EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案)

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EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套)

技术标模板建筑工程EPC项目技术标模板承包人建议书承包人实施计划承包人建议书和实施计划各6个此文档为WORD格式，下载后可随意编辑2017年10月修订目录建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板一.................................................... - 1 -建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板二 (83)建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板三 (128)建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板四 (172)建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板五 (199)建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板六 (270)建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板一目录六、承包人建议书（一）图纸（二）工程详细说明（三）设备方案（四）分包方案（五）对发包人要求错误的说明（六）其他七、承包人实施计划（一）概述1.项目简要介绍2.项目范围3.项目特点（二）总体实施方案1.项目目标（质量、工期、造价）2.项目实施组织形式3.项目阶段划分4.项目工作分解结构5.对项目各阶段工作及文件的要求6.项目分包和采购计划7.项目沟通与协调程序（三）项目实施要点1.勘察设计实施要点2.采购实施要点3.施工实施要点4.试运行实施要点（四）项目管理要点1.合同管理要点2.资源管理要点3.质量控制要点4.进度控制要点5.费用估算及控制要点6.安全管理要点7.职业健康管理要点8.环境管理要点9.沟通和协调管理要点10.财务管理要点11.风险管理要点12.文件及信息管理要点13.报告制度（六）拟投入本项目的主要施工设备表（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表六、承包人建议书（一）图纸本联合投标体提供设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、完全满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图。

勘察设计施工EPC总承包项目总体实施方案

勘察设计施工EPC总承包项目总体实施方案目录一、项目概述 (2)二、EPC总承包管理结构 (2)1. 总承包管理团队组成 (4)2. 职责划分与协作机制 (4)3. 项目组织架构图 (6)三、勘察设计实施计划 (7)1. 勘察方案设计原则与目标 (8)2. 勘察方法与技术路线 (9)3. 设计理念与风格定位 (10)4. 勘察设计及进度计划安排 (12)四、施工管理与执行方案 (13)1. 施工现场管理规范 (14)2. 施工进度计划及保障措施 (16)3. 质量控制与安全保障措施 (17)4. 施工技术方案及工艺流程 (18)5. 材料设备采购与管理方案 (19)五、项目风险管理与应对策略 (19)1. 风险识别与评估 (21)2. 风险应对措施及预案制定 (22)3. 风险管理流程与责任分工 (23)4. 风险监控与报告机制 (25)六、项目成本控制与管理方案 (26)1. 成本预算与估算方法 (27)2. 成本控制措施及优化建议 (28)3. 成本核算与成本分析报告 (29)4. 成本审计与绩效评价体系 (30)七、项目沟通与协调策略 (31)1. 内部沟通协调机制建立与实施 (33)2. 与业主及相关方的沟通策略 (34)3. 项目信息传递与信息共享平台建设 (35)4. 会议及文档管理制度 (36)八、项目验收与后期服务保障方案 (37)1. 项目验收标准与流程制定 (38)2. 后期服务承诺及保障措施 (39)3. 项目总结与评价报告编写要求及流程安排 (41)一、项目概述本项目为勘察设计施工EPC总承包项目，旨在为客户提供全方位的工程解决方案，包括项目的前期勘察、设计、施工和后期运营维护等各个阶段。

本项目涉及的领域包括基础设施建设、市政工程、环保工程、能源工程等。

本项目将充分发挥公司在各领域的专业优势，确保项目的顺利实施和高质量完成。

在项目实施过程中，我们将与客户保持密切沟通，确保项目的顺利进行。

EPC项目-市政道路及城市综合管廊总承包项目技术标(实施计划实施技术实施管理组织方案)

▪ 编制和审查投标/招标文件的商务文件。
▪ 负责采购招标、合同签订。
▪ 组织设备/材料的催交、检验、监制、运输、验收、交接工作。
▪ 会同项目控制经理，制订项目总体控制目标，并检查执行。
▪ 编制采购完工报告。
6．控制经理
控制经理的职责
▪ 协助项目经理/现场经理做好现场施工分包商的管理和协调工作。
▪ 协助项目经理负责项目的进度控制和管理。
▪ 负责项目的决策工作，领导制订项目组各部门的工作目标，审批各部分的工作标准和工作程序，指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行政管理等各项工作，对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，并及时采取措施处理项目出现的问题。
▪ 定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题，并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的重大问题。
7．安全经理
安全经理的职责
▪ 负责组织合同项目的安全管理工作。
▪ 负责监督、检查项目设计、采购、施工、开车的安全工作。
安全经理的主要工作任务
▪ 在项目合同中正确贯彻执行国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的安全方针、安全法规。
▪ 编制项目的安全、卫生、环保管理计划书，并监督、检查实施情况。
▪ 监督、检查各分包商专职安全工程师的工作，并编制安全检查日志和安全预警报告。
▪ 审查设计文件、施工文件内有关安全、卫生、消防、环保等方面的问题。
▪ 建立项目现场的安全、卫生、消防、环保管理体系和设施。
▪ 负责临时设施（临时水、电、道路，临时建筑物）建设和管理，负责门卫人员、环卫清洁人员、安全巡查人员的管理工作。
▪ 处理安全问题、事故紧急处理。
▪ 负责与项目所在地的安全、卫生、消防、环保等部门的工作联系。

EPC项目-市政管网改造EPC总承包项目-技术标(实施计划方案实施管理组织方案)

市政管网改造勘察设计施工采购EPC总承包项目承包人实施计划方案实施技术方案管理组织方案编制单位：编制日期：年月日目录 word文档可以编辑实施计划方案 (8)（一）概述 (8)1. 项目简要介绍 (8)2. 项目范围 (8)3. 项目特点的理解 (8)（二）总体实施方案 (13)1. 项目目标（质量、工期、造价） (13)2、项目实施组织形式 (14)3. 项目阶段划分 (19)4. 项目工作分解结构 (19)5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (21)6. 项目采购计划 (30)7. 项目沟通与协调程序 (31)（三）项目实施要点 (37)1.勘察设计实施要点 (37)2.采购实施要点 (39)3.施工实施要点 (39)4.试运行实施要点 (40)（四）项目管理要点 (41)1. 合同管理要点 (41)2. 资源管理要点 (42)3. 质量控制要点 (44)4. 进度控制要点 (55)5. 费用估算及控制要点 (58)6. 安全管理要点 (61)7. 职业健康管理要点 (62)8．环境管理要点 (72)9. 沟通和协调管理要点 (76)10. 财务管理要点 (78)11. 风险管理要点 (81)12. 文件及信息管理要点 (82)13. 报告制度 (89)实施技术方案 (91)第一章工程概括及编制说明 (91)1.1工程概括 (91)1.2编制说明 (91)第二章本工程重难点分析及对策 (93)2.1重点、难点分析 (93)2.2重点、难点部分施工控制措施 (93)第三章施工组织与管理 (94)3.1总体主导思路 (94)3.2施工组织机构 (94)第四章施工准备计划 (97)4.1思想动员 (97)4.2技术准备 (98)4.3施工现场准备 (99)4.4管线摸查 (101)第五章施工总部署及平面布置 (103)5.1施工平面布置 (103)5.2施工总部署 (105)第六章工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划 (106)6.1主要机械进场计划 (106)6.2设备管理方式 (107)6.3工程投入的主要施工机械设备情况 (108)第七章主要材料供应计划 (109)7.1主要物资的基本情况 (109)7.2物资管理方式 (109)第八章劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划 (111)8.1劳动力计划安排 (111)8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划 (112)第九章各分部分项工程主要施工方法及技术措施 (113)9.1施工测量 (114)9.2土方开挖 (117)9.3导水、降排水施工 (122)9.4管基施工 (123)9.5埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工 (123)9.6检查井工程施工 (131)9.7井盖、井蓖施工 (138)9.8闭水试验 (139)9.9土方回填 (142)第十章施工进度计划及工期保证措施 (144)10.1编制原则 (144)10.2施工进度表的编制 (144)10.3工期保证措施 (144)第十一章季节性施工措施 (148)11.1冬季施工措施 (148)11.2雨季施工的技术组织措施 (150)第十二章确保工程质量的技术组织措施 (151)12.1质量目标 (151)12.2质量保证体系 (152)12.3质量保证措施 (152)第十三章确保安全生产的技术组织措施 (163)13.1制定安全生产目标 (163)13.2制定安全生产保证体系 (163)13.3明确组织职责 (164)13.4确保安全施工的措施 (168)第十四章确保文明施工的技术组织措施 (176)14.1文明施工目标 (176)14.2施工区域文明施工措施 (177)14.3交通疏导措施 (178)14.4工地围蔽 (180)14.5路况维护 (180)14.6路面维护 (181)14.7工地卫生 (181)14.8夜间施工措施 (182)第十五章环境保护的技术组织措施 (183)15.1环境保护工作的指导思想 (183)15.2环境保护工作的目标 (183)15.3环境保护工作内容 (184)15.4环境保护组织机构 (187)第十六章施工协调 (191)16.1项目部内部关系的协调 (191)16.2项目部与业主之间的协调 (192)16.3项目部与监理机构关系的协调 (193)16.4项目部与设计单位工作的协调 (193)16.5工程中突发事件的处理 (194)第十七章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果 (194)17.1计算机的应用 (195)17.2项目管理控制技术 (195)17.3施工过程音影记录 (195)17.4环保、节能建筑材料的使用 (195)17.5混凝土养护剂的应用 (195)第十八章成本控制的合理化建议 (196)18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率 (196)18.2工程造价管理措施 (196)18.3成本控制的主要原则 (198)18.4成本控制的主要实施步骤 (198)18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法 (199)管理组织方案 (208)1、总承包管理组织结构和任务目标 (208)2、主要负责人职能 (209)2.1 项目经理 (209)2.2 项目总工程师 (210)2.3 项目副经理 (211)3、管理部门职能和主要工作内容 (211)3.1 工程部 (211)3.2 机电工程部 (214)3.3 质量安全部 (215)3.4 合约财务部 (218)3.5 综合办公室 (219)4、管理部门主要文档 (221)4.1 工程技术部 (221)4.2 质量安全部 (221)4.3 合约财务部 (222)4.4 机电工程部 (222)4.5 综合办公室 (223)5 工地会议制度 (223)5.1 工程例会 (223)5.2 施工例会 (224)5.3 进度例会 (224)5.4 安全工作检查考评会 (225)5.5 文明施工检查考评会 (225)5.6 专题会议和紧急会议 (226)5.7 会议纪要 (226)6、总承包与工程监理工作程序 (226)7、总承包管理手册 (227)7.1 施工前的必备条件 (227)7.2 执行工程会议制度 (231)7.3 施工过程的质量管理要求 (234)7.4 时间管理和进度控制要求 (234)7.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求 (235)7.6 进场物资管理要求 (236)7.7 劳动力管理要求 (237)7.8 工程款的申请和支付 (238)7.9 深化设计管理要求 (238)8、总承包对分包的施工配合内容 (239)8.1 生活及办公设施 (239)8.2 水、电设施 (239)8.3 施工场地 (239)8.4 预埋件配合 (240)8.5 测量仪器及测量的配合 (240)8.6 现场运输、施工设备的使用 (240)实施计划方案（一）概述1. 项目简要介绍1.1 项目名称：市政管网改造勘察设计施工采购（一体化）EPC总承包项目。

市政道路EPC项目施工方案

市政道路EPC项目施工方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 工程范围 (4)二、项目前期准备 (5)1. 勘察与测量 (6)2. 设计方案编制 (7)3. 审批与立项 (9)4. 资金来源及预算 (10)三、设计规划方案 (11)1. 设计原则及指导思想 (13)2. 总体设计方案 (14)3. 细节设计 (15)4. 环保与节能设计考虑 (16)四、市政道路工程施工方案 (17)1. 施工方法与工艺流程 (18)2. 施工机械设备及人员配置 (20)3. 施工进度计划安排 (21)4. 安全生产管理措施 (22)五、质量控制与验收标准 (23)1. 质量控制措施及方法 (24)2. 验收标准及流程 (24)3. 监测与评估手段 (26)六、环境保护及节能减排措施 (27)1. 环境保护措施 (28)2. 节能减排技术应用 (29)3. 对周边环境的保护及恢复方案 (30)七、风险管理与应对措施 (31)1. 风险评估及识别 (33)2. 风险应对措施及预案制定 (34)3. 风险监控与管理流程 (35)八、工程竣工验收与后期维护管理方案制定 (36)一、项目概述本项目为一座城市市政道路EPC总承包工程，旨在提升城市交通效率，改善市民出行条件。

项目位于城市核心区域，全长约XXX公里，包括道路、桥梁、排水、照明等基础设施建设和相应的交通设施安装。

项目采用EPC模式，即设计、采购、施工一体化，旨在提高项目执行效率，降低业主风险。

本项目的实施将有效缓解城市交通压力，促进区域经济发展，提升城市整体形象。

项目将采用绿色环保材料和技术，注重可持续发展，为市民提供安全、舒适、便捷的出行环境。

项目工期约为XX个月，我们将按照既定的质量、安全和进度要求，精心组织、科学管理，确保项目按期完成。

1. 项目背景随着城市化的快速推进和基础设施建设的不断加强，市政道路作为城市交通的重要组成部分，其建设质量和效率直接关系到城市的可持续发展和居民的生活质量。

市政建筑勘察设计施工一体化承包(EPC)施工组织设计

市政建筑勘察设计施工一体化承包(EPC)施工组织设计一、背景市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）是一种有效的项目管理方式，能够提高工程整体质量和效率。

为了确保EPC施工项目的顺利进行，需要进行施工组织设计。

二、目的本文档旨在制定市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）项目的施工组织设计方案，以确保施工过程中各项工作的协调和顺利进行。

三、施工组织设计内容1. 施工总体组织安排：包括项目组织结构、人力资源配备、工作任务划分等。

2. 工程施工过程：详细描述施工过程中的各个环节、工序、顺序和关键节点。

3. 施工现场安排：明确施工现场的布置方案、安全措施和施工装备等。

4. 工程质量管理：确定工程质量管理的流程、责任和控制措施。

5. 施工进度计划：编制项目施工进度计划，确保工期的合理安排和进度的控制。

6. 施工费用控制：制定施工费用的控制措施和预警机制，合理控制项目成本。

7. 环境保护措施：提出相应环境保护措施，确保施工活动对环境的影响最小化。

四、实施计划本施工组织设计方案将于XX年X月X日起执行，执行期间将对施工过程进行监督和管理，并根据实际情况进行调整和优化。

五、特别注意事项1. 在施工过程中，应严格遵守相关法律法规和建设标准，确保施工安全和工程质量。

2. 需要与相关部门和单位进行有效的沟通和协调，保持良好的合作关系。

3. 如发生突发事件或问题，应及时采取措施并上报相关部门，以确保施工进度和安全。

六、总结市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）施工组织设计是确保EPC项目顺利进行的重要环节。

通过制定详细、合理的施工组织设计方案，能够提高工程质量、控制工期和成本，并确保施工过程中的安全和环境保护。

以上是本文档的主要内容，希望能为项目的开展提供有效指导。

以上为市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）施工组织设计的文档内容。

EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案)

市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目实施方案、技术方案、管理方案目录一、承包人实施计划方案 (8)1、概述 (8)1.1. 项目简要介绍 (8)1.2. 招标范围 (8)1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。

(9)2、总体实施方案 (16)2.1. 项目目标（质量、工期、造价） (16)2.2、项目实施组织形式 (17)2.3. 项目阶段划分 (22)2.4. 项目工作分解结构 (22)2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (23)2.6. 项目采购计划 (32)2.7. 项目沟通与协调程序 (33)3、项目管理要点 (39)3.1. 合同管理要点 (39)3.2. 资源管理要点 (40)3.3. 质量控制要点 (42)3.4. 进度控制要点 (53)3.5. 费用估算及控制要点 (56)3.6. 安全管理要点 (59)3.7. 职业健康管理要点 (60)3.8．环境管理要点（包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等）。

(70)3.9. 沟通和协调管理要点 (74)3.10. 财务管理要点 (76)3.11. 风险管理要点 (78)3.12. 文件及信息管理要点 (80)3.13. 报告制度 (86)3.14. 支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） (87)二、承包人实施勘查方案 (92)1、前言 (92)1.1、工程概况： (92)1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (92)2、施工技术方案 (93)2.1、勘察部分技术方案 (93)2.2、地形测量部分技术方案 (97)2.3、管线探测部分技术方案 (100)3、工程勘察的难点、重点及解决对策 (105)3.1、工程勘察的难点 (105)3.2、工程勘察的重点 (106)3.2、类似工程勘察情况 (107)4、质量及安全保证措施 (107)4.1、质量保证措施 (107)4.2、安全保证的措施 (111)5、勘测成果报告 (112)5.1、勘察报告 (112)5.2、地形测量报告 (113)5.3、管线探测报告 (114)三、承包人实施设计方案 (115)1、工程设计方案 (115)1.1、设计依据 (115)1.3、各分项工程设计进度计划 (123)1.4、设计进度保证措施 (124)1.5、设计服务方案 (126)1.6、其他投标人认为需要说明及补充的内容 (127)四、承包人实施技术方案 (128)1、编制依据与原则 (128)1.1、编制依据 (128)1.2、编制原则 (128)1.3、工程概况 (129)1.4、工程目标 (129)1.5、施工准备计划 (129)1.6、思想动员 (129)1.7、技术准备 (130)2、施工现场准备 (132)2.1、现有道路的保护 (132)2.2、场地控制网的测设 (132)2.3、现场障碍物的拆除及保护 (132)2.4、临时设施的准备 (133)2.5、建立精干的施工队伍 (133)2.6、集结施工力量、组织劳动力进场 (133)2.7、技术交底 (133)2.8、建立健全各项管理制度 (133)2.9、管线摸查 (134)3、施工部署 (136)3.1、工程特点难点分析及对策 (136)3.2、工程施工难点 (136)3.3、施工对策 (137)3.4、总体施工顺序和施工流程 (139)3.6、各分项工程施工程序 (139)3.7、总体施工流程 (139)4、施工组织机构及主要人员 (140)4.1、施工组织机构框图 (140)4.2、现场组织机构图 (142)4.3、人员配备 (143)4.4、指挥系统 (143)5、施工总平面布置 (144)5.1、施工临时设施布置 (144)5.2、施工平面布置原则 (144)5.3、施工通道、场内运输便道的设置及标准、等级 (144)5.4、临时设施的设置 (144)5.5、现场料场布置 (145)5.6、供水、供电方案 (145)5.7、文明施工围蔽及等级标准 (145)5.8、施工总平面布置图 (146)6、施工资源配置计划 (147)6.1、施工进度计划 (147)6.2、施工期限及依据 (147)6.3、施工进度计划图 (147)6.4、主要劳动力计划 (148)6.5、资金使用计划 (149)7、主要分项工程的施工方法和技术措施 (149)7.1、施工测量放线 (149)7.2、管道施工方法和技术措施 (153)7.3、路基工程施工方法与技术措施 (175)7.4、桥梁、涵洞工程施工方法与技术措施 (184)7.5、路面面层施工方法与技术措施 (198)7.6、照明工程施工方法与技术措施 (212)8、沿途管线、房屋、花木保护方案及措施 (225)8.1、原有管线保护方案及措施 (225)8.2、建筑物保护方案及措施 (228)8.3、花木保护方案及措施 (230)9、工程质量保证体系及措施 (231)9.1、本工程质量总目标 (231)9.2、企业质量保证体系 (231)9.3、质量保证措施及承诺 (239)9.4、自检验收程序 (242)9.5、主要分项工程施工质量保证措施 (243)9.6、质量保证承诺 (249)9.7、季节性施工措施 (252)9.8、质量奖罚制度、措施 (253)10、安全保证体系及措施 (255)10.1、安全保证体系 (255)10.2、安全保证措施及承诺 (256)10.3、安全保证措施 (256)11、工期保证措施 (262)11.1、工期保证目标和承诺 (262)11.2、工期保证制度 (263)11.3、保证工程按期完工的措施 (265)11.4、工期奖罚措施 (268)12、环保及文明施工措施 (269)13、施工配合及组织协调 (279)五、承包人管理组织方案 (293)1、总承包管理组织结构和任务目标 (293)2、主要负责人职能 (293)2.1 项目经理 (293)2.3 项目副经理 (295)3、管理部门职能和主要工作内容 (295)3.1 工程部 (295)3.2 机电工程部 (298)3.3 质量安全部 (299)3.4 合约财务部 (302)3.5 综合办公室 (302)4、管理部门主要文档 (304)4.1 工程技术部 (304)4.2 质量安全部 (305)4.3 合约财务部 (305)4.4 机电工程部 (306)4.5 综合办公室 (306)5工地会议制度 (306)5.1 工程例会 (306)5.2 施工例会 (307)5.3 进度例会 (307)5.4 安全工作检查考评会 (308)5.5 文明施工检查考评会 (308)5.6 专题会议和紧急会议 (309)5.7 会议纪要 (309)6、总承包与工程监理工作程序 (309)7、总承包管理手册 (310)7.1 施工前的必备条件 (310)7.2 执行工程会议制度 (313)7.3 施工过程的质量管理要求 (315)7.4 时间管理和进度控制要求 (316)7.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求 (317)7.6 进场物资管理要求 (318)7.7 劳动力管理要求 (318)7.8 工程款的申请和支付 (319)7.9 深化设计管理要求 (319)8、总承包对分包的施工配合内容 (320)8.1 生活及办公设施 (320)8.2 水、电设施 (320)8.3 施工场地 (321)8.4 预埋件配合 (321)8.5 测量仪器及测量的配合 (321)8.6 现场运输、施工设备的使用 (321)一、承包人实施计划方案1、概述1.1. 项目简要介绍1.1 项目名称：市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目。

建筑立面改造勘察设计施工总承包(EPC)项目-技术标

建筑立面改造勘察设计施工总承包(EPC)项目-技术标技术标word文档可编辑一、设计方案 (3)二、设计措施 (3)1.设计进度计划............................................................. ......................32.设计阶段的工作内容及进度控制措施...........................................43.设计人员配备和施工阶段设计协调配合工作...............................64.设计后期现场相关技术服务...........................................................95.设计质量保证体系............................................................. (10)三、建议书 (14)1.资金周转困难是制约项目管理的关键.........................................142.劳动力调动困难是影响项目诚信度的重要因素.........................143.劳务工资的不确定性直接影响项目的正常管理.........................154.项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题....................155.项目人员素质教育困难，是项目管理的关键所在....................166.项目成本超支困难，是项目管理难点中的难点.........................167.对策及建议............................................................. (16)四、工程勘察实施要点...................................................25五、施工质量保证措施、施工安全措施. (28)5.1、质量目标............................................................. ......................285.2、质量保证体系............................................................. ..............285.3、质量管理职责............................................................. ..............295.4、质量保证措施............................................................. ..............315.5、安全目标............................................................. . (36)5.6、安全生产保证体系............................................................. ......365.7、安全生产保证措施............................................................. ......375.8爆破作业安全生产措施............................................................. .395.9、交通安全措施............................................................. ..............435.10、治安和消防措施............................................................. ........435.11、应急预案............................................................. .. (44)六、文明施工措施 (48)6.1、文明施工目标............................................................. ..............486.2、文明施工保证体系............................................................. ......486.3、文明施工保证措施............................................................. (48)七、施工场地治安保卫管理 (50)7.1、治安保卫制度............................................................. ..............507.2、工地门卫制度............................................................. ..............517.3、民工住宿安全管理制度.. (52)7.4、民工住宿区安全管理措施 (52)八、施工环保措施计划 (54)8.1、环境保护目标............................................................. ..............548.2、环境保证体系............................................................. ..............548.3、环境保护措施............................................................. ..............548.4、降低噪音环境保护............................................................. (56)九、与监理单位的配合 (57)9.1、项目组织协调工作的原则.......................................................579.2、项目组织协调工作的内容. (58)技术标一、设计方案项目占地面积108.9亩，建筑面积390平方米；建设内容包含花果山景区湿地公园一，包含景区厕所、观景长廊及亭子、花脚村和阿乐村2个行政村，共计115栋房屋立面改造。

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1.2 建设地点：本项目建设地点1.3 工程规模：项目主要建设内容包括21 条市政道路步道进行改造及绿化提升，总建筑面积约124146 平方米；主要对工业区内的21 条市政道路加铺沥青罩面，总建筑面积约234533 平方米。

项目估算总投资为17617 万元，其中工程建安造价14072 万元。

1.4 工期要求：计划工期：120天，关键节点工期：2017 年国庆节前道路主车道完成路面沥青铺设及划线工作达到车辆通行。

1.5质量要求：设计要求的质量标准：应达到国家现行规范标准的要求。

施工要求的质量标准：达到国家现行规范“合格工程”标准。

【根据项目特征修改】1.2. 招标范围市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目测量、设计、施工，其中：测量范围：本项目设计范围内的测量工作。

设计范围：包括但不限于初步设计及概算、施工图设计、编制施工图概算、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务、配合完成审核竣工图等。

道路工程、交通工程、加铺沥青罩面工程、绿化工程等相关的一切道路附属工程的全部设计。

道路附属工程包括绿化、交通标识等，各项设计在满足当前相关国家规范、标准、法律法规等规定的基础上，应从大系统着眼，做好与现有系统的衔接。

施工范围：根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件，包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算。

1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。

需要考虑以下几点：1、当地环境条件、人文条件和四季气候；2、各地形、地貌、地质和地下状况；3、可能影响工程建设的因素；4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性；5、运输车辆和居住设施的可利用性；6、沿线地方政府的相关要求。

3.1工程特点难点分析及对策早期建设的部分公路出现了不同程度的损坏，路况恶化严重，如不及时进行有效的维护，将使行车舒适性变差，路面使用性能降低，通行能力下降，严重影响服务水平。

因此，目前亟待提出一种造价低廉、对交通和环境影响较小且能有效改善使用性能的路面修复技术。

本文在总结多条旧水泥混凝土路面沥青罩面的成功经验的基础上，提出采用缝铺土工布的沥青罩面加铺方案。

－、沥青罩面方案的选择沥青罩面层在使用中产生的反射裂缝不仅导致路表水下浸，影响到路基的强度和稳定性，而且在行车荷载的反复作用和月期性变化的环境温度影响下，常常使裂缝迅速向四周扩展，大大缩短了沥青面层的使用寿命，严重影响行车的舒适性。

为防治反射裂缝，目前国内在旧路面沥青罩面中基本上是采用下述5种方案。

1、旧板破碎冲击振动压实＋半刚性（或刚性）基层十沥青罩面层。

用冲击锤将旧水泥路面板块破碎成混凝土块，灌水泥砂浆，振动压路机碾压成形，铺筑水泥稳定级配砂砾或废弃沥青砼做夹层，既起补强作用，也吸收基层的反射裂缝，其上铺筑沥青罩面层。

2、旧板处理＋沥青调平层十满钴单面烧毛上工布十沥青罩面层。