安全管理体系及保证措施
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产一、安全生产管理体系1.建立安全责任体系：明确公司各级管理人员的安全责任和工作职责，形成上下贯通的安全生产管理体系。
2.制定安全生产制度和规章制度：公司应制定相关的安全生产制度和规章制度，明确各岗位的安全操作规程、应急救援措施等，并且定期对其进行修订和完善。
3.培训安全生产人员：公司应制定安全生产培训计划，对员工进行安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.安全生产检查和评估：公司应定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改，提高安全生产管理的实效性。
5.建立事故隐患排查和报告制度：公司应建立每日巡查、每周例会、每月汇报的事故隐患排查和报告制度，确保事故隐患的及时发现和消除。
为确保公司的安全生产工作顺利进行，以下是公司采取的一些保证措施：1.生产设备的安全维护：公司对生产设备进行定期的检修和维护，确保其正常运行和安全使用。
2.建立安全防护措施：公司在生产作业环境中设置安全防护设施，如安全通道、防护栏杆等，保障员工的人身安全。
3.安全操作培训：公司对所有从事危险作业的员工进行安全操作培训，提高员工的安全风险意识和操作技能。
4.应急物资和设备的准备：公司建立健全的应急救援准备和措施，备有必要的应急物资和设备，并定期组织应急演练。
5.安全生产奖惩制度：公司根据员工安全生产工作的表现，建立奖惩制度，鼓励员工参与和推动安全生产工作。
6.安全生产宣传教育：公司组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全生产意识，增强员工的安全责任感。
7.安全生产绩效考核：公司对各级管理人员和员工设立安全生产绩效考核指标，将安全生产工作纳入绩效考核体系进一步推动安全生产管理工作的落实。
总结：公司安全生产管理体系和保证措施是公司保障员工生命安全和财产安全的基础。
公司将继续加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能，不断完善安全生产管理体系和保证措施，确保公司安全生产工作取得更好的成效。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产，确保员工的生命财产安全，以及提高生产效率，降低生产事故的发生率，公司决定建立安全生产管理体系，并采取一系列的保证措施。
一、安全生产管理体系1.安全责任体系：公司设立安全生产管理部门，明确安全生产的职责和权力，并制定相应的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和权力。
2.安全规章制度：制定并严格执行公司的安全规章制度，确保员工了解公司的安全政策和安全要求，并加强对员工的安全教育和培训。
3.安全组织体系：建立健全的安全组织体系，设立安全小组，负责协调、组织和指导安全生产工作，每月召开安全会议，及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。
4.安全检查体系：建立定期的安全检查制度，对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产设施和环境的安全性。
5.安全培训体系：公司定期进行安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、保证措施1.安全设施建设：加强对生产环境的改造和优化，安装防护设备，如消防设备、通风设备、安全监控系统等，确保生产过程中的风险得到有效控制。
2.安全生产管理标准化：根据国家的安全生产管理标准，制定相应的安全管理制度和作业规范，建立健全的管理体系，确保生产过程得到有效控制。
3.安全风险评估和管理：定期进行安全风险评估，通过对潜在风险的识别和评估，提出安全管理措施，提前预防和控制风险的发生，确保生产过程中的安全。
4.安全生产记录和分析：进行安全生产记录，对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析，找出问题的根源，并采取相应的措施进行改进，以避免类似事故再次发生。
5.清楚消防通道：确保生产车间内的通道畅通无阻，加强对消防通道的管理，描绘消防通道图纸，设立警示标识，保证人员和物品的安全疏散。
6.建立应急预案：制定应急预案，做好火灾、事故等突发事件的应对措施，组织员工进行应急演练，提高应急处理能力，减少事故损失。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系及安全保证措施
安全管理体系及安全保证措施随着科技的发展和社会的进步，人们对安全的要求越来越高。
无论是企事业单位还是个人，都需要建立一套完善的安全管理体系并采取有效的安全保证措施。
本文将从安全管理体系和安全保证措施两个方面进行探讨。
一、安全管理体系1.制定安全政策和目标：企事业单位应该制定适当的安全政策和目标，明确安全工作的重要性，并将其纳入到企业的发展战略和规划中。
2.责任落实：各级领导应明确自己在安全工作中的职责，并将其传达给下级员工，使其明确自己在安全管理中的责任和义务。
3.风险评估和预防：企事业单位应及时进行风险评估，并制定相应的预防计划和措施，以降低事故的发生概率。
4.培训和宣传：通过开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力，使其能够应对突发事件。
5.信息收集和分析：建立健全的信息收集和分析系统，及时掌握安全隐患和事故的状况，并采取相应的措施进行处置。
安全保证措施是指为了预防和减轻事故对人、财产和环境造成的损失而采取的措施。
不同的企事业单位根据自身的特点和需求，可以采取不同的安全保证措施。
下面是一些常见的安全保证措施：1.设备保障：购买符合国家标准的安全设备，如监控摄像头、消防设备等，提高工作、生产场所的安全性。
2.人员保护：制定相关的劳动保护制度，为从事危险工作的员工配备防护用品，并定期进行职业健康体检。
3.应急救援：建立和完善应急救援机制，培训相关人员的应急处理能力，配备应急救援设备和药品。
4.合理规划和布局：在规划和布局时，考虑安全因素，合理设置紧急出口、安全通道等，确保在紧急情况下人员的安全疏散。
5.监管和检查：建立安全监管和检查制度，加强对工作、生产、生活等各方面的安全管理，发现问题及时整改。
总结起来，一个完善的安全管理体系和安全保证措施可以为企事业单位的工作、生产、生活等各个方面提供保障。
同时，安全管理体系和安全保证措施需要不断完善和创新，以适应社会发展和安全需求的变化。
只有通过不懈努力，不断加强安全管理和采取有效措施，才能真正实现全面的安全保证。
安全生产管理体系及保证措施(最终版)
安全生产管理体系及保证措施1、安全目标认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本合同段的安全目标是：实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。
五杜绝：杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
二控制：重伤率控制在0‰，轻伤率控制在2‰。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
一创建：争取创建安全文明工地。
2、安全生产管理体系(1)建立健全安全管理体系建立健全合理的安全管理体系，是管理工程施工安全的前提和基础。
我单位拟建立以项目经理为第一责任人，安全责任层层落实，直至各施工队，并健全安全教育、安全管理等安全管理体系，从而保障本工程的施工安全目标。
(2)建立健全安全管理制度3、安全目标管理制度(1)坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
(2)做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
(3)组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
(4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。
(5)落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
4、安全技术交底制度(1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制，经审批后，由技术负责人向施工现场的负责人（或项目经理）进行详细交底，做好记录。
(2)现场负责人（或项目经理）根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。
(3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查，并协助施工现场负责人（或项目经理）督促实施。
5、安全教育制度(1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。
(2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和，提高安全意识，积极参加上级举办的各种安全培训。
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施1. 引言在当今信息时代，安全问题已经成为企业和组织面临的重要挑战之一。
为了保护组织的资产和保障业务的持续进行，建立完善的安全管理体系以及安全保证措施是至关重要的。
本文将介绍安全管理体系的概念、原则以及其在企业中的重要性，同时也会探讨质保体系及措施的相关内容。
2. 安全管理体系2.1 定义安全管理体系是指为了预防、应对和管理各种可能的安全风险而建立的一套组织架构、政策、流程、方法和工具等综合体系。
其目标是确保组织的业务在一个安全的环境中运行，并为组织的持续发展提供保障。
2.2 原则安全管理体系的建立应该根据以下原则进行设计和实施：•综合性原则：安全管理体系应该涵盖组织的各个方面，包括人员、设备、信息等。
•风险导向原则：通过风险评估和分析，识别和评估组织可能面临的各种安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对。
•持续改进原则：安全管理体系应该是一个不断完善和提升的过程，要及时总结经验教训，调整和改进现有的安全管理措施。
•合规性原则：安全管理体系应该符合相关的法律法规和标准要求，确保组织的合规性。
•可测量性原则：安全管理体系的实施效果应该能够进行量化和评估，通过各种指标评估安全措施的有效性和可行性。
2.3 重要性建立健全的安全管理体系对于组织来说具有重要意义：•保护组织资产：通过有效的安全管理体系，组织可以对其资产进行全面保护，防止资产遭到破坏、丢失和泄露等风险。
•保障业务连续性：安全管理体系可以帮助组织应对各种安全事件和事故，快速进行恢复和应急处理，确保业务的连续进行。
•提升组织信誉度：建立健全的安全管理体系可以提升组织的信誉度和声誉，增加客户和合作伙伴的信任。
•减少安全风险：通过风险评估和分析，安全管理体系可以识别和评估组织可能面临的安全风险，并采取相应的措施进行防范和控制，减少安全事件的发生概率。
3. 安全保证措施3.1 定义安全保证措施是指为了保障组织在安全管理体系中所制定的安全目标而采取的具体措施和方法。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施安全管理体系及保证措施安全管理是现代社会最基本的要求之一，无论是人身安全还是信息安全，都是必须重视的问题。
因此，建立一套完善的安全管理体系和保证措施是必不可少的。
本文将从以下几个方面来探讨如何建立安全管理体系和保证措施。
一、建立安全管理体系建立安全管理体系是企业安全管理中的重要环节，它能够从管理上规范、系统地保障企业的安全。
安全管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑：1、确定管理职责首先，要明确公司内部的管理职责和组织架构，明确安全管理的责任人和监测责任。
2、确定安全标准根据国家和地方安全法规的要求，制定企业安全制度和标准，规定各种安全操作规程和流程。
3、培训员工在安全管理体系中，员工是最基本的元素，因此，必须对所有员工进行必要的安全培训和教育，使其了解自己的安全义务和安全危害。
4、建立检查和评估机制通过安全管理体系的建立，可以建立管理检查和评估机制，保证安全管理的顺利执行。
其中包括规范安全管理、检验监督、安全教育和公开透明等方面。
二、设立安全保证措施为实现安全管理目标，还需要建立一系列的安全保证措施，同时规范管理流程、提高安全意识，保证企业的安全和稳定。
安全保证措施主要包括以下几个方面：1、信息安全保障信息安全是企业安全的重要保障之一，必须建立安全的信息管理系统，对企业的机密、重要资料进行保护和备份，并保证信息流转和安全防护措施。
2、防火安全防火安全是企业安全的重要方面之一，必须建立科学、完善的防火措施，包括严格执行消防法规、配件有效火灾指示标识、设备管理和维护等措施，防止火灾事故的发生。
3、防盗安全防盗安全是企业安全管理的重要保障之一，必须建立完善的进出门卫、监控、安保等措施，严密保护企业运营所需要的资产。
4、安全环境安全环境是企业保护员工和外部环境的重要保障之一，必须建立科学、完善的安全管理措施，包括管理规定制定、安全意识培训、现场隐患排查和安全宣传等，从源头上控制提高安全综合素质。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
确实抓好安全施工。
（一）安全目标实现四无一创建，无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故，确保施工安全；创建安全样板工地。
（二）安全保证体系建立完善的安全检查组织机构，制定完备安全检查制度，全面落实安全检查工作。
成立以项目经理为组长，分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组，形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系，项目部配备专职的安全监督员，各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员，负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。
二、安全生产管理保证措施（一）建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，以专职安检工程师为主的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。
（二）制定安全生产管理制度，落实管理措施和安全生产责任制。
建立如下安全管理制度：安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。
制定工序、岗位安全生产操作规程，并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。
建立安全生产责任卡，将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人，使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。
（三）提高认识、加大宣传，增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育，树立安全第一的思想提高安全意识，做到从懂安全到主动管安全，同时加强人员的法制教育，做到文明施工，并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。
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工程安全管理体系及保证措施一、编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，结合工程情况和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度，编写了本施工组织设计。
本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主”的指导思想。
二、编制依据1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。
2、《施工企业安全生产管理规范》（ GB50656-2011）3、《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-2011）4、《施工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ46-2005）5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（ JGJ80-91）6、《建筑机械使用安全技术规程》（ JGJ33-2012）7、《建筑施工模板安全技术规范》（ JGJ162-2008）三、工程概况****家园小区 2#、3#楼位于 **** 市* ，工程主要结构类型为剪力墙结构，地下两层，东单元 33 层，西单元34 层。
地下层高均为 4.5m，地下二层为战时人防平时类库房，地下一层为自行车库，地上一二层为住宅，局部为商业，二层以上均为住宅。
层高均为 2.9m，建筑总高度为 98.6m ，2#楼建筑面积 32989.48m2 ，地上 31029.78 m2 ，地下 1960 m2 ，3#楼建筑面积 32939.81 m2 ，地上 30979.81 m2 ，地下 1960 m2 。
抗震设防烈度：8 度，建筑抗震设防类别：丙类，结构安全等级：二级。
耐火等级：地下一级，地上一级。
防水：屋面工程（ 4+3SBS柔性防水卷材两道）；地下室防水等级：一级。
建筑设计使用年限50 年。
结构形式是全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基础形式为平板式筏形基础。
四、施工组织管理项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成，主管技术、质量、安全和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理对公司负责，其他各人对项目经理负责，经理部下设三个工作部，各部室职能如下：(1)技术部负责编制施工组织设计和各项施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料。
(2)质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量。
(3)安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
由工长、管理员、安全员组成，对项目经理负责。
(4)设备部负责机械设备日常管理，保养，以保证安全、正常使用。
2、安全生产管理体系(1)安全管理体系组织结构(2)安全管理领导小组为保证工程安全目标的实现，现场成立了安全管理领导小组，其组长和成员名单如下：组长：王永红副组长：丁志伟组员：黎涛郭文军王永华李正霞车永清3、安全控制程序建立项目安全领导小组，项目安全领导小组对项目安全全面负责，实行分级管理，施工现场配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的应当立即制止。
各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工。
4、安全、文明施工管理目标(1)安全管理目标执行《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-2011）创“安全达标”优良工地。
杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在 1.5‰以内无重大机械设备与火灾事故。
(2)文明施工目标实施文明施工，创“甘肃省安全文明施工工地”(3)具体目标本工程安全生产涉及：①安全管理；②文明施工；③脚手架；④基坑支护与模板工程；⑤“三宝”、“四口”防护；⑥施工用电；⑦施工电梯；⑧施工机具。
共计九大项检查项目，安全防护范围广泛，工作量大，因此，应严格按照检查评分标准逐项检查评定，作到每一检查项的保证项目力争达到满分，并确保达到50 分以上，每项总分不低于90 分。
无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具，每项总分不低于90 分。
五、安全生产责任制（一）项目经理安全生产责任制1、对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。
3、负责组织每半月一次的安全检查。
针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。
经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
4、发生事故后组织调查分析，及时上课，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。
5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
（二）项目技术负责人安全生产责任制1、对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任。
2、组织提出本项目安全技术工作计划，并付诸贯彻实施，定期检查计划执行情况，有权处理执行中存在的各种技术问题。
3、编制分部工程安全技术措施计划，对实施过程中出现的问题有权进行处理，组织按照分部、分项工程进行安全技术交底。
对交底不清，针对性消费品，对危险关键部位缺少有力防范措施，有权要求重新进行。
4、抓好职工安全技术教育，组织工人定期学习安全技术操作规程和有关安全生产的法规、标准、规范，对他们学习情况进行考核。
5、协助抓好职工三级安全教育、特殊工种培训。
6、向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安全技术交底（应有书面技术交底资料），并监督检查执行。
7、认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动。
8、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。
9、发生事故后要保护现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
10、组织参与对本施工生产区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及施工用机电设备，线路的检查验收工作，鉴定后存档。
11、建立健全本工地的各项安全生产管理资料和活动记录。
（三）项目施工员安全生产责任制1、负责做好所管区域的安全生产工作，按照工长和技术负责人提出的安全计划，施工组织设计，写出书面文字向班组按照分部、分项工程有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
2、教育职工（包括工人）遵守安全生产劳动保护和安全技术规程，遵守劳动纪律，听从指挥，不违章作业。
3、指导班前安全活动，配合做好三级安全教育和特殊工种培训工作，坚持安全生产经常检查制度。
对经查出的隐患立即“三定”进行整改，隐患未消除前，有权停止施工。
4、对安全设施、机具设备等，要经常组织检查，对安全措施不当，机械带“病”运转等情况，应立即采取措施，待符合安全技术要求时，方可使用。
5、如发生工伤事故要按规定立即上报，组织对伤者进行抢救，保护现场，待处理妥后，经批准方继续施工。
（四）项目安全员安全生产责任制1、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
2、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
3、做好日常安全生产检查工作。
对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员执行，并督促实施。
遇有严重险情，有权越级上报。
4、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
5、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。
6、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
7、监理与健全工作档案资料。
参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作。
（五）财务人员职责1、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
（六）班组长及班组安全员生产责任制1、对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。
3、负责组织每半月一次的安全检查。
针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。
经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
4、发生事故后组织调查分析，及时上课，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。
5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
六、安全管理规章制度（一）安全教育、培训制度1、日常教育(1)生产会每会必讲(2)班前会安全讲话(3)利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。
对工人进行安全生产思想和安全知识教育。
2、安全技术措施技术交底(1)施工组织设计中的安全技术措施(2)分部、分项工程中的安全技术交底(3)施工生产任务中的安全注意事项(4)交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员；交底人为项目经理、施工员或质检员；重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底相结合，无安全技术措施交底不准施工生产。
3、特种作业人员安全技术培训对电工、焊工、架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机工种要按照劳动部门规定要求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。
4、新工人三级安全教育要履行三级安全教育签证，考试合格后方可上岗。
5、转岗工人的再教育应经转岗培训，考试合格后方可上岗。
6、民工及外包队伍的特殊教育除执行以上规定外，还要利用班前班后，或吃饭时间由民工队长或安全员负责经常性的教育。
7、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训，不经培训考试合格，不得上岗。
8、各类安全技术培训，由公司劳人、教育部门负责；施工用人单位报名单，组织入学；考核由劳人、教育、施工、技安部门相互配合进行，日常教育主要有施工单位及劳务队共同负责。
要作到有计划、有组织、有领导的进行。
（二）安全检查、改进制度1、安全检查分类及抽查时间(1)大检查：公司每季度一次，项目部每月一次，班组每周一次。
(2)日常检查：工长、施工员、班组长、安全员每日检查。
(3)机动检查：节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施、防火措施、“三宝”使用及“四口五临边”防护等安全检查。