卡尔蔡司：生产自动化及高效物流体系
基于印刷行业的MES系统
基于印刷行业的MES系统【内容提要】21世纪的制造企业面临着日益激烈的市场竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须全面提高企业的T（新产品上市的时间）、Q（产品的质量）、C（产品的成本）、S（服务水准）和E（环境）。
21世纪的制造企业面临着日益激烈的市场竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须全面提企业的T（新产品上市的时间）、Q（产品的质量）、C（产品的成本）、S（服务水准）和E（环境）。
这时，很多企业将目光投向了MRP II/ERP，然而客户对交货期的苛刻要求、产品改型的频繁发生、订单的不断调整都对MRP II/ERP提出了挑战，企业的决策者认为这种上层生产计划管理受市场的影响很大，计划的定制不能仅依赖于市场，不能完全以物料分配和库存管理来控制生产，要结合实际的作业执行状态。
遗憾的是，在传统生产现场的“黑箱”作业下，企业决策者常常不得不处身“调查员”的境地，小心翼翼地祈祷生产顺利，一旦出现生产进度或产品品质问题则分身乏术。
因此如何将黑箱作业透明化，避免任何影响产品质量和成本的问题，如何弥补MRP II/ERP对今天正在发生事情的侦查控制，如何提高生产过程控制的实时性和灵活性，如何同时提高生产效率都已经成为每个企业关心的实际问题。
制造执行系统（EMS）恰好能填补空白。
MES是处于计划层和车间层操作控制系统(SFC)之间的执行层（见图1），主要负责生产管理和调度执行，强调控制和协调,使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系统,而且能使计划落实到实处的执行系统。
图1MES功能简介MES的主要功能如图2所示，MES系统的十大功能：图21.资源分配与状态管理（Resource Allocation and Status)此功能管理设备、人员、物料及其他生产实体（印刷必须的PDF版式文件等）故障分析与排除，用以保证生产的正常进行。
它同时提供资源使用情况的历史记录，确保设备的正常生产运行，减少误机时间，还提供资源的实时状态信息。
《某化工企业三年战略规划》
中集***三年战略规划（2005－2007）张家港中集***低温装备有限公司二OO四年十二月目录第一章中集***未来三年总体战略目标 (4)一、中集***的经营理念 (4)1、愿景 (4)2、使命 (4)3、核心价值观 (4)4、经营方针 (4)二、中集***未来三年的总体战略目标 (4)第二章中集***未来三年战略规划实施方案 (6)一、中集***的SWOT分析 (6)1、中集***的竞争优势分析 (6)2、中集***的竞争劣势分析 (6)3、中集***未来发展面临的机遇 (7)4、中集***未来发展面临的挑战 (7)5、SWOT对策 (8)二、中集***的三年战略思路 (8)1、与母公司战略相协同 (9)2、实现一连串的战略突破，形成行业领先 (9)3、建立中集***核心竞争能力 (9)三、中集***三年战略规划实施方案 (9)1、技术开发方案 (9)2、生产运作方案 (13)3、营销实施方案 (16)4、国际化发展方案 (26)第三章中集***未来三年财务规划 (27)一、未来三年财务预算 (27)二、项目达产各项经济指标 (27)三、三年财务指标规划 (32)四、项目投资综述 (33)第一章中集***未来三年总体战略目标一、中集***的经营理念1、愿景成为国内最优秀的低温装备供应商和全球主要低温设备供应商，同时保持自身的稳步健康发展，为股东和员工创造最大价值。
2、使命以“为现代化交通运输提供低温贮运装备和服务”为己任，创造为客户所信赖的知名品牌。
3、核心价值观以“爱国、敬业、守法”为经营宗旨，本着“做实事、讲实效、诚合作、共发展”的行为准则；坚持质量第一，树立品牌意识，以质量谋信誉、以质量争市场、以质量求发展的质量方针。
4、经营方针坚持以市场为导向，实施差异化战略，提供专业化服务；坚持科学规范管理，努力实现成本领先，培育公司核心竞争力；坚持诚信稳健经营，平衡股东、员工、客户、社会利益，实现可持续发展；坚持发挥后发优势，追求价值最大化，把公司建设成为一流的低温贮运装备企业。
LogiMAT China国际内部物流解决方案及流程管理展览会在上海圆满闭幕
随着现代仓储物流行业迅速发 展，自动化立体仓库 (AS/RS) 系统 得到了进一步发展， 成为连接生产 与流通消费领域的重要环节。目前
系统采用集成化物流计算机管理控 制 (WMS) 系统，并应用激光定位技 术、红外通讯、现场总线控制技术、 条形码扫描、RF 系统等先进技术。 WMS 系统可以与 ERP 系统信息交换， 功能齐全，性能可靠，真正做到了 连接生产与消费的桥梁作用。立体 仓库系统将发挥越来越重要的作用， 也并将在各行各业的仓库和配送中 心得到更广泛的应用。
LogiMAT China 展示范围涵盖 物料搬运及仓储技术、仓储设备和 操作设备、仓库和生产控制系统 / 机器人、包装、称重、测量和邮资 系统、货物装卸技术和系统、地面 运输机和配件、标签和识别、库存 管理、盘存和存档记录软件、仓储 系统软件等。
海内外大牌企业、内部物流解 决方案齐聚 LogiMAT China
在鞋服分论坛中，顺丰 DHL 商 务管理总经理林力将发表关于鞋服 行业绿色物流探索的演讲；上海沙 驰服饰有限公司供应链副总经理王 勇将结合时事，与观众分享后疫情 下服装供应链管理之道；笛莎公主 物流总监徐佳佳则将分享其关于服 装仓储模式的探索。
AKL 系列高速轻载荷堆垛机， 适用于小型零部件自动仓库的存取 要求，通过持续迭代前沿的设计技 术，以其高速、高精度、高可靠性 确保料箱快速、平顺和安全地存取。 AKL 系列高速轻载荷堆垛机和米亚 斯的伸缩叉组合在一起使用可以让 性能得到充分发挥。
Berrybot Plus—— 上 海 姜 歌 机器人有限公司
多层料箱机器人—HAIPICK A42 ——深圳市海柔创新科技有限公司
库宝 HAIPICK A42 多层料箱机 器人是海柔创新自主研发的第二代 多层料箱机器人，可实现多个料箱 的智能拣选、存取、搬运。该机器 人是一款智能化物流搬运设备，无 需借助任何轨道，可前进、后退、 转弯，具有自主导航、主动避障和 自动充电等功能。
蔡司(zeiss)不断创新,满足高速发展的中国半导体行业需求
蔡司（ZEISS）不断创新，满足高速发展的中国半导体行业需求前言近年来，全球集成电路（IC）的发展势头迅猛，根据IC Insights的数据，2018年全球IC设计总产值达到1094亿美元，同比增长8%；全球前50大IC设计厂商中，有21家企业去年营收同比增长达到两位数。
在国内，基于人工智能、汽车电子、物联网、工业控制、5G通信等技术在持续创新，也为中国半导体产业的快速发展注入了强力推动剂。
应该看到，长期以来，半导体行业一直是由前端（晶圆制造）驱动的。
但是，随着“登纳德”缩放比例定律和摩尔定律的终结，半导体行业越来越依赖后端封装技术提供以前由晶圆制造提供的持续性能改进。
其中，2.5D和晶圆级扇出就是封装技术为前沿产品提供巨大性能改进的两个例子。
展望未来，我们期望这些以及其他创新封装技术将帮助半导体行业不断为客户提供持续有价值的改善。
1蔡司公司的分析系统、分析技术及其与封装相关技术的特点针对行业对封装技术需求的不断提升，蔡司一直致力于技术创新。
作为半导体行业的领军者，其包装技术在行业内一直都处于优势地位。
多年以来，蔡司与晶圆厂客户有着长期合作关系，并为每个相应后续的半导体节点不断改进蔡司的产品。
随着封装技术作为半导体性能推动者的重要性不断提高，蔡司现在为封装组件客户提供了相同类型的长期多节点支持。
（1）蔡司的过程控制解决方案（PCS）提供的分析系统的特点：一是让半导体晶圆制造和封装组件客户能够对他们的产品、材料和制造过程进行更好理解、表征和优化。
二是这些分析系统包括多离子FIB（聚焦离子束）、FIB-SEM（扫描电子显微镜）、多束SEM和三维X射线显微镜。
（2）蔡司三维X射线显微镜的数字横断面（DCS）分析技术的特点：一是在将近十年的时间里，蔡司三维X射线显微镜一直是对封装失效进行非破坏性分析的行业标准。
二是基于蔡司三维X射线显微镜的革命性数字横断面（DCS）技术，是蔡司开发的一个创新型非破坏性分析解决方案，能够对先进集成电路封装中的埋入式互连进行检测、表征和测量。
数据采集方案4.1
数据采集方案目录一、工业环境背景 (2)1.基于“工业4.0”及“中国智造2025”的智慧化工业环境 (2)2.控制/执行层所需要的最优化的支撑环境 (2)二、智能控制过程中三大模块在MES/ERP的架构中的作用 (3)1.工业软件模块 (4)2.执行设备模块 (4)3.工业通讯路由控制器 (5)三、工业现场信息数据的采集方式 (9)1.传感器信息数据采集 (10)2.标准通信接口信息数据采集 (10)3.视觉识别信息数据采集 (11)四、基于SartAgent系统环境的信息数据采集架构 (11)1.解决方案宗旨： (11)2.信息数据采集系统整体架构 (12)1）一站式智能装备生态系统 (12)2）控制系统解决方案特点 (13)3）系统整体架构拓扑图 (13)4）采用DW系列信息数据采集模式 (15)（1）通过标准通信接口获取信息数据 (15)（2）通过传感器获取信息数据 (15)（3）通过视觉识别获取信息数据 (16)3.系统构成 (17)1)Smart Agent统一开发平台 (17)2)SmartAgent支持的工业网络协议 (19)3)SmartAgent控制器 (20)（1）DW-59一体化控制系统 (20)a.参数配置 (20)b.编程环境支持 (21)c.应用场景 (23)d.优势 (23)（2）DW-79一体化控制系统 (24)a.参数配置 (24)b.编程环境 (25)c.应用场景 (26)d.优势 (27)（3）DW-28系列工业协议路由器 (28)a.参数配置 (28)b.编程环境支持 (29)c.应用场景 (29)d.优势 (30)一、工业环境背景1.基于“工业4.0”及“中国智造2025”的智慧化工业环境➢制造业从数字化到智慧化是发展趋势--智慧化和网络化是工业4.0的未来发展方向➢智慧工厂是工业4.0的最终形态--实现智慧工厂的前提是数字化工厂，而数字化车间是数字化工厂为基础➢数字化工厂的层次架构--大致可以分成5个层次：分别是企业层、管理层、操作层、控制层和现场层,各个层次之间通过工业通讯网络连接。
北京德企
打银行（德意志ZentralGenossenschaftsbank ）北京Repr 。办公室（原：总干事银行）
埃布罗配件兄弟。 Broeer有限公司，北京办事处
ECC的乐园工业公司
ECI电信Sinotrust （北京Yuansin商务咨询有限公司。 ） / Chinatrack
卡尔申克代表处北京
卡尔蔡司上海有限公司。北京办事处
央行市场研究和业务咨询Co.Beijing
Cerestar纪良玉米工业有限公司
中国营销服务博士Passarge有限公司，北京Repr 。办公室
中国旅游和贸易（德国）有限公司北京代表处
中国环球租赁有限公司
中文德国Ausbildungszentrum北京
海因里希菲德勒有限公司＆ Co.KG （安德里兹公司） ，北京Repr 。办公室
Hela细胞食品（北京）有限公司
掌舵公司北京代表处
汉高（天津）国际贸易有限公司
HerbertsAkzoRed狮子汽车涂料有限公司
豪赫蒂夫公司北京代表处
Hoermann北京门生产有限公司
HofmannNagoPausch医疗设备（北京）有限公司
EFCO北京Repr 。办公室
EFEN北京代表处
Eickhoff北京办事处
埃尔斯特公司会所测量和调节，北京Repr 。办公室
有效市场假说Elektritaetszaehler有限公司公斤，北京Repr 。办公室
有效市场能源Messtechnik （北京）有限公司
消失模铸造欧洲有限公司，北京代表处
富Bruckhaus事务所，北京代表处
科德宝＆宝翎无纺布（苏州）有限公司，北京Repr 。办公室
卡尔蔡司何以延续170年_彭海斌
第一财经日报/2016年/10月/18日/第A10版领导力历经战争与分裂卡尔蔡司何以延续170年记者彭海斌9月与10月之交的奥伯科亨（Oberkochen）空气微冷。
四面小山环绕，早晨能看到山间薄薄的雾气。
170年历史的卡尔蔡司集团总部就在这个人口8000左右的小镇。
以此为中枢，蔡司构筑了全球化的科研、制造与销售体系，在40多个国家拥有约30座工厂，销售额超过40亿欧元。
“蔡司公司的发展历程与整个德国的发展历程高度相似。
”接受《第一财经日报》记者专访的蔡司中国总裁兼首席执行官Maximilian Foerst评价说。
在最初的100年发展中，蔡司随经历波折而能始终维持完整；二次世界大战后的德国分治割裂了蔡司集团，柏林墙倒塌后才重新合二为一。
这家公司经历两次世界大战与数次全球经济危机而屹立不倒，它是怎么做到的？“驭”光170年科学家们此前坚信白细胞的死亡过程是无规则可循的。
然而，发表在《自然通讯》杂志的一项研究成果动摇了这一信念。
澳大利亚拉筹伯大学（La Trobe University）的科学家们发现白细胞崩溃时会吐出某些分子，这相当于对免疫系统的其他部分发出警告信号，同时意味着其凋零是有规律和高度受控的。
这一突破性发现得益于卡尔蔡司Cell Observer SD系统的转盘延时显微技术，该公司在这一领域已经深耕了长达170年。
1846年，当时的机械修理工卡尔・蔡司（Carl Zeiss）在德国东部城市耶拿创立了以其名字命名的机械及光学仪器车间，该车间第二年即开始生产显微镜，至今仍是该公司最重要的产品之一。
过去的两个世纪里，显微镜在医学和生物学发展过程中扮演难以忽视的作用。
卡尔・蔡司本人在设立公司之初未必有建立百年企业，甚至大型公司的念头。
但蔡司不缺乏对质量的重视，这为公司的基业长青奠定了基础。
最初，蔡司公司主要制作简单精密型单镜筒光学显微镜，随后逐步开始生产诸如复合显微镜等更为复杂的产品。
2015/2016财年上半年中，包括工业测量技术与显微镜业务的研究与质量技术部门实现7.19亿欧元的营收。
蔡司三坐标最大实体概念
蔡司三坐标最大实体概念蔡司三坐标最大实体概念1. 引言近年来，随着科技的快速发展和工业制造的不断进步，各行各业对于精密度的要求也越来越高。
蔡司三坐标测量仪作为一种精密测量设备，被广泛应用于工业领域，成为了零部件精确度检测的重要工具。
在蔡司三坐标测量仪中，最大实体概念是其中一个核心概念，本文将为您详细介绍蔡司三坐标最大实体概念的含义、应用以及其背后的原理和挑战。
2. 蔡司三坐标最大实体概念的定义蔡司三坐标最大实体概念是指在蔡司三坐标测量仪中，通过对待测物体进行多个方向的测量，找出最大实体的特征测量值，从而实现对物体的精确度检测。
蔡司三坐标最大实体概念的提出，解决了传统测量方法中只能测量一个方向或坐标的局限性，实现了对待测物体全方位精密测量的能力。
3. 蔡司三坐标最大实体概念的应用蔡司三坐标最大实体概念在工业制造领域有着广泛的应用。
蔡司三坐标测量仪可以应用于汽车制造行业，对汽车零部件的尺寸、形状、位置等进行精确测量。
在航空航天领域，蔡司三坐标测量仪可以用于对航空发动机和飞行器部件的精确测量，确保其符合严格的质量标准。
蔡司三坐标测量仪还被广泛应用于机械制造、电子设备、医疗器械等领域，为各行各业提供精确度检测服务。
4. 蔡司三坐标最大实体概念的原理和挑战蔡司三坐标最大实体概念的实现依赖于测量仪的高精度传感器和先进的测量算法。
蔡司三坐标测量仪利用三个坐标轴的移动，通过与工件表面接触或非接触式的方式，测量出多个方向上的数据，然后通过计算找出最大实体的特征测量值。
然而，实际应用中会面临到许多挑战。
工件表面的形状复杂、曲率变化大，可能导致测量过程中的数据噪声和误差。
另外，测量的速度和准确度也是蔡司三坐标最大实体概念所面临的挑战之一。
5. 个人观点与理解蔡司三坐标最大实体概念作为蔡司三坐标测量仪的一个核心概念，对于提高工业制造领域的精度和效率有着重要的意义。
通过全方位的测量，能够更准确地评估零部件的质量，帮助制造商排除潜在的生产问题。
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应用ME
生产自动化及高效物流体系
CARL ZEISS VISION
演讲人：孙爱国
1.1卡尔蔡司光学集团
卡尔蔡司集团(Carl Zeiss AG.)是全球视光学和光电子工业领域最主要的跨国公司,总部设在德国Oberkochen，拥有个6个独立的事业部，包
括显微镜、医学器材、光学眼镜、光电子设备、半导体以及工业测量
仪等。
集团在生物制药技术、工业系统解决方案和视光学生活消费品
等三个领域处于国际市场领先地位。
卡尔蔡司集团的销售遍及全球30多个国家，在欧洲、美洲和亚洲都设立了制造基地。
2005/06财政年度，集团全球雇员近11300人，年收入
24亿欧元。
卡尔蔡司总部—Oberkochen
1.1卡尔蔡司光学团际
目前，卡尔蔡司光学国际：
在全球30多个国家有10400员工；
每年销售约1.5亿片镜片；
在全球目前有10个大规模镜片生产基
地；
有65个面向终端用户处方镜片的生产工
厂；
每天常规性地处理25万个定单；
每天为顾客订做65000片镜片；
每天与10000个顾客进行对话；
卡尔蔡司光学总部—Aalen 每天有125万片镜片（近20万个品种）
在流动；
目前全球有2亿人正在佩带蔡司镜片。
每秒钟有2 副卡尔蔡司的镜片被配制
出来
1.2卡尔蔡司光学（中国）简介
厂址：广州罗岗区九龙镇
成立日期：1996年
占地面积：58000平方米
投资总额：3000万美元
总产值：1500万美元（2006年）
二、制造行业中的普遍存在的问题•整个制造过程中产品的追溯性•即时的良率分析---品质控制•生产过程控制•信息集成
•自动化设备的集成•计划的准确性•库存控制
–什么东西卡在制造瓶颈操作上？–工厂当前总体的库存水平是多少？
–根据历史良率水平，我们开始生产时需要多少原材料？
–库存的准确性及及时性如何？这些问题当然在所有制造行业或多或少存在
生产制造业关键指标1.成材率2.错误率3.WIP
4.客户满意度
5.生产周期
6.质量
7.产品跟踪及售后
二、现象之一
能如期完成任
务。
我这里不正常了！不要来了，来了也干不
出来了！
2、隐藏了等待的浪费5、造成了中间库存
4、只是提前使用了人力和材料
7、库存增加存放器具相应增加
6、搬运和堆积的浪费，先进先出变得困难
1、各生产线无法区分正常和异常
3、失去了不断改善的机会
8、占用资金，支付利息
二、现象之二
？
ERP
（时间因子：100X ）
MES
（时间因子：10X ）
控制
（时间因子：1X ）
如何生产
要生产什么？
计划层
执行层
生产了什么
操作状态与结果
控制层
设备
人员
生产方法
生产结果
设备运行
输入/出数据
EPR
MES
信息平台
三、MES 在企业中数据流图
制程规格的监督 制程质量的监督 生产设备的监督
控制功能追踪功能
监督功能
管理功能
信息查询功能
实时性
正确性 高度完整性及使用性
掌握生产最新状况 掌握制程规则 规划系统所设定的
生产目标
成本控制
具有数据库强大的
查询、分析、报表功能 成本管理
开发出基于SAP信
息平台
四、MES 项目实施的目标功能和内容
设备维护管理过程管理
质量管理
人力管理数据收集文件控制生产单元定义生产计划资源分配和状态管理
产品跟踪性能及数据分析
企业内物流
五、物流控制流程
ERP
WMS
delivery
PCS
customer
report
operation
controller
Print system
六、优化仓库数据管理我们做了什么？
Warehouse information plat
strategy implementation
ERP
PCS 345
客户数据
产品编码制程工序成本中心与价格组库位编码项目评估与风险分析
资金管理integration Function master-data project
MES 的必然性与输出
Re-organization
process training
Lean project
VSM 系统兼容接口
功能模块
facility Collection
data
AP
facility
ERP
PCS
六、优化仓库数据管理我们做了什么？
receiving
delivery
99% by SKU real-timely 1100 PCS/ person/
hour
one week
95%1、accuracy ：
96% by SKU
2、updated data lead time ：
24 hours
3、work efficiency ：
900 PCS/ person/ hour 4、new employee training three month 5、customer service level 85%
now before
Item WH KPI 七、优化仓库数据管理我们得到了什么？
八、制造一体化
设备集成控制系统
ERP
备件生产及库存系统配制浇注固化清洗打磨表面加工包装备件2
备件1
仓库系统
MES 仓
库
生产流
程
P C S
九、在生产中我们做到了什么
Re-design layout
Design U -Shape Cell Layout
Flexible Line Capacity
One -Piece Flow
Communication
Save Space
九、在生产中我们做到了什么
Pull system
A 成品
A 半成品
A 原材
料A 原材料客
户
供应商看
板看板看板看
板看板看
板A 原材料A 半成品A 成品必要的数量：
能够销售出去的数量。
必要的时
候：接到
生产指示
看板的时
候。
必要的产品：只生产销售出
去的产品。
十、MES 在生产中的控制
物料
PCS
设备集
成
系统
数据采集站
信
息
MES软件平台
控制系统
主数据
输入
仓储管理
十一、MES给我们什么启示？给我们带来什么？
MES在制造业存在的最大问题:
一：过程优化及流程重组。
二：信息分散，没有集成。
三：自动化及集成
通过我们在制造中的实施：
收益：
信息共享化，传递的准确性与及时性很强
准确率非常高
效益明显提高
所有流程标准化、系统化，避免人员流失的风险
风险：
系统语言的兼容性与扩充性要求很高
管理难度
注
如何在制造中实施？
企业高层的支持。
成立项目小组，职责分明。
对企业流程非常了解
分析现有流程，找到我们现在的位置
明确MES实施的目标，具体要求。
资金预算及管理
定义MES实施阶段与计划
在执行中监测，分析与预期目标的差距。
十二、我们该如何推行MES？我们要注意什么？。