推荐-20XX年医院工作总结述职报告 院长 副院长 药库 药房 精品
医院副院长述职报告（二篇）
医院副院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我作为医院副院长，非常荣幸地向大家述职。
回首过去，我深感自己在过去一年的工作中，有着重要的责任和使命感。
同时，我也感到自己在很多方面还存在不足和需要改进的地方。
在此，我将结合自己的实际工作，向大家简要汇报以下几方面内容。
第一，医院管理与改革工作。
作为医院副院长，我在过去一年中，始终把医院的管理与改革工作作为我最重要的任务之一来抓。
通过对现有管理制度的分析与评估，我针对医院存在的问题，提出了一系列的改革举措，取得了一些积极的成效。
例如，我们优化了医院的内部流程，加强了与科室之间的沟通和协作，提高了医疗服务的质量和效率。
同时，我还加强了人力资源的管理和培训工作，提升了员工的专业素质和服务能力。
然而，我也意识到，医院的管理与改革工作还存在一些不足，例如对于新制度的落实还不够到位，对一些复杂问题的处理还需要更多的经验积累。
所以，在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善医院的管理制度和工作流程，为医院的发展做出更大的贡献。
第二，医疗服务与质量管理工作。
作为医院副院长，我一直将提高医疗服务质量作为我的重要目标之一来抓。
在过去一年中，我积极推动了医院的质量管理体系建设，并对医疗服务进行了全面的评估和提升。
通过开展临床路径管理、规范手术操作、加强病种管理等一系列措施，医疗服务质量得到了明显提升。
与此同时，我还关注患者满意度的提升，推动了医患沟通的改善，并开展了一系列的患者教育活动。
这些举措在一定程度上提高了患者对医院的满意度和信任度。
但是，我也意识到，在医疗服务与质量管理工作中，还存在一些问题，例如医患关系的矛盾仍然比较突出，有些科室的医疗服务质量还需要进一步加强。
所以，在今后的工作中，我将进一步加大对医疗服务质量的关注和管理，加强与患者的沟通与交流，不断提升医院的整体服务水平。
第三，医院公共卫生与健康管理工作。
作为医院副院长，我始终把医院公共卫生与健康管理工作作为我工作的重要内容来抓。
医院副院长述职报告范文（2篇）
医院副院长述职报告范文尊敬的领导：我是××医院的副院长××，首先感谢领导对我工作的认可和支持。
在过去的一年里，我积极履行副院长的职责，努力推动医院的发展。
现将我在这一年的工作情况进行总结和汇报。
一、统筹协调各项工作作为副院长，我始终将医院的整体发展放在首位，积极参与各项工作的统筹和协调。
我坚持与院长密切配合，共同制定医院的发展战略和工作计划。
并与各科室主任保持紧密联系，及时了解各科室工作情况，发现问题并及时解决，确保医院的正常运转。
在统筹协调工作中，我注重发挥团队的力量。
组织召开院务会议，邀请各科室主任和相关负责人参会，就重大事项进行集体讨论和决策。
通过团队合作，我们共同努力，克服了医院面临的各种困难和问题，推动了医院的发展。
二、推进医院改革和创新作为副院长，我深知医院改革和创新的重要性。
因此，我积极支持医院的改革和创新工作，为医院发展提供良好的环境和条件。
在医院改革方面，我主持组织了医院管理体制改革的推进工作。
我们对医院的管理模式进行了调整和优化，推行科学决策、制度化管理，提高了医院的运行效率和服务质量。
在医院创新方面，我鼓励医院各科室加强科研工作，积极引进新技术、新设备，提高医院的医疗水平。
同时，我牵头组织了一些科研项目的申报和实施，为医院的学术研究和学术交流提供了支持。
三、加强医院的人才队伍建设人才是医院发展的核心竞争力，作为副院长，我始终将人才队伍建设放在重要位置。
我积极参与医院的人才选拨工作，注重培养和引进优秀医务人员，提高医疗服务的质量和水平。
为加强医院内部的人才培养和交流，我提出了建立医院的科研平台和学术团队的建议，并得到了领导的支持。
我们通过举办临床研讨会、学术报告会等活动，促进了医院内外的学术交流，提升了医院的学术影响力。
同时，我注重对医务人员的关怀和激励。
在院务会议上，我向医务人员表达了对他们工作的认可和感谢，鼓励他们保持医务人员的职业操守和医德医风。
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的副院长，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
一、工作情况回顾过去一年，我与院长共同领导医院团队，积极推动医院的发展。
在各项工作中，我们始终坚持以患者为中心，提升医疗服务质量，推动医院的科学发展。
1. 患者服务和医疗质量我们加强了医院的患者服务体系建设，提升了患者满意度。
通过引进先进的医疗设备和技术，我们提高了医疗质量，为患者提供更好的诊疗服务。
同时，我们加强了医患沟通，建立了健全的投诉处理机制，积极解决患者的问题和困扰。
2. 人才队伍建设医院人才队伍是医院发展的重要支撑。
我们注重人才培养和引进，加强了医生和护士的培训，提升了团队的整体素质。
同时，我们积极引进了国内外优秀的专家，加强了学术交流，推动了医院的科研水平。
3. 医院管理和运营为了提高医院的管理水平和效率，我们进行了一系列的管理改革。
通过优化流程和信息化建设，我们提高了医院的运营效率，减少了患者等待时间。
同时，我们加强了与社区卫生服务中心的合作，推动了医共体建设，为患者提供更加便捷的医疗服务。
二、未来发展计划在未来的工作中，我们将继续坚持以患者为中心的原则，推动医院的可持续发展。
1. 提升医疗服务质量我们将进一步引进先进的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平。
同时，我们将加强医患沟通，建立健全的患者投诉处理机制，不断提升患者满意度。
2. 加强人才队伍建设医院的核心竞争力在于人才，我们将继续加强医生和护士的培训，提升团队的整体素质。
同时，我们将积极引进国内外优秀的医疗专家，加强学术交流，提高医院的科研水平。
3. 改善医院管理和运营我们将进一步优化医院的管理流程，推动信息化建设，提高医院的运营效率。
同时，我们将加强与社区卫生服务中心的合作，推动医共体建设，为患者提供更加便捷的医疗服务。
4. 推动医院的品牌建设我们将加强医院的品牌宣传，提升医院的知名度和美誉度。
医院副院长述职报告样本（2篇）
医院副院长述职报告样本尊敬的各位领导：大家好！我是XX医院的副院长XX，在过去的一年里，我有幸担任这一职务。
首先，我要感谢各位领导给予我这个机会，让我有机会能够为医院的发展做出自己的贡献。
在这一年里，我积极努力地工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
以下是我在这一年里的工作情况的述职报告：一、医院发展情况在过去的一年里，医院取得了较为显著的发展成果。
首先，在医疗技术方面，我们引进了一批国内外先进的仪器设备，提升了医院的设备水平。
同时，加强了对医务人员的培训和学习交流，不断提高医务人员的专业水平和服务质量。
其次，在科研和教学方面，我们推动了多项科研项目的开展，并取得了一些重要的成果。
我们还积极与多家高校和科研机构合作，加强了医院与学术界的交流与合作，提升了医院的科研水平和教学效果。
最后，在管理方面，我们打破了传统的管理模式，采取了一系列改革措施，加强了对医院各项工作的管理和监督，提高了医院的管理效率和服务质量。
二、创新医疗模式，提高医疗效果在过去的一年里，我主持了一项创新医疗模式的研究和实施工作。
我们针对一些疑难病例，组织了专家组进行讨论和研究，并根据病情制定了个性化的治疗方案。
这一模式的实施，为患者提供了更加个性化和精准的治疗方案，提高了治疗效果，并得到了患者的高度认可和好评。
三、加强医患沟通，提升医疗服务品质在过去的一年里，我积极推动医院加强医患沟通工作，提升医疗服务的品质。
我们组织了一系列的医患沟通培训活动，加强了医务人员与患者之间的交流和理解，提高了医务人员的沟通和服务能力。
同时，我们建立了患者投诉反馈机制，及时处理患者的投诉和反馈，争取改进工作中的不足之处，提升医院的服务质量和医患关系。
四、优化医院管理，提高效率在过去的一年里，我采取了一系列措施，优化医院管理，提高了工作效率。
我们制定了医院的年度工作计划和绩效考核机制，明确各项工作目标和责任分工，加强了各项工作的组织和协调。
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）医院副院长年度范文篇1各位、同志们：大家好！一年来，在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”重要指导下，在区卫生局的正确下，在乡委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责，正确行使内监督的权利，严格遵守的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全乡小学生进行了体检，在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告尊敬的院长：您好！我是XX医院的副院长，非常荣幸能够为您汇报近期的工作成果和经验总结，与您共同分享医院发展的情况。
过去一年，我都紧紧围绕医院的发展目标，着力推进各项工作，努力为患者提供更加高效、优质的医疗服务。
以下我将从四个方面列举具体的工作内容和成果。
一、提升医院管理水平在优化医院管理方面，我着重加强了医院内部各部门之间的沟通和协作，通过制定更为细致完善的工作流程，提高了工作效率和医疗质量。
同时，我还加强了对医院各项规章制度和政策的宣贯，确保所有工作人员明确职责和任务，并按规定执行。
二、加强医院科研创新作为副院长，我重视科研创新的发展，积极支持医院内科研团队的建设和科研项目的申报。
与此同时，我逐步完善了科研管理体系，鼓励医务人员积极参与科研工作，并提供必要的支持和资源。
我们的科研成果不断增加，取得了一些阶段性的成果，有力地推动了医院在学术领域的发展。
三、改善医院服务质量为了提高医院的服务质量，我着重加强了医院人员培训和教育，提高了医务人员的职业素养和服务技能。
我还增加了投诉处理机制，确保患者的合法权益得到保障。
通过医患沟通及时反馈机制，我们能够更好地了解患者的需求，改进医疗服务，有效提升患者满意度。
四、推动医院信息化建设我重视医院的信息化建设，致力于推动各类信息化项目的实施。
本年度，我们成功推出了电子病历系统，并加强了对系统的培训和宣贯。
这一举措不仅提高了医院的信息化水平，也更好地保护了患者的隐私权。
此外，我们还致力于医院的数字化转型，不断完善医院管理系统，提高了工作效率。
综上所述，过去一年，我在医院工作中努力担当，认真履行副院长职责，全力推动了医院的发展和进步。
在未来的工作中，我将继续团结全体员工，努力实现医院的长治久安发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
最后，我衷心感谢您一直以来对我的关心和支持，我会更加努力，不断提升自己的专业水平和管理能力，为XX医院的发展贡献力量。
谢谢！。
年终述职报告医院副院长
尊敬的院领导、各位同事：大家好！在这一年的工作即将结束之际，我谨以此报告回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，展望未来。
以下是我作为医院副院长在过去一年的工作总结和述职报告。
一、工作回顾1. 组织管理（1）完善医院管理制度。
根据医院发展需要，修订和完善了《医院管理制度》、《医疗质量管理规定》等制度，确保医院各项工作有序进行。
（2）加强科室建设。
指导各科室加强内部管理，提高科室工作效率和服务质量。
同时，关注科室人才队伍建设，培养一批优秀的中青年骨干。
（3）强化医院文化建设。
组织开展了丰富多彩的文体活动，增强了医院员工的凝聚力和向心力。
2. 医疗质量（1）加强医疗质量管理。
严格执行医疗操作规程，提高医疗质量。
开展医疗质量检查，对存在的问题及时整改。
（2）强化医疗安全意识。
加强医务人员医疗安全培训，提高医务人员对医疗风险的认识和应对能力。
（3）推进分级诊疗制度。
加强与其他医疗机构的合作，提高医疗服务水平，降低患者就医成本。
3. 科研教学（1）加强科研工作。
组织申报科研项目，提高医院的科研水平。
支持科室开展临床研究，促进科研成果转化。
（2）提高教学质量。
加强医学生教育，提高医学生的临床技能和综合素质。
组织教师参加各类培训，提升教师的教学水平。
（3）加强继续教育。
开展各类继续教育活动，提高医务人员的业务水平。
4. 社会服务（1）积极参与社会公益活动。
组织医务人员参与扶贫、义诊等活动，为社会提供优质医疗服务。
（2）加强与周边社区的沟通与合作。
开展健康讲座、健康咨询等活动，提高社区居民的健康意识。
（3）拓宽医疗服务渠道。
加强与保险公司的合作，为患者提供更加便捷的医疗服务。
二、工作亮点1. 成功引进了多项新技术、新项目，提高了医院的诊疗水平。
2. 加强了人才队伍建设，培养了一批优秀的中青年骨干。
3. 提高了医疗质量，降低了医疗风险。
4. 积极参与社会公益活动，提升了医院的知名度。
三、不足与反思1. 部分科室管理不够精细，存在一定程度的浪费现象。
医院副院长述职报告5篇
医院副院长述职报告5篇在过去的一年中，我作为医院副院长，认真履行岗位职责，全身心投入到医疗管理实践中。
在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，我负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公。
在此期间，我做了以下工作：首先，我积极参加研究，提高自身素质。
我强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
我加强业务知识及医院管理知识的研究，提高管理及业务能力。
同时，我坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
在这一年中，我只要不是外出开会研究，就没有休息过完整的一天。
其次，我加强了医疗质量管理，确保医疗安全。
具体来说，我加强了核心制度的研究与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面。
我还加强了病历书写基本规范的研究，规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力，今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理，并严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
此外，我严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。
我还加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，我着重检查，并及时整改。
最后，我努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量；各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。
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20XX年医院工作总结述职报告院长副院长药库药房20XX年医院药库工作总结在过去的一年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在所党支部的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕单位的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
现将药库工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，加强理论与实践的联系，学习和领会职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，积极参与推进各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、坚决执行药品网上阳光采购，保证临床用药供应。
1、严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。
2、在20XX年中，药库各项工作坚持以科学发展观和严格药品质量为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，紧紧围绕单位的工作重点和适应农村新型合作医疗医保用药要求，保证单位用药。
从未出现不合格药品材料，药品不到位、损坏、浪费等现象。
三、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。
同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以保持药品质量稳定，严格特殊药品（麻醉药品、精神药品等）管理。
四、严把药品销售价格，按照相关规定销售药品严格执行国家基本药物制度，单位对全所职工进行基本药物制度进行培训，所有药品均按照国家基本药物目录及山东省增补基本药物目录范围统一进行采用网上采购，按照国家统一规定加成销售，药品价格下降，使得医药费用大幅下降，在很大程度上解决了患者“看病贵、看病难”的问题。
五、做好每月药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。
每月末进行药品盘点，保证盘点数据的准确性，出入库金额与财务药品收费金额相符。
确保药品信息系统运行数据的准确性，协助财务部做好药品经济核算工作。
在过去一年的工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深入；药品管理的指导工作不到位等，都是有待改进的问题。
20XX年医院副院长述职述廉报告20XX医院业务院长个人工作总结20XX年医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导，各位委员:根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识/，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。
从20XX 年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。
四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。
说实话，分管安全如坐针毡。
结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。
事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。
今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。
一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。
精品战略是推行改革的突破口。
医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。
为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。
为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。
坚持求真务实，讲究管理效益。
今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显；沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强；随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。
并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。
后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。
自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。
时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。
凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。
不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。
作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。
我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。
坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。
平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。
在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。
严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。
对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。
做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。
主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识/只求了解不求精通。
二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。
三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。
所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。
以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。
20XX医院业务院长个人工作总结本人于某年**院校毕业后分配到**、**医院工作，某年被调入某院任业务院长，1994年11月潍坊医学院卫生管理学专业大专班毕业，2000年主持全院工作至今。
28年来一直从事妇幼保健工作，1994年11月被聘为主管医师。
现将本人任职以来的工作情况总结如下：在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”科学发展观等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。
积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。
在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。
经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。
自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。
注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。
撰写四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。