优质工程汇报材料

**驾校内部员工食堂及办公楼

优

质

工

程

汇

报

材

料

**建设工程有限公司

目录

第一节．工程概况 (2)

第二节．工程特点 (4)

第三节．工程施工质量管理 (4)

第四节．施工难点 (7)

第五节．技术创新工作介绍 (7)

第六节．工程质量情况介绍 (8)

第七节．社会影响 (15)

第八节．结束语 (16)

创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家：

首先我代表**建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天**驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节工程概况

1、工程性质

1.1 建设单位：**交通（集团）股份有限公司

1.2 设计单位：

1.3 监理单位：

1.4 施工总承包单位：**建设工程有限公司

2、建筑、结构概况

2.1 建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平

方米。建筑朝向为南偏东36度。

2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝

对标高为4.100。

2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层

3.6m、

三层3.6m，建筑高度为13.2米。

2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。

2.1.5屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。

2.1.6保温：

2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm

厚水泥基无机保温砂浆I型（容重为350kg/m3）。

2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保

温板（容重为100kg/m3）。

2.1.7墙体工程：

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体

为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂

浆。

2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法

为：60mm厚C20细石混凝土内配3Ø6箍筋为Ø6@300。当室

内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm

厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。

2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑

300mm高C20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。

2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡

层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm

厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚APP防水卷材一道，上做

10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚C20细石混凝土

保护层，内配Ø6@150双向钢筋。

2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋

面排水采用UPVC落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水

采用Ø75UPVC落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，

雨水管下方应设500X500X40的C20细石混凝土挡水板（内

配Ø4@200双向钢筋）。

第二节工程特点

设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；

技术特点：技术创新含量较高；

管理特点：全过程动态管理。

第三节工程施工质量管理

质量目标：确保“优质”工程

质量保证体系：ISO质量管理体系

质量、技术保证措施：

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制

中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：（一）明确创优目标，落实工作责任

本工程体量较大，施工单位较多，业主的要求也比较高。本工程从开始就明确了创区优质目标，在施工过程中，紧紧围绕这一目标“高标准、严要求”组织工程施工。

工程开工前，公司与项目部及各施工班组层层明确创优目标，签定了工程创优责任书，实施工程质量目标分解，对施工全过程试行预测预控，并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。通过这一制度，很好地将工程质量目标与经济利益相挂钩，极大地促进了质量目标的实现。

（二）贯彻质保体系，执行强制性条文

在本工程的施工过程中，各施工单位都积极推行公司的质量保证体系，以完善工程过程控制及管理，使工程施工过程有序、合理，始终处于受控状态。另一方面，项目部在施工过程中严格执行国家强制性条文，并针对相关条规，公司项目部组织相关人员进行相应的检查，以及时、尽早地发现问题，解决问题。

（三）严把图纸会审关，坚持按图施工

在本工程的施工过程中，项目部严把图纸会审关，通过这一措施，以清楚了解工程的施工特点、难点及设计的意图，并从施工的角度出发以减少工程施工设计失误和图纸差错，从而确保了施工的顺利开展。

（四）编制施工方案，做好技术交底、技术复核，落实质量管理计划

通过编制切实可行的施工方案和实实在在的三级技术交底，使项目部施工技术人员和操作人员充分了解本工程的施工难点特点、技术要求、质量目标、创优计划和施工方案等等，切实有效地保证质量目标的实现。同时，在每道工序施工前，项目部除按质量标准规定进行检查复核外，还结合本工程的难点，在分项工程施工前做好必要的检查、复核工作。

（五）严把材料进货关，杜绝劣质产品进场

工程所用材料、产品均严格按照公司质保体系的采购控制程序和验证，货比三家，进行严格分承包方评定，择优录取，严格杜绝不合格产品进入现场。

工程所有进场材料、设备、构配件合格证齐全并符合要求，并在监理旁站见证下取样，按规定送样测试，合格后方在工程上使用。通过这一措施，从源头上控制了工程质量。

（六）加强员工教育，提高全员素质

建筑业因其行业特性，从业人员的门槛低、素质低。本工程总建筑面积29000多平方米，参加施工的人员较多，安全不稳定因素也较多。鉴于此，公司积极会同项目部做好施工人员的教育工作，通过多种形式，如：培训、会议、观摩、比赛、考核等，以提高项目部施工人员的整体素质。

另一方面，在每层结构施工时进行施工前的技术、安全交底和施工后的自检总结，让员工施工前做到心中有数，施工后心中明了。（七）做好协调工作，确保有序施工