分公司与项目部：安全、消防、治安责任书

山西四建集团有限公司环境/职业健康安全责任状（分公司与项目部签订）为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据企业管理手册，进一步加强环境职业健康安全管理，加强对大型机械、特种设备、定型脚手架、吊架、爬架以及高大跨的支模架等的安全管理，明确各级领导的安全责任，确保分公司年度各项安全指标的实现，分公司与你项目部签订本责任状，要求项目部认真完成下列各项安全指标和工作任务。

一、安全指标1、杜绝死亡、重伤事故，年度轻伤事故频率控制在5‰以内。

2、杜绝各种大型机械、特种设备、定型脚手架、高大模板的坍塌事故。

3、杜绝火灾和爆炸事故。

4、确保施工机械设备完好率达95%以上。

5、安全管理人员全部经过培训教育持证上岗率达到100%，新工人入场三级安全教育，特种作业人员培训考核，持证上岗率均须达到100%。

6、施工现场安全文明标化工地必须达标。

要努力创建安全质量标化工地和安全文明标化工地，结合工地和现场特性召开有一定影响的现场会。

二、工作任务1、把安全工作列入本单位的重要议事日程，在布置、检查、总结生产工作的同时，要布置、检查、总结安全工作。

落实各类人员安全生产责任制，分公司对项目部、项目部对施工队和特殊工种操作人员，要层层签订安全生产责任状。

严肃认真履行其职责，恪尽职守，落实责任，确保安全生产。

2、深入贯彻集团公司职业健康安全管理体系和环境管理体系文件，做好安全质量标化工地创建活动，切实改变改善施工现场办公、施工、生活整体环境，做到整洁卫生，按程序要求做好安全标化工地的申报工作。

3、分公司不断深入施工项目，了解现场和施工队安全工作动态，并针对存在问题采取相应对策和措施。

每月定期组织对工地按照企业安全检查标准进行逐项检查评分。

4、安全管理资料齐全，做到与工程进度同步归档。

5、落实安全技术措施费用的投入，制定和实施施工现场各项安全防护技术措施，严防高处坠落、物体打击、触电、坍塌、起重伤害、机械伤害、火灾等事故的发生，并对其进行专项治理。

6、对发生的各类工伤事故，不得弄虚作假、隐瞒不报或迟报，要求第一时间内上报分公司和总承包公司，要按照“四不放过”的原则认真进行处理。

安全生产月报表在每月十八日前完成并报回分公司以便汇总上报总承包公司。

7、认真执行国家及当地政府有关环境保护规定，采取有效的防噪声、防粉尘、防水体污染的控制措施，做到施工不扰民，不发生严重污染及扰民事件。

8、施工中所租用的大型施工机械设备（塔吊、电梯、龙门架、爬架等），必须租用有法人资质单位的特种设备。

确保采购、租赁的施工设备、定型脚手架、模架、周转料具安全性能、材质合格；确保采购、租赁双方履行法定程序、各项手续、技术资料齐全有效，凡使用的特种设备、定型脚手架、模架、周转料具全部安全达标。

9、分公司要按体系文件要求，分阶段定期深入项目工地组织现场检查，了解机械设备、周转料具安全管理动态，对存在的问题采取对策措施，并对其进行专项治理。

档案资料的管理，及时办理相关手续，收集有关技术资料，建立入档制度，资料与工程同步，资料与现场相互印证。

杜绝假、冒、无效证件归档。

10、分公司和项目部执行集团公司制定的《租赁大型机械设备管理办法》、《租赁周转料具管理办法》的管理准入制度，不得顶风违章，屡禁不止的行为发生。

11、大型机械设备、周转料具、定型脚手架、模架的采购租赁、无论对内对外，必须具备法人资格，应在租赁双方签订租赁合同书的同时，签订环境/职业健康安全责任状，一定不得与个体或冒名挂靠单位发生购销、租赁关系。

12、分公司要对所有在施工程使用的大型机械设备、周转料具、定型脚手架、模架进行全面摸底排查，对属于国家明令禁止、超期服役、淘汰、报废、损坏严重、长期带病运行、耗能高、材质不合格等情况的，必须分门别类，予以处理。

13、分公司要不断深入项目工地监督，检查项目完善施工入场人员和特种作业人员的安全培训教育，安全责任制和安全技术交底工作的责任到人的签认工作，以及对施工作业人员的意外伤害险的办理，身体检查情况的落实，并存档备查。

三、考核与奖惩1、全年完成各项指标和工作任务，能扎实开展工作的项目，分公司结合实际情况给予表扬和一定的奖励。

2、发生因工死亡一人次事故，免去责任状的奖励，并处罚分公司安全负责人2万元，罚项目经理3万元，发生因工伤死亡二人次事故，除免去分公司安全负责人和项目经理其职务，停止工作，并各处罚责任人5-10万元。

3、省、市（地区）上级部门对检查中通报批评的项目部或城管执法部门投诉两次以上（含两次）的项目部，分公司监督整改并处5000元/次的罚款。

4、对进入施工现场的大型机械设备、周转料具、定性脚手架、模架，不履行法定程序，办理相关手续，必备资料不全的，劝其退场，所发生的费用由责任方负责。

5、发生机械设备及其他坍塌事故，并造成人员伤亡和财产损失，对其进行责任鉴定，属于个人行为的，由责任人负责全部责任；属于分公司和项目主要负责人进行免职处分，并处罚5000-10000元。

6、本责任状的考核期从年月日至年月日。

分公司名称：项目名称：负责人：项目经理：年月日分公司与项目消防工作责任书一、根据《中华人民共和国消防法》、《山西省消防管理条例》和《山西消防责任制实施办法》、《太原市消防管理规定》的相关规定，为更好地贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，层层落实消防工作责任制，使消防工作处处有人管，有人抓，减少一般火灾、杜绝重特大火灾事故的发生，把火灾事故的损失减少到最小程度，创造一个良好的环境，确保分公司及项目施工的顺利进行。

特制定本消防责任书。

二、分公司责任1、分公司依照国家、省、市地方法律法规及企业规章制度，领导组织、协调各分公司消防安全工作。

2、贯彻和实施消防规章制度，依据国家技术规范，结合本分公司火灾危险性的特点，制定消防安全管理制度。

3、认真落实并与项目签订消防安全责任书，加大宣传教育力度，增强和提高全员防火意识，监督各项目火险隐患的整改，确保安全生产。

4、负责检查、监督考核各项目工地消防安全工作，定期不定期地进行消防安全专项检查工作，指导帮助项目工地落实完成消防演练工作，并及时收集有关资料，图片上报总承包公司及企业安全生产监控部。

5、一旦发生火灾，必须在第一时间内通知上级有关领导，并积极配合消防部门进行扑救和火灾调查处理。

，根据“四不放过”的原则落实查处情况，并进行典型的教育学习吸取经验教训。

6、建立分公司和项目部的考核和奖励制度，奖罚分明。

（分公司、项目各自同时制定）三、项目部具体责任1、项目经理为消防第一负责人，全面负责项目消防工作；2、层层落实签订消防安全责任书，加大宣传教育力度，增强全员防火意识；3、消防安全工作实行“预防为主、防消结合”的方针，坚持“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”、“谁主办、谁负责”、“事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过”的原则：4、项目部要设立防火领导组和群众性的义务消防组织或应急组织，建立健全消防安全工作组织、配备专兼职防火人员，负责日常消防安全管理工作。

根据本单位（项目）重点防火部位及识别的重大危险源情况，制定应急灭火预案和工作流程，定期进行消防业务知识的培训和消防演练，内容包含初起火灾的扑救和人员的自救、抢救、求得外援；5、按国家消防制度要求施工现场必须配备消防器材，完善消防设施，并设专人维护管理；6、负责对入场人员进行消防安全教育，项目部要同各施工队（或生产班组）及特殊工种作业人员个人进行消防安全责任书的签订；7、各施工现场建筑施工、装修工程使用的材料应符合消防安全规定，不得使用假冒伪劣产品和易燃易爆材料，并保证安全通道畅通；8、严格执行定期检查制度，并做好检查记录。

及时指出、纠正违章行为，积极整改火险隐患，对暂时难以整改的火险隐患必须采取可靠的临时性措施，确保安全生产；9、建立防火档案，明确防火重点部位，制定安全管理措施，做好检查及火险隐患立案、销案记录。

基本内容：（1）与上下级分别签订的责任书（特殊工种直至个人）；（2）消防安全管理制度和措施；（3）防火重点部位平面图（重点部位易燃易爆情况、消防设施配置、安全标志布置情况）和应急灭火预案（灭火流程图）；（4）防火检查记录，火险隐患的立案、整改后销案的记录。

四、责任书有效期为一年，分公司对项目责任书从开工之日起至交工之日止，变更负责人须补签。

各项目应确立一名专兼职防火员，负责火险隐患的督查整改责任，并主持建立防火档案工作。

本责任状的考核期从年月日至年月日。

责任书自签订之日起生效。

分公司名称：项目名称：负责人：项目经理：年月日分公司与项目治安工作责任书一、为了加强治安安全管理工作，保护人民生命财产的安全，维护企业正常的生产和经营秩序，认真执行全国人大、国务院《关于加强社会治安安全综合治理》的两个决定，按照“谁主管、谁负责、谁检查、谁负责”的原则，创造一个良好的环境，特制定本治安安全责任书。

二、分公司责任1、根据“谁主管、谁负责”的原则，健全完善各项规章制度，落实各级治安责任制，督促检查，层层签订，要做到“五同时”（与生产同计划、同布置、同总结、同考核），真正把治安工作纳入生产经营管理中；2、认真贯彻执行企业有关治安安全管理工作的指示、决定、规章和制度，并制定适合本单位的治安工作制度和措施，要落实各级治安工作责任制，分公司与项目部（有关部门），项目部与施工队、生产班组进行治安责任书的签订，明确职责，各负其责，确保安全；3、抓好内部的治安管理，严格掌握各类人员基本情况，做到底数清、情况明，资料健全；4、经常性地组织力量开展治安安全检查，节假日要重点检查，做到查有记录，整有措施，处理有结果，不留隐患；5、认真开展职工、外包工等务工人员的遵纪守法、“四防”安全和法制教育，增强法制观念，使普法教育工作经常化、制度化，同时要落实内部违法犯罪人员的帮教管理工作，达到减少违法人员，力争杜绝犯罪；6、抓基础建设，健全组织机构，加强管理，定期进行学习活动，指导工作，达到组织、人员、制度三落实，并能发挥作用；7、施工现场的治安防范设施必须完善、齐备，项目负责人要按照公司《门卫管理办法》配备素质高、责任心强的门卫、护场巡逻人员，逐人签订岗位治安责任书，严格管理，强化落实，确保施工现场的治安安全；8、严格执行“招用社会劳动力管理实施细则”等文件精神，不得滥招人员，使用农民工、临时工人必须由“四证”（即务工证、身份证、上岗证、临时居住证），严格手续，严格管理，杜绝流动人员犯罪；9、所属单位要积极配合驻地公安机关，抓好职工宿舍区的治安防范，健全护楼护院队伍，做到组织、人员、制度、报酬四落实，形成完善的治安防范网络，确保宿舍区的良好秩序；10、做好内部的突发事件的预案工作，及时掌控和发现各种不安定因素和苗头事端，调解处理内部纠纷，消除不安定的因素，保障内部的稳定。