汽车配件经营与管理之 汽车配件的盘存ppt课件
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汽车配件管理及营销——PPT课件4-6配件仓储盘点
盘点结果的验收、总结及处理
01
03
储耗
报废和削价
盈亏和调整
事故
02
04
盘点需要注意的事 项
盘点需要注意的事项
1.所有的到货应立即上 架，清点时不要遗漏和 另放别处。
2.配件号不同，而实物 相符的配件要做好混库 处理，并做好记录。
3.完整的包装应放在货架 的前面（或上面），已打 开的包装应放在后面（或 下面），数量不足的包装 应填充成标准包装。
指仓管员对自己 所管物资分别按 轻、重、缓、急， 作出月盘点计划， 按计划逐日盘点。
指在月、季、年 度组织清仓盘点 小组，全面进行 盘点清查，并制 作库存清册。
指根据季节变化 或工作需要，为 某种特定目的而 对仓库物资进行 的盘点和检查。
盘点的内容
盘点的内容
盘点数量 盘点重量
盘点的 内容
核对帐与货 帐与帐核对
2.及时了解库存的数量、品质，为 采购计划的制定，评价内部管理水 平以及了解工作人员责任心等提供 充分的依据。
盘点的形式
盘点的形式
永续盘点
循环盘点
定期盘点
重点盘点
指仓管员每天对有 收发动态的配件盘 点一次，以便及时 发现收发差错；检 查当天进了多少货， 出了多少货，剩多 少货，是否已经记 到帐本上，是否与 电脑里的数量相符。
配件仓储盘点
目录
1 盘点的目的 2 盘点的形式 3 盘点的内容 4 盘点的方法
5 盘点结果的验收、总结及处理
6 盘点需要注意的事项 7 盘点的步骤
盘点的目的
1.及时掌握库存配件的变 化情况，避免配件的短缺、 丢失或超储积压，保证零 配件库存存货的位置和数 量的正确性。
3.相关人员应认真对待， 不可敷衍了事。
汽车经销商零配件管理培训课件
开源节流，实现配 件最大利润
配件部盈利模式
仓库及库位布局优化 5S持续改善 配件盘点 配件呆滞件处理与预防
配件精益库存管理
ABC库存分类管理法理论基础
安全库存 订货影响因素
配件管理方法
基础财务知识
4S店产值利润分析 成本、费用、收入的关系 简式损益表解读
如何开源节流
提升配件销售量 提升配件毛利率 七大浪费解析与改善
库存过多浪费 缺货机会浪费
常见的重复订货浪费 ▪ 订回配件找不到 ▪ 订回配件左右不对、型号不对 ▪ 配件部数量订错，多订 ▪ 同一投诉客户不同人员重复处理
三.配件管理中的开源节流
配件管理中常见的浪费
等待浪费
搬运浪费
不良品浪费 重复订货浪费 加工浪费
库存过多浪费 缺货机会浪费
常见的加工浪费 ▪ 维修过程损坏 ▪ 加工不良 ▪ 作业流程不顺畅，操作不标准
– 使订货间隔期缩短，订货次数增加， 使订货（生产）成本提高；
– 影响生产过程的均衡性和现货发货率。
27
五.配件库存管理基本知识
库存管理中的KPI
满足率
-
满足率 =
可以及时供应的配件数 所有需求的配件件数
× 100%
- 可以及时供应的配件数是指能及时供应维修工单上需求的配件件数（不论 配件品种），所有需求 配件数是指维修工单上需求的配件总数
B
C
20
40
60
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
80
100
种类百分比
社会上任何复杂事物，都存在着“关键的少数和一般的多 数”这样一种规律。事物越是复杂，这一规律便越是显著。
可以这样认为：一个系统中，少 数事物具有决定性的影响。相反，其余 的绝大部分事物却不太有影响。很明显， 如果将有限的力量主要(重点)用于解决 这具有决定性影响的少数事物上，和将 有限力量平均分摊在全部事物上。两者 比较，当然是前者可以取得较好的成效， 而后者成效较差。
配件部盈利模式
仓库及库位布局优化 5S持续改善 配件盘点 配件呆滞件处理与预防
配件精益库存管理
ABC库存分类管理法理论基础
安全库存 订货影响因素
配件管理方法
基础财务知识
4S店产值利润分析 成本、费用、收入的关系 简式损益表解读
如何开源节流
提升配件销售量 提升配件毛利率 七大浪费解析与改善
库存过多浪费 缺货机会浪费
常见的重复订货浪费 ▪ 订回配件找不到 ▪ 订回配件左右不对、型号不对 ▪ 配件部数量订错，多订 ▪ 同一投诉客户不同人员重复处理
三.配件管理中的开源节流
配件管理中常见的浪费
等待浪费
搬运浪费
不良品浪费 重复订货浪费 加工浪费
库存过多浪费 缺货机会浪费
常见的加工浪费 ▪ 维修过程损坏 ▪ 加工不良 ▪ 作业流程不顺畅，操作不标准
– 使订货间隔期缩短，订货次数增加， 使订货（生产）成本提高；
– 影响生产过程的均衡性和现货发货率。
27
五.配件库存管理基本知识
库存管理中的KPI
满足率
-
满足率 =
可以及时供应的配件数 所有需求的配件件数
× 100%
- 可以及时供应的配件数是指能及时供应维修工单上需求的配件件数（不论 配件品种），所有需求 配件数是指维修工单上需求的配件总数
B
C
20
40
60
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
80
100
种类百分比
社会上任何复杂事物，都存在着“关键的少数和一般的多 数”这样一种规律。事物越是复杂，这一规律便越是显著。
可以这样认为：一个系统中，少 数事物具有决定性的影响。相反，其余 的绝大部分事物却不太有影响。很明显， 如果将有限的力量主要(重点)用于解决 这具有决定性影响的少数事物上，和将 有限力量平均分摊在全部事物上。两者 比较，当然是前者可以取得较好的成效， 而后者成效较差。
模块一汽车配件行业经营管理概述ppt课件
2.2.2 产品升级
汽车零部件产品升级主要包括三个方面的驱动因素：消费者对于汽车除交 通工具属性之外的其他功能属性的需求越来越多；主机厂力图通过产品差异 化为用户带来更佳的体验；近年来电子及芯片技术、互联网技术等快速发展 并陆续投入到汽车产品中使用。三个驱动因素的合力共同推动了汽车零部件 产品升级。
任务引入
王涛大学毕业后，在某市鑫泽汽车配件有限公司担任销售员，该公司主要 经营速腾、迈腾、大众 CC、宝来等品牌汽车配件。由于目前宏观环境对汽车 配件市场的影响很大，产品的销售情况起伏不定，王涛所在公司的经理为企 业的经营情况殚精竭虑。作为企业经营者，把握汽车零部件行业经营现状是 非常重要的。
如果你是汽车配件销售员王涛，应该怎样了解国内汽车配件行业经营现状， 为领导出谋划策呢？
二、互联网时代对汽车零部件行业的影响
1. “互联网 +”的含义
“互联网 +”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配 置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之 中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和 实现工具的经济发展新形态。
二、互联网时代对汽车零部件行业的影响
单纯通过改进发动机、变速器以及改善车身空气动力学性能等技术手段很 难将油耗降低至目标值，而汽车轻量化是降低汽车油耗的重要途径之一。汽 车轻量化是指在保证汽车结构安全性的前提下，通过使用高强度钢、铝合金、 复合材料等，尽量减小汽车的整备质量，提高车辆动力性，进而实现车辆的 节能减排。通常来讲，汽车整车质量降低 10%，燃油效率可提高 6%～8%； 整车质量每减少 100 kg，油耗可降低约0.3～0.6 L/100 km，CO2 排放可减 少约 5 g/100 km。
汽车配件经营与管理之 汽车配件的盘存教学课件
1.盘存数量 2.盘存重量
汽车配件的盘存
3.核对账与货 4.账与账核对
第七节 汽车配件的盘存
二、盘存的内容
3.核对账与货
查明实际库存与账、卡上数字是否相符， 有无收发错误，有无积压损坏变质等
4.账与账的核对
定期与相关业务部门对账
第七节 汽车配件的盘存
三、盘存的方法
1.日常盘存 ◎不定期、局部性盘存； ◎动态复核、巡回复核
汽车配件经营与管理
汽车配件仓库 管理
第七节 汽车配件的盘存 盘存：定期对库存数量进行核对，
清点实存数，查对账面数；查明 有无变质、失效和滞销等；发现 异常，及时整改。
内容：数量、质量、保质期
第七节
一、盘存的目的
◎掌握配件变化 ◎了解数量和品质 ◎确认位置和数量
汽车配件的盘存
第七节
二、盘存的内容
2.盈亏和调整 盘盈或盘亏应反复落实，查明原因， 明确责任，填写《盘盈盘亏报告单》
第七节 汽车配件的盘存
四、盘存结果的验收及总结
3.报废和削价 损坏、淘汰经鉴定后填《物资报废单》 部分损坏的填《物资削价报告单》
第七节 汽车配件的盘灾、地震等报告相关部门
2.定期盘存 月末、季末、年末进行，并作已盘标记
3.重点盘存 根据工作需要，对某种特定物资盘存 ★登记盘存情况 编写《盘存报告》
第七节 汽车配件的盘存
四、盘存结果的验收及总结 对盘存后出现盈亏、损耗等情况应
组织复查、分析原因，及时处理。
1.储耗 填写《合理储耗单》核销 超过合理储耗部分应作盘亏处理
9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定 。21.2. 1621.2 .16Tue sday, February 16, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。2 2:47:5 922:47 :5922: 472/16 /2021 10:47:59 PM 11、人总是珍惜为得到。21.2.1622:4 7:5922 :47Feb -2116- Feb-21 12、人乱于心，不宽余请。22:47:592 2:47:5 922:47 Tuesda y, February 16, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自 己。21. 2.1621 .2.162 2:47:5 922:47 :59Feb ruary 16, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。2 021年2 月16日 星期二 下午10 时47分 59秒22 :47:59 21.2.1 6 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺 少什么 。。202 1年2月 下午10 时47分 21.2.1 622:47 Februa ry 16, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2 021年2 月16日 星期二 10时47 分59秒 22:47: 5916 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。下 午10时4 7分59 秒下午1 0时47 分22:47 :5921. 2.16
汽车配件的盘存
3.核对账与货 4.账与账核对
第七节 汽车配件的盘存
二、盘存的内容
3.核对账与货
查明实际库存与账、卡上数字是否相符， 有无收发错误，有无积压损坏变质等
4.账与账的核对
定期与相关业务部门对账
第七节 汽车配件的盘存
三、盘存的方法
1.日常盘存 ◎不定期、局部性盘存； ◎动态复核、巡回复核
汽车配件经营与管理
汽车配件仓库 管理
第七节 汽车配件的盘存 盘存：定期对库存数量进行核对，
清点实存数，查对账面数；查明 有无变质、失效和滞销等；发现 异常，及时整改。
内容：数量、质量、保质期
第七节
一、盘存的目的
◎掌握配件变化 ◎了解数量和品质 ◎确认位置和数量
汽车配件的盘存
第七节
二、盘存的内容
2.盈亏和调整 盘盈或盘亏应反复落实，查明原因， 明确责任，填写《盘盈盘亏报告单》
第七节 汽车配件的盘存
四、盘存结果的验收及总结
3.报废和削价 损坏、淘汰经鉴定后填《物资报废单》 部分损坏的填《物资削价报告单》
第七节 汽车配件的盘灾、地震等报告相关部门
2.定期盘存 月末、季末、年末进行，并作已盘标记
3.重点盘存 根据工作需要，对某种特定物资盘存 ★登记盘存情况 编写《盘存报告》
第七节 汽车配件的盘存
四、盘存结果的验收及总结 对盘存后出现盈亏、损耗等情况应
组织复查、分析原因，及时处理。
1.储耗 填写《合理储耗单》核销 超过合理储耗部分应作盘亏处理
9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定 。21.2. 1621.2 .16Tue sday, February 16, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。2 2:47:5 922:47 :5922: 472/16 /2021 10:47:59 PM 11、人总是珍惜为得到。21.2.1622:4 7:5922 :47Feb -2116- Feb-21 12、人乱于心，不宽余请。22:47:592 2:47:5 922:47 Tuesda y, February 16, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自 己。21. 2.1621 .2.162 2:47:5 922:47 :59Feb ruary 16, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。2 021年2 月16日 星期二 下午10 时47分 59秒22 :47:59 21.2.1 6 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺 少什么 。。202 1年2月 下午10 时47分 21.2.1 622:47 Februa ry 16, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2 021年2 月16日 星期二 10时47 分59秒 22:47: 5916 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。下 午10时4 7分59 秒下午1 0时47 分22:47 :5921. 2.16
汽车配件仓库管理ppt
电子数据交换（EDI）应用
数据共享
通过EDI技术，可以实现供应链各节点之间的数据共享和交换， 提高供应链的透明度和协作效率。
高效传输
EDI技术可以实现数据的快速、准确传输，提高库存管理的效率 和准确性。
降低成本
通过EDI技术，可以实现与供应商、客户之间的数据共享和交换 ，降低沟通成本和库存管理成本。
某汽车维修公司配件仓库管理案例分享
01 总结词
专业、细致
02 详细描述
03 总结词
建立应急预案
该汽车维修公司的配件仓库管理专 业、细致。仓库管理人员根据维修 需求对配件进行分类和存储，确保 在需要时能够快速找到。同时，对 仓库进行定期清洁和维护，保持仓 库的良好状态。
04
详细描述
该公司在配件仓库管理上建立了应 急预案，针对可能出现的突发情况 制定了相应的应对措施。例如，针 对火灾、水灾等自然灾害采取了相 应的防范措施和应对预案。
库存管理
库存规划
根据配件的销量和需求，规划合理的库存数量和存储方式，避免 积压和浪费。
库存预警与补货
设定库存预警线，当库存量低于预警线时及时补货，确保销售不 断货。
库存盘点
定期对库存进行盘点，核对实物数量与系统数量是否一致，确保 账实相符。
出货管理
订单处理
接收销售订单，根据订单需求配货、核对、打包 ，确保出货准确无误。
发货确认
发货前对订单信息进行再次核对，确保发货信息 准确无误后进行发货操作。
物流跟踪
发货后及时更新物流信息，跟踪物流进度，确保 客户及时收到货物。
盘点与库存调整
定期盘点
定期对仓库进行全面盘点，核对实物数量与系统数量是否一致， 确保库存数据的准确性。
汽车配件盘存-销售PPT课件
2、汽车配件的盘存的作用
（1）查清数量上的问题 （2）发现配件异常状况 （3）及时抢救，降低损失
3、汽车配件的盘存的目的 4、汽车配件的盘存的内容
数量 重量 保管账与货 保管账与配件账
5、汽车配件的盘存的方法
（1）日常盘存 动态复核 巡回复核 （2）定期盘存 月末，季末，年末 （3）重点盘存 工作调动，意外事故，搬迁移库
一、汽车配件的盘存
1、汽车配件的盘存的含义 2、汽车配件的盘存的作用 3、汽车配件的盘存的目的 4、汽车配件的盘存的内容 5、汽车配件的盘存的方法 6、汽车配件的盘存结果的验收和总结
1、汽车配件的盘存的含义
盘存（Stocktaking）：指企业、事业、行政机关等单位对其实物、现金进行实地盘点和对银行存款、往来款项进行查对，以确定各项财产的实存数，查明帐实是否相符的一种会计管理手段。又称财产清查。 汽车配件的盘存：配件仓库定期的对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账面对，并查明有无变质，失效，残损，销售呆滞等情况。
（6）具有地域性
起动，停车频率 运输任务繁重 道路条件
二、汽车配件市场的细分
1、汽车配件市场的细分的概念
2、为什么要进行汽车配件市场的细分？
3、市场细分的作用
4、市场细分标准
5、汽车配件市场细分标准
6、汽车配件市场细分的适当策略
7、汽车配件市场细分的条件
1、汽车配件市场的细分的概念
汽车配件市场
（1）品种多样化
配件数量——约3000种 质量参差不齐
（2）专业性强
营销 配件专业知识 汽车材料知识 机械识图知识 可以识别车型，规格，性能，用途 商品检验
（3）库存要求
涉及品种多样化 故障的随机性
汽车配件经营PPT课件
对检验出的不合格品进行标识、隔离和评审，按照相关流程进行处 置，防止非预期使用或交付。
原因分析
对不合格品进行原因分析，找出根本原因，为后续预防措施提供依 据。
预防措施制定
针对不合格品产生的原因，制定相应的预防措施，避免类似问题再次 发生。
风险评估及应对措施制定
风险评估
对汽车配件经营过程中可能存在的质 量风险进行评估，包括供应商风险、 生产过程风险、存储和运输风险等。
03 供应链管理与优化
供应商选择与评估标准
供应商能力
评估供应商的生产能力、技术水平和质量管理体 系，确保其能够按时提供高质量的产品。
价格与成本
分析供应商的价格水平和成本结构，寻求价格合 理且具备成本优势的供应商。
服务与支持
考察供应商的服务态度、响应速度和售后支持， 选择能够提供全方位服务的供应商。
增长趋势
随着汽车技术的不断发展和消费 者对汽车配件的需求增加，汽车 配件市场呈
02
03
多样化需求
消费者对汽车配件的需求 多样化，包括维修、保养、 装饰、改装等多个方面。
品质要求
消费者对汽车配件的品质 要求越来越高，注重产品 的安全性、耐用性和环保 性。
个性化需求
未来发展趋势预测
智能化发展
随着汽车行业的智能化发展，汽车配件行业也将迎来智能 化变革，智能配件、自动驾驶配件等将成为未来发展的重 要方向。
绿色环保趋势
环保意识的提高将推动汽车配件行业向绿色环保方向发展， 如开发环保材料、推广再制造技术等。
个性化定制需求增加
消费者对汽车配件的个性化需求将不断增加，个性化定制 将成为未来市场的重要特点。
汽车配件经营ppt课件
contents
原因分析
对不合格品进行原因分析，找出根本原因，为后续预防措施提供依 据。
预防措施制定
针对不合格品产生的原因，制定相应的预防措施，避免类似问题再次 发生。
风险评估及应对措施制定
风险评估
对汽车配件经营过程中可能存在的质 量风险进行评估，包括供应商风险、 生产过程风险、存储和运输风险等。
03 供应链管理与优化
供应商选择与评估标准
供应商能力
评估供应商的生产能力、技术水平和质量管理体 系，确保其能够按时提供高质量的产品。
价格与成本
分析供应商的价格水平和成本结构，寻求价格合 理且具备成本优势的供应商。
服务与支持
考察供应商的服务态度、响应速度和售后支持， 选择能够提供全方位服务的供应商。
增长趋势
随着汽车技术的不断发展和消费 者对汽车配件的需求增加，汽车 配件市场呈
02
03
多样化需求
消费者对汽车配件的需求 多样化，包括维修、保养、 装饰、改装等多个方面。
品质要求
消费者对汽车配件的品质 要求越来越高，注重产品 的安全性、耐用性和环保 性。
个性化需求
未来发展趋势预测
智能化发展
随着汽车行业的智能化发展，汽车配件行业也将迎来智能 化变革，智能配件、自动驾驶配件等将成为未来发展的重 要方向。
绿色环保趋势
环保意识的提高将推动汽车配件行业向绿色环保方向发展， 如开发环保材料、推广再制造技术等。
个性化定制需求增加
消费者对汽车配件的个性化需求将不断增加，个性化定制 将成为未来市场的重要特点。
汽车配件经营ppt课件
contents
汽车配件的保管和盘存课件
合理调配
对于不同产品之间的汽车配件，可以进行合理调配，提高库存的 使用效率。
报废处理
对于过期或损坏的汽车配件，应进行报废处理，避免误用或影响 产品质量。
汽车配件的库存优化建议
ABC分类法 建立安全库存 定期清理
05
本课程的总结与展望
本课程的总结
01
本课程详细介绍了汽车配件的 保管和盘存相关知识，包括汽 车配件的分类、编码、标识、 存储、盘点等环节。
汽车配件的保养与维护
01
02
ห้องสมุดไป่ตู้
防锈处理
清洁维护
03 安全检查
02
汽车配件的盘存
汽车配件的盘存方法
定期盘存法
循环盘存法
抽样盘存法
汽车配件的盘存流程
清点阶段
分析阶段
准备阶 段
统计阶段
报告阶段
汽车配件的盘存数据分析
数量分析
。
品种分析
价值分析 库存周转率分析
03
汽车配件的出入库管理
汽车配件的入库管理
02
通过对汽车配件的特点、保管 方法和注意事项的讲解，帮助 学员掌握汽车配件的保管技巧。
03
本课程还针对汽车配件管理过 程中可能出现的问题，提出了 相应的解决方案和优化建议。
本课程的展望与建议
1 2 3
本课程的相关资料与参考文献
01
02
03
04
THANKS
感谢观看
汽车配件的保管和 盘 存课件
目录
• 汽车配件的保管 • 汽车配件的盘存 • 汽车配件的出入库管理 • 汽车配件的库存盘点与调整 • 本课程的总结与展望
01
汽车配件的保管
汽车配件的分类与标识
对于不同产品之间的汽车配件，可以进行合理调配，提高库存的 使用效率。
报废处理
对于过期或损坏的汽车配件，应进行报废处理，避免误用或影响 产品质量。
汽车配件的库存优化建议
ABC分类法 建立安全库存 定期清理
05
本课程的总结与展望
本课程的总结
01
本课程详细介绍了汽车配件的 保管和盘存相关知识，包括汽 车配件的分类、编码、标识、 存储、盘点等环节。
汽车配件的保养与维护
01
02
ห้องสมุดไป่ตู้
防锈处理
清洁维护
03 安全检查
02
汽车配件的盘存
汽车配件的盘存方法
定期盘存法
循环盘存法
抽样盘存法
汽车配件的盘存流程
清点阶段
分析阶段
准备阶 段
统计阶段
报告阶段
汽车配件的盘存数据分析
数量分析
。
品种分析
价值分析 库存周转率分析
03
汽车配件的出入库管理
汽车配件的入库管理
02
通过对汽车配件的特点、保管 方法和注意事项的讲解，帮助 学员掌握汽车配件的保管技巧。
03
本课程还针对汽车配件管理过 程中可能出现的问题，提出了 相应的解决方案和优化建议。
本课程的展望与建议
1 2 3
本课程的相关资料与参考文献
01
02
03
04
THANKS
感谢观看
汽车配件的保管和 盘 存课件
目录
• 汽车配件的保管 • 汽车配件的盘存 • 汽车配件的出入库管理 • 汽车配件的库存盘点与调整 • 本课程的总结与展望
01
汽车配件的保管
汽车配件的分类与标识
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汽车配件经营与管理
第六章 汽车配件 仓库管理
1
第七节 汽车配件的盘存 盘存：定期对库存数量进行核对，
清点实存数，查对账面数；查明 有无变质、失效和滞销等；发现 异常，及时整改。
2 内容：数量、质量、保质期
第七节
一、盘存的目的
◎掌握配件变化 ◎了解数量和品质 ◎确认位置和数量
汽车配件的盘存
3
第七节
2.盈亏和调整 盘盈或盘亏应反复落实，查明原因， 明确责任，填写《盘盈盘亏报告单》
7
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结
3.报废和削价 损坏、淘汰经鉴定后填《物资报废单》 部分损坏的填《物资削价报告单》
8
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结
4.事故 被盗、火灾、地震等报告相关部门
2.定期盘存 月末、季末、年末进行，并作已盘标记
3.重点盘存 根据工作需要，对某种特定物资盘存 ★登记盘存情况 编写《盘存报告》
6
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结 对盘存后出现盈亏、损耗等情况应
组织复查、分析原因，及时处理。
1.储耗 填写《合理储耗单》核销 超过合理储耗部分应作盘亏处理
二、盘存的内容
1.盘存数量 2.盘存重量
汽车配件的盘存
3.核对账与货 4.账与账核对
4
第七节 汽车配件的盘存
二、盘存的内容
3.核对账与货
查明实际库存与账、卡上数字是否相符， 有无收发错误，有无积压损坏变质等
4.账与账的核对
定期与相关业务部门对账
5
第七节 汽车配件的盘存 三、盘存的方法
1.日常盘存 ◎不定期、局部性盘存； ◎动态复核、巡回复核
第六章 汽车配件 仓库管理
1
第七节 汽车配件的盘存 盘存：定期对库存数量进行核对，
清点实存数，查对账面数；查明 有无变质、失效和滞销等；发现 异常，及时整改。
2 内容：数量、质量、保质期
第七节
一、盘存的目的
◎掌握配件变化 ◎了解数量和品质 ◎确认位置和数量
汽车配件的盘存
3
第七节
2.盈亏和调整 盘盈或盘亏应反复落实，查明原因， 明确责任，填写《盘盈盘亏报告单》
7
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结
3.报废和削价 损坏、淘汰经鉴定后填《物资报废单》 部分损坏的填《物资削价报告单》
8
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结
4.事故 被盗、火灾、地震等报告相关部门
2.定期盘存 月末、季末、年末进行，并作已盘标记
3.重点盘存 根据工作需要，对某种特定物资盘存 ★登记盘存情况 编写《盘存报告》
6
第七节 汽车配件的盘存 四、盘存结果的验收及总结 对盘存后出现盈亏、损耗等情况应
组织复查、分析原因，及时处理。
1.储耗 填写《合理储耗单》核销 超过合理储耗部分应作盘亏处理
二、盘存的内容
1.盘存数量 2.盘存重量
汽车配件的盘存
3.核对账与货 4.账与账核对
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第七节 汽车配件的盘存
二、盘存的内容
3.核对账与货
查明实际库存与账、卡上数字是否相符， 有无收发错误，有无积压损坏变质等
4.账与账的核对
定期与相关业务部门对账
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第七节 汽车配件的盘存 三、盘存的方法
1.日常盘存 ◎不定期、局部性盘存； ◎动态复核、巡回复核