《办公室6S作业规范》
办公室6S管理制度(三篇)
办公室6S管理制度1.整理要求⑴办公桌上没有与工作无关物品放置;⑵工作中的相关文件记录分类摆放整齐，填写清楚无误;⑶地面没有纸屑，杂物等;⑷标识牌悬挂端正，位置正确;⑸私人物品放在抽屉里;⑹电脑，电器等的电源线都束好，不杂乱无章撒落在地上。
2.整顿要求⑵件标识与实际相一致;⑵文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具摆放整齐，不得摆放其它物品，文件柜顶不得放置其它物品;⑶作区域内的椅子摆放整齐;⑷道上没有放置物品;⑸个人办公用品标准：a桌面标准（根据各部门不同情况可适当增减）电脑一台，每天下班前必关闭主机和显示器电源;电话一部，茶杯一个;日历一本;笔筒一个;书立一个。
文件资料使用后要整齐摆放在书立内，书立统一放在桌子左侧，并与桌边保持垂直。
b抽屉标准第一个抽屉：放置常用的办公用具，如回形针，计算器，剪刀等;第二个抽屉;放置办公文件，笔记本，书籍，单据等;第三个抽屉;放置私人常用物品。
3.清扫要求⑴办公桌、门窗等无灰尘、无油污;⑵地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;⑶清洁用具保持干净，每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉;⑷桌面文具，文件摆放整齐有序;⑸面物品都是必需品：传真机、打印机内纸张齐备，并准备废纸箱;⑹电源、线路、开关、插座没有异常现象出现;⑺墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。
4.清洁要求⑴公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑，打扫地面，保持地面清洁无灰尘。
每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾，每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗，玻璃和窗台上的灰尘。
⑵制定办公室6S检查制度，对办公室6S管理进行定期检查并作出评价。
5.素养要求：⑴按规定穿戴服装;⑵对上级的来宾保持礼让;⑵不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;⑷上班时间不进食，如早餐零食等;⑸上班时间不做与工作无关的事;⑹各部室下班后关闭空调，日光灯，电脑主机和显示屏电源锁好门窗;⑺严格遵守执行公司的各项规章制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。
办公室6S要求
办公室6S要求引言概述：办公室6S是一种管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、清理、素养和纪律的六个步骤，提高办公室的效率和工作环境。
本文将详细阐述办公室6S的要求，包括整理、整顿、清洁、清理和素养这五个方面。
一、整理1.1 丢弃不必要的文件和物品：对于过期的文件和不再需要的物品，及时清理并丢弃，以确保办公室空间的有效利用。
1.2 分类整理文件和物品：将文件和物品按照类别进行整理，建立清晰的分类标准，方便查找和使用。
1.3 建立合理的储存系统：为文件和物品设置合适的储存位置和容器，确保易于取用和归还，并避免堆积和混乱。
二、整顿2.1 设定标准化的工作流程：制定明确的工作指南和流程，确保每个员工都能按照规定的步骤进行工作，提高工作效率。
2.2 统一办公用品和设备：为员工提供标准化的办公用品和设备，减少不必要的浪费和混乱，提高工作效率。
2.3 设立工作标准和质量控制：确立工作标准和质量控制机制，保证工作的准确性和一致性，提高工作质量。
三、清洁3.1 定期清洁工作区域：每日清扫工作区域，包括桌面、地面、墙壁等，保持整洁和卫生。
3.2 维护办公设备的清洁和良好状态：定期清洁办公设备，如电脑、打印机等，确保其正常运行和使用寿命。
3.3 建立清洁标准和责任制：制定清洁标准和责任制，明确每个员工的清洁职责，保持办公环境的整洁和舒适。
四、清理4.1 定期清理过期文件和物品：定期检查文件和物品的有效期，及时清理过期的文件和不再需要的物品，避免堆积和浪费。
4.2 清理无用的电子文件和邮件：清理电脑和邮箱中的无用文件和邮件，提高电脑的运行速度和存储空间。
4.3 建立清理检查机制：建立清理检查机制，定期检查办公室的整洁度和清理情况，确保清理工作的有效进行。
五、素养5.1 培养良好的工作习惯：培养员工良好的工作习惯，包括准时到岗、遵守规章制度、保持良好的沟通和合作等。
5.2 培养良好的个人卫生习惯：鼓励员工保持良好的个人卫生习惯，如勤洗手、保持整洁的仪容仪表等，提高办公室的整体素质。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室是一个组织运作的重要场所，良好的办公环境和管理规范对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
6S管理方法是一种有效的管理工具，它通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和自律六个方面的管理，匡助办公室实现整洁、高效和安全的工作环境。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容和要求。
二、整理（Seiri）整理是指将工作区域内的物品分类、清理和减少。
办公室的工作区域应保持整洁、干净和有序，不应存放无关物品。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行整理，将再也不使用的物品清理出去。
2. 对文件和资料进行分类整理，建立合理的档案系统。
3. 保持工作区域的通道畅通，避免堆放杂物。
三、整顿（Seiton）整顿是指将整理好的物品摆放有序，以提高工作效率和工作环境。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜等进行整顿，摆放物品时要注意分类和标记。
2. 确保工作区域有足够的空间，避免拥挤和杂乱。
3. 设立合理的物品存放位置，方便员工取用。
四、清扫（Seiso）清扫是指定期对办公室进行清洁，保持工作环境的整洁和卫生。
具体要求如下：1. 每日清扫工作区域，包括办公桌、地板、窗户等。
2. 定期清洁办公设备，如打印机、复印机等。
3. 定期清洁公共区域，如会议室、厨房等。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指保持整个办公室的清洁和卫生，包括员工个人的卫生习惯。
具体要求如下：1. 员工应保持个人卫生，如整洁的服装、干净的手部和整齐的发型。
2. 办公室应提供清洁用品，如纸巾、垃圾桶等。
3. 定期清洁办公室的公共设施，如洗手间、饮水机等。
六、素质（Shitsuke）素质是指员工应遵守办公室的规章制度和工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯。
具体要求如下：1. 员工应遵守办公室的工作时间和歇息时间，不迟到、早退或者擅自离岗。
2. 员工应保持良好的沟通和协作能力，尊重他人的意见和权益。
3. 员工应保护办公室的设备和财产，避免浪费和损坏。
办公室6S管理具体规范
办公室6S管理具体规范6S现场管理咨询公司概述：办公室是办公人员的工作场所，干净整洁的办公室环境使办公人员心情舒畅，提高办公人员的办事效率。
6S管理除为企业创建温馨舒适的办公环境，为办公室的事物制定了相关规范，具体规范如下：文件柜6S管理示意图一、办公桌桌面无灰尘、水渍、杂物，下班前要清理桌面。
重要纸面文件、保密文件（包括发票、客户信息、工作联络单）等一律入柜。
其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中，不得散放在桌面上。
办公室6S管理要求办公用品要摆放整齐。
桌下不得堆放与工作无关的文件和物品（如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等）。
座位办公区域放置座位名牌，员工外出或出差时需将名牌反面放置，告知自己不在位置上并附联系方式。
二、办公椅保持干净清洁。
摆放整齐，离开时办公椅要靠近办公桌，摆放在座位下方。
桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。
三、抽屉6S管理要求：下班离开前要锁好。
内中物品摆放整齐。
个人抽屉应每星期整理一次，对一个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品。
四、文件柜有标识（部门、编号、责任人）。
内中物品、文件等摆放整齐，标识明确，便于查找。
文件柜要每半个月整理一次，若有变动，标签应及时更新。
对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
五、计算机公共办公区电脑统一靠屏风（墙）方位放置，需摆放端正，保持清洁。
下班时关闭电源。
六、打印机、传真机6S管理要求办公人员节约用纸，双面打印，纸张存放整齐。
及时取回打印、传真的文件，以免丢失、泄密。
不允许用传真机复印大量文件（单张或紧急时候可以特殊对待）。
打印机、传真机、碎纸机有资产编号和标识（注明部门、放置地点、保管人姓名）。
七、饮水机严禁在饮水机上放置茶杯、饮水用具，违者没收。
饮水机水龙头处不可以洗手、洗水果。
八、地面保持干净。
计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。
纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不与电源线、网线、电话线放置在一起，保证安全。
办公室6S标准
9、垃圾桶摆放不超过桌面。
地 1、地面清扫干净，无积尘、无垃圾。 面 2、人流、物流通道，畅通无阻。 、 3、门窗、窗帘无破损。
2
墙 4、窗台无积尘、无杂物。 壁 5、墙壁无乱涂、无乱画、无乱张贴。
、 6、悬挂物品整齐端正。
窗 台
7、护栏上不得悬挂物品、无积尘。
8、物品摆放整齐。
1、分类管理、保管整齐有序。
2、工作认真、不闲谈、不打瞌睡等。
3、不乱丢果皮、纸屑、烟头，不随地吐痰。
6
人 员
4、上班时间不做与工作无关的事，如上网打游戏、看电影。
5、严格遵守公司制度，无违章现象。
6、礼貌待人，文明用语，接打电话使用礼貌用语。
7、严守公司秘密，严禁私自将公司资料带出厂区。
文 1、文件柜上面无物品。 7 件 2、文件柜门随开随闭。
4
安 4、楼道内消防疏散示意图、出口标示有效、完好。 全 5、电源电线、电源插线板完好无损。
6、门的推、拉标识齐全。
7、人走灯灭。
8、贵重物品、重要文件资料应入柜（或抽屉）锁好。
1、看板内容清楚、准确无误。
5
看 板
2、看板干净，定期更换内容，明确责任人。
3、及时填写看板上公示的内容。
1、着装整齐，厂牌佩戴端正，仪表端正。
柜 3、文件柜表面干净、无积尘。
1、雨具摆放整齐。
8
其 2、清洁用品摆放合理位置 他 3、车辆表面整洁干净。
4、办公桌上私人物品只能摆放“茶水杯或手机”。
分值
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的六个环节，达到提高办公室工作效率、提升员工工作积极性和创造力的目的。
本文将详细介绍办公室6S管理的标准格式，以确保办公室环境的整洁、有序和安全。
二、整理1. 办公室内的物品应分类整理，确保每一个物品都有固定的存放位置。
2. 再也不使用的物品应及时清理，避免堆积杂物。
3. 物品应按照使用频率和重要性进行排序，方便取用。
三、整顿1. 办公室内的文件和文档应按照一定的分类和编号规则进行整理，方便查找和归档。
2. 工作台面上的物品应保持整洁，不得堆放杂物。
3. 办公桌和椅子应摆放整齐，不得乱放乱堆。
四、清扫1. 办公室地面、墙壁、窗户等应定期进行清洁，保持整洁干净的工作环境。
2. 办公桌面、电脑键盘、鼠标等办公设备也应定期进行清洁，避免积尘和细菌滋生。
3. 垃圾桶应放置在合适的位置，保持及时清理，避免异味和蚊蝇滋生。
五、清洁1. 办公室内的洗手间应保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。
2. 办公室内的饮水机、茶水间等公共设施也应定期进行清洁和维护。
3. 办公室内的空调、灯具等设备应定期进行清洁和保养，确保正常运行。
六、素质1. 员工应保持良好的仪容仪表，穿着整洁，不得在办公室内吃零食或者嚼口香糖。
2. 员工应保持文明礼貌的工作态度，不得在办公室内大声喧哗或者使用不雅语言。
3. 员工应按照规定的工作时间和工作流程进行工作，不得擅自离岗或者违规操作。
七、安全1. 办公室内的电线、插座等电器设备应定期进行安全检查，确保无漏电和短路现象。
2. 紧急通道和安全出口应保持畅通，不得堆放物品或者阻塞。
3. 紧急疏散示意图应张贴在明显位置，员工应熟悉疏散路线和应急处理方法。
八、总结办公室6S管理规范是提高办公效率和员工工作积极性的重要手段。
通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的六个环节，可以创造一个整洁、有序和安全的办公环境。
每一个员工都应积极参预和遵守6S管理规范，共同营造一个高效、舒适的工作环境。
办公室6S要求
办公室6S要求引言概述：办公室6S是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织性。
6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律。
在办公室中实施6S要求，可以帮助提高工作效率、减少浪费、提高员工满意度，并为公司创造更好的工作环境。
正文内容：1. 整理1.1 清理无用物品：办公室中常常堆积着一些无用的文件、旧设备和其他杂物。
整理阶段应该清理这些无用物品，保持办公室的整洁和有序。
1.2 分类整理：将办公室中的文件和物品按照类别进行整理，建立一个明确的分类系统，便于员工查找和使用。
2. 整顿2.1 设立标准位置：为办公室中的每个物品设立一个固定的位置，确保员工可以轻松找到需要的物品，并在使用后归还到正确的位置。
2.2 标识化：使用标识、标签或者颜色来标识不同的物品和区域，帮助员工更快速地辨认和定位。
3. 清扫3.1 日常清洁：定期进行办公室的日常清洁，包括清理桌面、地板、窗户等。
保持办公室整洁，有助于提高员工的工作效率和积极性。
3.2 定期维护：定期进行办公设备的维护和保养，确保设备的正常运转和寿命。
4. 清洁4.1 卫生习惯：员工应该养成良好的卫生习惯，包括保持个人卫生、遵守办公室的卫生规定等。
这不仅有助于提高员工的健康和工作效率，也能为办公室创造一个良好的工作环境。
4.2 垃圾分类：建立垃圾分类制度，鼓励员工将垃圾进行分类处理，保护环境，减少浪费。
5. 素养和自律5.1 员工培训：开展培训课程，提高员工的素养和自律意识。
培训内容可以包括工作效率提升、时间管理、团队合作等。
5.2 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工积极参与办公室6S要求的实施，同时对违反规定的行为进行处罚。
总结：通过实施办公室6S要求，可以提高办公室的效率和组织性。
整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律是实施6S的关键步骤。
通过整理和整顿，可以减少浪费和提高工作效率；通过清扫和清洁，可以创造一个良好的工作环境；通过培训和奖惩机制，可以提高员工的素养和自律意识。
办公室6S标准
办公室6S 标准一、整理即把「要」与「不要」的物品、产品分开；处理不要的 物品、产品，使「不要」的物品、产品不会占据空间,也不 会阻碍正常的生产作业。
图一图三图四图五图六●桌面上只能有： 电话、 电脑、“党员示范岗”标牌(有则放)、台历、水杯、文件筐、正在使用的文件、票据等办公物品。
●桌底上只能有： A 、电脑机箱；B 、垃圾桶；C 、文件柜；D 、办公椅。
●桌面围栏上不能张贴任何纸张。
（1）桌面保持简洁，无零食、零件等杂物，如图一。
（2）桌底下保持简洁，无杂物。
如图二。
图二（3）桌面围栏无粘贴，如图三。
（4）通道无堵塞，如图四。
●通道没有不要的物品，无堵塞。
（5）墙壁上无废弃物品，如图五。
●墙壁上无废弃物品，如过期的文件；●门窗上不能张贴任何纸张（设计的宣传标语KT 板除外）。
（6）门窗无粘贴，如图六。
二、整顿把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐，必要 时加以标识。
它是提高效率的基础。
（1)桌面物品定位放置,并且放置整齐：图七图九图十图十二①桌面上电话机定位，如图七。
●电话与下一个卡位相连，顶角放置，外角上贴一个角标定位。
贴个定位角标②显示器定位，如图八。
图八●显示器放在前板与侧板的夹角处，底部支撑座用两个角标定位。
③键盘、鼠标（无鼠标垫）定位，如图九。
贴个定位角标 贴2个定位角标●键盘用完之后归位位置：键盘前沿与显示器支撑座相连，放置在中间位置；鼠标紧靠键盘放置在右边。
用4个角标定位。
键盘前沿与显示器支撑座连接贴4个定位角标，在一条线上 ④键盘、鼠标（有鼠标垫）定位，如图十。
●键盘用完之后归位位置：键盘前沿与显示器支撑座相连，放置在中间位置；鼠标垫一角靠着前板，鼠标垫左边与键盘右边在一条线上。
用4个角标定位。
一个角靠着前板鼠标垫左边与键盘右边在一条线上⑤文件筐定位，如图十一。
这两个角贴定位角标图十一●文件筐放在桌上靠走道的这一边，距边缘5mm 处以定位角标定置。
⑥台历、水杯、党员示范岗标牌定位，如图十二。
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适用于本公司所有办公室员工。
三.定义：
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
轻微不符合项违者扣部门1分。
3）办公室6S考核评比由人事行政部负责统计汇总在每月月底公布。
八、附则
本制度未尽事宜以公司其它有关规定为准。
本制度自颁发之日起开始生效。
轻微
下班后，应对桌面上的文件资料、物品加以清理，并放在规定的位置；
轻微
3
台下、地面
地面应保持干净、整洁，无积尘、碎屑、垃圾；
轻微
台面下除清洁用具、电脑机箱外，不得放置任何物品；
轻微
垃圾筒内的垃圾应及时清理；
轻微
4
办公椅
办公椅应保持干净，无灰尘、脏污；
轻微
人离开办公桌后，办公椅应推至桌下；
轻微
椅背上不允许放有衣服和其他物品；
四.名词解释：
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
作用：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
作用：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
2、责任区域：
⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作
⑵公共责任区是指大厅、会议室、公共通道、楼梯口、安全口、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由人事行政部制定标准，并指定专人管理。
六、6S操作规范
序号
项目
轻微
在办公室打电话、交流、会客时应举止大方，语言文明礼貌，内强素质，外树形象；
轻微
爱护办公室设备和其他物件，不得肆意破坏；不得利用电脑玩游戏、上网聊天或做与工作无关的事情
重要
轻微
安全
办公室内电线组装应规范,不应线头裸露；
重要
严禁乱拉、乱接电气线路；
严重
严禁用湿手触摸电器、开关、插头、照明灯具；
重要
电器设备发生火灾时，先切断电源，然后拿起灭火器对准火的根部，将火扑灭，严禁用水直接灭火；
修订记录
修订日期
修订次数
修订摘要
修订页数
版本/次
修订人
2011-9-28
首次发行
A/0
冯凌燕
在需分发部门后打★
总经办
★
人事行政部
★
财务部
★
销售部
★
供应商管理部
★
生产部
★
工程研发部
★
品质部
★
物控部
★
战略项目部
★
配气机构部
★
拟稿：审核：批准：
一.目的：
为了改善工作环境，提高工作效率，提升公司形象，使公司6S活动更加具体化、标准化、制度化，特制订本规范。
6S标准
不符合项类别
1
办公室
办公室应有标识牌，并且干净、清晰；
轻微
非办公室必须品不得放在办公室内；
轻微
办公室门上应无乱涂、乱画的污迹；
轻微
2
办公台
文件资料整齐放置，不得凌乱；
轻微
非每日必须品不得放在办公台上；
轻微
抽屉内的物品应摆放整齐；
轻微
任何人不得坐在工作台上；
重要
文件的标识应清晰、正确；需要的文件能马上取出；
2、部门考评办法
1）6S分值设置：项目满分为100分，扣分后总分在88分以上者为合格，一个月内部门不合格达到2次以上者（不含2次）对部门负责人处以罚款50元，该款项交与公司出纳，专用于公司公益活动经费。
2）6S检查扣分按照本规范相关规定内的处罚标准进行：
严重不符合项违者扣部门5分；
重要不符合项违者扣部门2分；
重要
天花板应洁净明亮，无积尘或蜘蛛网；若有漏雨或渗水，应通知有关部门及时处理；
轻微
人走后（或无人时）应关闭门、窗；
轻微
7
电脑、电话、传真机
应保持干净，无灰尘、无污迹；
轻微
电脑线、电话线应束起来，不得凌乱；
轻微
电脑、电话、传真机上面不得放有任何物品
轻微
8
其他电器
无人时需关闭电源；
轻微
饮水机保持干净；
轻微
3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
作用：稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
作用：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
6、安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
作用：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下适用范围。
五、权责
1、责任部门：
人事行政部统一管理公司办公室6S的推动工作，负责组建一个由部门负责人指定人员轮流参加的6S小组，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。对处罚有异议的可向6S管理小组提出申诉。
当电器不能正常使用时，应及时维修；
轻微
9
人员素养
自觉遵守公司各项管理规定，以身作则，严于律己，服从工作安排；
重要
仪表端庄大方，语言文明，着装得体，不得在办公室里大声喧哗，聊天、嬉戏、打闹，上班时间穿工作服，正确佩戴工作证；
轻微
自觉遵守作息时间，按规定打卡上下班，不得无故迟到、早退或旷工；
轻微
未经允许，不得动用他人物件（文件、资料、电脑），更不得偷窃他人的物品或资料；
轻微
5
文件柜
应保持柜面干净Biblioteka 无灰尘；轻微柜外应有标识，且标识应一律贴在右上角；
轻微
柜内文件（或物品）摆放整齐，并分类摆放；
轻微
柜内不得摆放与文件无关的物品；
轻微
文件夹上要予以标识，且清晰、正确；
轻微
6
门、窗、天花板
门、窗、玻璃应清洁、明亮，无脏污、灰尘；
轻微
门、墙壁不得有积尘，并严禁在上面乱写、乱贴、乱画；
严重
电气开关、插座和消防器材附近严禁放置任何物品；
严重
任何电器设备未经验电，一律不准直接触摸；
重要
七、6S管理
1、检查时间与检查方法
1）每周由行政部会同轮值部门进行一次全厂办公室6S检查（也可突击检查），对违反相关规定依据6S标准对部门进行扣分。
2）6S检查员在检查过程中发现不合格项可拍照证明，对涉及6S项罚款的一定要有照片档案为依据，否则责任部门可以不承认该项罚款。不合格项照片须保存在主导部门。