驻京地区药材军地联合配送工作探讨
非战 争军 事行动应急药材保障存在的问题及对策建议
非战争军事行动应急药材保障存在的问题及对策建议在当今复杂多变的国际形势和国内环境下，非战争军事行动日益频繁，如反恐维稳、抢险救灾、国际维和、人道主义救援等。
在这些行动中，应急药材保障发挥着至关重要的作用，直接关系到部队战斗力的保持和任务的完成。
然而，当前非战争军事行动应急药材保障还存在一些问题，需要我们认真研究并加以解决。
一、非战争军事行动应急药材保障存在的问题（一）保障需求难以准确预测非战争军事行动具有突发性、多样性和复杂性等特点，行动的类型、规模、地域、环境以及任务持续时间等因素都存在较大的不确定性，这使得对应急药材的品种、数量和质量需求难以准确预测。
例如，在地震救援中，可能会出现大量的外伤患者，需要大量的止血、包扎、固定等急救药品和器材；而在抗洪抢险中，由于长时间浸泡在水中，容易引发皮肤病和传染病，对防治皮肤病和传染病的药品需求较大。
由于无法准确预测保障需求，容易导致药材储备不足或过剩，影响保障效果。
（二）保障资源分散且调配困难在非战争军事行动中，应急药材保障资源往往分散在不同的单位和部门，包括军队医院、药材仓库、基层部队等。
由于缺乏有效的协调机制和信息共享平台，在紧急情况下，难以快速整合和调配这些资源，导致保障效率低下。
此外，不同单位和部门的药材储备标准和品种也不尽相同，这也增加了调配的难度。
（三）保障时效性要求高但运输困难非战争军事行动通常事发突然，需要在短时间内将应急药材送达保障区域。
然而，在实际保障过程中，往往会受到交通、地理环境等因素的影响，导致药材运输困难。
例如，在山区进行救援行动时，道路崎岖、交通不便，容易影响药材的运输速度；在灾害发生后，交通设施可能会遭到破坏，也会给药材运输带来很大的阻碍。
此外，在国际维和等行动中，还需要考虑跨国运输的问题，涉及到海关、检疫等多个环节，进一步增加了运输的复杂性和时间成本。
（四）保障人员专业素质有待提高非战争军事行动应急药材保障需要具备专业知识和技能的保障人员，包括药材采购、储存、调配、运输和使用等方面的人才。
北京地区药材种植的现状与建议
种植面积 /hm2
1 333.33
金银花、板蓝根和菊花（见图 2）。与过 去相比，道地药材如黄芩、玫瑰和板蓝
根依旧保持较大的种植面积，尤其是黄
666.67
芩仍保持在 2 000.00 hm2 以上，占 2014
年药材总种植面积的 49.86%。5 种主要
图 １ ２０１４ 年北京市各区县药材种植面积分布情况
6.00%
3 000.00
18.00%
2 000.00
面积 /hm2
1 000.00
76.00%
图 ３ 药材管理与经营主体
0
图 ４ 北京地区药材繁殖方式
北京农业 2016 年 2 月 下旬刊 167
农业研究 农业论坛
玫瑰花茶、菊花茶等产品都出现了库存 人工方式，机械化程度和生产效率较低， 化从头抓起。
种植村的平均人口在 1 086 人左右，劳动 2.2.3 病虫草害防治环节 北京地区的 较弱，只有园区和专业合作社对药材的产
力数量 403 人左右，人均年收入为 8 433 药材在春季播种或雨季时等雨播种，草 量、加工量和效益进行了简单的统计。并
元。药材的栽培管理人员一般为老年劳 害较为严重。而杂草的防治基本上都靠 且因栽培环境和管理条件及水平的差异，
压力。不过产品单一、雷同，精深产品 较为落后，已不适应人工成本日益昂贵 ６．４ 示范和推广杂草综合防控技术 建
缺乏也是造成销路受阻的重要原因。
的现状和轻简化、机械化栽培的需求。 立药材杂草综合防控试验基地，根据不
４ 中药材景观功能开发情况
５．５ 经营主体不明确，生产积极性不 同药材的特征特性，明确其最适宜的杂
阴性提出了进一步的要求。而目前的主 ６ 北京地区药材产业发展的几点建议 销售一体化发展，服务范围逐步向统一供
武警部队食材配送服务方案
武警部队食材配送服务方案四、项目实施管理机构图及职责1、管理机构图2、职责划分（1）总经理工作职责负责配送食品整体的工作调度、指挥和管理，按照操作规范工作。
（2）行政人事经理工作职责①在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
②负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
③负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
④熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
⑤负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。
⑥解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。
⑦完成上级交办的其他任务。
（3）行政人事文员工作职责①在部门经理的工作指导下，协助做好部门经理的日常工作。
②按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
③协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位员工劳动合同及时签订。
③及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。
④记录人员考勤。
⑤完成上级交办的其他任务。
（4）财务部经理工作职责①负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训，根据公司的经营情况做出财务分析说明，为公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作，保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。
②熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理避税，为公司节约营运成本。
③完成上级交办的其他任务。
（5）财务部会计工作职责①按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。
问题药材汇总
产地
1
2118
11.1
0.44
甘肃西和
备注 熏硫
2
441
10.4
0.47
甘肃西和 加焦亚硫酸钠
三、前胡含量问题
存在问题：有7家企业反映白花前胡甲素和乙素含量不稳定，很难同 时达标。
原因分析： ✓ 产地分析：安徽宁国、浙江千岛湖、重庆涪陵、贵州毕节均不达标 ✓ 加工方法：晒干、阴干、不同温度不同时间烘干均不达标 ✓ 生长方式：野生、家种不达标 ✓ 标准分析：2005版药典含量为0.9%，2010版药典分为两个含量，甲
规格 炉虎皮统 炉白皮统
青统 松统 统 大粒 小粒
价格 1700 1800 2500 3350 70 98 260
六、鹿衔草含量问题
存在问题：有3家企业反映含量不达标。 原因分析：
产地发汗时间不宜过长，过长颜色发鲜红，含量易衰减；不发汗，鲜 货合格，新货含量高于陈货含量（药典要求采挖后除去杂质，晒至叶 片较软时，堆置至叶片变紫褐色，晒干） 采取措施：推荐提供合格供应商，盛实百草，药典要求不少于0.1%， 到货0.23%（黑龙江佳木斯）
采取措施： ✓ 药典委员会已安排对半夏及其制品进行联合调研； ✓ 选择优质产地，基原确定，优质供应商
半夏、水半夏、天南星价格差异
天南星：形似半夏但皆大，四边有子如虎掌，造假加工挑选小个，虎 掌掰掉，尤其是炮制品，切制后难以区分。
西和半夏产地调研结果
编号
二氧化硫残留量
浸出物%
含量%
（不得少于9.0%）（不少于0.25%)
采取措施：规范种植，推荐单位北京园禾方圆河南确山基地（数量有 限）
五、川贝母松贝含量
存在问题：有多位专家和2家企业反映松贝含量不达标，不少于 0.050%，一般为0.030-0.040%
药物管理中的药物配送与配送中心建设
药物管理中的药物配送与配送中心建设药物配送是指将药物从制药企业或药品生产基地，通过合理的配送渠道，送达到各级医疗机构和药店的过程。
良好的药物配送系统是药物管理的重要组成部分，其设计和建设必须考虑到药物质量安全、药物供应的及时性和准确性等因素。
为此，建设一个高效的药物配送中心是至关重要的。
一、药物配送的重要性药物配送是医药行业中不可或缺的环节，其重要性体现在以下几个方面：1.确保药物供应的稳定性：药物配送系统可以帮助药企和药店保持药物库存的稳定，并及时补充医疗机构所需的药物，以满足患者的治疗需求。
2.保障药物质量安全：通过建立合理的物流管理体系，药物可以在配送过程中得到妥善保管，减少温度、湿度、光照等因素对药物质量的影响，确保药物到达医疗机构时的安全和有效性。
3.提高医疗服务的效率：药物配送中心可以根据医疗机构的需求，制定合理的配送计划，减少过程中的耽误和损耗，提高服务效率，确保患者及时获得所需的药物。
二、药物配送中心的建设为确保药物配送的有效性和高效性，需要在合适的位置建设一个专门的药物配送中心。
以下是药物配送中心建设的几个关键方面：1.选址与规划：药物配送中心应选址在离制药企业和医疗机构近，交通便利的地方。
中心建筑应具备足够的仓储空间、冷藏设备、办公区域等功能区域，并设有严格的安全监控体系。
2.设备和技术：药物配送中心应配备先进的物流管理系统和药品追踪技术，以确保药物的准确记录和追溯。
此外，应配备适当的运输工具和载体，保证药物在配送过程中的安全和稳定。
3.人员培训与管理：药物配送中心的工作人员应接受相关培训，了解药物配送过程中的各项规范和标准，具备良好的职业操守和服务意识。
同时，建立相应的管理制度，确保工作的规范性和高效性。
4.合作与监管：药物配送中心应与制药企业、医疗机构、药店等建立良好的合作关系，加强对配送过程中的监管和评估，确保药物配送的合法性和可靠性。
三、药物配送中心的发展趋势随着医药行业的不断发展，药物配送中心也面临着新的挑战和机遇。
军队医院在非战争军事行动中药材保障的做法与探讨
２ １ 年第 ２ 卷第 ２ 期 ０１ ０ ２
军队医院在非战争军事行 动中药材 保障 的做法与探讨
徐冰心 ， 刘志国， 闵庆旺 ， 常李荣 ， 刘 刚， 李 轶， 韩沛爱
（ 中国人 民解放 军第 ３６医院 ， 京 １０ ０ ） ０ 北 ０ １１
摘要 ： 目的 探 讨部队 医院在 非战争军事行动 中的药材保 障方 法。 方法 以医院在抗 击非典和 甲流、 载人航天 实验任务、 抗震救 灾、 奥运会等 非战争 军事行动 中的药材保障做 法为基础 ， 进行总结和分析。 结果 非战争军事行 动药材需求和保 障有其 特点 ， 可引入现代药材保 障的新 技术 、 方法， 新 提高非战争军事行动药材保障能力。 结论 非战争军事行动 中药材保 障是非战争 军事行动卫勤保 障的重要组成部分 ， 需要在
ｉ ｒ ｖ ｔｅ ｂｉ ｔ ｏ ｍｅ ｉａ ｓ ｐ ｉｓ ｕ ｐｏ ｉ ＮＷ ＭＡ．Ｃｏｎｃｕ ｉｎ Ｔｈ ｍｅ ｉａ ｓ ｐｐｉ ｓ ｕｐ ｏ ｉ ａ ｅｙ ｍｐ ｒａ ｐａｔ ｆ ｍｐ ｏ ｅ ｈ ａ ｌ ｙ ｆ ｉ ｄｃ ｌ ｕ ｐｌ ｓ ｐ ｒ ｎ ｅ ｔ ｌ ｓｏ ｅ ｄ ｃ ｌ ｕ ｌｅ ｓ ｐ ｒ ｓ ｖ ｒ ｉ ｏ ｔｎｔ ｒ ｏ ｍｅ ｃ ｌ ｔ ｄｉａ ｓ ｐ ｏｔ ｎ ｕ ｐ ｒ ｉ ＮＷ Ｍ Ａ，ｗｈ ｃ ｎ ｅ ｔ ｃ ｎｉ ｕ ｌｙ ｕ ｉｈ ｅ ｄｓ ｏ ｏ ｔｎ ａ ｌ ｓ ｍｍ ａｉｅ ｘ ｒｅ ｅ ｕ ｎｇ ａ ｏ ｓ ａ ｔｃ ｌ ｃｉｉｉｓ ｏ ｄｕ ｔ ｈｅ ｙｓｅ ｔｃ ｔｄｙ ｎｄ ｎ— ｒｚ ｅ ｐｅｉｎｃ ｄ ｒ ｖ ｒ ｕ ｐｒｃ ｉａ ａ ｔ ｔｅ ，ｃ ｎ ｃ ｔ ｓ ｔｍａｉ ｓｕ ａ ｉ ｉ ｉ ｖ ｃ ｅ ｓ ｔ ｅ ｂｉｉ ｏ ｍｅ ｉａ ｓ ｐ ｌｅ ｓ ｐ ｒ． ｒ ａ ｅ ｈ ａ ｌｔ ｆ ｙ ｄ ｃ ｌ ｕ ｐ ｉｓ ｕｐ ｏ ｔ Ｋ ｅ ｗｏ ｄ ｈ ｓ ｔｌ ｆ ＰＬＡ ； ｏ —ｗａ ｍｉｉａｙ ｃｉｉｉｓ ｍｅ ｃ ｌ ｕ ｐｌ ｓ ｕ ｐ ｒ ｙ ｒ ｓ： ｏ ｐｉ ｏ ａ ｎｎ ｒ ｌ ｒ ａ ｔ ｔ ； ｄｉａ ｓ ｐ ｉ ｓ ｐ ｏ ｔ ｔ ｖ ｅ ｅ
战备药材储备管理研究
战备药材储备管理研究摘要：现代战争对战备药材储备管理提出了更高要求，这就需要从事这项工作的人员和学者一起研究怎样才能更好地开展此项工作。
本文重点围绕战备药材储备管理特点、问题和对策进行分析。
关键词：战备药材；储备管理；军队卫勤战备药材是担负各类军事任务等的药品、器材供应、管理和保障任务，无论战时还是平时都具有非常重要作用，做好战备药材储备管理是落实卫勤战备工作一项经常性任务，尤其是在当今战争突发情况复杂、要求高的情况下，做好此项工作就更显得尤为重要。
一、战备药材储备管理特点分析战备药材储备由于其特殊性，使得其管理工作必须具备一些特殊性。
一是需要具备救治的紧迫性。
在现代战争中，各类武器叠加使用会造成人员伤害类型和程度不断增多和增强，为保障救治的及时性，需要战备药材储备能够达到野战条件下快速、高效的紧急救急需要。
二是需要适应需求的集中性。
现代战争形式将会是联合作战、大范围机动作战，具有立体化程度高、武器命中率高、杀伤性强等特点，短时间内药材需求量急剧增大，这就要求药材储备充足。
三是药材保障的高消耗性。
现代战争，高破坏、高消耗、高伤亡特点，决定药材保障任务更加艰巨。
药材保障的远程投送和运输能力决定着药材储备管理需要具有较高的水平，以便可以应对大量药材集中存放、投送等任务需要。
四是需要应对战场的多样性。
伴随着航天和深海武器的快速发展，使得现代战争战场向多维化方向发展，战情多变性，伤情不可预估性，使得战备药材储备要采取灵活的管理形式。
二、战备药材储备管理问题分析一是战备储备管理针对性不强。
药材储备标准是药材供应工作的主要依据，论文前述，现代战争会导致伤情类型更加复杂，这种复杂条件下对药材的需求也不尽相同，按照现行标准，缺少针对特种武器导致战伤的药材，同时也缺少针对不同环境下必要的药材储备。
二是药材储备结构不尽合理。
在现有标准下，药材储备品种和数量虽多，但是一些品类在市场上较难找寻，这给战时及时筹措带来了一定困难。
武警部队战备药材保障的现状与对策
武警部队战备药材保障的现状与对策作者：张洁来源：《西部论丛》2019年第17期摘要：随着计算机技术、数据通信技术的发展，大数据时代的来临，客观上推进了武警部队战备药材保障的信息化进程。
机动部队任务转换后，工作的性质发生了很大的变化，主要是应付“突发事件”。
由于长期受设备、经费以及药材供应保障等诸方面因素的影响，使得目前机动部队战备药材的供应和保障的矛盾十分突出。
因此研究和探索适合武警机动部队的战备药材保障的模式显得尤为重要。
关键词：“大数据” 武警部队战备药材中央军委印发的《部队战备药材的供应“十三五”规划纲要》中明确提出，到2020年初步实现以信息化为核心的战备药材保障管理现代化。
战备药材保障现代化是将现代的信息技术、计算机通信技术应用到战备药材保障和管理利用中来。
一、当前武警部队战备药材保障的基本问题1.1处理信息不健全许多部队组织都不太关注战备药材保障的原因主要为信息处理系统的不健全。
虽然战备药材保障信息系统已经出现在部分武警部队中，但在实践时间还很短，监管机构的责任还没有依法制定，使得处理系统成为一种法定监管形式。
其次，由于大多数武警部队战备药材保障的管理采用二级管理模式，即部队后勤部门负责原战备药材保障的收集和整理，上级指战员负责战备药材保障的总结和验证。
有些领导认为，战备药材保障处理操作具有秘密操作的“黑箱操作”的本质，因为它没有触及评价的内容而且难以阅读查询，因此大量的基层管理者忽视了他们在战备药材保障工作中的职责，并且战备药材保障处理操作必须不重要。
它只被视为监护和模仿的一般性质。
从长远来看，这种信息处理和战备药材保障操作并不科学。
另外，战备药材的筹措和供应受诸多条件制约机动部队多数地处偏僻地区，交通运输不便，驻地地区经济欠发达，给筹措工作造成了很大困难和不便，加之标准经费紧张，因此，机动部队的战备药材一旦消耗后，就难以得到及时的补充和更新，对后续的卫勤保障带来了困难。
1.2 管理资金投入少由于武警部队单位的领导和战备药材保障工作的办理人员不太注重战备药材保障和管理工作，他们将在这方面投入资金、成本、人力都较少。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第２ ６卷 第３ 期 ＰｎｎＪ ｈ Ｌ ，Ｏ．６Ｎ ． ，ｕ ， １ ｎ ｉＰ Ａ Ｖ Ｉ ，Ｏ ３Ｊｎ２ ２ ０ Ｃｎ ２ ０ ０
驻 京地 区药 材 军 地联 合 配送 工 作探 讨
刘 守玉 ， 李 琚 ， 璐 ， 刘 刘思含
［ 关键词］ 药材 ； 联合配送 ［ 中图分类号］ Ｒ ５ ９ ［ 文献标志码］ Ｃ ［ 文章编号］ １０ －９ ６ ２ １ ）３０ ８ －２ ０ ８ ２ （ ００ ０ －２ ００ ９
［ Ｏ ］ １ ．９ ９ ｊｉ ｎ １０ －９ ６２ １ ．３０ ４ Ｄ Ｉ ０ ３ ６／．ｓ ．０ ８９２ ．０ ０ ０ ．３ ｓ
军 民结 合 ， 战 结合 ， 军 于 民 ， 民 融合 是 落 平 寓 军 实军 委领 导指 示 ， 力使 我 军 非 战 物 理 隔 离并 指 定 专 人 管理 ， 定
做到齐装满 案， 落实 军地 双 方 ２ ４ｈ值 班 制 度 ， 时解 决 医疗 单 作。同时建立联合应急保 障值班制度 ， 及 员 ， 急保 障 能力 强。 （ ） 明确 责任 分 工 药 材 应 ２要 位 药材 需求 ， 平站结 合提供 有 效保 障。 为
１ ２ 签定协议 依 法运 作 药材 供 应站 与企 业 签定 供 应站 和 医药企业 在 药材 联合 供 应保 障 中要 明确 分 ． 区分 责任 ； 导 小 组及 办公 室成 员职 责 明确 ， 领 分 《 京 军 队 和 武 警 部 队 统 筹 药材 军 地 联 合 配 送 协 工 ， 驻
领 导小 组 ， 由药材供 应站 站长 牵 头， 以药材供 应站 站
长 和配送 企 业经 理 为领 导 成 员， 负责 联 合 配 送领 导
承 工作 ； 药材供 应 站供 应助理 、 采购 助 理和 会计 与配送 和 医药企业 负 责人 组 成 ， 担 药材 联合 供 应 保 障 的 指 挥工 作… 。下设 办 公 室 ， 员 由药材 供 应 站 干 部 成 企 业主管人 员为 工作 成 员， 照分 工 负 责具体 工 作 ； 按 药材供 应 站供 应助 理 分 别 对 应 配送 企 业 ， 责联 合 和 医药企业 相关人 员组 成。 具体 承担 药材 联合 供 应 负 协调 采 购 、 管、 应和 运 输 等 工 保 供 配送 的组 织计 划 工 作。 明确人 员 职 责 ， 制定 操 作 方 保 障的组织 计划 、
挥 了重 要作用 。
１ 主要做 法
２ 几 点体会
２ １ 必须建 立 高效 的管理机 构 （ ） 建立 健全 组 ． １要
成 立军 地联 合 配送 工作
１ １ 成 立组 织 明确 分工 ．
织 成立 有 总部 或 军 区主 管 部 门、 队药材 供 应 站 军
和 医药企 业参加 的药材军地 联 合供 应领 导小组 。领 导 小组成 员 由总部 主管 助 理 员 、 材 供 应 站领 导 者 药
详尽 细致 ， 保证 药材供 应保 障各个 环 节都 有 议》 明确双方的权利、 ， 义务、 违约赔偿及争议 的解决 工 合理 ， 专人负责， 防止分工不清 ， 责任模糊。要建立药材应 办法， 确保 军地联 合配送 依 法运行 。 规 明确 药材 应 急联 合 １３ 制定规 程 有章可 依 军地 双方 协 商制定 联 合 急联合保 障 制度 ， 范各 项工 作 ， ． 供 应保 障工作程 序 ， 到 应急反 应 灵活 迅速 、 做 时效 性 配送操 作规程 和考评 细 则 ， 药材 采购 供 应 、 对 系统 维 强 ｊ ３ 实行定 期研 究制 度 非战 争 军事 行 动 药 。（ ） 护 、 目核对 、 账 数据传 送 和运输 点 交等 方 面进行 全 程 材保 障任 务 复杂 ， 响 药 材供 应 站 保 障任 务 的 因素 影 规范 ， 明确 医疗 机构 积压 药材 解决 方 法和 责任 处理 ， 也 相对较 多 ； 外 ， 另 药材 供 应 受 市场 因素 的影 响较 确保军 地联合 配送 规 范有序 。 大 。 因此 ， 立 药材 军地 联 合 供 应 保 障定 期研 究 制 建 １４ 研制软件 搞好培训 联合配送点 多， ． 地理位 度， 在安全保密的前提下， 时研 究处理 药材联合供 及 置分布广 ， 了保证 医疗机构药材配送货票同行， 为 又 应保 障 出现 的各 种 问题 ， 断 改进 药材 联 合供 应和 不 避 免军 网和 互联 网交 叉 失泄 密 ， 请 网络 专 家 和 医 聘 应 急保 障措施 ， 以确 保 药材 军地 联 合 供 应 和 药材 应 疗机构人 员进行科学分析论证， 研制 了专用军地联 急联 合保 障高 效有 力。 合 配送 软件 ， 实现远 程数 据传输 和 维护 ， 收数 据 的 接 ２２ 必须 建立 顺畅 的信 息 网络平 台 （ ） ． １ 要充分 利
期对软 件进行 升级 ， 时组 织培训 ， 高 了配送 工 作 及 提
得到 明显 提 高 的重 要 措 施 。２ ０ ０ ８年 在 总 后 勤 部 卫 效 率 。 生部指 导下 ， 军地 联 合 配 送 工 作在 驻 京 部 队 医疗 机 １ ５ 及 时沟通 优 质 服 务 及 时和 中选 企 业 沟通 ， ．
构 中顺利展开， 药材供应站和 ６家企业 的共 同努 研 究处理供 货 问题 ； 在 多次 召开 企业和 医疗机 构 会议 ， 改进 工作 方 法 ， 证 文 明优质 保 力下 ， 得 了明显 的 军事 经 济 效 益 。特 别 在 是 南 方 及 时征 求意见和 建议 ， 取 冰 雪 灾害 、 川地 震 和 北 京 奥运 药材 保 障 工 作 中发 服 务措施 的 落实。 汶