园林工程施工招标投标与管理
园林工程投标磋商方案
园林工程投标磋商方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX园林工程设计与施工项目1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目范围：本项目为园林设计与施工项目，包括景观规划、植物配置、场地改造、灯光设计等内容，总面积为XXX平方米。
1.4 项目性质：本项目为政府投资项目，旨在打造城市绿地，提升环境质量，增强城市形象。
二、项目磋商的背景和意义2.1 背景分析随着城市化进程的加速，城市空间日益紧张，公共绿地和城市绿化成为城市发展的重要组成部分。
本项目所在地区需建设一座现代化城市公园，以满足居民休闲娱乐需求，提升城市形象，改善环境质量。
2.2 磋商意义本磋商旨在挑选最合适的园林设计施工单位，具备强大的设计能力和施工实力，保证项目能够高效、顺利的完成，达到设计要求，并具有较高的环境保护和绿色施工理念，以便让城市居民和游客享受到更好的绿色休闲环境。
三、磋商信息3.1 磋商时间本磋商为公开磋商，具体时间为XX年XX月XX日XX时XX分。
3.2 磋商地点磋商地点为XXX市XXX区XXX大厦XXX室。
3.3 磋商议程（1）签到与资料领取（2）项目背景和要求介绍（3）磋商程序和规则说明（4）提问环节（5）企业自我介绍（6）专家提问和交流（7）磋商结果公布四、投标条件和要求4.1 投标人资格（1）具有合法的设计与施工相关资质和执业能力。
（2）有丰富的项目经验和成功案例，具有较高的专业水平和实力。
（3）有强大的设计团队和施工团队，能够保证按时、高质量完成项目。
4.2 投标文件要求（1）投标文件必须是中文书写的正式文件，内容真实，信息完整。
（2）必须包括企业基本信息、项目经验、团队构成、施工计划、设计方案等内容。
（3）投标文件必须按照公布的文件要求和格式进行撰写。
五、磋商程序和规则5.1 磋商程序本次磋商采取公开、公正的方式进行，分为企业自我介绍、专家提问和交流两个环节。
5.2 磋商规则（1）磋商内容应当符合投标文件要求，投标人应当如实面对专家提问。
园林工程施工标书
园林工程施工标书一、招标单位及项目概况招标单位：XX市园林建设局项目名称：XX市市民广场园林绿化工程项目地点：XX市市中心广场项目规模：总面积10000平方米二、招标单位概况XX市园林建设局是XX市政府设立的专门负责园林建设的机构，拥有丰富的工程管理经验和园林设计能力，具备组织和管理大型园林工程的实力。
本局一直秉承“绿色环保、美丽城市”的设计理念，致力于打造宜居城市环境，提升城市形象。
三、项目背景随着城市化进程的推进，XX市市中心广场的绿化工程已经完成多年，现在需要对市民广场进行全面的翻新和改造，以适应城市发展的需求，提升市民生活质量，创造更美好的城市环境。
本次绿化工程计划对广场的植被、灯饰、景观雕塑等进行更新改良，以及道路整治和防护设施的建设，使之更好地服务于市民。
四、工程概况1. 植被更新：本工程将对广场内的植被进行更新，改良种植植物品种和布局，打造绿意盎然的城市绿洲。
2. 灯饰改造：对广场内的灯饰进行改造，更换LED节能灯具，并结合景观照明设计，打造夜间璀璨的城市风景线。
3. 景观雕塑：设计并安装具有艺术感的景观雕塑，丰富广场景观，增强城市文化底蕴。
4. 道路整治：修复广场内的道路，重新铺设路面，提升行人和车辆通行的舒适度和安全性。
5. 防护设施建设：在广场周边设置防护设施，确保市民和游客的安全。
五、施工要求1. 遵守相关法律法规，确保工程质量和安全。
2. 严格按照设计图纸和合同规定进行施工，保证工程质量，不得擅自变更设计。
3. 保持工地卫生，合理规划施工进度，做到有序施工，避免影响市民生活和城市交通。
4. 配合监理单位进行监督，及时整改存在的问题，确保工程按时按质完成。
5. 施工过程中要严格遵守环保要求，做好环境保护工作，避免对周边环境造成污染。
六、施工标准1. 施工单位应根据设计要求，采用合格的材料和设备，按照相关标准施工，保证工程质量。
2. 施工单位应严格遵守相关安全规定，做好施工区域的安全防护工作，保障工人和市民生命财产安全。
园林绿化工程建设招标投标管理新探索——团体标准《园林绿化工程施工招标投标管理标准》解读
95园林绿化工程建设招标投标管理新探索——团体标准《园林绿化工程施工招标投标管理标准》解读N ew Exploration on Bidding Management of Landscape Engineering Construction—Interpretation of the Group Standard Landscape Engineering Construction Bidding Management Standards摘 要：《园林绿化工程施工招标投标管理标准》是契合国家深化改革所推出的团体标准，针对园林绿化施工企业资质取消与住房和城乡建设部对园林绿化工程管理的新要求，结合行业特点，探索提出园林绿化工程招标投标非资质管理新型市场评价体系，是园林绿化工程管理的新办法。
对该标准编制的目的意义、指导思想与基本思路进行了阐述，对标准的主要内容及重点把握要求作详细解读，对风景园林从业者了解掌握、贯彻应用新标准具有积极意义。
关 键 词：风景园林；园林绿化；工程建设；招标投标；评价体系；管理标准Abstract: The group standard Landscape Engineering ConstructionBidding Management Standard is in line with the national deepening reform. In view of the cancellation of the qualification of landscaping construction enterprises and the new requirements of the Ministry of Housing and Urban-Rural Development for landscape engineering management, and combined with the characteristics of the industry, this paper explores and puts forward a new market evaluation system for non-qualification management of garden greening project bidding, which is a new type of landscape engineering management way. In this paper, the purpose, significance, guiding ideology and basic ideas of the standard are described, and the main contents and key requirements of the standard are explained in detail, which is of positive significance to understand, master and apply the new standard.Keywords: landscape architecture; landscaping; engineering construction; tendering and bidding; evaluation system; management standard放管结合、优化服务管理改革的重要举措，有利于园林建设市场进一步开放。
园林施工亮化工程招标方案
园林施工亮化工程招标方案一、招标项目名称园林施工亮化工程二、招标单位招标单位：XXX集团联系人：XXX联系电话：XXX传真：XXX电子邮箱：XXX三、项目概况本次招标单位拟对园林进行亮化工程，包括绿化植物的选择、照明灯具的布置、水景的改造等一系列工程，旨在打造一个美丽、舒适的园林环境，提升园区的景观品质。
项目总面积约XXX平方米，施工周期为XXX个月。
四、招标范围1. 园区绿化植物的选择与配置，包括树木、花卉、灌木等的搭配和布置；2. 园区照明灯具的选购与布置，包括路灯、景观灯、水下灯等的安装和调试；3. 园区水景改造工程，包括喷泉、水池、人工湖等的设计建造和水质调试。
五、招标标准1. 对于绿化植物的选择与配置，应符合园林景观设计图纸要求，保证植物的品种多样性、成熟度和生长环境适宜；2. 对于照明灯具的选购与布置，应保证灯具的寿命长、能耗低、照明效果好，并符合环保要求；3. 对于水景改造工程，应遵循水域环境保护规定，保证水质清澈、景观独特、设计合理。
六、招标要求1. 具备相关园林施工亮化工程资质，有丰富的实际工程施工经验；2. 具备合法的营业执照、安全生产许可证等相关资质证明文件；3. 具备一定的施工队伍和施工设备，保证项目顺利施工，并确保施工质量；4. 具备良好的信誉和财务状况，能够按时按质完成工程；5. 具备良好的协作态度和沟通能力，能够与设计方和监理方保持密切合作。
七、招标流程1. 发布招标公告：招标单位在规定的媒体上发布招标公告，明确招标范围、要求、标准等相关信息；2. 报名资格审核：招标单位对报名的各申请人进行资格审核，并确定符合条件的投标人名单；3. 发放招标文件：向资格审核通过的投标人发放招标文件，包括工程设计图纸、技术规范、施工程序等；4. 投标准备：投标人按照招标文件要求进行工程量清单的编制、报价计算、施工方案设计等准备工作；5. 投标提交：投标人将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标单位；6. 投标评审：招标单位组织评标专家对提交的投标文件进行评审，确定中标人，并发布中标公告；7. 签订合同：与中标人进行履约合同谈判，并签署施工合同；8. 施工实施：中标人按照合同要求进行工程施工，保证按时按质完成工程；9. 结算工程款：施工完成后，中标人提交工程验收报告，招标单位进行工程验收，并结算工程款项。
园林工程施工投标标书
园林工程施工投标标书一、项目概况本项目位于城市中心区域，规划面积约500亩，是一座集景观设计、绿化种植、园艺绿化、排水设计等为一体的综合性园林工程，项目具有较高的环境与文化价值，有望成为城市的新地标。
项目总投资约5000万元，预计施工周期为12个月。
二、项目要求1.景观设计：要求景观设计符合项目整体规划，注重人文关怀，体现地域特色。
2.植物配置：植物种植要求有科学依据，注重生态搭配，健康无害。
3.施工工艺：施工工艺要求先进、规范，保证工程质量。
4.项目管理：施工期间要求做好施工现场管理、安全生产等工作。
5.材料采购：材料采购要求符合环保要求，保证材料质量。
三、公司简介我司为专业园林工程施工公司，成立于2000年，具备园林工程施工资质。
公司拥有一支专业的技术团队和施工团队，具备丰富的工程经验和技术能力，能够为客户提供优质的服务。
四、施工方案1.景观设计：我司将根据项目要求，制定科学合理的景观设计方案，确保设计符合审美和实用性要求。
2.植物配置：我司将根据项目地理环境和气候条件，选用适宜的植物种植，保证植物生长健康。
3.施工工艺：我司将采用先进的施工工艺，保证施工质量，确保工程按时完工。
4.项目管理：我司将严格执行安全生产、环境保护等规定，做好施工现场管理工作。
5.材料采购：我司将严格按照环保要求采购材料，保证材料质量和环保性。
五、技术优势1.团队实力：我司拥有一支技术过硬、经验丰富的施工团队和管理团队。
2.工程经验：我司具备丰富的园林工程施工经验，能够有效应对各种施工风险。
3.技术能力：我司具备先进的园林工程施工技术，能够保证工程质量和进度。
六、公司资质1.营业执照：我司拥有合法的营业执照，具备园林工程施工资质。
2.人员资质：公司员工均具备相关资质，专业技术过硬。
3.业绩资质：我司多次参与园林工程施工项目，取得了较好的业绩。
七、服务承诺1.质量保证：我司将严格按照项目要求进行施工，保证工程质量。
2.服务保障：我司将提供全程跟踪服务，及时解决施工过程中的问题。
第周 园林工程招投标与概预算
第周园林工程招投标与概预算一、引言园林工程是城市绿化建设中重要的一部分，其建设涉及大量的资金和人力资源，因此，园林工程的招投标和概预算具有重要的意义。
本文将从园林工程招投标与概预算两个方面进行分析。
二、园林工程招投标园林工程招投标是指建设单位通过招标的方式，邀请工程承包商参与竞标，最终确定承包商。
园林工程招投标的流程主要包括以下几个环节：1. 招标公告发布建设单位需发布招标公告，公告的内容包括项目名称、招标方式、招标范围、招标条件等。
2. 投标资格审查投标人需要提交资料，建设单位需要对投标人的资格进行审查，通过审查后方可参与投标。
3. 招标文件领取投标人需领取招标文件，招标文件包括工程说明书、图纸、技术规范、合同模板等。
4. 报名投标投标人需在规定时间内提交投标书和保证金，建设单位会对投标书进行评估。
5. 开标评标和中标公示建设单位会在规定的时间和地点进行开标评标，并公示中标结果。
6. 签订合同和开展工程中标的承包商需要与建设单位签订合同，并按照合同要求开展工程。
三、园林工程概预算园林工程概预算是指在建设前根据招标文件和施工图纸，以及市场价格等信息，预算出工程总投资的过程。
园林工程概预算是建设单位制定工程建设预算的重要依据。
园林工程概预算主要包括以下几个环节：1. 工程量清单编制根据工程图纸和技术要求，确定工程相关项目的工程量。
2. 定额计算依据标准定额和市场价格等信息，计算工程相关项目的投资费用。
3. 材料清单编制根据工程需要，编制所需材料的清单，并按照市场价格计算出材料的投资费用。
4. 施工费用计算依据工期、施工环境、人力成本等因素，计算出施工费用。
5. 其他费用计算根据工程的特殊要求，计算出其他相关费用，如监理费、管理费等。
6. 总投资费用计算将所得到的以上各项费用相加，即得出园林工程的概预算总投资费用。
四、园林工程的招投标和概预算是工程建设的重要环节，需要建设单位和承包商共同努力。
在招投标环节，建设单位需发布公开、公正的招标公告，严格进行资格审查，并在评选过程中遵守公平、公正、公开的原则。
园林工程招投标与预决算实训总结
园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程招投标与预决算是园林工程项目管理的重要环节，对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将就园林工程招投标和预决算两个方面进行总结和探讨。
二、园林工程招投标实训总结1. 招标文件准备招标文件是进行工程招投标的基础，需要包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容。
在实训中，我们学习了招标文件的撰写和准备工作，包括明确项目需求、编制招标文件、确定投标方式等。
2. 投标人资格审查在园林工程招投标过程中，对投标人的资格进行审查是必不可少的环节。
我们学习了如何进行投标人资格审查，包括核对投标人的注册资质、业绩情况、信誉记录等。
3. 投标报价编制投标报价是投标人对工程项目提出的价格要求，也是评选中的重要指标之一。
我们学习了如何进行投标报价的编制，包括对工程量清单的计算、价格的确定、利润的考虑等。
4. 招标评审招标评审是对投标报价进行评估和比较，选择最合适的投标人的过程。
我们学习了招标评审的方法和步骤，包括对投标文件的评估、报价的比较、资质的审核等。
三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算是园林工程项目管理的重要工作之一，它是对工程项目成本的估算和控制。
我们学习了预算编制的方法和步骤，包括对项目工作量的估算、材料和人工成本的计算、风险和利润的考虑等。
2. 决算编制决算是对园林工程项目实际成本的核算和总结。
我们学习了决算编制的要点，包括对实际工程量的核算、材料和人工成本的核算、变更和索赔的处理等。
3. 预决算差异分析预决算差异分析是对预算和决算之间的差异进行分析和解释，找出差异产生的原因，并采取相应的措施进行调整。
我们学习了预决算差异分析的方法和步骤，包括对差异的计算、原因的分析、调整的措施等。
四、结语通过园林工程招投标与预决算实训，我们深入了解了园林工程项目管理的重要环节，掌握了相关的方法和技巧。
这对我们今后从事园林工程项目管理工作具有重要的指导意义，也为我们的职业发展打下了坚实的基础。
园林绿化工程施工招标投标管理标准
园林绿化工程施工招标投标管理标准第一章总则第一条为规范园林绿化工程的招标投标活动，提高施工质量，保障招标方和投标方的合法权益，制定本标准。
第二条本标准适用于各类园林绿化工程的招标投标活动。
第三条招标方应当遵守国家相关法律法规和招标政策，依法开展招标活动。
第四条投标方应当遵守国家相关法律法规和投标政策，依法参与投标活动。
第二章招标第五条招标方应当依法制定、发布招标公告，明确采购项目的需求、技术规范、质量要求、投标文件的递交时间和地点等信息。
第六条招标方应当公正、透明地开展招标活动，不得歧视或偏袒任何一方。
第七条招标方应当建立审标委员会，由专家组成，依法对投标文件进行评审，确定中标候选人。
第八条招标方应当在招标文件中明确标书评审的技术要求、经济要求、综合评价等评标指标和评分标准。
第九条招标方应当依法对中标结果进行公示，并与中标候选人进行洽谈、签订合同。
第三章投标第十条投标方应当准确理解招标文件的要求，完整填写投标文件，依法递交给招标方。
第十一条投标方应当按照招标文件的要求，提供有关证明文件、资质文件、工程经验等证明材料。
第十二条投标方应当按照招标文件的要求，填写投标报价，明确报价中的人工、材料、设备费用等细项。
第十三条投标方应当确保投标文件的真实性和合法性，不得作假、误导招标方。
第十四条投标方应当尽职尽责地参与投标活动，积极主动地与招标方沟通、协商解决问题。
第十五条投标方不得串通投标，进行虚假报价，违反法律法规的规定。
第四章合同管理第十六条中标候选人应当与招标方依法签订施工合同，并按照合同中的要求进行施工。
第十七条合同双方应当遵守合同约定，履行各自的义务。
第十八条合同双方应当及时、准确地交流工程进展情况，沟通解决问题。
第十九条若发生合同争议，应当通过协商、调解、仲裁等方式解决，维护双方的合法权益。
第二十条合同履行过程中，任何一方发现存在不符合合同约定的情况，应当及时通知对方并采取相应的措施。
第五章质量管理第二十一条园林绿化工程施工应当按照国家相关要求，保证工程施工质量和工期。
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园林工程施工招标投标与管理
摘要：城市园林绿化工程是城市基础设施的重要组成部分，园林绿化项目工程的招标投标是一个复杂的系统工程，它的规范与否，需要与之关联的所有方面的规范运作，本文介绍了招投标的重要意义并从三个方面进行分析论述招标投标采用工程量清单计价模式，及对招标投标的管理进行探讨。
关键词：园林绿化工程；招投标；管理
Abstract: The city garden greening engineering is an important part of the city infrastructure, landscaping project bidding is a complex and systematic project, its specification or not, need to be associated with all aspects of the operation, this paper introduces the important significance of bidding and analyzes from three aspects discusses the bidding bid by engineering quantity list valuation pattern, and carries on the discussion on bidding management.
Key words: landscape engineering; bidding; management
中图法分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
一、实施招投标制度的意义
一般地说, 管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。
从深层次看, 管理是管理者利用、设计、培植一种文化, 形成一种环境,通过这种环境去规范、协调、激励单位和个人行为的过程。
随着我国市场经济体制改革的深入, 对市场经济行为的监督应与国际惯例接轨, 这在经济和社会发展的建设工程项目招投标管理上反映尤其突出。
如何设计并实施一套能有效促进经济和社会发展的建设工程招投标管理制度, 其重要意义不言而喻。
近几年随着工程招投标的相关法律、法规得到进一步的完善，施工招投标市场日臻成熟。
城市园林绿化工程作为城市基础设计的重要组成部分。
随着建设规模逐步增大，建设标准逐步提高，也已全部进入统一的招投标市场，在遵守：“公开、公平、公正”的招标原则上，并县城在最大限度地通过招投标节约建设资金等方面取得很大的进步，收到较好的投资效益，而且很好地促进施工企业提高自身素质，不断进行技术创新，在降低自身成本的同时促进整个行业的良性竞争。
二、施工招投标问题的探讨
从2003年开始，我国开始推行《建设工程工程量清单计价规
范>(GB50500—2003)。
工程量清单计价模式是国际建设工程交易市场上通用的成熟的计价模式．尤其适用于招投标工程。
目前很多地方园林绿化工程招标投标采用工程量清单计价模式。
在实施《工程量清单计价规范》招标时，如何采取合理的对策来避免和消除以上问题，从而选择一个高水平的承包商，做出优质园林绿化工程，成为招标人所要重点解决的任务。
分析项目建设要求，合理编制招标文件
园林绿化工程的自身的特点，决定了施工招标要服从两方面施工规范，一个是园林景观要符合建筑施工技术规范，一个是绿化施工要符合绿化施工技术要求。
从工程量清单计价招标模式的特点来看，关键是如何起草有针对性的，完善合理的，最大限度地保证业主投资效益的招标文件。
2 注重市场调研，及时优化招标文件及其评标办法
工程量清单计价模式下的招投标特点，就是在保证质量和工期的前提下，合理低价中标，体现的是个别成本的差异，也是企业整体竞争实力的体现。
当前，园林绿化工程社会信息指导价滞后，致使合理低价和低于成本价两者之间难以界定，低于成本价不为法规所允许。
然工程不确定因素的加大，必然造成工程施工管理难度加大，低价中标导致施工单位偷工减料；在投标过程中容易产生以低价中标的问题，这些问题要求我们必须注重市场调研，及时优化招标文件及其评标办法。
3合理统计和分析商务标中标价格，规范评审过程
园林绿化工程的招投标工作有一个共同的特点：为了保证招标的成功，一个很重要的工作就是对各投标人的商务标进行统计和分析，并向评标委员会提交初步分析统计报告。
通过对商务标的统计和分析，我们会发现招标人可以根据施工经验和市场行情适当的控制工程中标价，也就是在确定工程评标标底时，确定报价幅度范围（但不得作为是否为有效报价的依据），如规定在评标标底价的110%至90%之间得基本分，下浮在90%与85%之间每下浮一个点加分，上浮不得分，等等。
最后，在评标委员会确认的投标报价中以投标价最低的报价为商务标满分，高于最低投标价按比例扣减，根据总得分的排序，便可确定中标候选单位。
这样经过招标项目的增加不断积累修正幅度的调整经验，绿化工程施工招标会越来越达到预期效果，选择到真正优秀的绿化施工单位，建设出更多的优质的绿化工程。
三、施工招投标的管理
由于园林绿化工程建设方面的法规、规章相对滞后,对招标投标的理论缺乏深入研究招标程序、评标方式、评标方法还不够科学化、规范化, 招标管机构建设, 人员素质, 管理水平还有待进一步提高等问题依然在，加强招投标的管理工作刻不容缓。
1 标底的编制
要有资格证书的专业技术人员编制标底, 而且业务素质要全面, 政治素质要高, 能从各方面对工程项目进行全面衡量和核实,对实际问题做出正确判断。
同时要通过政府有关工程造价管理部门的审核, 并有一套严格的标底编制保密措施等, 才能得到一个较为合理的标底价格。
2 评标定标的管理
2.1评分要科学
在实际工作中, 评委人员是2/ 3 及以上的有关技术、经济等方面的专家却没有很好地发挥其职能作用。
因为，评标委员会只能根据招标文件规定的评标办法和评标标准对所有投标文件进行评审，因此，招标文件的好坏直接影响招标的质量好与不好，同时也是评委的评分有科学合理的依据，否则要让评标委员会有良好的发挥将是一句空话，也实属是勉为其难。
2.2 因此必须在不违背法律法规的前提下，在尊重招标人和投标人的合法利益的情况下，制定出行之有效的，科学合理的评标办法和评标准准将是一个重中之重。
以下是对一些常规的评标办法作简要的论述：
1) 综合评估法
对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或方案、投标项目负责人业绩等能否最大限度满足招标文件规定的各项综合评价指标, 并进行评审和比较, 最终确定中标候选人的排序, 这类方法可采取综合评议或综合打分的方式（业绩不作为评分标准，在资格审查强制性要求作出必要的要求，以实现招标人的利益最大化）, 根据各项综合评价内容权重取舍的不同, 可以有很多种方式, 包括标底的确定方法不同, 都会带来很多种不同的评标方法。
2) 经评审的合理低价法
对投标文件能够满足招标文件的实质性要求的前提下, 且经评审的投标价格由低到高进行排序( 投标价格低于成本的除外)。