家乐福选址要求
家乐福选址要求
家乐福选址要求一、对城市的选择1.市本身的一些条件：拥有大量的人口，且人口密集，拥有购买力人口，城镇人口数量多，人均可支配收入高，人均消费支出高，食品消费高。
2.跟供应商有关系的指标：选择拥有大量优质产品的城市群。
3.政府政策的一些指标：政策扶持。
二、对地段的选择1.人口密集、居住密集、购买力强、食品消费力高。
2.位置醒目，可以减少广告宣传。
3.周围没有阻隔物。
比如火车站、高速公路等等这种阻隔物阻隔掉，基本上是一马平川的地方，这是家乐福选地段时比较喜欢的一方面。
4.交通便利。
有些地方不一定人口众多，但是有方便的道路，可以很方便地到达。
5.车站、停车场也很重要。
6.商业缺乏。
如果这个地方的商业非常发达，或者有很多的经营对手，家乐福就会对这个地方不感兴趣。
三、对楼宇本身的要求1.临两条主要道路。
2.有公交车站，有地铁或者城轨就更好。
3.有停车场和卸货区。
4.足够大的空间：单层要求8000平米以上，层高5.5米以上，净高4.8米以上，这里有它的技术要求，比如货架是3米的货架，则需要3.2米的空间，因为有20厘米是需要摆东西的，3.2米以上还有电力管线、空调的管线、消防的水管等等都在上面排布，所以4.8米是基本要求。
5.足够大的荷载力：水的比重是1，假如要摆饮料，每平米的重量是一吨，所以要促销饮料的时候，摆饮料对结构的要求比较高，一吨是法国进中国来的荷载指标。
但是现在也在改变，因为很多楼要盖到一顿的时候，钢筋用量很大，目前也有到750千克的荷载。
6.形状规则，我们看到很多的楼，形状不规则。
7.柱网简单，无剪力墙：因为这种结构形式非常复杂、难以摆布，而且剪力墙对卖场有很大的阻断，所以不采用有剪力墙结构的。
8.不隔层使用。
9.首层必须有大厅，不光是门面的问题，还有服务上的考虑。
10.双回路供电，因为60%的食品是生鲜销售，如果停电对食品销售的影响比较大。
中心结论第一顺应当地政策；第二在大量优质客源的中心；第三具备足够公用事业的地区；第四租赁安全和庞大的空间；第五提供良好和方便的环境；第六低成本销售大量优质产品。
家乐福与乐购的商圈选址
适用性：在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人
口可达到12--15万人；
对物业的要求：物业纵深在50米以上为佳，临街面不低于70米楼板承重在
800KG/平方米以上，对期楼 的要求在1000KG/平方米以上。
对停车场要求：至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位;
5.交通便利的地区
家乐福
家乐福（Carrefour） 成立于1959年，是大 卖场业态的首创者， 是欧洲第一大零售商， 世界第二大国际化零 售连锁集团。
集团以三种主要经营 业态引领市场：大型 超市，超市以及折扣 店。
LOGO
投资现状
中国市场
大润发 6.1 Tesco 乐购 2.1 华润万家集团 （含苏果） 6.6
欧尚 1.7
家乐福 5.1
沃尔玛集 团（含山 姆会员） 8.0
主要零售商市场占有率-中国大陆市场 2010年数据
家乐福选址优劣分析
优势： 家乐福在进入中国市 场的十年里，家乐福 一直注重抢占一线城 市市中心的繁华圈， 且在华北华东经济发 达地区店铺最为集中。
劣势： 市中心繁华商圈的地 租高，单店地租的成 本高，其经营成本有 向供应商转移的需要。 繁华商圈是聚集个性 化消费、高附加值产 品销售的地方，不适 合超市的发展。
商圈
选址用地
其他
购 买 人 群
购 买 能 力
竞 争 者
停 车 场
用 地 区 位
经 济 状 况
物 理 状 况
物 业
当 地 政 策
乐购选址标准
便利性：临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，
河流，山川等明显阻隔为佳;
家乐福选址要求
家乐福选址要求一、对商圈的要求1.在项目1.5公里范围内人口达到20万以上为佳，3公里范围内常驻人口可达到30万以上，商圈总人口50万以上为佳；2.最好2公里内不要有强有力地竞争对手。
3.须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流山川等明显阻隔为佳；4.商圈内入口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平；5.项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场；6.核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类也太为佳。
二、对物业的要求1.面积：单层：18000㎡以上二层：9000-11000㎡/层（F1~F2，F1~B1）三层：7000~8000㎡/层（F1~F3）。
2.物业纵深在60米以上为佳，临街面不低于100米；3.层高不低于5.4米，净高在4.5米以上（空调排风扣只地板的距离）；4.荷载：卖场：1000kg/㎡仓库：1000kg/㎡卸货区：3000kg/㎡收货区：2000kg/㎡办公区：350kg/㎡5.柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米；6.正门提供住出入口；7.各层由坡道梯相连，地下车库与商场之间由坡道梯链接；补充说明：1、开在十字路口。
Carrefour(法文意为十字路口)第一家店是1963年开在巴黎南效一个小镇的十字路口，一火爆，大家都说去十字路口，把店名给忘了。
十字路口成为家乐福选址的第一准则。
2、3-5公里商圈半径。
这是家乐福在西方选址的标准。
在中国一般标准是公共汽车8公里车程，不超过20分钟的心理承受力。
家乐福在商圈选定时候充分体现了细致入微的理念，它通过5分钟、10分钟的步行距离来测定商圈；用自行车的行驶速度来确定小片、中片和大片。
然后对这些区域进行细化，搞清楚某片区内的人口规模和特征，包括年龄分布、文化水平、职业分布以及人均可支配收入等等。
同时还要计算出不同区域内的人口数量和密度，从而划定重点销售区域和普通销售区域。
家乐福选址要求
家乐福大型卖场之场地要求
一、地理位置
交通方便（公交车站和地铁车站不超出80米）、人口集中（3公里范围内不少于30万），要求在两条城市道路的交叉口（至少其中一条为主干道）。
与相同业态竞商家距离不少于2公里
二、建筑物：
1、总建筑面积不低于15000---25000平方米（单层面积不小于7000
平方米），占地面积不低于10000平方米
2、建筑物长宽比为10：7或10：6
3、层高：板到板不小于5.6米，净高大于等于5.4米（梁下净空最
小4.5米）
4、承重：卖场为0.65吨/平方米，卸货区为3吨/平方米，仓库区为
0.8吨/平方米, 办公区0.2吨/平方米
5、柱距：8x10米（最小8x8米）
6、楼层：地上两至三层或单层（最好不为预应力结构）；如在地下，
地上首层必须有足够空间的入口大堂；无论地上地下必须
配有不小于300平米的专用卸货区
三、停车场：
1、免费机动车停车位：不少于300--500辆（非机械，地上、地下或
屋面）
2、非机动车停车位：约600---1000辆
3、送货车进出线路及卸货区、购物私车进出线路与小区的交通及外部
各方向的进出机动车交通合理布局
四、电：二路供电，3500KV A--4500KV A
五、煤气/天然气：200（100）立方米/小时
六、水：二路进水，250立方/天
七、排水、排污：要求可排油污或有二级生化处理
八、电梯：至少两部3吨专用运货电梯。
家乐福选址
全 玄 白 秦 建 鼓 下 浦 栖 雨 江 六 溧 高 市 武 下 淮 邺 楼 关 口 霞 花 宁 合 水 淳 区 区 区 区 区 区 区 区 台 区 区 县 县 区
分区、县城镇居民人均可支配收入（2010年）
35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
玄 武 区 白 下 区 秦 淮 区 建 邺 区 鼓 楼 区 下 关 区 浦 口 区 栖 霞 雨 区 花 台 区 江 宁 区 六 合 区 溧 水 县 高 淳 县
消费者大众点评
总结
南京大桥店是家乐福在江苏开的第一家分店，于一九九 九年十月二十七日正式营业。全市综合经济实力连续保持全 省领先位置。下关区大桥南路的家乐福市场并未饱和。与鼓 楼区的人缘、地缘关系密切，可吸引大量临区消费者。 该店地处下关区大桥南路盐仓桥广场旁，交通便利，不 管是开车、骑车或乘公交车，都是南京城北部及下关区居民 最方便的购物天堂。商店南面及地下停车场共可停一百五十 辆汽车。店内营业面积共7200多平方米，经营近2万3千种 商品。三楼3950平方米左右主要以食品为主，包括蔬菜、水 产、肉类及现做的面包、熟食等生鲜食品。二楼3250平方米 左右主要经营家电、服装、玩具、文化用品等日用百货。一 楼4100平方米的商铺，包括各类当地知名品牌专卖店。来一 趟家乐福大桥店，实现您一站式购足的需求，更是您闲暇之 余轻松购物的理想去处。
下关区简介
下关区地处南京市城区西北部，濒江依城，是南京建 设“融古都特色与现代文明于一体的现代化江滨城市”的 窗口性区域，素有“金陵北大门”之称。全区总面积30.91 平方公里，其中陆地面积24.29平方公里，长江水域面积 6.62平方公里，沿江岸线近10公里。 全区共有户籍居民 103638户，293895人，其中：汉族 人口占98.1%，来自回、藏、蒙、水、布依、哈萨克、维吾 尔、高山族等20个少数民族的人口占1.9%。全区辖有热河 南路、阅江楼、建宁路、宝塔桥、小市和幕府山等6个街道， 辖有清江花苑、盐大街、金川花苑、宝塔桥东街、河路道、 五塘新村二段等62个社区。 下关区是南京市的重要交通枢纽，是华东地区重要的 物资集散地，自古水陆交通发达，路网系统较为完善，商 业兴盛，旅游资源丰富，自然、人文景观众多，是全国科 普示范城区。近年来，以建宁路市场一条街为龙头的南京 “第三商圈”品牌效应逐步显现，目前，全区正常运营的 各类市场有71个，其中国家级大市场4个，全国百强农副产 品市场1个，市场总营业面积达95.5万平方米，市场成交额 420亿元。
大型连锁超市业态特征、优劣势
通过对成都市场已有的大型综超（家乐福、欧尚等）、仓储超市（麦德龙）、便利店（7-11、喔喔等）、百货店（王府井百货等）的走访，谈谈它们各自的业态特征及其各自发展的优劣势。
大型综超：（家乐福）业态特征：1.选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。
2.商店营业面积2500平方米以上。
3.商品构成以衣、食商品为主，规格齐全，重视本企业的品牌开发。
4.采取自选销售方式。
5.设与商店营业面积相适应的停车场。
优势：物品齐全、种类繁多、应有尽有，很能给顾客“一站式购物”的体验价格便宜，实惠，对消费者有吸引力。
拥有强大的管理优势和品牌优势。
劣势：种类多，产品质量关把不牢，频频身陷质量门。
节假日人头涌涌、摩肩接踵、水泄不通，时常可见“塞人”现象，另者买单时更是排起了长龙。
说明零售商各个环节上提供的服务不顺畅，服务流程效率低下。
仓储超市（麦德龙）业态特征：1.选址在城乡结合部、交通要道。
2.商店营业面积大，一般为10000平方米左右。
3.目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主。
4.商品结构主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装衣料、文具、家用电器、室内用品等为主。
5.店堂设施简朴、实用。
6.采取仓库式陈列。
7.开展自选式销售。
设有较大规模的停车场。
优势：价格低廉，留给顾客较大的利润空间劣势：直接提供商品给消费者，不能个消费者带来低价便利的购物。
便利店（7-11）业态特征：1.选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事业所在地。
2.商店营业面积在100平方米左右，营业面积利用率高。
3.居民徒步购物5~7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买者。
4.商品结构以速成食品、饮料、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点。
5.营业时间长，一般在10小时以上，甚至24小时，终年无休日。
6.以开价自选货为主，结算在收银机处统一进行。
优势：商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。
案例分析-家乐福物流选址
“家乐福”物流选址1．基本情况家乐福1995年正式进入中国市场，在很短的时间内家乐福便在相距甚远的北京、上海和深圳三地开辟了大卖场。
家乐福之所以会如此地进行扩张，就是因为它们各自独立地发展了自己的供应商网络。
根据家乐福自己的统计，从中国本地购买的商品占了商场所有商品的95%以上，仅2000年采购金额就达15亿美元。
除了已有的上海、广东、浙江、福建及胶东半岛等各地的采购网络，家乐福在2001年年底还分别在北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州及深圳开设区域化采购网络。
2．家乐福独特的开拓市场方法家乐福在开拓市场的时候形成一套独特的方法，下面从它的实际例子中来领略其独特性。
（1）一人开辟一个市场。
家乐福独特的开拓一个新的市场的方法是：每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开拓市场。
进中国台湾家乐福只派1个人，到中国内地也只派了1个人。
这样的一种开拓市场的方法相信每一个第一次听到的人都会感到震惊，但家乐福确实是这样做的，而且也做得很好。
（2）深入市场调查。
家乐福派来的第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。
然后，这位空投到市场上的光杆总经理，和他唯一的员工做的第一件事，就是开始市场调查。
他们会仔细地去调查当时其他商店里有哪些本地的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决定哪些商品会在将来的家乐福店里出现。
一个庞大无比的采购链，就这样完完全全地从零开始搭建。
尽管家乐福的这种进入市场的方式粗看起来难以理解，但却是家乐福在世界各地开店的标准操作手法。
这样做背后的逻辑是，一个国家或地区的生活形态与另一个国家或地区的生活形态经常是大大不同的。
在法国超市到处可见的奶酪，在中国很难找到供应商；在中国台湾十分热销的槟榔，可能在上海一个都卖不掉。
所以，国外家乐福成熟有效的供应链，对于以食品为主的本地家乐福来说其实意义不大。
最简单有效的方法，就是了解当地，从当地组织采购本地人熟悉的产品。
家乐福仓库选址的考虑因素
家乐福仓库选址的考虑因素：1.适应性原则要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。
2.协调性原则应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3.经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。
4.战略性原则就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。
要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。
5.可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。
（一）基本原则根据公司目前的业务特性仓库选址的基本原则：1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效，降低配送成本；或者以接近目标客户群和核心客户群为佳。
2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增。
3、必须与办公场地分离，具独立运作性。
（二）交通情况1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道。
如港口、车站、交通主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等，应该有两种运输方式衔接。
2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入。
3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠。
（三）周边环境1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流园配有24小时保安值班。
2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区。
3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响。
4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况。
5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险。
二、关于背反的问题无论是库存、运输，还是选址决策，首先都必须以客户服务为总目标。
在进行决策时，要实现满足客户要求的前提下物流总成本最低。
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家乐福选址要求
家乐福选址要求
徒步圈，指步行可忍受的商圈半径，单程以15分钟为限。
自行车圈，指自行车方便可及的范围，单程不超过10公里。
机动车圈，指开车或乘车能及的范围，单程为30分钟左右。
主要指标的基本建筑要求：
楼层层高
卖场净高不小于5.5米，后仓净高不小于9米
柱距要求
柱网开间10×10米
楼板载荷
卖场800公斤/平方米，后仓1200公斤/平方米
卸货区
考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间
停车位
500—700个汽车位800—1000个自行车位
货梯
2部5吨货梯
发电机容量
2400—3200KV A
建筑物长宽比例
10：7 或10：6
建筑占地面积
15000平方米以上
土地性质
商业用地
消防
符合国家及当地标准并能通过验收
其他要求
供水、供气、通讯设施、空调到位
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