2011年中级经济师考试人力资源考试真题及答案解析解析

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北京乐考网总结:2011年中级经济师《人力资源》真题及答案之案例分析

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北京乐考网总结:2011年中级经济师《人力资源》真题及答案之案例分析三、案例分析题(共20题,每题2分。

由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。

在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。

李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

81.路径—目标理论的提出者是( )。

A.罗伯特?豪斯B.伯恩斯C.麦克格雷斯D.布莱克82.在路径—目标理论中,领导行为与结果之间的中介变量有( )。

A.下属的经验B.领导的成就C.下属的能力D.领导者的个性83.关于领导—成员交换理论的说法,正确的是( )。

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”(二)某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。

公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。

公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。

公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。

目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。

公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。

由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。

同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。

中级经济师2011中级人力真题答案解析 (5)

中级经济师2011中级人力真题答案解析 (5)

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45.关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。

A .工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B .工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C .工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D .在长期中,工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应,不会产生替代效应
【答案】A
46.如果硕士毕业生的工资水平每上升1%,本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%,则在硕士毕业生和
本科毕业生之间存在( )关系。

A .替代
B .互补
C .总替代
D .总互补 【答案】D
47.关于人力资本投资的说法,正确的是( )。

A .人力资本投资只有收益,没有成本
B .人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来
C .无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好
D .人力资本投资的投资者和获益者是同一主体
【答案】B
【解析】本题考查人力资本投资理论的发展及意义。

人力资本投资的重点在于它的未来导向性。

通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断的出现,而其成本则发生在目前。

48.导致上大学的机会成本上升的因素是( )。

A .高中毕业生的市场工资水平上涨
B .大学学费上涨
C .上大学的人数增加
D .大学毕业生的市场工资水平上涨
【答案】A
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中级经济师2011中级人力真题解析 (2)

中级经济师2011中级人力真题解析 (2)

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21.关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是( )。

A .主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B .主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C .主观判断法是一种精确的预测方法
D .主观判断法是一种定量的预测方法
【答案】B
22.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。

A .专家人数不应多于20人
B .给专家提供充分的资料和信息
C .问题的表述尽量含糊
D .专家必须对问题作出精确回答
【答案】B
23.一个人对自己身份的认识或知觉称为( )。

A .技能
B .社会角色
C .自我概念
D .动机 【答案】C
【解析】本题考查胜任特征的基本内容。

自我概念是指对自己身份的认识或知觉。

24.关于工作分析的说法,正确的是( )。

A .工作分析对于绩效管理没有作用
B .工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持
C .工作分析应以工作评价为基础
D .工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
【答案】B 25.下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。

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A .临界特质分析法
B .关键事件法
C .工作要素法
D .能力要求法
【答案】B。

中级经济师 2011年《人力资源管理专业知识与实务》真题

中级经济师 2011年《人力资源管理专业知识与实务》真题

2011年《人力资源管理专业知识与实务》真题1、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。

具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。

A:学院型B:俱乐部型C:棒球队型D:堡垒型【答案】A【解析】学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

2、在组织发展的人文技术中,旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为(),又称为T团体训练。

A:敏感性训练B:团际发展C:团队建设D:群体关系开发【答案】A【解析】人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。

其中,敏感性训练又称“实验室训练”“T团体训练”“交友团体训练”等,是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。

3、关于全面质量管理的说法,错误的是()。

A:全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B:全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施C:挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D:要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化【答案】B【解析】选项A,全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺,是一个在长期经营中不断改进质量的过程;选项B,全面质量管理需要最高管理层的支持,全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施;选项C,挑选员工也是一个重要环节,只有具有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求;选项D,要达到全面质量管理的要求,变革必须根植于企业最根本的部分,即组织文化。

文化的改变必须在实行全面质量管理之前,或与之同时进行。

组织的文化必须支持全面质量管理。

4、战略性人力资源管理产生的理论基础是()。

2011中级经济师考试真题集锦

2011中级经济师考试真题集锦

2011年中级经济师考试《人力资源》考试真题及答案(1)一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。

A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( )。

A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入进行比较。

这里的“产出”是指( )。

A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺4.期望理论可以用( )加以表述。

A.结果=效价×期望B.动机:效价×工具C.动机=效价×期望×工具D.结果=效价×期望×工具4.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( )。

A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向5.魅力型领导者的非道德特征是( )。

A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级6.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( )。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。

A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( )组织形式。

A.行政层级式B.职能制C.矩阵结构式D.虚拟结构式11.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。

中级经济师2011中级人力真题答案及解析

中级经济师2011中级人力真题答案及解析

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13.关于全面质量管理的说法,错误的是( )。

A .全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程
B .全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施
C .挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求
D .要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化
【答案】B
14.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。

A .激励理论
B .科学管理理论
C .资源学说
D .领导理论
【答案】C
15.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是( )。

A .裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B .合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C .增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D .制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
【答案】A
【解析】本题考查紧缩战略。

采取紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务,力图增强基本能力。

这类战略重要的人力资源工作是裁员。

16.关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。

A .战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B .战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C .战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
D .战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
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【答案】B。

2011年人力资源真题

2011年人力资源真题

2011年中级经济师考试人力资源答案(网友版)人力资源代码23:1.有人选C 本人D,成就感不是尊重吗2.大家都B,投入递减为什么不是D是:所有员工的自我实现)3.大家B 公平理论:产出是指:选报酬5.大家都C,吉伯的领导特质,选项忘记7.大家D,为什么我B,权变不含的是:领导风格?55531 沟通。

预防。

解决存在问题,确保完成绩效计划——绩效监控32.突出、忽视——晕轮33.找差距实施改进——绩效改进34.内部——职位评价35.薪酬参透度基本-最低/最高-最低36.更少的时间制造更多产品-生产盈余37.基薪+提成——基薪+佣金38.持股多元化——基+津贴+含股权。

+养老39.职业发展阶段?麻烦补充40.职业生涯锚错误的——?41 人口10万,16岁以上8万,就业率5万,失业率1万,劳动参与率,60%42 大家都C,劳动供给曲线,工资上升,我选先增加后减少43 大家都D,家庭效用来源,家庭物品吗?44 有人C,不过我A,规律,劳动边际收益45 有C,我A,工资率变动,长期比短期大46 BC都有,但我D。

总互补47 大家B,成本当前收益后48 大家A,高中生工资上升49 有C有D,但我C,选信号,高等教育的什么模型50 大家C,选特殊培训抑。

忘记,烦补充51 大家A,我C。

员工个人支付成本获收益52 有AB,但我D,选集体协商5年53 全部A,选非全日制派遣54 全部C,不约定试用期55 ABD都有,仲裁谁交费?这个书我都没看到!56 C,按月告知57 有人C,不过我B,选借调工伤原用人单位负责58 有C,不过我D,选:15日内登记失业59 有C,我B,直接负责的主管人员及其他直接负责人员罚500-3000,这个书上我没见,我是到百度查的!是不是我眼大睇过隆,两题都没有见??60 大家A,不过书上有说吗?选先复议再诉讼单选(不按顺序,缺5题):1.成就感2.投入递减3.产出是指:报酬4.吉伯的领导特质:勇于失践是错的5.权变不含的是:领导风格6.员工的自我认知--自我概念,7.喜欢雇用大学生的是学院型8.还有一题能力高低,意愿高低。

2011年中级经济师考试人力第二章领导行为

2011年中级经济师考试人力第二章领导行为

第二章领导行为【考情分析】这部分考试单独出题时一般难度不大,但案例题特别是和其他章节联系起来出案例题时便具有一定理论深度。

学习本章内容时要和第一章的激励环节结合起来,有区别的学习还要注意他们的联系。

本章出题多为单选题,多选题和案例分析题出的概率比较小。

【本章内容的重点和难点】本章主要内容有三:第一个很重要的部分就是关于领导理论(包括领导风格)的介绍,这部分内容很容易和第一章里的激励理论混淆,学习时大家一定要注意。

二是领导技能、决策风格及运用,三是决策模型和决策风格。

1. 魅力型、路径—目标型、权变型和交换理论的内容2. 管理方格论、领导生命周期理论的基本思路3. 领导技能、决策风格的概念及及其应用和表现4. 西蒙和明茨伯格有关管理决策过程几个阶段的划分5. 几种决策模型的特点或内容【系统讲解】领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。

领导具有两个基本特点:一是影响力,二是指导和激励能力。

领导的影响力主要来源于组织的正式任命,也可以从其他方面获得,比如与工作相关的专门技能或才能。

第一节领导理论一、特质理论(熟悉)领导特质理论着重于研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。

这种理论最早是由心理学家开始研究的。

传统的特质理论:领导具有某些固有的特质,而且这些特质是与生俱来的。

只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。

20世纪30年代的研究:有研究表明一些特质,如有智慧、支配性、自信、精力充沛、富有专业知识等,是与成功的领导者一致相关的。

这说明具备某些特质确实能提高领导者成功的可能性,但是并不存在某一种特质能够保证领导者的成功。

吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质:身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力,自信。

斯道格迪尔认为领导者应该具有以下特质:对所完成的工作具有责任感;在追求目标过程中热情并且能够持之以恒;解决问题时勇于冒险并富有创新精神;勇于实践;自信;能够很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

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《中级人力资源专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、案例分析。

试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140分。

2011年经济师考试《中级人力资源》真题及答案一、中级经济师考试单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。

A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( )。

A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。

这里的“产出”是指( )。

A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺4.期望理论可以用( )来加以表述。

A.结果效价×期望B.动机效价×工具C.动机效价×期望×工具D.结果效价×期望×工具5.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( )。

A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向6.魅力型领导者的非道德特征是( )。

A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权8.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( )。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。

A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( )组织形式。

A.行政层级式B.职能制C.矩阵结构式D.虚拟结构式11.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。

具有这种组织文化特点的组织被称作( )组织。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型12.在组织发展的人文技术中,旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为( ),又称为T团体训练。

A.敏感性训练B.团际发展C.团队建设D.群体关系开发13.关于全面质量管理的说法,错误的是( )。

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B.全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D.要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化14.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。

A.激励理论B.科学管理理论C.资源学说D.领导理论15.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是( )。

A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工16.关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。

A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责17.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。

A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题18.密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为( )。

A.文化与变革的服务者B.战略设计师C.业务执行者与商业盟友D.可信任的参与者19.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是( )。

A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门难以实施工作评价D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责20.企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为( )。

A.职业规划B.继任计划C.培训开发规划D.补充规划21.关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是( )。

A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法22.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。

A.专家人数不应多于20人B.给专家提供充分的资料和信息C.问题的表述尽量含糊D.专家必须对问题作出精确回答23.一个人对自己身份的认识或知觉称为( )。

A.技能B.社会角色C.自我概念D.动机24.关于工作分析的说法,正确的是( )。

A.工作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持25.下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。

A.临界特质分析法B.关键事件法C.工作要素法D.能力要求法26.工作的内在激励度的计算公式是( )。

A.激励度=[(技能多样性+自主权+任务重要性)/3]×反馈性B.激励度=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈度C.激励度=[(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3]×工作自主性D.激励度=[(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3]×反馈性27.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。

A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法28.关于工作丰富化的说法,错误的是( )。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高29.在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是( )。

A.结束面试,整理面试记录B.创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑C.围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察D.确定面试目的,制定面试提纲30.应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为( )。

A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应31.通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。

A.绩效考核B.绩效监控C.绩效计划D.绩效反馈32.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为( )。

A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象33.找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。

A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进34.确保薪酬内部一致性的手段是( )。

A.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查35.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。

A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)36.为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是( )。

A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克收益分享计划D.行为鼓励计划37.某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为( )。

A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制38.下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是( )。

A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划39.处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是( )。

A.学徒B.同事C.导师D.顾问40.关于职业生涯锚的说法,错误的是( )。

A.职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测41.人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人口为1万人。

则该地区的劳动力参与率为( )。

A.80%B.75%C.70%D.60%42.个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨( )。

A.必然导致个人的劳动力供给时间增加B.必然导致个人的劳动力供给时间减少C.会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少D.对个人的劳动力供给时间没有影响43.家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是( )。

A.闲暇时间B.通过市场工作获得的工资收入C.用工资收入购买的产品或服务D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品44.关于劳动力边际收益递减规律的说法,正确的是( )。

A.它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律B.它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力,后投入的则是低质量劳动力C.它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的D.它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好45.关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。

A.工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大B.工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加C.工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加D.在长期中,工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应,不会产生替代效应46.如果硕士毕业生的工资水平每上升1%,本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%,则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在( )关系。

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