2012年公司年会的会议感想
2012年 年会总结
2012年年会总结时光飞逝，2012年很快就过去了，回首过去的大半年，内心不禁感慨万千，转眼时间又跨过了一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺；公司在2012年年会提出的“效率、务实、保障任务进度和质量”的工作要求；回想2012年的大半年的工作，再联想到2012年的年会主题。
对此我触动很大。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在中邮工作的过程中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，在中邮工作的大半年来使我从一个对sql不怎么熟悉的人转变成为对sql感兴趣的人，还有就是在这大半年来是我对配置平台有了一个初步的了解，大多数的界面我多会配置，还有就是能够熟练制作报表的导入以及一些简单报表的导出工作，还有就是在任哲的帮助下现在的我一些简单的js也会编写了；公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，努力的完成各项工作任务。
效率：在我大半年的工作里效率给我的理解是不仅仅是你在做一个事情的时候做的多熟练、多快；有时候可以通过外部的、别人的、可利用的资源去完成一件事，这时候你的工作效率肯定会比你的自己一个人去完成一件事情要快的多。
下面我就来说一件我在中邮的一个工作经历：在中邮实施的过程中遇到了系统排版错乱的问题，主要原因是ie的版本不是ie8或者ie里头没有设置好；我现在就说说关于ie8的安装。
客服现场有一个小陈说她的系统排序错乱，我过去查看了一下之后，发现他ie的设置不存在问题，但是她的ie是ie6；那时候我电脑上有ie8的安装包，我就把ie8安装包拷贝到她的u盘上，而且我给她示范了一下ie6升级到ie8的过程；之后她也学会了ie的升级的操作，后来要是客服那边有几个关于ie的安装与升级的问题都是由她处理的。
参加公司年会后的感想【四篇】
【导语】年会指某些社会团体⼀年举⾏⼀次的集会，是企业和组织⼀年⼀度的“家庭盛会”，主要⽬的是客户答谢，激扬⼠⽓，制造快乐能量，营造组织⽓氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进⽬标认同，并制定第⼆年的⽬标，为新⼀年度的⼯作奏响序曲。
以下是由为您带来的《参加公司年会后的感想【四篇】》，供您品鉴。
【篇⼀】参加公司年会后的感想 新年伊始，万象更新，⼜⼀个⽣机勃发的春天向我们⾛来。
凭借着⼤家的热⼼、爱护和培育，⾛到今天，我们的集团已初具规模。
值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向⼤家表⽰衷⼼的感谢。
感谢在各个⼯作岗位上勤勤恳恳努⼒⼯作的全体员⼯，感谢长期以来关⼼⽀持众诚易达事业的各级政府领导、⼴⼤投资者和社会各界友好⼈⼠，祝⼤家在新的⼀年⾥⾝体健康、合家幸福、事业有成、⼤展宏图! 过去的⼀年，是艰苦创业的⼀年，是努⼒拼搏的⼀年，也是我们值得骄傲的⼀年。
经过⼀年多的运作和百余名员⼯的不懈努⼒，⽬前我们的房地产事业蒸蒸⽇上，***项⽬进展顺利;20**年3⽉，***伴随房地产的发展应运⽽⽣，成为集团发展征途中⼜⼀⽀⽣⼒军。
20**年1⽉，***⼤酒店也正式开业，开业⾄今，稳中求进。
好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁，⽽今迈步从头越”⾯对20**年的巨⼤挑战，我们要⼀如既往、信⼼倍增，激-情满怀。
“⾦⼽铁马闻征⿎，只争朝⼣启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载⽽归。
20**年的众诚易达惊喜⽆数，20**年的众诚易达必将⽆数惊喜。
未来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出⼀条具有***特⾊的成功创业之路!【篇⼆】参加公司年会后的感想 律回春晖渐，万象始更新。
值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表⽰热烈的欢迎，向全体员⼯的⾟勤⼯作致以深深的谢意! 20xx年，是公司逆势⽽上的⼀年，是⾮凡的⼀年;公司成⽴⼗周年;公司⼯会正式成⽴;第⼀届⼯会代表⼤会胜利召开;⼴州分公司顺利搬迁和⼈员扩编，公司各种丰富多彩的员⼯活动，让我们的每⼀位员⼯看到公司发展的希望。
公司年度会议总结心得(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的公司年度会议已经圆满落下帷幕。
回顾这次会议，我深感收获颇丰，不仅对公司的发展方向有了更清晰的认识，也对自身的职业规划有了更明确的定位。
在此，我将对本次年度会议进行总结，分享我的心得体会。
一、会议概况本次年度会议于XX年XX月XX日在公司会议室召开，会议主题为“凝心聚力，共创辉煌”。
会议主要内容包括：公司领导对过去一年的工作总结，对新一年的工作部署，各部门负责人对部门工作的汇报，以及表彰优秀员工和团队等。
二、会议心得1. 对公司过去一年的工作总结会议中，公司领导对过去一年的工作进行了全面总结。
过去的一年，公司在市场竞争激烈的环境下，全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
以下是我在会议中总结的几个亮点：（1）业绩稳步增长。
在公司全体员工的共同努力下，公司业绩实现了稳步增长，市场份额不断扩大。
（2）创新驱动发展。
公司加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，为公司发展注入了新的活力。
（3）团队建设成果显著。
公司注重人才培养和团队建设，通过开展各类培训和活动，提升了员工的专业素养和团队凝聚力。
（4）社会责任担当。
公司积极参与社会公益事业，以实际行动回馈社会，树立了良好的企业形象。
2. 对新一年的工作部署在新的一年里，公司将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的理念，全力推进各项工作。
以下是我在会议中总结的几个重点：（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
公司将加大研发投入，持续推出具有市场竞争力的新产品，以满足客户需求。
（2）优化管理，提高运营效率。
公司将继续优化管理流程，提高运营效率，降低成本，提升企业核心竞争力。
（3）加强人才队伍建设，培养高素质人才。
公司将加大人才培养力度，通过内部晋升、外部招聘等方式，引进和培养一批高素质人才。
（4）履行社会责任，回馈社会。
公司将继续积极参与社会公益事业，以实际行动践行企业社会责任。
3. 各部门工作汇报在会议中，各部门负责人分别对部门工作进行了汇报。
公司年会感言（通用15篇）
公司年会感言公司年会感言（通用15篇）在学习、工作乃至生活中，我们时常会遇到不一样的人，经历不同的事，有不同的感触，这时就可以写一篇感言，用以表达所思所想。
那么你知道感言如何写吗？下面是小编收集整理的公司年会感言（通用15篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事：大家好！自进公司工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。
这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。
我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
公司的发展让我们成长，我们的共同努力让公司更加辉煌。
谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事：大家好！感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。
我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。
做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
2012年会参会感悟张巍
2012年12月，公司在国学圣地修德谷召开了一年一度的最隆重的营销年会，全国各地的销售精英齐聚一堂，通过这次年会一方面让我知道和了解了公司的整体的一个发展趋势，另一方面也让我明年的工作有了一个方向。
1明确了公司的发展方向深化转型，从心态转型到实际转型，从开始转型到深度转型。
2知道了自己明年的工作重点相信在集团领导和公司领导的带领下，全体人员上下同心，严格执行公司的政策，公司肯定会越来越好。
第一次参与年会，看到了流程方面的经验，感受到了应变能力，领悟了文化营销等。
体会了急人之难解人之困的快乐。
加深自己对徳道的感悟，加深了自己对古文化国学的感情。
主动在协调方面做了一些自己力所能及的工作，表达了支持部门不分领域的支持理念及愿望。
为一家人其乐融融做了微薄的贡献。
领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，传统文化的培训让我们遣欲澄心认真思考，然后用饱满的精气神迎接最后一天的营销年会，这个思路让我豁然开朗。
深感领导的良苦用心。
为了让大家更多的领悟吸收集团精神作出了周密的布局和造势。
剩下的水到渠成一般摆平。
让我领悟到，组织一次这样的会议是不容易的，做好这样一个会议是需要付出大心血的。
第一次参与会议的人，不知道自己该在什么时候做什么事情，我选择了用心去领悟，持着义工的精神，跟上先头部队的步伐，并协调后续部队的跟进。
关于别开生面的传统文化培训，深刻领悟到，一个人之所以能够成功，总有其过人之处；一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点；一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。
天普集团是我的梦工厂，是梦想开始和实现的地方。
多次在修德谷培训学习，获得了宝贵的心灵收获，修德谷就是指向明月的那只手，引领我们体道悟道得道。
感谢天地阳光空气水，感谢命运让我生长在大德的身边。
回过头来说，养兵千日用兵一时，在为期一个月的年会筹备过程中，深刻感受到，要做好一次集体活动，离不开公司领导的大力支持，离不开各部门同事的积极配合，离不开团队的相互协作，所有一切交汇到一起，才促成了这次年会的顺利。
年会心得体会（精选27篇）
年会心得体会（精选27篇）年会心得体会篇1我们企业举办的年会活动已经结束了，在这次的年会活动里，公司各位领导向我们大家进行了年终的总结，让我们知道过去一年里我们做了很多的工作，也取得了很多的成绩。
参加本次年会，真的是感受颇多。
年会的第一项，是领导和管理者向大家汇报一年来取得各项成绩，我们所做的所有工作。
在领导汇报中，我才发现原来我过去的一年原来做了那么多的事情，过去的工作我们遇到了很多的挑战，但是在大家的团结合力下，我们完成了，也取得了很多的成功。
年会第二项，是对优秀员工的颁奖。
这是我最期待和激动的地方。
我从来未想过自己可以成为企业优秀员工，成为大家的楷模。
我在下面听着企业对我们员工工作的肯定和褒奖，真的是太开心了。
这说明我们的努力没有被白费，我们的能力也没有被埋没，而是被大家挖掘出来了。
这一次的年会，我能够拿到这么个奖项，说真的，这是对我过去一年辛勤工作的认可，也是对我本人的鼓励，让我对未来的工作有了更多的动力。
我相信在座的其他人也是跟我一样的感受，我们那么努力的工作，不就是希望被领导看到并赏识，努力去把能力提高，为企业贡献吗？年会的第三项就是节目表演了，庆祝过去取得成绩，也欢庆新年到来。
虽然我不是表演者，但是作为观众，在下面看着大家的表演，我也是羡慕的，也特别的享受这样的活动。
台上的表演十分的精彩，这是大家努力几个月的结果，一边要顾工作，一边还要去排练节目，只为了这次年会能够举办成功。
所有的节目汇聚成了一场盛大的视觉宴席，让下面坐着的我们不断的为他们喝彩。
很感谢他们的表演，带给我们那么精彩的视觉感受。
经过这次年会的举办，我觉得我对企业更加有信心了，也越来越喜欢企业了。
要知道一场年会活动的举行没有大家的相互配合，没有上级领导的支持，是很难举办的。
所有这一次参加的年会，我觉得特别棒，会成为我心中难得的回忆。
年会结束了，就要开始做好准备迎接新的一年了，我相信大家在这次年会上得到鼓励，会使我们对未来的发展充满无限美好的期待的。
公司年会的心得体会范文（精选5篇）
公司年会的心得体会范文（精选5篇）公司年会的心得体会范文（精选5篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，可以记录在心得体会中，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编为大家收集的公司年会的心得体会范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。
公司年会的心得体会1有朋自远方来，不亦乐乎。
在这个秋高气爽的季节，我们迎来了公司的年会。
我的心里充满了喜悦，带着淡淡的温暖。
我认为：公司年会不仅仅是对一年的业务和运营进行回顾和总结，更是对公司下一年的目标和企业文化的灌输。
更重要的是与员工零距离沟通，让员工体会到来自公司领导的关怀，对企业文化有更准确的认识。
同时，公司年会也是领导和员工增进相互了解的平台，促进全体员工的参与和沟通。
年会不仅活跃了现场气氛，还调动了员工的积极性。
通过这样的娱乐，员工也可以加深对企业的认识。
听着领导的讲话，伴随着激情演讲的思绪，引领着我回顾公司走过的不平凡之路。
经过一年的努力，看着公司在遇到困难、解决困难、克服困难方面取得的成绩，心里感慨万千。
因为我们知道，人生的每一刻都会留下奋斗的影子，宝贵的精神财富，难忘的回忆。
奋斗是我们不变的理念。
年会上，大家聚在一起。
我们兴奋地回顾了公司的业绩，讨论了公司的发展计划。
我们可以在酒桌上开自己的玩笑，也可以拿着酒瓶去别的桌子上打轮盘赌。
随着压轴抽奖的出现，年会的气氛被推向高潮，而管理抽奖则点燃了全场的热情。
在见面地点透露出来的，是我们每个人最真实最内心的感受。
从某种意义上说，年会也是播种机，播下春天的希望，预示着来年的辉煌成就。
年会也是加油站，积蓄力量，蓄势待发，让你前进的'脚步更加扎实有力。
参加了公司的年会，受到了极大的鼓舞，对公司的未来充满了信心，觉得自己有无穷的力量。
我深感公司的年会不仅能增强公司的凝聚力，鼓舞士气，而且能为来年计划的实施提供良好的激励。
公司非常重视年会。
白先生为本次会议做了大量精心的准备工作，使我们充分感受到公司在会议和各项活动中对员工的负责态度和良好意愿。
学习公司2012年年终总结会会议纪要心得体会
从员工个人角度。作为企业员工，我们不仅要对企业利润和企业的效益要有执着的追求，更要关注自身修养，不断学习、改进，在实际工作中提升自身的“智、信、仁、勇、严”。对外投资管理中心承担着集团对外沟通联络、协调的重任，个人更要注重沟通协调的方式方法及效果。我们要清楚认识到：追求效益和利润没有捷径，只有靠我们的努力和勤奋，只有比别人付出更多，才有可能比别人得到更多。
有助于提升整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。2013年，我们将通过“在了解公司年度经营情况的基础上匡算各项刚性支出，并相应计算各费用类支出，以预测年度的现金流；检查公司的收银管理工作，对其制度、流程是否有效进行测试，如涉及现金接收、押送等事宜的，督促其建立安全预防机制和体系”等措施来保证资金合理高效被使用，确保经营安全。
信息化建设：信息管理在管理过程中发挥着重要的作用，自始至终贯穿其中，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制，是支撑公司经济发展和提升管理水平的重要手段，为了让股东及管理者及时掌握准确、可靠的信息。我们将督促各公司建立完整可靠的信息管理制度，并对其信息系统的管理和运行进行测试，必要时协调集团IT部门予以技术协助。
二、本部门贯彻、落实会议精神的重点措施：
1、严格按照集团经营思想及工作指导方针来开展各项工作。根据集团领导的安排，本中心将负责集团##业务的管理工作，虽是“##”板块，#3板块的发展与##的运营情况息息相关，本பைடு நூலகம்心全体员工均需清晰集团地产板块的经营指标及年度目标，跟上集团发展步伐，编制本中心工作计划。
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2012年会议感想
2012年公司高管年会的成功举办，作为我本人更多地是在学习和领会各位领导‘关于公司发展，公司管理的工作建议和思路，点明现状，阐明观点，提出了好的工作建议。
说实在，受益匪浅、收获颇深。
在这里，我想引用改革开放之父邓小平同志讲的一句话：发展才是硬道理。
这句话永远不会过时，对于我们来说，抓好主营业务，集中精力做强、做大是发展的根本。
理论上讲，发展可以解决一切问题和矛盾。
但是，内部矛盾和问题不引起重视，没有处理好，可能导致公司在发展的道路上走些弯路，付出额外的经营成本和损失，可能导致公司的发展滞后，甚至错过最佳的发展时机，这些制约因素都是公司发展的瓶颈。
经过节日期间的思考，对于公司管理和发展，我提两点改善建议：
一、建立持续获利的快速反应机制
在这里针对这一点，我就不谈什么品牌、渠道等话题，在这简单的说一下几个重点：（一）加大产品创新，需求创新价值
产品创新既包括改进产品质量、增加产品功能、设计新的款式和包装，以及采用新的品牌等，也包括延伸产品的开发、创新；更包括新产品技术指导、培训等服务工作，这样就可以体现与其他在产品这块的竞争比较优势。
产品是以市场为导向的，但再好的产品都有他的生命周期和竞争对手，只有不断升级和创新，产品才有竞争力，才能寻找到并建立创新价值。
产品创新可以健全服务体系，引导消费方向，提高服务质量和水平，关键是能建立持续获利的创新机制，积极、快速地响应市场发展需求。
（二）提高质量与市场风险控制
公司通过多年的市场经营，表明公司的市场风险关键在于质量控制，也就是说必须坚持以质量控制、防范风险作为前提。
09年发生的质量事故没有让我们吸取到经验教训，10年再次发生质量事故，这些表明公司在质量管理这一块肯定存在问题，之前发生的质量事故不是偶然而是必然。
所以我们一是要全面加强从上到至下的风险意识的宣传和灌输，谁的工作出了纰漏，给公司造成什么样的影响和市场风险，不论大小都要负责任，相关主管或项目公司领导就要受到重罚，工资、薪水、奖金、在公司的前途都要受到短期或长期影响，质量工作来不得半点马虎。
二是不但要健全质量体系，关键要保证质量工作能够按照组织流程予以实施，并且要能保证指导监管到位，责任到位，处罚到位，事前、事中、事后都能很好控制、防范和处理。
二、要以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队
为什么这么说呢？一个组织，一个团队的建立必须要有方向，脱离市场就没有存在的价值和意义；市场导向追求的是结果，只有坚持市场导向，才能正确导入市场，将组织的一切行为导入市场，才能转化为生产力，转化为效益。
所以只有以市场为导向，才能打造出一个精干队伍。
必须以需定编，才能解决组织构架和流程问题。
才能使组织构架精炼，流程简单、科学、合理、高效。
而一个组织，一个团队又是由人构成，人是一切事务的中心。
事在人为，人定胜天说的都是人的重要性，解决人的问题，就能解决事的问题。
手指有长短，能力有大小，个人的经历、学历、背景、思想、业务技能和对组织的认可，对岗位的认可都不同程度地决定了自己的综合能力。
从某一程度说，个人能力影响甚至决定了团队能力、组织能力。
天时、地利、人和说的是要办好一件事情所要具备的条件，而对于我们公司来说，最缺的就是‘人和’。
人是公司最大的问题，是公司管理的瓶颈，发展的瓶颈。
公司发生的事情，表现出来的一些现象，不能说与人为因素无关。
有些是完全可以防范和控制的，有的是可以在事发后将风险降为最低甚至化解的，可还是放任自流，任其发展，事后把责任撇得一干二净，这说明什么，是人的问题。
流水不腐，腐水不流，对于所谓的企业‘人才’来说也是如此，我们公司表现尤为突出。
我们首先认为每个人都是好的，都是可用之才，但事实表明，通过工作的表现，一些个人的出发点、认识、心态、目的、随着时间的变化而变化，随着公司环境的变化而变化。
得过且过，倚老卖老，事不关己（事情办理和责任），设坎设套。
没有包容和大度，没有责任和奉献，没有沟通和理解，没有关心和尊重，没有团结和凝聚，没有防范和控制。
公司在人员方面就像没有流动的水，形成的习惯和风气就像一滩死水，不经意间影响、阻碍、甚至无形中破坏着公司的发展，所以公司需要不断形成一定的人员流动，以补充新的血液来实现人才的更新和升级，来提高组织能力。
所以，我想说的是以人为本，必须客观、公正、正确认识公司每一个‘人’的特点，和他所能从事的工作。
放错位置、继续使用或不予以教化，都有可能对个人、对公司的发展或多或少都是个不利因素。
至于用人的原则，任老师提到的有德有才的重点使用、有德无才的培养使用、有才无德的限制使用、无德无才的坚决不用就是公司的用人的指导思想。
只有以人为本才能打造一个高效的队伍。
必须以能定岗，才能解决组织能力问题，提升组织的向心力、凝聚力和战斗力，才可能统一思想，统一方向，统一目标，统一行为。
再好的组织构架和流程，都是由人来完成相关工作的；人再有能力，也都要在组织构架内按流程来完成。
以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队，两者必须相结合，相互促进和配合使用。
以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队，可以较大程度地避免公司有效资源占用、浪费，避免事情得不到及时、有效监督、指导、检查和处理。
只有打造精简、高效的组织和团队，这个组织和团队才具有真正意义上的竞争力和生命力，企业才能有发展力。
（三）健全服务体系，提高服务质量
没有按照客户的要求，没有按照公司制定的服务标准向客户提供服务，昨天被投诉这样，今天、明天又被投诉那样，这些都是服务质量问题。
服务质量关系到市场反应效率，关系到公司的市场地位，关系到公司的盈利和发展，所以建立健全的服务体系，建立快速、有效的市场反应机制，公司除了产品创新、质量风险控制要跟得上外，还必须建立起前端服务体系。
公司需要做的就是要树立正确的客户服务理念，建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系，加强与客户的沟通，通过更好地满足客户的需求，借此来确立和提高公司的竞争优势。
满足客户的需求已成为企业成功的关键，为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品和服务，让客户时时感受到公司的诚意和服务能力，以此来建立持续获利的快速反应机制，不断增强客户的信任和依靠，升级彼此合作关系，达到双赢的目的。
强爱民 2011-2-9。