评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括：（1）投标报价的合理性；（2）施工组织设计及施工方案的可行性；（3）项目管理机构及人员的配备；（4）质量保证措施；（5）安全文明施工措施；（6）招标文件要求的其他评审内容。
五、开标5.1 开标时间、地点由招标人确定，并提前通知投标人。
工程建设招标评标办法(3篇)
第1篇一、总则1.1 为规范工程建设招标评标活动，确保评标工作的公平、公正、公开，提高工程建设质量，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。
1.2 本办法适用于我国境内所有依法必须进行招标的工程建设项目的评标活动。
二、评标原则2.1 公平、公正、公开原则。
评标工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保招标投标活动各方合法权益。
2.2 诚实信用原则。
评标工作应遵循诚实信用的原则，维护招标投标市场秩序。
2.3 科学合理原则。
评标工作应科学合理，充分体现招标投标双方的技术水平、管理水平、信誉和业绩。
2.4 依法依规原则。
评标工作应严格按照国家有关法律法规和招标文件的要求进行。
三、评标组织3.1 评标委员会组成。
评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成，成员人数一般为7至15人。
3.2 评标委员会职责。
评标委员会负责评标工作的组织实施，对投标文件进行评审，提出评标报告，向招标人推荐中标候选人。
3.3 评标委员会成员回避。
评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当回避。
四、评标程序4.1 投标文件接收。
招标人按照招标文件规定的时间、地点接收投标文件，并进行登记、签收。
4.2 投标文件审查。
评标委员会对投标文件进行形式审查、资格预审和符合性审查，确定合格投标文件。
4.3 投标文件评审。
评标委员会对合格投标文件进行技术、商务、财务等评审。
4.4 评标结果公示。
评标委员会完成评审工作后，将评标结果公示，接受投标人和其他利害关系人的异议。
4.5 评标报告编制。
评标委员会根据评审结果，编制评标报告，向招标人提交。
4.6 中标候选人推荐。
评标委员会根据评标报告，推荐中标候选人。
4.7 中标结果公示。
招标人根据评标报告和中标候选人推荐结果，确定中标人，并在规定时间内进行中标结果公示。
五、评标标准与方法5.1 技术标准。
评标委员会根据招标文件要求，对投标文件的技术方案、技术指标、技术措施等进行评审。
建筑评标管理办法
建设工程施工招标评标、定标办法（试行）第一章总则第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工评标活动，保证评标的公平、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律、法规、规章，制定本办法.第二条为便于社会各界对工程招标投标活动的监督,凡采用本办法评标的工程项目，实行工程招标投标公示制度.公示期间无异议的，期满准予办理各项手续。
期间若接到举报或投诉经查属实的，依据有关法律、法规等作出相应处理。
第三条招标投标主管部门的行政行为、工作人员的执法行为以及相关事项接受纪检监察部门全过程监督。
市建设工程招标投标社会监督员可依法随时对工程招标投标活动监督、检查。
第四条本办法适用于市行政辖区内的房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动。
本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程.本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路及桥涵、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程.第五条单位工程合同估算价在50万元及以上的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）,必须进当地有形建筑市场进行招标。
工程的发包采用施工总承包招标制度，即除500万元及以上的幕墙、200万元及以上的智能化系统、200万元及以上的消防系统、100万元及以上通风空调、电梯和单独出图的分部分项可由建设单位单独招标发包外，其它部分均应整体招标发包。
单项工程合同估算价在30万元及以上或工程施工总承包招标过程中未确定或暂定价的专业工程合同估算价在30万元及以上时必须进当地有形建筑市场进行招标。
第六条单体工程施工招标不允许划分标段，群体工程确需要划分标段时，每标段总建筑面积原则上不得少于30000平方米.第七条工程评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中专家不得少于成员总数的三分之二，公开招标项目的招标人代表不得超过一人。
建设工程评标办法
建设工程评标办法编制日期：编制单位：投标书建设单位：[建设单位名称]1、根据已收到的招标编号为[招标文件编号] 的[工程名称] 工程的招标文件，遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币[总造价人民币大写] 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标，我方保证在[] 年[] 月[] 日开工，[] 年[] 月[] 日竣工，即[施工日历天] 天(日历日)内竣工并移交整个工程。
3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。
4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方金额为人民币[投标保证金人民币大写] 元的投标保证金与本投标书同时递交。
投标单位：[投标单位名称（盖章）]单位地址：[投标单位地址]法定代表人：[（签字）、（盖章）]邮政编码：[邮政编码]电话：[电话号码]传真：[传真]开户银行名称：[开户银行名称]银行账号：[银行帐号]开户行地址：[开户行地址]电话：[开户行电话]日期：[] 年[] 月[] 日投标书附录投标单位：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)日期：________年____月____日投标保证金担保书格式根据本担保书，（投标人名称）做为委托人（以下称“委托人”）和在中国注册的（担保公司、证券公司或保险公司名称）做为担保人（以下称担保人）共同向债权人（业主名称）（以下称业主）承担支付人民币[人民币大写] 元的责任．鉴于委托人已于[] 年[] 月[] 日就（合同名称）的建设向业主递交了书面投标书；（以下称“投标书”）本担保书的条件是：1．如果委托人在投标书规定的投标有效期内撤回其投标；或2．如果委托人在投标有效期内受到业主的中标通知后：（a）不能或拒绝按投标须知的要求（如果要求的话）签署合同协议书；或（b）不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金．则本担保书有效，否则为无效．但是担保人不承担支付下述金额的责任：1．大于本担保书规定的金额；或2．大于投标人投标价与业主授标价之间的差额的金额．担保人在此确认本担保书责任在招标通告中规定的投标截止期后或在这段时间内延长的截止期后180天内保持有效．延长投标有效期无须通知担保人．委托人代表：（签字盖公章）担保人代表：（签字盖公章）姓名：[委托人姓名] 姓名：[担保人姓名] 地址：[委托人地址] 地址：[担保人地址]日期：[] 年[] 月[] 日法定代表人资格证明书单位名称： [投标单位名称]地址：[投标单位地址]姓名：[法定代表人姓名] 性别：[性别] 年龄：[年龄] 职务：[职务] 系[投标单位公司名称] 的法定代表人。
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综合评估法综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后,向招标人推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。
招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部分的权重,经力口权后,总分值为100分。
商务标的权重不宜低于70%,技术标的权重不宜高于25%。
综合标的权重不宜高于10%。
对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,其商务标权重可设定为100%,但评标委员会对技术标、综合标应进行初步评审。
一、技术标100分(明标或暗标)(一)施工组织设计应包括以下几项基本内容:1、主要施工方法18分;2、拟投入的主要物资计划6分;3、拟技入的主要施工机械计划6分;4、劳动力安排计划6分;5、确保工程质量的技术组织措施6分;6、确保安全生产的技术组织措施6分;7、确保工期的技术组织措施6分;8、确保文明施工的技术组织措施6分;9、施工总进度表或施工网络图12分;10、施工总平面布置图14分。
如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。
(二)施工组织设计的针对性、完整性14分。
(三)评标委员会应先评审技术标,多数评委认为技术标"不合格"的,则该投标文件作废标处理。
具体每项工程的合格分数线由招标人在招标文件中确定。
合格分宜为70分,评委所给施工组织设计总分少于合格分的,应说明评分理由。
二、综合标100分(一)项目班子配备50分1、项目经理10分1.1项目经理资质等级满足招标文件要求,并按规定明确只承担一个工程或注明有特殊情况只同时(就近)承担两个工程的5分1.2项目经理简历表5分2、项目经理类似工程经验18分2.1项目经理类似工程经历8分2.2项目经理类似工程履约情况(如工期、质量飞造价)10分3、项目工程师(现场项目技术负责人)资历6分4、项目管理班子人员构成16分4.1人员齐备专业配套,具备相关岗位证书10分4.2主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优6分(二)投标工期20分1、投标工期满足招标文件要求的得10分,不满足招标文件要求的,该投标文件作废标处理。
2、对工期有承诺,有违约经济处罚措施,且合理可行10分(三)工程质量目标30分1、工程质量目标满足招标文件要求的得10分,不满足招标文件要求的,该投标文件作废标处理。
2、对工程质量目标有承诺,有违约经济处罚措施,且合理可行12分3、对工程保修有承诺,有违约经济处罚措施,且合理可行8分三、商务标(100分)(一)评标委员会评审商务标时,应对投标报价和工程量清单报价进行校核。
(二)商务标评审指标及所占分值1、工程量清单总报价A(40分)2、分部分项工程量清单报价B (15分)3、措施项目清单报价C (15分)4、主要材料价格D (15分)5、主要项目清单综合单价E (15分)商务标得分=A+B+C+D+E各指标所占分值,招标人可根据工程特点作适当调整。
但工程量清单总报价所占分值不宜低于30分,其他各项指标所占分值不宜高于20分。
(三)确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
(四)商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A(满分40分)。
1.1确定评标基数。
评标基数(Pa)为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降F%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降F%为评标基数(Pa)。
一-F%为投标竞争下浮率,招标人必须在招标文件中确定竞争下浮率的值。
一类工程F取值宜为0-10的整数;二类工程F取值宜为O-7的整数;三类及以下工程F取值宜为0-5的整数。
1.2各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:以评标基数(Pa)为基准,总报价每高于或低于评标基数(Pa)1%扣Ka分(Ka取值宜为:1≤Ka≤2,且在招标文件中必须明确),扣完所占分值为止。
该项记分公式为:工程量清单总报价得分A=40一[|Pa-q|/Pa]100×Ka其中:一-Pa为评标基数,-q为工程量清单总报价2、分部分项工程量清单报价B (满分15分)。
2.1确定评标基数。
评标基数(Pbi)为各有效投标报价中同一分部分项工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降F%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降F%为评标基数(Pbi)。
2.2各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数(Pbi)为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pbi)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
投标人各单项清单项目得分之和即为其分部分项工程量清单得分。
计算公式如下:分部分项工程量清单报价得分=∑单项分部分项工程量清单分值×(1一单项清单项目报价差率×Kb)-Kb取值宜为1-3的整数,且在招标文件中必须明确。
其中:单项分部分项工程量清单分值=15×单项分部分项工程量清单报价/分部分项工程量清单项目报价单项清单项目报价差率=|单项清单项目报价-Pbil/Pbi-Pbi为各相同单项清单项目的评标基数。
3、措施项目清单报价C (满分15分)3.1措施项目清单报价分计算机评审和评委评审,计算机评审分值Cl占措施项目总分的60%,评委评审分值C2占措施项目总分的40%。
3.2计算机评审方法:对于一般工程的措施项目,评审时以措施项目总费用进行比较评审;对于特殊或大型技术措施项目,以同一措施项目费用进行综合比较评审。
招标人依据工程情况在招标文件中必须明确其中一种评审方法。
A办法:以措施项目总费用进行比较评审。
1、确定评标基数:评标基数(Pc)为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降F%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降F%为评标基数(Pc)。
2、计算各投标人措施项目清单报价得分以评标基数(Pc)为基准,总报价每高于或低于评标基数(Pc)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
计算公式如下:各投标人措施项目报价得分Cl=15×(1一措施项目清单报价差率)×60%其中:措施项目清单报价差率=|投标人措施项目清单总报价-Pc|/Pc-Pc为评标基数。
B办法:以同一措施项目费用进行综合比较评审。
1、确定评标基数。
评标基数(Pci)为各有效报价中同一措施项目去掉最高和最低报价后的平均值下降F%。
若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的平均值下降F%为评标基数(Pci)。
2、计算各投标人措施项目分数各报价中的同一措施项目以评标基数为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pci)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
投标人各单项措施项目得分之和的60%即为其措施项目计算机评审得分。
计算公式如下:措施项目计算机评审得分Cl=2单项措施项目分值×[1一单项措施费报价差率]×60%其中:单项措施项目分值=15×单项措施项目费报价/措施项目费总报价单项措施费报价差率=|单项措施费报价-Pcil/Pci-Pci为各相同单项措施项目的评标基数3.3评委评审方法:评委参考Pci值并结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审。
评审时,通过计算机将措施项目分值按单项措施项目报价占全部措施项目费总价的比重进行分配,评委只对每一措施项目报价的合理性按"合理"、"基本合理"二个等次进行评定(其中,合理得分为该措施项目所占分值的满分,基本合理得分为该措施项目所占分值的70%。
),再将所有措施项目报价的得分之和按40%比例计入措施项目得分。
3.4各投标人措施项目总得分(C)=措施项目计算机评审得分(C1）+评委评审得分（C2）4、主要材料价格D (满分15分)评审方法:招标人在招标文件中必须明确需要评审的主要材料,且不少于15项主要材料。
评标委员会只评审招标人明确需要评审的主要材料。
在各有效报价中,招标人指定评审的的每一项材料去掉一个最高和最低报价后的算术平均值下降F%作为该材料的评标基数(Pdi),若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降F%为评标基数(Pdi)。
各有效报价中的同一材料以评标基数(Pdi)为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pdi)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
投标人各项主要材料得分之和即为其主要材料价格评审得分。
计算公式如下:主要材料价格D得分=2单项主要材料分值×[1一单项主要材料报价差率×Kd]其中:单项主要材料分值=15×抽取的单项材料报价/抽取的主要材料报价之和单项主要材料报价差率=|单项主要材料报价-Pdi|/Pdi-Pdi为抽取的各种主要材料的评标基数-kd取值宜为1-3的整数,且在招标文件中必须明确。
5、主要项目清单综合单价E (满分15分)评审方法:主要项目清单综合单价按每个分部分项清单费用占全部清单项目费用的比重,从高到低抽取不少于20项清单项目,且抽取的分部分项清单费用的总和占全部分部分项清单费用的比重不低于70%。
(以平均报价为基准抽取)。
抽取的相同项目清单综合单价去掉一个最高和最低报价后的算术平均值下降F%为该项目清单综合单价的评标基数(Pei),若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降F%为评标基数(Pei)。
各有效报价中同一项目清单综合单价以此基数为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pei)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。
投标人各主要项目清单综合单价得分之和即为其主要项目清单综合单价评审得分。
计算公式如下:主要项目清单综合单价得分E=2单项主要项目清单综合单价分值×[1一单项清单综合单报价差率×ke]其中:单项主要项目清单综合单价分值=15×抽取的单项主要项目清单的报价/抽取的单项主要项目清单报价之和单项清单综合单价报价差率=|单项清单综合单价报价-Pei|/Pei-Pei为抽取的各单项清单综合单价的评标基数-ke取值宜为1-3的整数,且在招标文件中必须明确四、计分办法(一)评标委员会成员按照招标文件的要求给投标人打分,并按下列公式确定各投标人的评定分数:评定分数=商务标得分×商务标权重+技术标得分×技术标权重+综合标得分×综合标权重(二)各投标人的最终得分为各评委所评定分数中,去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。
(三)各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后二位。
(四)评标委员会根据投标人的最终得分,按高低次序确定投标人最终的排列名次,并按照招标文件中规定,推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人。