2012年《财务管理》第一章知识点：企业财务管理目标理论
《财务管理学》第一章重难点串讲
《财务管理学》重难知识点串讲笔记第一章财务管理总论一、企业财务管理的概念：1、企业资金运动存在的客观必然性：社会主义经济从经济形态上看是商品经济。
企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程。
价值具有相对独立性，通过一定数额的货币表现出来。
2、企业资金运动的过程：筹集——投放——耗费——收入——分配3、企业资金运动形成的财务关系：⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系；⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；⑶企业与税务机关之间的关系；⑷企业内部各单位之间的财务关系；⑸企业与职工之间的财务关系。
4、财务管理的内容和特点：内容包括：资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管理。
特点：在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
二、企业资金运动的规律：1、各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性；2、资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡；3、不同性质的资金支出各具特点，并与相应的收入来源相匹配；4、资金运动同物质运动存在着即相一致又相背离的辩证关系；5、企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。
三、企业财务管理的目标：1、财务管理目标概述：财务管理目标：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，他决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标作用：⑴导向作用；⑵激励作用；⑶凝聚作用；⑷考核作用。
财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性；⑵财务管理目标具有可操作性；⑶财务管理目标具有层次性。
总体目标与分部目标具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；分部目标：筹资、投资、收入分配目标等；具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量2、实现财务目标的若干具体问题：⑴利润最大化；⑵资本利润率最大化和每股利润最大化；⑶企业价值最大化或股东财富最大化。
四、企业财务管理的原则：1、资金合理配置原则；2、收支积极平衡原则；3、成本效益原则；4、收益风险均衡原则；5、分级分权管理原则；6、利益关系协调原则。
企业财务管理的基本总论
2011年中级会计资格考试辅导《财务管理》考试大纲第一章总论[基本要求]（一）掌握财务管理的内容（二）掌握财务管理目标理论的各种观点（三）熟悉财务管理的环节（四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境（五）了解财务管理体制[考试内容]第一节财务管理目标一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。
股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。
企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。
它要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
相关者利益最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。
二、利益冲突的协调将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。
（一）所有者与经营者利益冲突的协调经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者则希望以较小的代价（报酬）实现更多的财富增值。
协调所有者与经营者利益冲突的方式有解聘、接收、激励。
（二）所有者与债权人的利益冲突协调所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。
协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款等。
第二节财务管理环节一、计划与预算（一）财务预测财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
（二）财务计划财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
财务管理基础第一章重点内容
3.在强调公司应承担的社会责任的前提下，应当允许企业 以股东财富最大化为目标。
七、目标的冲突与协调
（一）协调利益冲突的原则
尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动 态的协调平衡。
（二）所有者和经营者利益冲突与协调
1.矛盾的表现
五、相关者利益最大化 1.内涵 企业的利益相关者构成： （1）股 东：强调首要地位，企业与股东协调好关系。 （2）债权人：加强关系，保证资金来源。 （3）供应商（设备、材料等）：守信，共同面对竞争。 （4）经营者：监督和控制，激励以顺利实施战略目标 （5）职 工：关心职工利益 （6）客 户：长期利益，保证销售持续增长。 （7）政 府（监管方、收税费）：良好关系。 强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内，平衡各
目前，我国进行财务管理所依据的会计信息是通过会计信 息系统所提供的，占企业经济信息总量的60%—70%。我国 企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技 术环境进一步完善和优化。
二、经济环境 1.经济发展水平：财务管理水平与其同向发展 2.经济周期：复苏、繁荣、衰退和萧条 3.经济体制：计划经济体制：无独立财务，管理简单
（四）企业的社会责任
1.含义：是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所 负有的维护和增进社会利益的义务。
2.主要内容
（1）对员工的责任；
（2）对债权人的责任；
（3）对消费者的责任； （4）对社会公益的责任；
（5）对环境和资源的责任；（6）遵从政府的管理、接受
政府的监督。
3.如何协调
任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的 成本。过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导 致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐 减缓。
财务管理 第一章必背概念
企业财务：企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关
系。
财务管理：企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
● 企业财务活动
企业财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
包括：企业筹资、投资、经营、分配引起的财务活动。
（4点）
● 企业财务关系
企业财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
包括：企业同所有者、债权人、受资者、债务人、职工、税务机关之间的财务关系以及企业内部各单位之间的财务关系。
（7点）
● 财务管理目标
（财务管理目标：企业在组织财务活动、处理财务关系过程中所需要达到的根本
目的，它决定着财务管理的基本方向。
）
（前提：明确财务管理的目标，是搞好财务工作的前提。
1. 以利润最大化为目标
2. 以资本利润率最大化（或每股利润最大化）为目标
3. ● 财务管理的工作环节
财务预测—财务决策（核心）—财务预算—财务控制—财务分析 （5
点） ● 财务管理的环境
经济环境：经济周期、经济发展水平、经济政策
法律环境：企业组织法规、税务法规、财务法规。
财务管理的目标、内容、职能、相关理论
一、企业财务管理的目标1．企业的目标：生存、发展、获利。
2．企业的财务目标有以下三种主要观点：（1）利润最大化这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
这种观点的缺陷是：没有考虑利润的取得时间，即没有考虑资金的时间价值；没有考虑所获利润和投入资本额的关系；没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
（2）资本利润率最大化或每股利润最大化这种观点认为：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股盈余（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。
这种观点的缺陷是：仍然没有考虑资金时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为。
（3）股东财富最大化这种观点认为：股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。
价值是衡量业绩的最佳标准。
企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取现金。
如同商品的价值一样，企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。
股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。
它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。
二、一个重要概念：经济增加值（Economic Value Added，EVA）1．定义经济增加值（EVA）是公司经过调整后的营业净利润（NOPAT）减去公司现有资产经济价值的资本成本费用后的余额，也称为“经济利润”，是体现股东财富最大化目标的一个财务指标。
它的计算公式为：EVA＝NOPAT－（C%）×（TC）或EVA＝NOPAT－kw w×（NA），式中：NOPAT为税后经营利润；C%为资本成本在总成本中所占的比例；TC为总成本；kw w为企业加权平均资本成本；NA为企业资产的经济价值（或投资资本）。
2．运用经济增加值指标的意义（1）该指标体现的公司业绩直接反映了其为股东所创造的财富数量，从而可以确保股东财富的提高，而利润、每股收益甚至投资收益率指标都有可能错误地反映股东财富的状况。
知识学习点一：企业财务管理目标理论
（一）利润最大化目标1.内涵：利润最大化目标，就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。
2.优缺点： （二）股东财富最大化目标 1.内涵：以实现股东财富最大化为目标。
2.股东财富表现：上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
股东财富＝股票数量×股票价格 3.优缺点： （三）企业价值最大化 1.内涵：指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。
2.企业价值表现：可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
● 所有者权益的市场价值：这个说法不科学，原因：企业价值＝权益价值＋债务价值，如果假设债务价值不变，则企业价值最大化等同于权益价值最大化，但债务价值受利率的影响，而利率总是在变化。
● 预计未来现金流量的现值： 企业价值最大化要求企业通过最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
3.优缺点 （四）相关者利益最大化（现代企业财务管理的理想目标） 1.内涵 2.优点： ①有利于企业长期稳定发展。
在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
企业在寻求其自身的发展和利益最大化过程中，由于客户及其他利益相关者的利益，就会依法经营，依法管理，正确处理各种财务关系，自觉维护和确实保障国家、集体和社会公众的合法权益。
③这一目标是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
可使企业各利益主体相互作用，相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化。
④体现了前瞻性和现实性的统一。
不同的利益相关者有各自的指标，只要合理合法、互利互惠、相互协调，所有相关者利益最大化是可以实现的。
企业财务管理目标
企业财务管理目标企业的财务管理目标是指公司在财务方面追求的目标和理想状态。
它是企业为了实现长期发展和增加经济效益而制定的财务战略和目标。
一、保证企业的流动性流动性是企业能够按时兑付其短期债务的能力。
保证企业的流动性是企业财务管理的首要目标，因为缺乏流动性会导致企业无法按时支付供应商、员工和其他利益相关者的费用，进而导致严重的财务危机。
为了实现这一目标，企业需要合理安排资金的运营，包括管理应收账款和货币储备等。
二、实现盈利最大化实现盈利最大化是企业财务管理的核心目标。
企业为了生存和繁荣，必须通过提高销售额、控制成本和合理运营资金等方式来实现盈利最大化。
在追求盈利最大化的过程中，企业需要进行风险评估和管理，平衡风险与回报的关系，确保企业长期的盈利能力和经济可持续性。
三、增加企业的价值增加企业的价值是企业财务管理的重要目标之一。
企业的价值由其未来现金流量决定，因此，通过提高企业的盈利能力、降低资金成本和优化资本结构等方式，可以有效地增加企业的价值。
为了实现这一目标，企业需要采取积极的投资和融资决策，提高资产利用效率和回报率。
四、合规经营合规经营是企业财务管理的基本原则之一。
企业必须遵守国家的财务法规和会计准则，保持透明度和诚信度。
通过建立健全的内部控制制度和财务报告体系，企业可以有效地防范风险，提高运营效率，确保企业的可持续发展。
五、提高利益相关者满意度企业的利益相关者包括股东、员工、客户、供应商等。
企业财务管理的一个重要目标是提高利益相关者的满意度。
通过合理分配利润、提供公平合理的薪酬待遇、提供优质的产品和服务等方式，企业可以增强利益相关者的忠诚度，维护企业的声誉和形象。
六、降低成本降低成本是企业财务管理的重要目标之一。
企业需要通过合理控制生产成本、管理费用和节约资源等方式来降低成本。
降低成本可以提高企业竞争力和利润率，使企业更具有可持续发展的能力。
结语企业财务管理目标具有多样性和复杂性，不同的企业在不同的阶段和环境下可能有不同的财务管理目标。
大学《财务管理》第1章总论期末复习重点
第1 章总论一、名词解释1. 财务管理：企业财务管理活动是企业管理的一个组成部份，是根据财经法规制度，按财务管理的原则，组织企业财务管理活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2. 企业财务活动：企业财务活动是指以实现现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
3. 财务管理的目标：财务管理目标是企业理财活动所希翼实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
4. 股东财富最大化：股东财富最大化是指其通过财务上的合理运营，为股东带来最多的财富。
在股分公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，股东财富也最大。
所以，股东财富最大化又演变为股票价格最大化。
5. 财务管理环境：又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产业影响的企业外部条件的总和。
6. 企业财务关系：企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
主要包括企业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财务关系。
7. 利息率：简称利率，是衡量资金增值量的基本单位，即资金的增值同投入资金的价值之比。
8. 纯利率：纯利率是指没有风险没有通货膨胀情况下的均衡点利率。
二、简答题1 .简述企业的财务活动。
答： ( 1 ) 企业的财务活动是以现金为主的企业资金收支活动的总称。
(2) 财务活动的四个方面：筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、经营引起的财务活动、分配引起的财务活动。
( 3 ) 上述财务活动的四个方面，不是相互割裂、互不相关的，而是相互联系、互相依存的。
正是上述互相联系而又有一定区别的四个方面，构成了完整的企业财务活动，这四个方面也正是财务管理的基本内容：企业筹资管理、营运资本管理、利润以及其分配的管理。
2. 简述企业的财务关系。
答：( 1)企业的财务关系是指企业在组织活动的过程中与各有关方面发生的经济关系。
(2)财务关系的几个方面：企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业同其被投资单位之间的财务关系、企业同其债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业同职工之间的财务关系、企业同税务机关之间的财务关系。
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2012年《财务管理》第一章知识点：企业财务管理目标理论
中华会计网校《财务管理》论坛学习小天地开通啦！此讨论区意在与各位考友一同奋战2012年中级会计职称《财务管理》科目的考试。
在此，将与大家共同探讨专业知识、学习方法、状态调整等等，凡是与考试相关的东东或西西，我们尽可在此商议。
同时，在这里也会紧密结合中华会计网校的宗旨——全心全意为各位考友服务，及时为考友提供网校的资源。
最终目的只有其一，2012年中级会计职称《财务管理》考试顺利通过。
我将与大家携手并肩，共同奋战这些时日。
2011年中级会计职称考试《财务管理》科目
第一章
企业财务管理目标理论
（一）利润最大化
（二）股东财富最大化
（三）企业价值最大化
（四）相关者利益最大化。