领导在财务部工作会议讲话
财务工作会议领导讲话
财务工作会议领导讲话财务工作会议领导讲话财务工作会议领导讲话，下面就是为大家带来的财务工作会议领导讲话范文，欢迎大家阅读!财务工作会议领导讲话【1】同志们：为期一天的财务工作例会，在大家的共同努力下，圆满地完成了各项议程。
会上，有3家单位作了经济活动分析情况汇报，4家单位做了精细化管理经验大会交流，19家单位做了精细化管理经验书面交流，感觉很受启发，希望大家要认真学习、相互借鉴、取长补短、共同提高。
财务资产处云卿处长通报了公司前8个月生产经营情况，总结了今年以来的财务工作，并对近期主要工作做了重点安排和部署，这些我都同意，会后各单位要结合实际抓好贯彻落实。
会议还安排财务资产处报告了集团公司工程技术板块上半年经营分析情况，专题介绍了伊拉克市场税收情况。
刚才，人民大学朱教授作了精彩的税收管理讲座。
总体上，我们这个会开得很成功，会议内容安排的比较充实。
通过大家的交流，我们提高了认识，拓宽了思路，学习了知识，明确了下一步工作思路。
下面，结合公司当前实际，我再强调以下四个方面意见：一、准确把握当前经济形势，确保完成全年生产经营任务今年以来，在“16246”发展战略的引领下，公司各项业务保持平稳较快发展，市场开发跃上新台阶，营业规模不断扩大，经济效益持续攀升。
前8个月，主营业务收入和利润均实现超踏线运行，其中实现收入**亿元，完成年初预算目标的75%;利润总额**亿元，完成年初预算目标的84%，生产经营比较主动。
经济运行主要表现出以下特点：一是营业收入保持较快增长。
前8个月，实现收入同比增加**亿元，增长38%。
关联交易市场和国内行业市场需求强劲，分别增长了45%和40%，是拉动公司总收入快速增长的主要动力。
海外市场和油气合作开发初步实现了企稳回升，发展基础进一步稳固。
公司市场多元化格局已然形成，抵御市场风险的能力在逐渐增强。
二是成本费用总体可控。
在实现收入快速增长的同时，各单位克服了原材料价格上涨、人工成本和折旧折耗费用刚性增加的不利影响，总体成本费用控制取得了较好效果。
财务会议领导讲话3篇
财务会议领导讲话3篇财务报告是反映企业财务状况、经营成果和现金流量的文件,对于国家宏观经济调控、投资者决策和加强内部管理都有非常重要的作用。
本文是店铺为大家整理的财务会议领导讲话，仅供参考。
财务会议领导讲话篇一：各位领导、同志们：今天，主要传达全省财务管理工作会议精神，为更好贯彻落实全省财务管理工作会议的精神，结合我市财务工作的实际情况，对近两年开展内部财务审计情况的通报：一、近两年来开展内部财务审计的情况从近两年的内部财务审计情况来看，我市**系统财务工作是值得肯定的，这与在座的各位努力是分不开的。
(一)能坚持“依法理财，民主理财，阳光理财”管理理念。
认真落实经费预算管理制度，预算编制基本完整;项目经费基本做到了专款专用，未发现基本支出与项目支出相互挤占情况;预算安排结构逐步趋向合理。
(二)较好地落实手续费管理制度。
市核拨的手续费能纳入预算管理，按规定比例支付手续费，尚未发现有违规支付手续费，或截留、挪用手续费现象。
支付手续齐全，**手续费使用上做到了专款专用。
(三)认真落实**专项经费管理制度，办案经费基本做到专款专用，未发现被挤占、截留、挪用情况。
办案费开支范围基本符合规定，协查办案经费支付手续基本齐全，未发现虚报、瞒报支出和乱发奖金和福利现象。
(四)较好地落实政府采购管理制度，按规定成立政府采购领导小组;严格采购方式和采购程序，合同的签订和资金结算方式基本符合规定，资金支付手续比较齐全。
(五)较好地执行固定资产管理制度，固定资产管理内部控制制度相对有效;按要求使用总**规定的固定资产管理软件;固定资产清理录入数据基本真实，分类比较准确;固定资产增减履行相关手续并进行会计核算;处置收入按规定入账;使用部门对本部门的固定资产进行了登记;能按规定每年清查核对一次固定资产;未发现外单位和个人侵占固定资产行为。
(六)较好地贯彻落实相关财务规定，财务收支基本真实，未发现虚列虚报、应支未支现象;会计资料基本做到了账帐相符、账表相符、表表相符，基本体现财务运行情况;基建申请、银行账户开立申请等资料真实、准确，未发现虚假申报现象。
财务领导讲话稿6篇
财务领导讲话稿6篇财务领导讲话稿1今天，是我担任财务部主管工作以来第一次开会，会议的`主要内容是总结去年的工作成绩，查找存在的不足，明确今年的工作思路和主要措施。
下面请各位分别对去年的工作进行总结。
刚才，每个人都对自己去年的工作进行了总结，有的比较详细，有的比较简单。
总的看基本上比较全面的肯定了工作成绩，也查找了不足，明确了方向。
下面，我想结合去年的工作，就如何做好今年的工作讲几点意见。
第一，热爱本职工作。
要做好财务部的工作，首先大家要热爱财务部的工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。
只有热爱财务部工作，才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成绩，为公司当好“管家”。
同时，要做一个安稳、踏实、勤勉的人。
我们财务部的工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
如果能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。
第二，要增强责任意识，工作做到日清月结。
我们大家管钱管物，来不得半点马虎，一定要增强责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的纰漏。
比方说，全年仓库物资在盘点时数量都调好了，可到了月底仓库的个别材料的数量账面数与实际库存数量相差很大，这就是工作责任心不强造成的。
这会新的录单员上任了，一定要引以为戒，要以高度负责的精神对待工作，录单一定要及时，每日清完，审核员审单时要认真仔细，不能马虎大意。
总之，不论是财务工作，还是物资管理工作，都要做到日清月结，决不允许再出现账物不符的现象。
否则，我们要按照规定追查责任。
第三，严格遵守制度，按规定办事。
我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们公司自己制定的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。
第四，注重职业道德。
大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主要是：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。
财务工作会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会，旨在总结过去一年的财务工作，分析当前面临的形势，并对下一年的财务工作进行全面部署。
在此，我代表公司财务部门，向长期以来关心和支持财务工作的各位领导表示衷心的感谢！首先，回顾过去一年，我们财务部门在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面：一、加强财务管理，确保公司资金安全。
我们严格执行财务管理制度，加强资金收支管理，确保公司资金安全、合规、高效运行。
二、优化成本控制，提高公司效益。
我们深入开展成本核算，严格控制各项费用支出，为公司降低成本、提高效益提供了有力保障。
三、加强财务分析，为公司决策提供依据。
我们通过对财务数据的深入分析，为公司领导提供了科学的决策依据，助力公司实现可持续发展。
四、加强团队建设，提升综合素质。
我们注重人才培养，加强内部培训，提高财务人员的业务能力和综合素质。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前财务工作仍面临一些困难和挑战。
一是市场竞争加剧，公司经营压力增大，对财务工作提出了更高的要求；二是财务信息化建设有待加强，财务管理水平有待提高；三是财务人员专业素质参差不齐，需要进一步加强培训。
针对以上问题，结合公司实际情况，我提出以下工作建议：一、强化风险意识，确保公司资金安全。
我们要严格执行财务制度，加强风险防控，确保公司资金安全。
二、深化成本管理，提高公司效益。
我们要继续加强成本核算，优化成本结构，提高公司整体效益。
三、加强财务信息化建设，提升财务管理水平。
我们要加快财务信息化建设，提高财务数据准确性、及时性，为领导决策提供有力支持。
四、加强团队建设，提升财务人员综合素质。
我们要加强内部培训，提高财务人员的业务能力和综合素质，打造一支高素质的财务队伍。
最后，我坚信，在公司领导的正确领导下，在各位同事的共同努力下，我们财务部门一定能够克服困难，圆满完成各项工作任务，为公司的发展做出新的更大贡献！谢谢大家！。
公司财务部总结大会领导讲话稿
公司财务部总结大会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们召开公司财务部总结大会，回顾过去一年的工作成果，展望新的一年的发展前景。
首先，请允许我代表公司财务部，向全体同事表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。
下面，我就过去一年的财务工作做一个简要的总结，并对新的一年的工作计划进行部署。
一、回顾过去一年的工作过去的一年，是我们公司财务部充满挑战和机遇的一年。
在全体同事的共同努力下，我们取得了以下几项显著成果：1. 财务管理规范有序。
我们严格按照国家法律法规和公司规章制度，加强财务管理，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 财务预算执行有力。
我们认真落实年度财务预算，合理控制成本，为公司降低运营成本、提高经济效益做出了积极贡献。
3. 资金管理安全高效。
我们加强资金调度，确保公司资金安全，提高资金使用效率，为公司发展提供了有力保障。
4. 税收筹划合理合规。
我们充分发挥税收政策优势，合理合规地进行税收筹划，为公司降低税负，提高市场竞争力。
5. 团队建设取得新进展。
我们加强内部培训，提高员工业务水平，增强团队凝聚力，为公司发展储备了一批优秀财务人才。
二、新的一年的工作计划新的一年，我们将继续深化改革，创新发展，为实现公司发展战略目标贡献力量。
以下是我们新的一年的工作计划：1. 深入推进财务规范化建设。
我们要进一步完善财务管理制度，提高财务管理水平，确保公司财务健康、稳定发展。
2. 加强财务预算管理。
我们要细化预算编制，强化预算执行，确保公司各项业务顺利进行。
3. 优化资金管理。
我们要加强资金调度，提高资金使用效率，降低资金成本，为公司发展提供有力支持。
4. 加强税收筹划。
我们要密切关注税收政策变化，合理合规地进行税收筹划，为公司降低税负。
5. 提升团队素质。
我们要加大培训力度，提高员工业务水平，培养一支高素质、专业化的财务团队。
三、对全体同事的期望1. 坚守职业道德。
我们要严格遵守职业道德，诚信为本，操守为重，为公司发展贡献自己的力量。
领导给财务开会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，主要目的是总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一阶段的工作进行部署。
在此，我代表公司领导，向各位财务同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，回顾过去一段时间，我们的财务工作取得了显著的成绩。
在大家的共同努力下，我们完成了以下几方面的工作：一、严格遵守财务制度，确保公司财务稳健运行。
各位同事严谨细致，严格按照财务制度办事，为公司提供了有力的财务保障。
二、加强成本控制，提高经济效益。
大家积极发挥专业优势，为公司降本增效做出了贡献。
三、优化财务管理，提升财务服务水平。
通过不断改进工作方法，提高工作效率，为各部门提供了优质、高效的财务服务。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地看到，当前财务工作中还存在一些不足之处，如部分财务人员业务能力有待提高，财务管理信息化水平有待提升等。
针对这些问题，我们要认真分析原因，采取有效措施加以改进。
针对下一阶段的工作，我提出以下几点要求：一、加强学习，提高业务能力。
各位财务同事要紧跟时代发展，不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为公司发展提供有力支持。
二、强化责任意识，严守职业道德。
财务工作涉及公司经济利益，各位同事要时刻保持清醒头脑，严守职业道德，做到廉洁自律。
三、创新财务管理模式，提升财务管理水平。
我们要积极探索财务管理创新，提高财务管理信息化水平，为公司决策提供有力支持。
四、加强与各部门的沟通协作，提高财务服务质量。
财务工作与公司各部门息息相关，我们要加强与各部门的沟通协作，提高财务服务质量，为公司发展创造良好环境。
最后，我衷心祝愿各位财务同事工作顺利，身体健康，家庭幸福！让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
2024年领导在财务部工作会议讲话
2024年领导在财务部工作会议讲话尊敬的财务部全体员工：大家好！在这个特殊的____年，我很荣幸能够站在这里，与大家一同探讨财务部未来发展的道路。
首先，我要感谢每一位同事在过去的几年中对财务部工作的辛勤付出和努力，正是你们的奉献才使得财务部能够取得今天的成绩。
回顾过去，我们取得了一系列重要的成就。
我们坚持以服务为中心，对内努力提升财务管理水平和效率，对外不断完善与企业各部门之间的合作和沟通机制。
我们在预算控制、成本管理、内部控制等方面做出了突出贡献，为企业的可持续发展提供了坚实的财务支持。
同时，我们也积极参与了企业社会责任项目，展现了财务部的公益形象。
然而，面对日新月异的市场环境和激烈的竞争局面，我们必须继续努力和进取，以适应新形势下的财务管理需求。
首先，我们要更加注重数字化转型。
随着科技的发展，财务部的工作也需要与时俱进。
数字化技术和大数据分析已经成为了财务管理的重要工具，我们要积极应用这些技术手段，提升数据分析和决策能力。
通过建立智能化的财务管理系统，我们能够减少繁琐的手工操作，提高工作效率，减少错误风险。
其次，我们要加强风险管理。
在高度竞争的市场中，风险随处可见，财务部作为企业的“守门人”，要加强对风险的认知和防范。
我们需要建立健全的风险管理制度和内控机制，加强对资金的监测和分析，及时发现和应对潜在的风险。
同时，我们还要持续加强与其他部门的沟通和合作，形成联防联控的合力，确保企业稳定运行。
第三，我们要深入了解企业战略，充分发挥财务杠杆作用。
财务部作为企业决策的一部分，需要更加了解企业的战略目标和经营模式，以提供更准确、科学的财务分析和预测。
我们要积极参与公司战略决策过程，提出财务方面的建议，并为企业提供可行的方案。
同时，我们还要通过财务资源的合理配置，发挥财务杠杆作用，为企业的发展提供有力的支持。
此外，我们还要加强人才培养和团队建设。
财务部是一个高度专业化和技术性很强的部门，我们必须保持高水平的专业素质和团队协作能力。
财务工作会议讲话稿4篇
财务工作会议讲话稿4篇财务是什么泛指财务活动和财务关系，是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。
以下是小编整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一：同志们：这次财务工作电视视频会议开得很好。
刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。
下面，我再讲两个问题。
一、当前生产经营形势及后五个月重点工作最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。
大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。
四个业务板块全部实现盈利。
根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。
勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。
天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。
特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。
炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。
今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。
至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。
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领导在财务部工作会议讲话
刚才，每个人都对自己去年的工作进行了总结，有的比较详细，有的比较简单。
总的看基本上比较全面的肯定了工作成绩，也查找了不足，明确了方向。
下面，我想结合去年的工作，就如何做好今年的工作讲几点意见。
我们公司比较小，财务部一共5个人：出纳、会计、仓库管理员。
怎么样才能做好我们的工作，我想从以下几个方面给大家做一点提示。
第一，热爱本职工作。
要做好财务部的工作，首先大家要热爱财务部的工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。
只有热爱财务部工作，才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成绩，为公司当好“管家”。
同时，要做一个安稳、踏实、勤勉的人。
我们财务部的工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
如果能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。
第二，要增强责任意识，工作做到日清月结。
我们大家管钱管物，来不得半点马虎，一定要增强责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的纰漏。
比方说，全年仓库物资在盘点时数量都调好了，可到了月底仓库的个别材料的数量账面数与实际库存数量相差很大，这就是工作责任心不强造成的。
这会新的录单员上任了，一定要引以为戒，要以高度负责的精神对待工
作，录单一定要及时，每日清完，审核员审单时要认真仔细，不能马虎大意。
总之，不论是财务工作，还是物资管理工作，都要做到日清月结，决不允许再出现账物不符的现象。
否则，我们要按照规定追查责任。
第三，严格遵守制度，按规定办事。
我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们公司自己制定的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。
第四，注重职业道德。
大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主要是：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。
我们财务部人员每天与钱、物打交道，必须意志坚定，心地纯洁，不能有私心杂念。
财务数据也是商业秘密的一部分，不能随意透露，必须守口如瓶。
第五，做好事前预算、事中控制、事后分析工作。
做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。
要根据公司的发展战略，编制各项财务预算指标，要有可操作性，达到公司预期的管理目标。
财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。
第六，要恪尽职守。
我们每个人承担好几项工作职责，大家都要心里有数，把自己的事排好日程，每天干什么，当天要完成，必要时
就得加点班，不能把工作积压起来。
因为有些工作别人不能代替，当然能够协作的，我们还要互相帮忙协助。
第七，建立周例会制度。
今年，我们要坚持每周一次工作例会，初步定在周六开，每个人要汇报一周工作完成进度情况，明确下周的工作任务，同时，提出存在的问题和困难，大家一起研究解决的办法。