珠宝公司加盟部薪酬体系YPC.JM.XC.05
珠宝销售薪酬方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，珠宝行业逐渐成为消费市场的一大热点。
为了激发销售人员的积极性和创造性，提高销售业绩，特制定本珠宝销售薪酬方案。
二、薪酬结构本方案采用“基本工资+提成+奖金”的薪酬结构，旨在激发销售人员的工作热情，提高销售业绩。
1. 基本工资（1）新员工入职前三个月，基本工资为3000元/月，入职满三个月后，基本工资调整为4000元/月。
（2）销售人员根据所在城市的生活水平，可享受相应的地区补贴。
2. 提成（1）销售提成按照销售额的一定比例进行计算，具体如下：- 销售额在10万元（含）以下，提成比例为2%；- 销售额在10-20万元（含），提成比例为3%；- 销售额在20-50万元（含），提成比例为4%；- 销售额在50万元以上，提成比例为5%。
（2）提成计算周期为每月，销售人员需在每月月底提交销售报表，经审核后发放提成。
3. 奖金（1）业绩奖金：根据每月销售额完成情况进行奖励，具体如下：- 完成月度销售目标的80%-100%，奖励500元；- 完成月度销售目标的101%-120%，奖励1000元；- 完成月度销售目标的121%-150%，奖励1500元；- 完成月度销售目标的151%-200%，奖励2000元；- 完成月度销售目标的201%以上，奖励3000元。
（2）优秀员工奖金：每月评选优秀员工，奖励1000元。
三、福利待遇1. 保险福利：公司为全体销售人员购买社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育五项），并提供意外伤害保险。
2. 带薪年假：根据国家规定，销售人员享有带薪年假。
3. 培训机会：公司为销售人员提供丰富的培训机会，包括专业技能培训、销售技巧培训等。
4. 节假日福利：公司按照国家规定，发放节假日福利。
四、考核与评估1. 考核周期：每月对销售人员的工作进行考核，考核内容包括销售业绩、客户满意度、团队合作等方面。
2. 评估标准：根据考核结果，对销售人员进行评级，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
珠宝公司薪酬制度范本
珠宝公司薪酬制度范本一、目的为适应公司发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套科学、合理的薪酬体系，特制定本制度。
二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1. 公平：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。
2. 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3. 激励：制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。
4. 经济：合理制定薪酬，使员工与公司能够利益共享。
5. 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。
三、薪酬组成员工薪酬由基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、福利补贴和奖金组成。
1. 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。
员工基本工资为1500元，部门经理及以上人员工资由总经理确定。
2. 岗位工资：根据员工所在的岗位重要性、责任大小、难度等因素确定，每个岗位的岗位工资由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人事部汇总后，报总经理确定。
3. 技能工资：根据员工的技能水平和专业能力确定，技能工资标准由公司根据行业标准和公司实际情况制定。
4. 绩效工资：根据员工的工作绩效和公司业绩确定的，绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资。
月度绩效工资根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的，每月调整一次。
年度绩效工资根据员工全年的工作绩效和公司经营业绩确定的，每年年底进行考核并发放。
5. 福利补贴：包括养老保险补贴、医疗保险补贴、失业保险补贴、工伤保险补贴等，公司根据国家政策和地方规定为员工缴纳相应的保险并发放补贴。
6. 奖金：根据公司的经济效益和员工的工作绩效，发放年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。
四、薪酬管理1. 薪酬调整：公司定期对薪酬进行调整，调整周期和幅度根据公司效益和行业发展趋势决定。
薪酬调整方案由公司人事部拟定，报公司总经理批准后执行。
2. 薪酬核算：公司每月按时核算员工薪酬，扣除个人所得税、社会保险费、公积金等应扣款项后，发放到员工工资卡。
珠宝店薪资制度范本
珠宝店薪资制度范本第一章总则第一条目的为充分调动珠宝店员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有珠宝店员工（除工人岗员工），人事行政部另有专案方式处理者除外。
第二章薪酬构成第三条薪酬构成本公司的薪酬构成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、各种福利津贴或补贴以及奖金等。
第四条基本工资基本工资是根据员工的职位、工作内容、工作难度等因素确定的，是员工每月工资的基础部分。
第五条岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、工作环境等因素确定的，体现员工在岗位上的价值。
第六条绩效工资绩效工资是根据员工的月度、季度、年度工作业绩和完成任务的情况确定的，激励员工为公司创造更大价值。
第七条工龄工资工龄工资是根据员工在公司工作的年限确定的，体现员工在公司工作的经验和忠诚度。
第八条福利津贴或补贴根据国家政策和公司规定，员工可享受各种福利津贴或补贴，如加班费、高温补贴、交通补贴等。
第九条奖金奖金是根据员工在公司创造的效益、表现突出、特殊贡献等情况给予的奖励。
第三章薪酬等级与调整第十条薪酬等级根据员工的职位、工作经验、工作能力等因素，将员工的薪酬分为不同的等级，以体现员工的个人价值。
第十一条薪酬调整1. 每年12月份进行一次薪酬调整，根据员工的表现和市场薪资水平进行适当调整。
2. 员工晋升、职位变动或公司政策调整时，可根据具体情况调整薪酬等级。
3. 员工因特殊原因需要调整薪酬时，可由部门经理提出申请，经公司领导批准后进行调整。
第四章薪酬发放与请假第十二条薪酬发放1. 员工工资每月发放一次，具体发放时间为公司规定的工资发放日。
2. 员工工资采取银行转账方式发放，确保工资安全、准确、及时。
第十三条请假1. 员工请假需提前向部门经理请假，并经批准。
2. 员工请假期间，按照公司规定扣除相应的工资和福利。
珠宝公司薪酬制度
薪酬制度第一章总则一、薪酬设计原则1、内部公平原则按照岗位承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪酬上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在公司的价值差异。
2、外部竞争原则保持公司在行业中薪资福利的竞争性，吸引优秀人才加盟。
3、激励原则薪酬以增强激励为导向，通过绩效工资、奖金、津贴等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
4、成本控制原则薪酬水平与公司经济效益及承受能力保持一致，通过预算控制，保障公司及员工双向利益，实现可持续发展。
二、适用范围本制度适用于有限公司（以下简称“公司”）第二章薪酬类型及结构一、业务部门（一线销售部门）：1、薪资结构：一线：基本工资+全勤奖+岗位津贴+职务津贴+交餐补贴+社保+工龄工资+绩效（提成）2、薪资标准：备注：星导、超导评选标准详见《星导、超导评选标准》及《星导、超导管理制度》；导购、星导上班时间为7小时制，月休4天，实行调休制度。
二、管理部门（二线部门）1、薪资结构：二线：基本工资+全勤奖+岗位津贴+职务津贴+交餐补贴+级别工资+绩效工资+社保+工龄工资+奖金2、薪资标准：二、非合同工1、薪资结构：非合同工：基本工资+全勤奖+交餐补贴+考核工资+工龄工资+其它2、薪资标准：第三章薪酬类别解释1、全勤奖：当月请假累计超过 3 天、迟到超过5 次，旷工 1 次均无全勤奖；试用期员工试用第一个月全勤以实际出勤天数计算。
2、岗位津贴、职务津贴、公司按照员工在公司所属岗位、职务、级别等条件下，根据其工作状态下所承担的责任而给予的该岗位的相关补助。
3、交餐补贴：公司为了提供员工在工作状态下的额外工资补贴。
4、绩效工资：员工实际出勤满15天者，按照员工绩效和公司经营目标实现情况决定，具体绩效考核办法详见《陕西一尊珠宝绩效管理制度》。
5、级别工资：根据公司晋级、晋升制度规定的要求按照季度来对员工进行考核，主要体现公司对于员工工作的激励及注重员工培养。
饰品店员工薪酬制度范本
饰品店员工薪酬制度范本一、薪酬结构1.基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，遵循同工同酬原则。
2.绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩等因素每月评一次，具体金额根据店内规定执行。
3.全勤奖：每月出满勤的员工可获得全勤奖，金额为基本工资的5%。
4.加班费：员工加班按照店内规定支付加班费，平日加班为基本工资的150%，休息日加班为基本工资的200%，法定节假日加班为基本工资的300%。
5.奖金：根据店内经济效益，可设立销售奖金、年终奖等，具体金额和发放时间根据店内规定执行。
6.福利：员工享受国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等，具体待遇按照店内规定执行。
二、薪酬发放1.工资发放时间：每月15日至20日，支付上月1日至30日工资。
2.若工资发放日逢休息日、节假日，则顺延至下个工作日支付。
3.员工工资通过银行转账方式发放，需提供有效的银行账户信息。
4.员工工资不低于当地最低工资标准。
三、薪酬调整1.基本工资调整：根据员工工作表现、店内经济效益等因素，每半年进行一次薪酬调整。
2.绩效奖金调整：根据员工工作业绩、销售业绩等因素，每月评一次，根据店内规定进行调整。
3.福利调整：根据国家政策、店内规定，适时调整员工福利。
四、员工晋升1.店内设立完善的晋升通道，包括店长、主管、组长等职位。
2.员工晋升需满足以下条件：（1）工作年限：晋升至店长需3年以上工作经验，晋升至主管需2年以上工作经验，晋升至组长需1年以上工作经验。
（2）工作业绩：具备良好的工作业绩，表现突出。
（3）业务能力：具备较强的业务能力，能够胜任更高层次的职位。
（4）团队协作：具备良好的团队协作精神，能够带领团队共同进步。
3.员工晋升按照店内规定程序进行，包括民主评议、面试等环节。
五、员工培训1.店内定期举办各类培训，提升员工业务技能、服务水平和综合素质。
2.员工参加培训期间，享有培训补贴和相应的工资待遇。
3.店内鼓励员工自主学习，提供各类学习资料和在线培训资源。
珠宝薪酬制度范本
珠宝薪酬制度范本一、总则第一条为了规范珠宝公司的薪酬管理，建立合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、薪酬原则第三条竞争原则：确保公司薪酬水平具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才。
第四条公平原则：确保公司内部不同职务、不同岗位的员工之间的薪酬相对公平合理。
第五条激励原则：根据员工的工作绩效和贡献，决定员工的薪酬水平，以激励员工为公司创造更大价值。
三、薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等部分组成。
第七条基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第八条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。
第九条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现等因素发放的激励性报酬。
第十条津贴包括岗位津贴、技能津贴、加班津贴等，根据员工的工作特点和实际需求确定。
第十一条福利包括社会保险、医疗保险、养老保险、带薪年假等，按照国家和公司的相关规定执行。
四、薪酬发放第十二条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第十三条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
五、特殊情况处理第十四条员工因工作性质特殊、工作环境恶劣等原因，需给予特殊薪酬待遇的，由各部门经理提出申请，经总经理批准后执行。
六、附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。
第十六条本制度自发布之日起生效，原有薪酬制度相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
本制度的制定和实施，旨在建立一个公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，以激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体竞争力。
珠宝企业薪酬制度模板范文
珠宝企业薪酬制度模板范文一、总则第一条为了保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高企业竞争力，根据国家有关劳动法律法规和珠宝行业惯例，特制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工。
试用员工和临时员工按相关规定执行。
第三条公司薪酬制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保员工薪酬与市场水平保持竞争力，同时兼顾企业效益和员工个人发展。
二、薪酬结构第四条公司薪酬结构分为基本工资、绩效奖金、福利补贴和长期激励四大组成部分。
1. 基本工资：根据员工岗位、职级及工作年限确定，保障员工基本生活。
2. 绩效奖金：根据公司年度业绩及个人绩效考核结果发放，体现员工工作价值和贡献。
3. 福利补贴：包括五险一金、带薪年假、节日福利等，保障员工福利待遇。
4. 长期激励：包括股权激励、期权激励等，激励员工为公司长期发展做出贡献。
三、薪酬水平第五条公司薪酬水平根据市场调查及公司经营状况定期进行调整，确保员工薪酬具有竞争力。
第六条公司为新入职员工提供具有市场竞争力的薪资待遇，以吸引优秀人才。
第七条对于特殊岗位或具有特殊技能的员工，公司可根据实际情况给予适当补贴。
四、薪酬发放第八条公司每月按时发放员工工资，确保员工生活稳定。
第九条工资发放日为每月最后一个工作日，如有特殊情况，提前通知员工。
第十条员工工资采取银行转账方式发放，确保工资安全、便捷。
五、绩效考核第十一条公司设立绩效考核制度，公平、公正地评价员工工作表现。
第十二条绩效考核分为年度考核和季度考核，考核结果作为发放绩效奖金的依据。
第十三条绩效考核指标分为工作业绩、工作能力、工作态度三个方面，具体指标根据不同岗位制定。
六、晋升与发展第十四条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工积极向上，提升个人能力。
第十五条晋升成功的员工，公司将予以相应的薪酬调整，以体现其价值。
第十六条公司为员工提供培训和发展机会，支持员工提升专业技能和综合素质。
七、违反薪酬制度的处理第十七条员工违反薪酬制度，公司将予以警告、罚款、降职等处理，情节严重者解除劳动合同。
珠宝公司员工薪资福利制度
一、目的：为了增强职员归属感及荣誉感，建立建全职员公平、公正的竞争、晋级机制，评价岗位相对价值，使职员付出及收获得到相应的回报，现制定以下职员薪资福利制度； 二、适用范围：“深圳市金玲珑珠宝首饰有限公司”所有职员；三、薪资构成：1、薪资结构：2、生产部实施计时、计件、计量，以月208时数出勤；3、办公室职员按固定工资，以月208时数出勤；4、基本工资：按劳动合同约定正常工作时间工资核算；5、职级工资：a、依据该职员所在的技术等级评定，每个职位级别，分别分3个级别， 1级为该职位的最高级别、依次为2级、3级；b、每个职级划分一定的职级工资，职员可依据岗位技术标准进行核定职级；c、职员可依据《月度绩效考核》结果进行职级的评定；6、岗位工资：只限管理岗，依据该职员岗位在组织中所处的级别、管理职责权限的权重来核定；7、技术岗位补贴：限部分特殊技术职员；8、特殊岗位补贴：限部分特殊岗位，依据岗位情况及工作情况而定；9、全勤奖：全月无迟到、早退、旷工、请假者可予以50元的全勤奖励，计入职员保底工资；10、工龄工资：依据该职员在企业服务年限而定，即：满1年50元、满2年150元递增，5年为最高年限；11、绩效工资：依据职员当月绩效考核结果进行运用；12、综合工资：即保底工资、绩效工资的加和；四、薪资的核算及发放：1、财务部依据行政人力资源部提交的《月度考勤表》、《月度绩效考核表》进行核算工资；2、计时工资为该职员月工作时间内，累计工作时间乘以单位计时工资，扣除金耗、丢金、次品、加金耗奖励，则为该职员的计时考核工资；3、计件工资为该员工月工作时间内，月累计生产件数乘以单位计件工资，扣除金耗、丢金、次品、加金耗奖励，则为该职员的计件考核工资；4、计量工资为该职职员工作时间内，月累计生产量乘以单位计量工资，扣除金耗、丢金、次品、加金耗奖励，则为该职员的计量考核工资；5、保底工资为该职员工资最低限度,为企业基本薪资保障；6、固定工资按全月208小时计算；7、迟到、早退、旷工、加班、法定假日依据职员劳动合同约定正常工作时间工资核算；8、当月薪资于次月15日发放，以货币形式，通过第三方指定银行全额支付(工商个人深户帐号)；五、计时、计件、计量、核算标准：六、金耗核算标准：直接在当月晋级为上一级别，当月薪资享受上一级别、职级随调；2、生产部职员因生产绩效达到管理岗位对应的职级薪资，将同样晋级为上一级管理岗，享受管理岗薪资，但在当月考核新增管理岗考核指标，如因个人生产绩效提升，但管理岗考核项不能达到该项总分值的80%时将只享受管理岗其它工资项，不增加管理岗位工资及职责；3、生产部职员因生产绩效达不到本职级要求，将进行降级，工资随降；4、如在生产常态下连续有3次考核下降的，经公司培训仍不合格的，可予以降级或劝退；5、办公室职员如因个人业绩突出、工作态度良好、对企业忠诚度高，经考核合格将依据结果进行晋级、加薪，如因个人不能胜任或工作态度及行为给公司造成不良后果或损失的将予以降级或劝退；八、福利：1、职员入职即享受国家规定的社会保险福利，缴纳比例按国家标准计算；2、公司提供环境良好、交通便利、购物、娱乐一体化的现代工业园宿舍；3、公司提供一日两餐的工作餐，并依据职员不同口味定期进行调配；4、提供宽广的晋升、晋级平台，使职员得到更好的发展前景；5、定期进行培训需求调查，根据职员的发展阶段提供培训服务，提升个人竞争力；6、公司开展各项职员活动，如竞技比赛、文康比赛、文化娱乐活动、生日会等活动，增强职员参于性，激发职员主人翁精神，提高职员的精神层次；7、公司组织年度旅游活动、提供旅游机会，丰富职员的业余生活；8、公司提供节日福利，不断完善节假日福利事项；9、依据年度考核结果，公司提供职员年终奖金；10、对表现优异的职员予以嘉奖，肯定职员的付出、授予荣誉；11、为了保留发展优秀职员，公司特设带薪年假及工龄工资，按年限递增（详见上表）；12、公司为特殊岗配备工作安全防护服、防护工具、等保护措施、建立职员医药箱；13、公司依据不同职员需求，建立职员图书角、丰富职员的知识内涵；14、依据企业发展情况，建立各项福利项目，加强员工自主性；九、附则：1、行政部保留本制度最终修改权和解释权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深圳市珠宝有限公司加盟部薪酬体系
文件编号: YPC.JM.XC.05
第一版
受控状态：受控
生效日期：2013年11月01日
加盟部薪酬体系
定薪考核标准：工作经验，专业水平，个人学历，工作能力，业绩成果。
执行案例：某业务员当月开店三家，其中第一店属C档、第二家属B档、第三家属C档，那么该业务员的提成为1000+1600+1200=3800元。
三、月度销售业绩提成管理标准
1、销售业绩提成
3、部门管理提成
四、年终奖
1、以每年的元月1号至12月31号为一个考核周期。
2、开店数量5家以下的没有年终奖。
3、开店数量5-10家的，年终奖为3000元。
4、开店数量11-15家的，年终奖为5000元。
5、开店数量16-20家的，年终奖为8000元。
6、开店数量20家以上的，年终奖为10000元，超出20家以上的部分，每家另奖励500元。
7、中途离职或被公司辞退的一律不享受年终奖。