服务网站商业计划书
网站运营商业计划书2
网站运营商业计划书2【引言】网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。
网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，兰晓华认为，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
网站运营是一个总体概念，包括了设计，编程，客户服务，公司管理等。
就目前中国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。
【目录】第一部分摘要一、网站运营公司概况描述二、网站运营公司的宗旨和目标三、网站运营公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、网站运营公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、网站运营公司优势说明十、目前网站运营公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章网站运营公司介绍一、网站运营公司的宗旨二、网站运营公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、网站运营公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、网站运营产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章网站运营市场分析一、网站运营市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前网站运营公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、网站运营公司产品竞争优势第五章网站运营市场营销一、概述营销计划二、网站运营销售政策的制定三、网站运营销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、网站运营销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、网站运营产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书范例
范例一：网站商业计划书范本随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务继续保持快速发展，并不断出现新的服务形式.随着web2。
0的提出与发展，各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本，以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要（整个计划的概括）（文字在2—3页以内）第二部分网站商业计划书范本综述第一章项目背景第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七。
商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十。
项目运作方式十一。
网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。
无形资产十三.策略联盟十四。
网站版权十五。
收益来源概述十六。
项目经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一。
平台开发二.数据库三.系统开发四。
网页设计五.安全技术六。
内容设计七.技术人员八。
知识产权第七章项目实施第八章投资说明第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避第十一章管理第十二章经营预测一。
网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三部分网站商业计划书范本附录一。
附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3。
企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二。
网站商业计划书范本附表1.市场受众分析(人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表3。
主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6。
各种财务报表及财务预估表范例二：商业投资计划书范文商业投资计划书既商业计划书(business plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
服务行业的商业计划书
服务行业的商业计划书商业计划书一、背景介绍服务行业是现代社会中不可或缺的一部分，涵盖了餐饮、旅游、酒店、零售等多个领域。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，服务行业的需求也日益增长。
因此，在这个激烈的市场竞争中，制定一个完善的商业计划书对于服务行业的企业至关重要。
本文将围绕服务行业的商业计划进行论述。
二、项目简介本项目旨在建立一家高品质、创新性和个性化的服务型企业，致力于满足客户的需求并提供卓越的服务体验。
我们将提供以下服务：1. 高端餐饮：提供精心策划的菜单和优质的服务，打造独特的用餐体验。
2. 旅游服务：为客户提供个性化的旅行规划和导游服务，让他们享受到独特的旅游体验。
3. 酒店服务：提供优雅舒适的住宿环境和周到细致的服务，让客户感受宾至如归的体验。
4. 零售服务：提供高品质的商品和周到的购物体验，满足客户的个性化需求。
三、市场分析服务行业市场潜力巨大，但也面临着激烈的竞争。
因此，我们需要充分了解市场的需求和竞争环境，制定出切实可行的商业策略。
以下是我们的市场分析：1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，消费者对服务行业的需求不断增加。
他们希望得到个性化、高品质的服务体验。
2. 竞争分析：服务行业竞争激烈，竞争对手众多，包括大型连锁企业和小型个体商户。
我们需要差异化经营，提供独特的服务。
3. 市场定位：我们将定位为高端市场，提供豪华、个性化的服务，吸引追求独特体验的消费者。
四、商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面：1. 产品差异化：通过提供独特的服务和个性化的体验，与其他竞争对手区别开来，吸引目标客户。
2. 资源整合：与优质供应商建立合作关系，确保供应链的稳定，为客户提供优质的产品和服务。
3. 市场拓展：通过线上线下相结合的方式进行市场推广，利用社交媒体和线下活动提高品牌知名度和美誉度。
4. 建立忠诚客户群体：通过提供卓越的服务和不断创新，确保客户的满意度，建立长期稳定的客户关系。
五、经营策略为了有效经营服务行业的企业，我们将采取以下几项战略：1. 强化服务质量管理：建立严格的质量管理体系，培训员工提供优质服务，以客户满意度为导向。
facebook商业计划书
facebook商业计划书篇一：facebook的商业模式分析facebook的商业模式分析Facebook是一个社交网路服务网站，于20XX年2月4日上线。
从20XX年9月到20XX年9月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。
同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天上载八百五十万张照片。
随着用户数量增加，Facebook的目标已经指向另外一个领域：互联网搜索。
主要功能：墙、捅、状态、礼物、活动、视频、市场、标识语言、应用程序经营产品：墙（Thewall）墙就是用户档案页上的留言板。
礼物（Gift）20XX年2月，Facebook新增了“礼物”功能。
朋友们可以互送“礼物”一些由前苹果设计师SusanKare设计的有趣的小图标。
礼物从Facebook的虚拟礼品店选择，赠送时附上一条消息。
收到的礼物以及所附的消息会显示在收礼中。
之后，Facebook每天推出一款新礼物，大多数都是限量版，或只是限期供应。
用户个人有Facebook用户都可以使用这个功能。
目前是免费的。
捅（Pokes）Facebook提供一个“捅（Poke）”别的用户的功能，让用户可以给别人发送一个“Poke”。
状态（States）状态，让用户向他们的朋友和Facebook社区显示他们现在在哪里、做什么。
活动（Events）Facebook活动的功能帮助用户通知朋友们将发生的活动，帮助用户组织线下的社交活动。
第三方应用：windowsLivemessenger、Hesine、Twitter、FriendFeed、zohoonlineoffice、TodoList、FacebookToolbarforFirefox、LiveUploadtoFacebook市场20XX年5月，Facebook推出Facebook市场。
用户可以免费发布下列分类广告：售卖二手货、租房、工作，等。
供求两方均可发布。
所有Facebook用户都可以使用这个功能。
最新商业计划书范例
商业计划书范例篇一：网站类商业计划书模板背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动，它与传统的商务活动相比，既有相似之处，又有明显的区别。
随着Internet的不断完善和成熟，电子商务也已经成为一种购物的时尚。
作为覆盖全球的开放型网络，互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来，突破了传统市场的地域限制，成本优势。
在这个虚拟的市场中，客户和企业都将摆脱地域界限的束缚，可以“足不出户”地进行在线交易活动。
也是未来一个良好的企业运营模式。
团购以成本优势必将受到消费者的青睐，而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络。
以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的。
在这个市场结构中，众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开，中间商被消灭，极大地缩短了企业与消费者之间的距离。
能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品。
运营的一个专业团购的网络组织平台，就是让互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。
根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
绍兴团购网以绍兴地区为服务区域；以生活、消费、娱乐为主题内容；以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象，大力发展绍兴周边县市区的互联网事业，会同其他互联网基础服务与运营公司，共同激活绍兴的互联网产业链，促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力。
网站设计需求网站应当是具有青春活力，看上去美观大方，能够紧跟设计潮流，运用流行元素，使网站充满现代气息；网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息，一目了然，轻松自如；（1）建立完善的产品信息展示系统产品展示是团购网的重要职能。
建立一个完善的产品信息展示系统，分类合理，访问快捷，添加方便，管理科学。
这样的一个产品信息展示系统，能够使客户快速了解产品信息，并找到自己所需要的，或者发出询价意向，或者给出反馈意见，通过产品的展示和反馈，能够快速了解变化中的市场需求，把握商机，运筹帷幄。
IT服务项目商业计划书
IT服务项目商业计划书1. 引言IT服务项目商业计划书是为了详细规划和说明IT服务项目的商业目标、策略和执行计划而编写的文档。
本文将介绍一个具体的IT服务项目商业计划，并从市场分析、竞争优势、市场定位、运营计划和财务计划等方面进行论述。
2. 项目概述本项目旨在提供全面的IT服务解决方案，包括软件开发、网络管理、技术咨询和计算机维护等专业服务。
我们的目标客户包括小型企业、中型企业和个人用户，旨在帮助他们提升信息技术水平，提高业务效率和竞争力。
3. 市场分析通过对市场的调研和分析，我们发现IT服务市场需求稳定增长。
随着数字化转型的推进，企业对IT服务的需求逐渐增加。
同时，IT技术的快速发展也为我们提供了广阔的发展机遇。
我们将通过提供高质量的服务和与客户紧密合作来满足市场需求。
4. 竞争优势以客户为中心是我们的竞争优势之一。
我们将深入了解客户需求，为其量身定制解决方案，提供个性化服务。
另外，我们的团队由一群经验丰富的IT专家组成，他们具备广泛的技术知识和优秀的解决问题能力，能够为客户提供最好的服务。
5. 市场定位本项目的市场定位是专注于中小型企业和个人用户。
中小型企业通常没有足够的资源来建立完善的IT部门，因此对外部IT服务提供商的需求非常强烈。
个人用户对于IT技术的需求也在不断增长，我们将通过提供有竞争力的价格和优质的服务来满足这些客户的需求。
6. 运营计划在运营方面，我们将注重制定清晰的流程和规范化的操作。
我们将建立高效的项目管理系统，确保项目按时交付和客户满意度的提高。
另外，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同开展市场推广和业务拓展，提高市场占有率。
7. 财务计划在财务方面，我们将制定详细的财务计划，包括预算、资金筹集和投资回报等内容。
我们将合理配置资源，控制成本，同时努力提高营业收入和盈利能力。
通过不断优化经营模式和财务管理，实现长期可持续发展。
8. 风险分析在项目商业计划中，我们也要进行风险分析，明确项目面临的各种潜在风险，并提出相应的风险应对措施。
商业计划书免费的网站推荐
商业计划书免费的网站推荐商业计划书是用于指导创业者开展业务的重要文件。
在寻找免费商业计划书模板的时候，有很多网站可以提供帮助。
以下是一些受欢迎的免费商业计划书模板网站的推荐。
1. Bplans (Bplans是一个为创业者提供商业计划书模板和资源的网站。
它提供了超过500个不同行业的商业计划书模板，包括餐饮、零售、科技和制造业等。
Bplans还提供有关商业计划书写作的指导和建议，以及各种商业相关的工具和资源。
2. SCORE (SCORE是美国最大的非盈利组织之一，致力于帮助创业者开展业务并提供商业咨询。
它的网站提供了免费的商业计划书模板和指南，以及其他与创业相关的资源。
SCORE还提供免费商业咨询服务，创业者可以与经验丰富的导师交流，获得建议和指导。
3. Small Business Administration (美国小型企业管理局（SBA）是一个为小型企业提供支持和服务的政府机构。
它的网站上有大量免费的商业计划书模板和工具，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板。
SBA还提供有关商业计划书编写和开展业务的指导和资源。
4. Microsoft Office Templates (templates.office)微软办公软件的官方模板网站提供了许多免费的商业计划书模板。
这些模板基于Microsoft Word或Excel，可以根据需要进行编辑和自定义。
它们具有专业外观和易于使用的功能，适用于不同类型的商业计划。
5. Canva (Canva是一个在线图形设计工具，提供了各种免费的商业计划书模板。
它的模板易于使用，可以根据需要自定义，并支持添加图像和其他视觉元素。
Canva 还提供了其他类型的商业文档模板，如演示文稿和传单。
总而言之，以上推荐的网站都提供了免费的商业计划书模板和资源，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板进行使用和修改。
在编写商业计划书时，需要注意清晰明了地陈述企业的目标、市场分析、竞争优势、财务计划和风险评估等内容。
服务平台项目商业计划书
服务平台项目商业计划书
具体如下：
一、项目简介
本项目旨在开发一个互联网服务平台，该平台可以为用户提供便捷、
专业、智能的多元化信息服务。
本平台支持用户在线订购各种服务，服务
的提供方将向用户提供从正规渠道购买的服务，同时用户可以在线完成支付，这种交互式体验将满足用户的各种需求。
二、项目目标
1.构建一个安全可靠的服务信息交易平台，为用户提供便利的服务信
息交易体验；
2.提供及时、准确、专业的服务信息，服务的提供者及消费者可以通
过本平台达成双赢；
3.建立一个完善的服务支持系统，提供高效快捷的服务维护；
4.实现高效、智能的服务信息管理，实现用户服务信息的最大化利用
及实时监控。
三、项目内容
1.功能完善：整合市场上各种优质服务资源，完善服务体系，提供多
种服务信息以及服务价格查询服务；
2.用户界面美观：界面简洁明了，操作简单方便，易于上手，提升用
户体验；
3.用户安全：实行用户账号注册和登录安全措施，保证用户信息安全；。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服务网站计划书
撰写计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
【服务】
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
【精打细算的人群】
第三是Competitors(竞争者)。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
【上海的都市客】
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
【见计划书】
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
【见计划书】
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
【见计划书】
一引言
纵观互联网的发展，网站的竞争优势越来越明显，虽然有纷繁复杂的网站地址，但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。
所以在制定团购网站的计划书时，系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式
二商务策划
现阶段的互联网的资源没有被完全的利用，有待一种新兴的使用互联网的方法的出现，这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合，在互联网上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情。
我们还发现生活中年龄段在20－40岁之间的人都越来越喜欢开放的生活，包括娱乐、活动、工作、交际，在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下，人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高。
但是人们却没有办法，因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供给他们。
这种精打细算的生活方式，将会受到越来越多人的喜欢；第三，就是形成了精打细算的生活，跟人与人之间信任合作的机制，这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱，一般的中产也都喜欢精打细算，尤其是现在的白领，简单点，既可以省钱，跟大家在一起的开心是最重要的。
三商务分析
1.网站背后的传统行业的发展已经具有相当的规模，这些企业也非常希望有一个很好的
平台继续的发展，他们尤其希望通过互联网的方式来帮助他们更有效、迅速的开拓他们的市场空间。
同时国外企业产品在华也有相当的规模，包括产品、服务、以及资源等等。
加之现在中国的物流业也在迅猛的发展，虽然有一些不稳定跟挫折，但是随着国家政策的扶持，市场越来越大，物流业的成熟也会是很快的事情，这些都对网站的发展提供了很好的基础点点拼网站的市场主要包括国内以及在华销售的各种企业产品，同样也包括一些符合网站目标的服务性的行业，比如旅游公司，饮食行业等等。
网站将通过给用户提供方便的服务来吸引用户，所有现在和潜在的人群都将是我们的目标客户
四网站策划
网站项目的实施分为四大阶段：开发、运营、推广、业务。
开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段，在该阶段结束后将可以直接进入试运行，开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕，包括测试。
运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。
在此阶段将要投入很大以部分人力来负责，包括网站问题的解答，对运行的维护，以及版面内容的更新。
推广阶段将按照推广计划进行，开始将采用文章攻势，后期投放少量的广告，推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。
业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破，针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家，推广产品。
这个阶段也将是以后网站的永久任务
1模块分析
网站的板块有AA制、人多力量大、拼资源几个大的拼的板块。
AA制是通常概念的拼的方式，主要就是拼饭、拼房、拼车、旅游、球友、舞会等等。
主要是针对用户日常活动最活跃的部分并且是以共同分担费用的特性来分类的。
人多力量大是专门对以合作的方式来进行拼的特性来进行的分类，主要包含项目合作、团购。
这个板块的特点就是来找共同合作的人来完成一样事情，共同获得利益。
用户可以发布一些合作的活动，进行一起团购，或进行项目的合作。
拼资源这个板块主要是对用户的资源来进行的拼，可以发布资源给其他的用户用，也可以获取其他用户的资源。
这个板块还将采用其他的一些机制了保障这个板块的安全性、公正性。
2商业模式
网站的商业模式是以用户使用网站平台为基础，网站提供相应的服务。
用户在上面发布活动、组织活动、讨论活动、获得资源、发布资源。
而用户的活动将跟商家有直接的关系，所以我们将与商家联合，来对商家由我们的网站获得的直接效益来进行收费。
跟广告的表现形式是一样的，但是产生的效果却更好，网站广告是基于活动的广告，在这中间我们将不收取任何的用户的费用，以保证了用户使用网站的方便度。
例如团购这个板块，就相当于B2C 的模式，但是我们比B2C更有优势，用户在使用网站的平台就给网站无形或有形间提供了大量的人力资源的优势，这是B2C网站所不能达到的，我们有了用户去购买商家直接销售的产品，加之我们网站又是基于拼的这个概念所以团购将变的很容易，这是其他网站做团购所不能达到的效果。
团购我们将从商家直接销售给用户的产品中收取差额。
做一个估计，假如中国今天有一亿件各种类型、品牌的商品通过网站售出，我们收取的差额按照每件一元来算，一天的利润将是一亿元。
同时网站也将采用其他多元化的商业模式共同进行，例如拼资源里面的点数机制。
3网站设计
网站平台的开发利用现在网络应用方面最为先进的SUN公司的J2EE技术，对于技术的掌握对平台的开发有了一定的保证。
另外在网络行业里面，网站的核心竞争力不是技术，因为现在的网站就象是穿的衣服或者鞋一样，做的方式都一样，关键是创意、定位、理念，加之网站平台的开发基本上不会有任何技术方面的更新跟要求，网站的各种功能都能得到满足。
数据库的开发项目团队有专门人员负责，负责人员具有多年的数据库设计开发经验，对于网站的后台数据库相当熟练，数据库将采用微软公司的SQLserver2000，稳定性很高也是现在用的最普遍的数据库服务器。
五客户管理
1、用户社区
BBS社区是网站一个很重要的部分。
社区的主人最好是公司的职员，这样便于管理。
在对竞争网站的调查中发现，竞争者大多采用blog或空间的形式建立社区。
社区对公众开放。
首先，在注册的时候，所有用户都应签署同意书，以保证自己能够合理的使用BBS社区。
其次，社区在建立中应自动屏蔽一些不合法的信息，以免引发不必要的麻烦。
游客可以自由访问社区，但如果以游客的身份留言，应该经过管理员对留言内容的审核，方可发布。
所有进入社区的人员都将接受审核，所有留言内容都将接受定期审查。
定期举办讨论活动，怎近用户相互间的关系，建立一种我们和用户共同监督的平台。
发现不诚信的用户，应进行曝光和除名。
后期可为用户建立信用等级，以提倡用户们诚信沟通。
最后，用户的资料应该作为公司的机密，访问权限应该严格设置，仅用于公司的发展，不能用于其它不当目的BBS的内容也设置公开与私密，由用户。