PMST实训报告
自动控制原理的实训报告
一、实训目的本次实训旨在通过实际操作和实验，加深对自动控制原理的理解，掌握控制系统分析和设计的基本方法，提高动手能力和分析问题、解决问题的能力。
通过实训，使学生能够：1. 理解自动控制系统的基本组成和原理；2. 掌握典型控制系统的时域响应和频域响应分析方法；3. 学会使用实验设备进行控制系统实验，并能够分析实验结果；4. 培养团队协作和沟通能力。
二、实训仪器与设备1. 自动控制原理实验台；2. 信号发生器；3. 数据采集器；4. 计算机；5. 控制系统模拟软件。
三、实训内容1. 控制系统结构分析通过实验台搭建一个典型的控制系统，分析其结构，包括各个环节的功能和相互关系。
2. 时域响应实验对搭建的控制系统进行阶跃响应实验，记录并分析系统的输出波形，计算超调量、上升时间、调节时间等性能指标。
3. 频域响应实验对搭建的控制系统进行频率特性实验，记录并分析系统的幅频特性、相频特性，绘制Bode图。
4. 控制系统设计根据实验结果，对控制系统进行设计，包括PID参数整定、控制器设计等。
四、实验过程1. 搭建控制系统根据实验要求，搭建一个典型的控制系统，包括控制器、执行器、被控对象等环节。
2. 进行阶跃响应实验使用信号发生器产生阶跃信号，输入到控制系统中，记录输出波形，并计算超调量、上升时间、调节时间等性能指标。
3. 进行频率特性实验使用信号发生器产生不同频率的正弦信号，输入到控制系统中，记录输出波形，并绘制Bode图。
4. 控制系统设计根据实验结果，对控制系统进行设计，包括PID参数整定、控制器设计等。
五、实验结果与分析1. 阶跃响应实验通过阶跃响应实验，可以分析系统的稳定性和动态性能。
例如，超调量反映了系统的振荡程度，上升时间反映了系统的响应速度，调节时间反映了系统达到稳态所需的时间。
2. 频率特性实验通过频率特性实验，可以分析系统的频率响应特性。
例如，幅频特性反映了系统对不同频率信号的放大倍数，相频特性反映了系统对不同频率信号的相位延迟。
PMST课程总结报告格式111
PMST 课程总结报告
姓名： 班级： 学号： 完成时间： 实训成绩：
曹福财 2013 级建筑工程技术 C 1310010308 2015.0613.
项目团队展示（团队名称、LOGO、口号、角色分配、可附图片）
团队名称：超能陆战队
LOGO:
口号：精心设计是工程质量的灵魂！
角色分配：
项目经理： 钟晓亮
经营经理: 杜伟坚 吴日将来自生产经理: 蔡浪明采购经理: 曹福财 张宇航
财务经理: 李志明 洪佳鑫
课程总结（可加页，不少于 1000 字）
短短的一节课，让我学到了很多东西，不仅使我在理论上对采购领域有了全新的认识，在 实践能力上也得到了提高，明白了作为一名在校学生一定要做到了学以致用。第一次亲身感受 了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，我觉得这次实习对于我以后学习、找工作有 着不可估量的好处。作为一个大二的学生，一直都只能在校学习一些理论知识，这次的实训可 以说对我意义非凡，学到了很多我不曾具备的东西。 从实习开始就要把实习与就业挂钩，要从分认识到社会人才市场的竞争是激烈而残酷的， 要从理论到实践去充实完善自己。建筑行业是一个重视经验的行业，因此应有意识的进行实践 积累，确立能够充分发挥自己才能的职业目标，做好职业基本点位，把社会需求与个人才能， 爱好等进行有机的结合，在实习中培养自己的择业竞争能力，把今天的实习作为明天上岗的准 备。 实习，就是在实践中学习，她是一个获取知识，培养能力的过程。建筑施工实习是 指建筑工程技术和相关专业的专业学习。建筑工地是一个大课堂，工地的建筑物、施工机具、 建筑材料、施工技术、施工组织与管理方法等就是学习内容，工地上的工人与技术人员的一举 一动，一言一行就是学习的榜样。只有善于观察、勤于动脑、勇于实践，才能学到在课堂上学 不到的知识和获得自身的技术应用能力。同时，今天的实习工地就是明天的工作场所，应抓住 这良好的实践机会，树立向实践学习的覌念，争取更多的收获。 施工实训实习无疑是建筑工程技术专业学生完成教学计划，使我们知识，能力，素 质得到提高，达到培养的关键性实践性教学环节，它为后续的课程教学奠定必要的基础。通过 施工实训学习这一实践学习，我们得到一个深入实践，了解社会的机会。我们将会接触到各种 人和事，以锻炼我们对社会的适应等的辨别能力；有利于我们将本书上所学的理论知识和生产 实践相结合，并拓宽视野；学习施工现场生产与管理知识，可以提高我们综合分析解决 问题， 组织管理和社交的能力； 总之，施工实训学习对我们的思想品德，工作态度及作风，综合素质与工作实践能 力培养等诸方面都会有很大的影响，对于提高我们的全面素质具有重要意义。 在这次设计结合课件，根据动画我们完成了凯旋门工程操作，虽然遇到了一些困难可 还是迎刃而解了。 完成一个学期的操作后，我们一起对项目的操作情况进行总结，然后继续了我们自行 针对后面可能遇见的情况进行协商· · · · · · · · 由于我们也已经对凯旋门项目实施了操作，在操作过程中已经作出对策划的思考，但 毕竟是第一次做策划，如何做出最佳策划呢，我们根据课程讲解工程项目策划的基本流程及思 路，提出了对这个工程的要求：1、熟悉工程概况、根据工程模型、工程量表等信息，初步安 排施工顺序；保证各构件间的施工顺序满足工艺逻辑关系；2、机械设备租赁、库房及宿舍容 量等尽可能最大发挥效益，尽量不出现长时间闲置现象；3、在保证资金周转前提下，减少资 金占用时间，以求少付利息。 操作完成后，盘面的最后盈利和答案相同时，我们都露出了成功后灿烂的笑容，这一 刻我们深刻体会到了成功后的喜悦与骄傲！ 小组的成功不可能是一个人的功劳，我们的团队从手忙脚乱到从容流畅，也是不断磨 合的结果。虽说采购、生产、销售、财务都是不同的工作，各自需要独立的预算和工作，但一 旦和工程的整体规划相结合，各部门的相互协作就显得十分重要。
自动化专业自动化控制系统实习报告
自动化专业自动化控制系统实习报告一、实习背景及目的本次实习是在自动化专业中，就自动化控制系统开展的一项实践任务。
通过参与实习，我旨在加深对自动化控制系统的理解，提升自己在该领域的实际操作能力，为今后的学习和职业发展打下坚实基础。
二、实习内容1. 实习单位简介我所选的实习单位是一家知名的自动化企业。
该企业专注于自动化控制系统的设计、开发和生产，产品涵盖工业生产线、机器人应用以及智能家居等方面。
他们在自动化领域有着丰富的经验和领先的技术。
2. 实习任务在实习期间，我主要参与了一个自动化控制系统项目的开发工作。
该项目是一个工业生产线自动化系统，旨在提高生产效率和质量。
我的任务包括：- 参与需求分析和系统设计- 编写控制程序- 进行系统调试和测试- 协助解决系统中出现的问题- 参与系统运行和维护等工作。
3. 实习过程（此部分可以根据实习过程的具体经历进行描述，包括所参与的具体工作、技术挑战与解决方案、团队协作等方面的情况）三、收获与体会通过这次实习，我获得了很多宝贵的经验和知识。
具体体现在以下几个方面：1. 理论与实践结合在实际项目中，我将在课堂上学到的理论知识应用到了实践中。
通过编写控制程序和系统调试等工作，我深刻理解了自动化控制的原理和应用方法。
2. 团队合作能力在实习中，我与团队成员密切合作，共同克服了技术难题。
我学会了与他人有效地沟通和协作，体验到了团队协作的重要性。
3. 问题解决能力在实际项目中，我们会遇到各种技术和操作上的问题。
通过实习，我锻炼了自己解决问题的能力，学会了快速分析和解决实际情况中的难题。
4. 职业发展规划通过实习的经历，我更加清晰地认识到自己在自动化领域的兴趣和潜力。
我将进一步深入学习自动化控制系统的相关知识，并寻求在该领域的职业发展机会。
四、实习总结通过这次自动化控制系统的实习，我不仅在知识上获得了丰富的收获，也锻炼了自己的实际操作能力和团队合作能力。
实习让我更加了解了自动化控制系统的实际应用，并为我未来的学习和职业发展提供了有力的支持和指导。
自动化操作实训报告总结
一、前言随着科技的不断发展，自动化技术在各个领域得到了广泛应用。
为了提高我们的实践能力和专业技能，我们参加了为期一个月的自动化操作实训。
在此期间，我们深入了解了自动化操作的基本原理、方法和应用，通过实践操作，提高了自己的动手能力和综合素质。
以下是本次实训的总结。
二、实训目的与意义1. 了解自动化操作的基本原理和流程，掌握自动化设备的操作技能。
2. 培养团队协作能力，提高实际操作中的沟通与协调能力。
3. 增强对自动化技术的认识，为今后的工作打下坚实基础。
4. 激发学习兴趣，提高自身综合素质。
三、实训内容与过程1. 自动化基础知识学习在实训初期，我们学习了自动化操作的基本原理、常用设备、传感器、执行器等基础知识。
通过理论学习，我们对自动化技术有了初步的认识。
2. 自动化设备操作培训在实训过程中，我们先后学习了PLC编程、机器人操作、数控机床操作等技能。
在老师的指导下，我们进行了实际操作，掌握了设备的操作方法。
3. 自动化项目实践为了提高我们的实际操作能力，我们参与了自动化项目的实践。
在项目中，我们负责设备的调试、故障排除和优化改进等工作。
4. 团队协作与沟通在实训过程中，我们积极参与团队协作，与队友共同完成项目。
通过沟通与协调，我们解决了许多实际问题，提高了团队凝聚力。
四、实训成果与收获1. 技能提升通过本次实训，我们掌握了自动化操作的基本技能，如PLC编程、机器人操作、数控机床操作等。
这些技能为我们今后的工作提供了有力保障。
2. 团队协作与沟通能力增强在实训过程中，我们学会了与队友沟通、协作，共同解决问题。
这为我们今后的团队工作打下了坚实基础。
3. 实践能力提高通过实际操作，我们锻炼了自己的动手能力，提高了解决实际问题的能力。
这为我们今后的工作积累了宝贵经验。
4. 对自动化技术的认识加深通过实训，我们对自动化技术有了更深入的了解，认识到其在各个领域的广泛应用。
这激发了我们继续学习的兴趣。
五、实训不足与反思1. 实训时间较短，未能全面掌握所有技能。
酒店管理系统实验报告
数据库大作业酒店管理系统实验报告----------------------目录----------------------一、需求分析 (3)二、E-R图 (4)三、物理与逻辑设计 (12)四、数据字典 (14)五、系统实现 (16)六、开发环境 (18)七、问题与感想: (18)一、需求分析1、酒店管理系统是一种典型的信息管理系统。
随着信息化的发展，现在的酒店不但需要豪华的装饰和舒适的居住环境，还需要为客人提供快捷优质的服务。
通过酒店管理系统就可以做到这一点，并且还能降低酒店的运营成本，提高酒店的效率和效益。
2、操作人员进入系统后将能够查询当前酒店房间的状态，房间状态可以分为入住、预定、空闲、脏房等。
有宾客时，将能够完成开单操作，从而让宾客进行入住。
当宾客离开酒店时，将能够完成结账操作，从而送走宾客。
同时，还应接受宾客的预定，为即将到来的宾客留出指定的房间。
为了更好的了解酒店运行情况，在该系统中还应具有营业查询的功能，从而知道酒店的具体营业额和每一个宾客的消费情况。
3、功能分析。
根据需求分析，可以将酒店管理系统分为如下几个模块：房间管理模块、客户入主模块、预定管理模块和酒店营业查询模块。
各模块的具体分析如下：房间管理模块：该模块中主要完成对九点钟的房间进行查询、修改、新增和删除操作。
此外，对房间类型的添加和删除也可以算在该模块之中。
客户入住模块：该模块中完成酒店最频繁操作的功能，就是宾客入住和结账。
预定管理模块：该模块中可以完成查询预订的功能，例如查询某一房间或某一宾客的预订信息。
此外可以对已有的预订信息进行添加和删除操作。
营业查询模块：该模块可以设置为只有管理员才能够操作。
通过该模块可以查询一定日期围的营业记录。
4、设计系统功能，绘制用例图。
酒店管理系统是在酒店部使用的管理工具，其用户主要是酒店操作人员和管理员。
日常工作中，只要是操作人员来使用该系统。
管理员除了具有操作人员的所有功能外，还能够对操作人员进行管理。
自动化系统的实训报告
一、引言随着科技的不断发展，自动化技术已经广泛应用于各个领域。
为了更好地了解和掌握自动化系统的基本原理和应用，我们参加了为期两周的自动化系统实训。
本次实训旨在通过实际操作，加深对自动化系统原理的理解，提高实际操作能力。
二、实训内容1. 实训环境及设备本次实训在XX学院自动化实验室进行，实验室配备了先进的自动化系统实训设备，包括PLC编程软件、触摸屏、传感器、执行器、模拟量输入输出模块、开关量输入输出模块等。
2. 实训内容（1）PLC编程与调试实训过程中，我们学习了PLC编程软件的使用方法，通过编写程序实现控制功能。
具体内容包括：1）熟悉PLC编程软件的界面和功能；2）掌握梯形图、指令列表、结构化文本等编程语言；3）编写控制程序，实现设备的启停、速度控制、位置控制等功能；4）调试程序，确保程序正常运行。
（2）触摸屏编程与调试实训过程中，我们学习了触摸屏编程软件的使用方法，通过编写程序实现人机交互功能。
具体内容包括：1）熟悉触摸屏编程软件的界面和功能；2）掌握触摸屏编程语言；3）编写程序，实现设备的参数设置、状态显示、报警提示等功能；4）调试程序，确保程序正常运行。
（3）传感器与执行器应用实训过程中，我们学习了传感器和执行器的原理及应用。
具体内容包括：1）了解传感器和执行器的工作原理；2）掌握传感器和执行器的选用方法；3）进行传感器和执行器的接线、调试，实现设备的控制功能。
（4）模拟量输入输出模块与开关量输入输出模块应用实训过程中，我们学习了模拟量输入输出模块和开关量输入输出模块的应用。
具体内容包括：1）了解模拟量输入输出模块和开关量输入输出模块的原理；2）掌握模块的接线方法；3）进行模块的调试，实现设备的控制功能。
三、实训过程1. 熟悉实训设备实训开始前，我们首先熟悉了实验室的实训设备，包括PLC编程软件、触摸屏、传感器、执行器、模拟量输入输出模块、开关量输入输出模块等。
2. 学习编程语言在实训过程中，我们学习了PLC编程软件和触摸屏编程软件的使用方法，掌握了梯形图、指令列表、结构化文本等编程语言。
PMST沙盘设计总结(工程管理)
PMST沙盘设计总结(工程管理)PMST沙盘设计总结(工程管理)PMST沙盘设计总结一、实习组人员项目经理：吴大典经营经理：王秋阳、左娜生产经理：董琳、潘雪采购经理：倪娜、马欢财务经理：邱桂崧二、实习目的从实习中认识和学习PMST及在工程运营中的重要性，了解真实工程的运营过程，身临其境的进行操作，贞子感受一个项目管理者的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。
在实验过程中体悟工程管理的关键，了解PMST对工程管理的解决之道。
我在SMST沙盘模拟实验过程中，扮演项目经理的角色。
通过这次PMST 沙盘模拟训练，是我对项目战略和关键成功因素有了清晰地了解，让我会了战略的眼光看待项目的决策和管理用策略方法改进组织创造价值的能力，提高了对项目的把握和调整方向的“驾驶技能”。
在这次实验后，我看到了自己还缺少很多能力，譬如，缺乏战略的眼光，良好的沟通能力，在计划实施过程中对目标的控制能力等，让我知道自己在以后的学习中要加强这些方面的能力的培养，提高自己。
为期一周的PMST沙盘模拟结束了，尽管时间不长，但是我对专业知识，体系构架理性认识的基础上，更多地对项目管理的感性认识层面有了深切的体会。
三、简单总结如下1.在犯错误中学习中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实践中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
战场上的火线历练固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养管理人才的有效方法，但这些方法同样会是组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中骂我以为多犯错误收获更大。
不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失，但是木哦你管理那些痛苦教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
电气系统的实训报告总结
一、前言电气系统是现代工业生产中不可或缺的重要组成部分，它涉及到电力系统的设计、安装、调试、运行和维护等多个环节。
为了提高自己的专业技能和实际操作能力，我参加了为期一个月的电气系统实训。
通过这次实训，我对电气系统的基本原理、设备构造、操作方法以及故障处理等方面有了更加深入的了解，现将实训过程及收获总结如下。
二、实训目的与内容1. 实训目的通过本次电气系统实训，旨在：（1）掌握电气系统的基本原理、设备构造和操作方法；（2）提高动手能力和实际操作技能；（3）培养团队协作精神和解决实际问题的能力。
2. 实训内容（1）电气系统基本原理：学习电路基础知识，了解电气系统的组成、工作原理和运行方式；（2）电气设备构造：熟悉各种电气设备的结构、性能和用途；（3）电气设备安装与调试：掌握电气设备的安装、调试方法和注意事项；（4）电气设备运行与维护：了解电气设备的运行原理，掌握设备维护保养技能；（5）电气故障处理：学习电气故障的诊断、分析和处理方法。
三、实训过程1. 电气系统基本原理学习在实训初期，我们主要学习了电路基础知识，包括电路元件、电路定律、电路分析方法等。
通过理论学习和实践操作，我对电路的基本原理有了较为全面的了解。
2. 电气设备构造学习在掌握了电路基础知识后，我们开始学习电气设备的构造。
通过实物观察和拆解，我们对变压器、断路器、接触器等设备的内部构造有了直观的认识。
3. 电气设备安装与调试在掌握了电气设备的构造后，我们进行了设备的安装与调试。
在师傅的指导下，我们按照操作规程完成了设备的安装和调试工作。
4. 电气设备运行与维护在设备安装调试完成后，我们进行了设备的运行与维护。
通过观察设备的运行状态，我们学会了如何判断设备是否正常工作，以及如何进行日常维护保养。
5. 电气故障处理在实训过程中，我们遇到了一些电气故障。
在师傅的指导下，我们学会了如何分析故障原因，并采取相应的措施进行处理。
四、实训收获1. 提高了专业技能：通过本次实训，我对电气系统的基本原理、设备构造、操作方法以及故障处理等方面有了更加深入的了解，提高了自己的专业技能。
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项目管理沙盘实训
姓名：叶莉莉
学号：3510081045
班级：工程造价101
指导教师：梅耀辉
实训时间：20120430—0504
安徽国防科技职业学院
项目管理沙盘实训报告
团队名称：追梦
团队口号：追求卓越，追求梦想的力量！
项目经理：孙会娟
经营经理：叶莉莉
生产经理：江亮红
采购经理：胡淼
财务经理：蔡世君
在这次设计结合课件，根据动画我们完成了凯旋门工程第1—3周的操作，我们自行完成第4周的操作，虽然遇到了一些困难可还是迎刃而解了。
完成一个月的操作后，我们一起对项目第一个月的操作情况进行总结，然后继续了我们自行针对后面可能遇见的情况进行协商········
由于我们也已经对凯旋门项目实施了操作，在操作过程中已经作出对策划的思考，但毕竟是第一次做策划，如何做出最佳策划呢，我们根据课程讲解工程项目策划的基本流程及思路，提出了对这个工程的要求：1、熟悉工程概况、根据工程模型、工程量表等信息，初步安排施工顺序；保证各构件间的施工顺序满足工艺逻辑关系；2、机械设备租赁、库房及宿舍容量等尽可能最大发挥效益，尽量不出现长时间闲置现象；3、在保证资金周转前提下，减少资金占用时间，以求少付利息。
操作完成后，盘面的最后盈利和答案相同时，我们都露出了成功后灿烂的笑容，这一刻我们深刻体会到了成功后的喜悦与骄傲！
小组的成功不可能是一个人的功劳，我们的团队从手忙脚乱到从容流畅，也是不断磨合的结果。
虽说采购、生产、销售、财务都是不同的工作，各自需要独立的预算和工作，但一旦和工程的整体规划相结合，各部门的相互协作就显得十分重要。
PMST沙盘模拟课程一周的课程已然结束，我却意犹未尽。
PMST这门课给我一种新的学习冲击，彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞，让我们在实践中探发各种经营理念与方法，并且深刻体会到了团队协作的重要积极性。
在我们的5人小组中，我担任的角色是经营经理。
选择这个职位，是充分衡量了自身性与小组成员的特质后所作出的决定。
项目经理负责策划、财务经理负责工程的风险调控对市场分析则较为敏感，生产经理负责工程的进度调控需要高精度的调配能力。
虽然我们分工明确，但并不影响在运行过程中互相融合与督促。
几次模拟比赛下来，让我深感PMST是需要团队人员之间充分配合、密切联系的，没有如何一个总监是可以在离开其他人的合作下单独运行企业程序的，即使做了也不是尽善尽美的。
沙盘来源于军事，用沙子来模拟地形，将平面地图立体化以利于军事指挥官更加直观地判断军情，从而推演战术策略。
发展到今天，西方国家将军事沙盘引用到房地产、教育培训等诸多领域。
例如房地产楼盘沙盘、被列入MBA必修课程的企业经营模拟沙盘课程，其目的都是通过模拟思想方法，使人能够直观地身临其境，从而认识事物，学习知识！
体验建设工程项目的全过程，挖掘工程项目管理的本质；并且在沙盘分析软件的协助下，通过老师对我们管理过程的引导和点评，最终加深了我们对与理论知识如何实践应用的理解，从管理层面上，增强我们综合实践能力，从而最终能够更容易地融入实际企业的管理运作。
通过培训学习和沙盘实际操作，我对企业管理、项目运作以及成本方面有了一个新的认识。
首先一个项目是否能成功运作要有一个协作的作战团队为基础，每个人各司其职、相互配合；其次，作为统筹管理地市办事处信息平台的项目管理人员，应当全力协助公司及办事处主任在月初制定切合实际的费用预算，并对每个阶段的管理费用支出都统筹安排，在一面植入费用环比考核的月度指标的前提下，提倡办事处树立节能、节约风尚，自减节约，大力推行费用比拼，激发每一位员工的自主性和能动性；同时，还应该把好财务关，哪些费用可以支持，哪些费用不可以支出，哪些费用只有申请批复后方可支出；避免出现管理费用超额支出的失误和纰漏；第三，深入基层、调查研究，结合市场物价水平，提高地市办事处管理费用预测的准确性，保证办事处高效、正常的运转。
总体来说，这次培训收获颇丰，不管我们参与沙盘训练的成绩结果如何，但确实从中学到很多东西。
沙盘训练不过是一种理想状态，在实际的企业运作中，大家会面临更多更复杂的问题。
就两天的学习来讲，我觉得做项目关键在两步：一是对项目管理的发展前景要有一个明晰的规划，正确的战略部署，这是非常关键的一步；二是在项目运营中，一定要明确各小组内各岗位的职责，大家各司其职，不但可以提高工作效率，而且责权分明，也有益于提高大家的工作积极性及团队协作能力。
造价101叶莉莉。