袁先登：迎难而上(职场经验)
迎难而上的工作总结
迎难而上的工作总结在职场中，很多时候我们会面临各种困难和挑战。
然而，只有勇敢地迎难而上，才能够在工作中不断成长和提升自己。
本文将总结我在过去一段时间里迎难而上的工作经历，并总结出一些宝贵的经验和教训。
一、挑战一：与团队合作在过去一段时间里，我所面临的首要挑战是与团队合作。
我们团队成员来自不同背景和专业领域，在合作中不可避免地出现了意见的分歧和沟通的障碍。
为了解决这一问题，我首先主动与团队成员建立了密切的联系，了解他们的需求和意见。
其次，我注重倾听，不断与他们进行沟通和交流，这样既能更好地了解他们的想法，也能够更好地理解并解决问题。
最后，我鼓励团队成员之间开展协作和互助，促进团队凝聚力的建立。
通过这些努力，我成功地解决了与团队合作中的挑战，并取得了良好的工作效果。
二、挑战二：时间管理另一个我曾经面临的挑战是时间管理。
在工作中，时间对于每个人来说都是有限的资源。
为了充分利用时间，我采取了一些措施来处理这一问题。
首先，我学会了设定优先级，合理安排工作任务的紧急程度和重要程度。
其次，我制定了详细的计划和时间表，将工作任务细化为可以完成的小步骤，并在规定的时间内完成它们。
此外，我也充分利用了各种时间管理工具和技巧，如番茄工作法和时间块等，提高了工作的效率和质量。
通过这些努力，我逐渐掌握了时间管理的技巧，并在工作中取得了更好的成绩。
三、挑战三：压力管理在迎难而上的工作过程中，压力也是难以回避的问题。
当面临工作压力时，我采取了一系列的应对策略来缓解压力，保持良好的工作状态。
首先，我通过锻炼身体和保持良好的生活习惯来调整自己的心态。
其次，我学会了寻求支持和帮助，与同事和朋友分享自己的困惑与压力，从而获得理解和支持。
此外，我也注重自我反思和学习，不断提升自己的能力和知识，以更好地应对和解决工作中的挑战。
通过这些努力，我在工作中有效地管理了压力，并保持了积极的工作态度和心态。
四、总结与展望在迎难而上的工作过程中，我不断面对各种挑战和困难。
勇于担当迎难而上先进事迹
勇于担当迎难而上先进事迹近年来，我们社会出现了一种引人瞩目的现象——越来越多的人在面对困难和挑战时，能够积极主动地担当起责任并迎难而上。
他们用自己的坚定信念和顽强毅力，成为了先进人物，树立了榜样。
下面，就让我们一起来看一看他们的事迹。
第一幕初始难题在企业界，担当责任、勇往直前的先进工作者层出不穷。
以刘经理为例，他是一家中小型企业的技术负责人。
有一天，由于电脑病毒的入侵，企业的重要数据全部受损。
整个企业陷入了混乱之中，员工们不知所措。
然而，刘经理并没有退缩，而是带领团队展开了激烈而艰苦的修复工作。
经过几天几夜的不眠不休，他们最终成功地恢复了数据。
在这个过程中，刘经理忍受着巨大的压力，但他始终没有向困难低头，勇往直前。
第二幕担当责任在教育领域，担当责任的先进人物也层出不穷。
比如李老师，在一个贫困地区的学校里任教。
每天早上，她都要骑着自行车穿越山路去上班。
尽管环境艰苦，她却始终坚守在教育事业的第一线。
一天，学校里突发了一场重大意外事故，许多学生受伤。
李老师没有犹豫，她冲进事故现场，帮助学生们抢救、疏导。
她的勇敢行为感动了全校师生，大家纷纷表示要向李老师学习，勇于担当。
第三幕挑战极限在官场中，勇于担当的先进人物也屡见不鲜。
例如张局长，他是一个正在执政的地方政府官员。
在改革与发展的道路上，他面临着各种各样的困难和阻力。
然而，张局长并没有止步不前，他勇敢地迎接挑战，一次又一次地突破自我。
他深入基层，调查研究，积极推动各项改革措施的落地实施。
在一次重大项目启动仪式上，张局长发表了慷慨激昂的讲话，鼓舞了在场的各方人士。
他的担当与勇气，赢得了广大民众的称赞和尊敬。
第四幕担当与未来在生活中，我们处处能看到勇于担当迎难而上的先进事迹。
无论是在家庭中、社会中还是工作中，只要我们积极主动地担当起责任，勇敢地迎接挑战，我们都能成为先进人物，为社会的发展进步做出自己的贡献。
在时代的洪流中，勇于担当迎难而上的先进事迹是一个永恒的主题。
迎难而上真抓实干在右玉精神感召下锤炼过硬作风
学习省委书记袁纯清7月29日在全省领导干部大会上讲话精神之六迎难而上真抓实干在右玉精神感召下锤炼过硬作风作者：佚名文章来源：山西青年报点击数：517 更新时间：2010-9-15省委书记袁纯清在7月29日全省领导干部大会的重要讲话给山西的转型发展指明了一条光明的大道。
8月28日袁书记在全省兴起学习右玉精神新高潮大会上的重要讲话则又给了我们巨大的思想支撑，因为加快山西科学发展，实现再造一个新山西的宏伟目标需要有强大的精神力量做保障。
"执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗"为核心的"右玉精神"是我们党60年来执政为民、践行宗旨的一个缩影，是党的科学发展理念的质朴诠释和成功实践，是太行精神、吕梁精神在新时期的发扬和深化，同时也是我省党的建设特别是作风建设上的一个宝贵典型。
共青团作为党的助手和后备军，既是党建立共青团的目的，也是党赋予共青团的光荣使命。
因此，现阶段共青团学习"右玉精神"就要做到"迎难而上，真抓实干"，做好本职工作，要与学习贯彻袁纯清书记"7·29"重要讲话结合起来，与扎实推进我省共青团"一条主线、两项重点"工作结合起来，与当前全省三级团组织换届结合起来，与共青团重点、难点工作结合起来。
因此，每一个共青团干部都应该对照自身工作，牢固树立正确的政绩观、事业观、成长观，真学、真懂、真干，在山西转型跨越发展的生动实践中奉献青春，在右玉精神的感召下锤炼过硬作风。
过硬的作风首先来自于思想认识到位。
只有认识到位，才能自觉地改进作风，凝聚青年。
要深刻认识到，改进思想作风、工作作风是由党的根本宗旨决定的，是加快转型跨越发展和全面建设小康社会的重要保证，是化解矛盾和问题的重要抓手。
团干部和团组织作风建设事关人心向背，事关共青团的形象，事关共青团事业兴衰，必须高度重视，坚持不懈、始终如一地抓下去。
迎难而上作文
迎难而上作文迎难而上。
面对生活中的困难和挑战，我们常常感到无所适从，甚至想要逃避。
然而，正是在迎难而上的过程中，我们才能够不断成长，不断超越自我，实现更大的价值。
迎难而上，正是我们应对困难的正确态度。
首先，迎难而上需要我们拥有坚定的信念和勇气。
在面对困难时，我们不能被困难所吓倒，而是要坚信自己的能力和潜力。
只有坚定的信念，才能让我们勇敢地面对困难，不被困难所击倒。
同时，我们也需要勇气，去克服困难、挑战自我，勇敢地向困难发起攻击。
其次，迎难而上需要我们具备坚强的意志和毅力。
在迎难而上的道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战，需要我们坚强的意志去克服。
同时，也需要我们坚持不懈的毅力，去持之以恒地攻克困难。
只有坚强的意志和毅力，才能让我们在困难面前屹立不倒，不轻言放弃。
再者，迎难而上需要我们拥有积极的心态和灵活的思维。
在面对困难时，我们不能沉湎于消极情绪，而是要拥有积极的心态，相信困难是暂时的，而成功是属于我们的。
同时，我们也需要灵活的思维，去寻找解决困难的方法和途径，不断调整自己的思维方式和行动方向，以应对不同的挑战。
最后，迎难而上需要我们具备团队合作和求知欲。
在面对特别艰难的困难时，我们需要团队合作，与他人携手共进，共同克服困难。
同时，我们也需要不断学习、不断求知，去丰富自己的知识和技能，为迎难而上提供更多的支持和保障。
总之，迎难而上是一种积极向上的生活态度，是一种积极应对困难的行为方式。
只有在迎难而上的过程中，我们才能够不断成长、不断进步，实现更加美好的人生。
让我们拥有坚定的信念和勇气，坚强的意志和毅力，积极的心态和灵活的思维，团队合作和求知欲，勇敢地面对困难，迎难而上，创造更加美好的明天。
迎难而上高二作文5篇
迎难而上高二作文5篇知难而退的人:看到困难调头就跑;迎难而上的人:这些人不怕累,结果爬上了山顶。
你知道迎难而上议论文有哪些内容吗?下面是小编整理的迎难而上高二作文，供大家借鉴，希望大家喜欢。
迎难而上高二作文1在人生的道路上，我们绝不能一遇到困难，就退缩，应该勇敢乐观地面对困难，不要把任何事物都看得如此绝对性。
——题记这部小说《鲁滨孙漂流记》讲述了鲁滨逊因为遇难而流落到一个荒岛上，他凭借了自己的毅力、勇气与智慧，改变了自己的生活环境，并战胜了重重困难生存下来。
后来，他救下来一个土着人，并给他起名“星期五”，就这样星期五成了他的仆人。
最后，鲁滨逊帮助一位英国船长制服水手判乱，同时自己也因此而获救，搭乘那艘船回到了英国。
鲁滨逊在与世隔绝、荒无人烟的海岛上，他面对困难，毫不畏惧，自己想办法，利用荒岛周围可利用的一切，改善了生活环境，他所做的一切都值得我们肯定，值得我们学习，是我们学习的榜样。
还记得，今年暑假去爬山，山很高，很险，沿途上随处可见的一个个小瀑布。
隐约可以看见山与绿苔间夹杂着清澈的瀑布，耳边传来清脆的水流声，“哗啦啦”，随着溪流慢慢地流淌，我便接着一步一步望山顶上爬。
太阳火辣辣地烤着大地，汗水如同豆大般，一滴滴从而头上冒出来。
我看见一个接一个还未爬到山顶便以原路返回了，这时我真的很想因此而放弃，不过转念一想，鲁滨逊在荒岛上生活了这么多年，我这点困难和他的相比，又算得上什么呢?于是我又继续接着往上爬……最后，我终于登上了山的顶峰，坐在山顶上的栏杆上，大口的呼吸着新鲜空气，欣赏着周围的美丽景色，心情极其的好。
我开始有些庆幸自己并未在半山腰而放弃。
失败就似一杯咖啡，初尝苦涩，难以入口，再品醇香四溢，回味无穷……我们应该想鲁滨逊一样，勇于锤炼自己，在充满考验的人生中，不断迎接新的挑战，才能获取成功的喜悦。
山再高，也没有我的目标高，登山难，但没有我克服不了的困难，只要一步一个台阶，一步一个脚印，便没有达不到的高峰!这部小说使我认识到，人不管遇到多大的困难，都不能被困难吓倒，要勇敢地面对困难，克服困难，保持一种积极向上、从容乐观的心态，去面对和挑战厄运。
勇于担当迎难而上
勇于担当迎难而上在人生的道路上，我们常常会遇到各种困难和挑战。
而勇于担当，迎难而上，是一种积极向上的生活态度和处世原则。
面对困难和挑战，我们不能选择逃避或退缩，而是应该毫不畏惧地迎接挑战，敢于承担责任，积极应对，不断提升自己，实现自身的成长和进步。
本文将从勇于担当的重要性、如何勇于担当以及勇于担当的好处等方面展开探讨。
首先，勇于担当是一种责任担当的表现。
在生活和工作中，每个人都会面临各种各样的问题和挑战，而如何勇于担当责任，是衡量一个人品格和能力的重要标准。
只有勇于承担责任，主动解决问题，才能展现出自己的担当精神，赢得他人的尊重和信任。
一个勇于担当的人，不会抱怨困难，而是会积极主动地去解决问题，为自己和他人创造更多的机会和可能性。
其次，勇于担当是一种勇气和毅力的体现。
在面对困难和挑战时，很多人会选择逃避或退缩，因为他们害怕面对困难和挑战所带来的压力和痛苦。
然而，只有勇于担当，敢于迎难而上，才能战胜困难，实现自己的目标和梦想。
勇气和毅力是成功的基石，只有敢于挑战自己，不断突破自己的极限，才能取得更大的成就和进步。
再次，勇于担当是一种积极向上的心态。
面对困难和挑战，消极的心态只会让问题变得更加棘手，而积极向上的心态则能够激发我们的潜能，帮助我们找到解决问题的方法和途径。
勇于担当意味着不畏艰辛，不惧挫折，坚定信念，勇往直前。
只有保持积极向上的心态，才能在逆境中迎难而上，不断前行，最终取得成功。
最后，勇于担当是一种成长和进步的动力。
在面对困难和挑战时，我们可以选择逃避和退缩，也可以选择勇敢地面对和解决。
只有勇于担当，才能不断挑战自己，突破自己的局限，实现自身的成长和进步。
困难和挑战是人生的一部分，只有勇于面对，才能不断提升自己的能力和素质，走向更加美好的未来。
总之，勇于担当，迎难而上，是一种积极向上的生活态度和处世原则。
在面对困难和挑战时，我们应该勇敢地面对，勇敢地承担责任，勇敢地迎难而上，不断提升自己，实现自身的成长和进步。
迎难而上的作文
迎难而上的作文
面对困难和挑战，我们常常感到无所适从，甚至想要逃避。
然而，迎难而上，勇敢面对困难，才能真正成长，才能赢得更大的成功。
首先，迎难而上可以让我们更加坚强。
在生活和学习中，我们总会遇到各种各样的困难和挑战，比如考试不理想、人际关系不和谐、工作压力大等。
如果我们选择逃避，那么这些困难和挑战就会一直困扰着我们，让我们无法前行。
而当我们选择迎难而上，勇敢面对困难，我们就会变得更加坚强，能够克服困难，战胜挑战，不断成长。
其次，迎难而上可以让我们积累更多的经验和智慧。
在面对困难和挑战的过程中，我们会不断地思考、学习、总结，从而积累更多的经验和智慧。
这些经验和智慧会成为我们未来应对类似困难和挑战的宝贵财富，让我们更加从容地面对未来的挑战。
最后，迎难而上可以让我们取得更大的成就。
只有勇敢面对困难，才能找到解决问题的方法，才能克服困难，取得更大的成就。
正如莎士比亚所说，“困难并不是让我们绝望，而是让我们更加勇
敢。
”只有勇敢面对困难，我们才能在人生的道路上走得更远，取得更大的成功。
总之，迎难而上是一种勇敢、坚强、智慧的表现。
只有勇敢面对困难，我们才能成长，才能取得更大的成就。
让我们勇敢地面对困难，迎难而上，赢得更加美好的人生！。
学习袁堂贵新的体会
树勤政之风养廉洁之气——学习袁堂贵同志先进事迹心得体会春秋时，宋国司城子罕清正廉洁，受人爱戴。
有人得到一块宝玉，请人鉴定后拿去献给子罕，子罕拒不接受，说：“您以宝石为宝，而我以不贪为宝。
如果我接受了您的玉，那我们俩就都失去了自己的宝物。
倒不如我们各有其宝呢？子罕并非不知道华屋之美，玉帛之好，只是在他眼中清正廉洁却更显珍贵。
大千世界，万千诱惑，千姿百态，定力稍有不足，就容易误入歧途，难以自拔。
通过学习连云港市东海食品药品监管局局长袁堂贵同志先进事迹，我感触颇深，受益匪浅。
袁堂贵身上平凡真实而又感人的故事，他甘守清贫，抵住诱惑的操守使我认识到：勤政就在同行时，廉洁就在工作中。
作为食药监管战线上的一员，必须加强政治思想和业务知识的学习，不断提高监管与服务的能力，从政治的高度不断充实自身、武装自己。
树立正确的世界观、人生观，更好地发扬艰苦奋斗精神，把投身食药监管事业做出了哪些业绩作为自己的奋斗目标，真正实现自己的人生价值。
袁堂贵同志始终保持共产党人严以律己、克己奉公、不计得失、一身正气的高尚情操。
他的先进事迹朴实无华、生动感人，可敬可信可学。
在这五光十色的年代，许多人舍弃了自己曾以生命相随的诺言，失去了曾经坚守的阵地，成为历史的罪人，郑筱萸等一系列药监高官的落马，正是他们思想道德严重滑坡的结果。
只有像袁堂贵那样坚持住自己的信念，把保证人民群众饮食用药安全有效当作是人生最高的追求境界，才能给我们的事业带来崭新面貌。
因此在平时的工作中：一是要警钟长鸣,筑牢防线。
把牢思想这一关是最有效的预防。
任何腐化,腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。
要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造"罪",应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭,给亲人带来无以挽回的痛苦。
二是要从严自律,管住自己。
当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,要保持清醒的头脑,要保持艰苦奋斗的作风,要从方方面面严格要求自己。
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袁先登：迎难而上(职场经验)
袁先登，山东人，现任海信科龙电器股份有限公司人力资源部部长，已在海信集团历练八年，曾先后担任北京海信数码科技有限公司人力资源部部长、海信（北京）电器有限公司人力资源部部长、海信容声冰箱有限公司人力资源部部长兼总经办主任，对并购型企业的文化整合、人员培训有着丰富的理论知识和实战经验。
查看到袁先登的个人履历时，有几分诧异。
和此前采访过的HR相比，大部分人都是经历过多家企业的千锤百炼，而袁先登从事人力资源管理工作长达八年，却一直坚守在海信。
海信是以什么吸引他，他又是如何扎根海信呢？
带着疑问的我们前往顺德海信科龙基地，见到百忙之中接受采访的袁先登，他依旧是微笑而坦诚的说话，“海信与我，大概是志同道合的感觉吧。
我喜欢海信文化中那种内敛含蓄的气质，而他给予我诸多机遇，让我做自己喜欢的管理工作。
”作为全国家电行业内的龙头企业之一，海信一直倍受关注，尤其在收购科龙之后，更是“万众瞩目”。
在如此情形之下，海信科龙对人力资源管理的专业化、规范化都提出了更高的要求。
自然而然，曾在海信集团旗下诸多子公司从事HR工作，熟练掌握HR技能的袁先登成了最佳人选。
2008年2月，他正式加盟海信科龙电器股份有限公司担任HR 部长一职。
自此开始他在海信的又一次“飞跃”。
磨难让人成长。
“我是青岛人，而海信集团的总部就在青岛，那里随处可见海信的海报宣传。
”袁先登谈及中学时期就接触到海信，加入海信的信念也在那时悄悄在他心底萌芽。
而事实上，在北京念大学的袁先登是通过校园招聘的方式进入青岛海信电器的。
他当时的身份只是营销人员，而且按照海信的传统被安排到车间实习，跟着工人们从最基础的技术活做起。
即使如此“做苦力，打杂工”，袁先登仍然任劳任怨的去做好每件事，并说服“欲闹罢工”的大学生去找领导谈清楚，直至事情完满解决。
此次事件使得袁先登的管理才能“初现端倪”，并被调至人力资源部任职。
“200
年，公司还只有劳资人事部，2001年才更名为人力资源部。
”袁先登还记得初入新部门的喜和忧，
喜的是可以从事自己一直向往的管理工作，忧的是人力资源部是新设部门，一切要从零开始。
“比如说招聘，全靠自己去摸索。
我去人力资源部不到一个月就面临校园招聘开始，于是我先跟其他子公司的HR一起去跑招聘，三五次之后就一个人单兵作战了，我记得那年第一次做校园招聘就招了200多人。
”哪怕至今已招聘过成百上千的人，袁先登回忆当初的成绩还是兴奋异常，“当时最大的动力是公司领导对我的信任，给予机会允许我去尝试，去练习！”此次经历给袁先登最大的感受是：世上无难事，只怕有心人。
正是凭着这股坚定的信念和积极的干劲取得的成绩，袁先登加入人力资源部不足三个月就升任为HR主管。
然而，快速的晋升并没有让袁先登就此松懈，而是抓紧点滴时间忙着“补课”，一方面苦啃书本，“猛补”人力资源管理理论；一方面为了配合公司11月份的搬迁工作，HR部门要重新规划组织架构、设定职能、设置岗位以及人员调动的需要，袁先登不惜通宵达旦的工作，制定出HR管理手册，不管成效如何，那股执着的职业精神就得到了公司领导的认可。
正是这样满怀激情的付出，才让袁先登在HR之路上越走越顺畅！
“引进来、走出去”。
如果说青岛海信电器给期待走向人力资源管理道路的袁先登指引了方向，那么他则凭着自己的智慧和坚韧叩开了北京海信电器的大门。
“海信对人才很尊重，在结合公司需求调配人员的同时，还考虑员工的个人意愿和发展志向。
”谈及调往北京之事，袁先登仍满怀感激，“2003年，我申请调往北京，公司了解我个人情况后，就派我去北京海信数码担任HR部长。
”当时的海信数码只是80多人的公司，凭着袁先登当时的资历，管理80人上下的公司刚刚好，“海信给员工机遇，就好比上楼梯的时候，他给你一个枕木，让你刚好踏上新的高度，不多不少，恰到好处。
”正是经历了在北京海信数码两年时间的锻炼，袁先登的HR技能、工作经验和人脉资源都达到一个新的高峰，他开始寻找新的突破。
与此同时，正是海信收购雪花冰箱急需人才之时，蓄势待发的袁先登经朋友举荐被“伯乐”一眼相中。
2005年，袁先登的职业生涯又打开崭新的一页，他被调往北京海信电器担任HR部长。
然而面临的挑战依然存在。
由于雪花冰箱原来是国有企业，又是中国第一台冰箱的发源地，很多老员工观念比较僵化，但特别有优越感，管理上很棘手，“当时最大的挑战就是如何改变他们原有的意识。
”袁先登认为最关键的是员工对企业文化的认同。
因此，他就“新官上任三把火”，首先积极展开宣传并坚持内部培训，以新理念去冲击老员工的旧观念；其次是组织员工到集团内部以及同行业的企业参观，让他们开阔眼界的同时改进思维。
另外是调整人员结构，主要通过校园招聘储备人才，以及引进一些同行业的技术骨干。
这样让老员
工感觉到压力，同时公司会给予学习机会，如实在不能胜任工作，就会安排到另外的岗位，但待遇保持原有水平。
袁先登还清晰的记得，“当时有几名中层干部调整做主管，但是薪资比一般的主管要高。
这点既给了他们学习的机会，又可稳定人心。
”
让袁先登感到高兴的是，正是这种“引进来、走出去”的策略，促使这些老国企里40多岁的老员工对于改变自己也变得很积极了，毕竟公司给予了诸多机会，重要的是自己去把握。
于是，改变自己适应新环境也成了老员工主动愿意做的事情。
如此一来，HR工作的进行就成了水到渠成的事情了。
深度决定高度。
或许在北京海信电器是袁先登在并购型企业从事HR工作的“小试牛刀”，那么被派往海信科龙则是“实战演练”。
从2006年加入海信容声冰箱担任HR部长兼总经办主任，到今年2月已是海信科龙HR部部长，这无疑是一次质的飞跃。
“海信科龙给我的第一感觉是大，三万七千多人，人员也很复杂。
”袁先登至今还记得初来海信科龙的第一天，面对堆积如山的资料和来往繁杂的人员，而此刻的他需要的是尽快适应新环境和保持冷静思考。
“头三个月我几乎没做什么事，一直在查看资料、了解情况。
”袁先登称，以前所做的HR工作主要以业务为主，加入海信科龙后更多的是要考虑决策性的问题。
“初来海信科龙，董事长汤业国就告诫我们，‘你们是来融入这里，而不是改造。
我们不要他海信化，也不要他科龙化，我们只要求职业化。
’”袁先登感言，此时此刻HR要做的工作就是稳定民心、留住人才。
稳定民心的关键是促使企业文化的融合，“海信的企业文化是潜移默化中沉淀而成的，而海信科龙作为一个新的环境，我认为要统一愿景和是非观来融合企业文化。
”袁先登认为愿景聚人，是要让员工对企业有信心，力争让海信科龙做到国内第一，全球第三成为全员的目标；其次是统一是非观，包括统一优秀员工的标准、统一规范行为的标准等。
通过两者的统一，促进企业文化的融合，从而凝聚人心。
谈及并购型企业，很多人都会问新东家是否会大举裁员呢？袁先登给予的答案是，海信科龙并不是一味的要求“换血”，而是要“对症下药”。
秉承“能者上，庸者让”的原则，通过公平公正的考核进行“优胜劣汰”。
为此，袁先登率先在本部门做了人员调整，比如入职一年多的研究生在研究政策时，理论有余经验不足，就先换岗到子公司工作；而基层公司副部长级别的老员工管理经验丰富，对国家政策了解透彻，就提拔上来协助HR工作。
与此同时，对海信派过来的管理人员往往要求更高，凡事要做，而且要做的最好！袁先登笑言，“差不多就是你要做99件正确的事情，却不能做1件错事，不然就一票否决了。
”在这种高压状态下，
他们的付出也慢慢被原来的科龙员工接受，“以身作则，踏实肯干”、“没有摆架子，没有盛气凌人的感觉”、“确实是想把企业做好，值得信任！”当袁先登在“员工意见箱”发现如上评价时，自然是十分欢喜，工作得到领导的认可和员工的支持，莫过于对HR的最大奖励。
理性和感性的融合。
“8年时间换了6家公司，职位更多——虽说一直在海信旗下，却还是在不停的调动。
我觉得促使我不断进取的，是不断有新的机会挑战自己。
”“身经百战”后的袁先登再回首时，已经是平淡的叙述，“整个过程，就像一直处于不停地踮着脚去摘果子，整个人的精神被全部调动起来，凝聚在一个点上，所以即使有再多困难也被不断的克服而忽略了。
”此时的袁先登更多的是几分淡定和从容，就好比喧闹的小溪流到达广阔的大海，一路奔腾之后更懂得沉淀丰富内涵。
又比如，让人意想不到的是看起来儒雅的袁先登最喜欢的运动居然是踢足球，生活中的他更是直爽而随和，他甚至拿自己的名字开起玩笑来，“先登先登，有人笑言我该事事领先，而实际上很多时候事情已经发生，而我需要长时间去思考才能顿悟，或许是笨鸟先飞吧。
”袁先登还笑言，虽然自己是工科出身，骨子里却有几分感性，通常他都是以感性去发现问题，然后用理性思维去解决问题。
或许，正是他如此坦诚谦虚，才让赢来众多朋友；也正是他如此勤学敏思，才在HR之路上越走越顺畅！。