服装企业管理大全
服装公司的全套管理制度

第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保产品质量,提升企业竞争力,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、销售、设计、采购、仓储、财务等部门。
第三条公司管理制度的制定、修改和废止,需经公司管理层批准。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工,形成科学合理的组织架构。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:负责生产计划的制定、生产流程的管理、生产成本的控制等。
2. 销售部:负责市场调研、客户开发、销售渠道拓展、销售业绩的达成等。
3. 设计部:负责产品设计的创新、时尚潮流的把握、设计稿的审核等。
4. 采购部:负责原材料采购、供应商管理、采购成本的控制等。
5. 仓储部:负责库存管理、物资出入库、仓储成本的控制等。
6. 财务部:负责财务预算、成本核算、资金管理、税务筹划等。
第三章人员管理第六条公司实行劳动合同制,员工应按照国家法律法规和公司制度要求,履行岗位职责。
第七条公司招聘、培训、考核、晋升、离职等人事管理按照《员工手册》执行。
第八条公司对员工实行绩效考核制度,考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第四章生产管理第九条生产计划应根据市场需求、库存情况、生产周期等因素制定,确保生产进度和质量。
第十条生产过程应严格按照工艺流程执行,确保产品质量。
第十一条生产部负责对生产设备、原材料、半成品、成品进行质量管理,发现问题及时上报。
第五章销售管理第十二条销售部应制定销售策略,拓展销售渠道,提高市场份额。
第十三条销售人员应定期拜访客户,了解客户需求,为客户提供优质服务。
第十四条销售业绩的达成与销售人员薪酬、晋升等挂钩。
第六章设计管理第十五条设计部应关注时尚潮流,不断创新产品设计,提高产品竞争力。
第十六条设计稿需经过审核,确保符合市场需求和公司要求。
第十七条设计部应定期对设计团队进行培训和考核。
第七章采购管理第十八条采购部应根据生产需求,制定采购计划,确保原材料供应。
服装公司管理制度模版(3篇)

服装公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,提高工作效率,建立良好的企业文化,制定本管理制度。
第二条公司所有员工都必须遵守本管理制度,且本管理制度适用于所有部门及所有层级。
第三条公司高层应该以身作则,对员工进行教育和培训,确保员工理解并能遵守本管理制度。
第四条本管理制度的修改和解释权归公司高层所有。
第二章企业文化与职业道德第五条公司秉承“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化,倡导员工在工作中恪守职业道德,严格遵守法律法规。
第六条公司要求员工坚守道德底线,遵守国家法律法规,不得从事违反道德和法律的行为。
第七条公司鼓励员工在工作中发挥创新、创造力,努力提高工作质量和效率。
第八条公司要求员工之间和部门之间保持良好的合作关系,共同完成工作任务。
第九条公司奖励那些在工作中表现突出、作出重大贡献的员工,同时对违反公司规定、伤害公司利益的行为进行批评和惩罚。
第三章组织结构和职责第十条公司按照职能划分设立各个部门,如市场部、生产部、财务部等。
第十一条各个部门根据工作需要设立相应的岗位,并明确岗位职责。
第十二条公司高层负责制定公司的发展战略和决策,监督和管理各个部门。
第十三条中层管理人员负责部门的日常工作,协调各个岗位之间的关系,推动工作的完成。
第十四条员工应按照岗位要求,完成各项工作任务,确保公司运营顺利进行。
第十五条公司应定期评估各个部门和岗位的工作绩效,对表现不佳的岗位进行调整和优化。
第四章工作流程和规范第十六条公司应建立完善的工作流程,明确工作目标、工作程序和工作要求。
第十七条公司应对每一个工作流程进行规范和标准化,确保工作的顺利进行。
第十八条公司高层应定期对工作流程进行评估和优化,提高工作效率和质量。
第十九条员工应按照工作流程和规范,完成各项工作任务。
第二十条员工在工作中应积极沟通、协作,遵守工作纪律和规范。
第二十一条公司应加强对员工的培训和指导,提高员工的工作技能和能力。
第五章绩效考核和奖惩制度第二十二条公司应定期对员工的工作绩效进行考核,根据考核结果制定奖励和晋升方案。
公司衣服管理制度模板

公司衣服管理制度模板第一章总则第一条为规范公司员工着装行为,营造良好的企业形象,提高员工的工作素质和形象,制定本制度。
第二条公司员工必须按照公司的着装规范着装,不得穿着不整洁、不得体或影响公司形象的服装。
第三条公司将根据工作性质和职位要求制定相应的着装规范,员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装。
第四条公司将提供必要的工作服装,员工应按照规定使用和保管。
第五条员工应保持服装整洁,不得穿着褴褛、破损或过于随意的服装。
第六条公司将对员工的着装进行定期检查,如发现问题,公司将视情况采取相应的处理措施。
第七条公司将根据特殊工作需要制定临时着装规定,员工应按照规定执行。
第八条员工在特殊节日或活动时应按照公司的着装要求着装,不得随意改变。
第二章员工着装规范第九条公司员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装,不得穿着不符合身份和形象的服装。
第十条公司将根据员工的不同职位和工作性质制定相应的着装规范,员工应遵守。
第十一条公司将统一规定员工的上衣、裤子、鞋子等着装细节,员工应根据规定着装。
第十二条公司员工在工作场所应穿着整洁、得体的服装,不得穿着过于暴露、过于随意或过于花哨的服装。
第十三条公司将对员工的着装进行定期检查,如发现问题,公司将要求员工进行改正。
第十四条员工在与客户接触时应穿着得体、大方的服装,以展现公司的专业形象。
第十五条员工在特殊工作场合或节日时应按照公司的要求着装,不得随意改变。
第三章工作服装管理第十六条公司将统一制定工作服装的款式和颜色,员工应按照公司规定的标准进行订购和穿着。
第十七条公司将为员工提供必要的工作服装,员工应按照规定使用和保管,不得私自调换或损坏。
第十八条公司将定期对员工穿着的工作服装进行检查,如发现问题,公司将要求员工进行整改。
第十九条员工在工作服装穿着过程中如发生变化,应及时通知公司进行更换。
第二十条员工在工作服装穿着时应注意个人卫生,不得穿着过长时间或过于脏污。
第四章管理措施第二十一条公司将对员工的着装进行定期检查,如发现问题,公司将要求员工进行整改。
服装厂管理经验(参考)

服装厂管理经验(参考)一、引言随着我国经济的快速发展,服装产业已成为我国国民经济的重要支柱产业之一。
服装厂作为服装产业的重要组成部分,其管理水平直接影响到企业的生存和发展。
本文旨在总结服装厂管理经验,为我国服装厂管理者提供参考和借鉴。
二、生产管理1.生产计划:制定合理、可行的生产计划,确保生产任务按时完成。
生产计划应包括生产目标、生产进度、生产资源等。
2.生产流程:优化生产流程,提高生产效率。
生产流程应包括物料采购、生产准备、生产制造、成品检验、成品包装等环节。
3.生产现场管理:加强生产现场管理,确保生产环境整洁、安全。
生产现场管理应包括设备维护、物料管理、人员培训等。
4.质量管理:建立完善的质量管理体系,确保产品质量。
质量管理应包括质量标准制定、质量检验、质量改进等。
5.成本控制:加强成本控制,降低生产成本。
成本控制应包括原材料采购成本、生产制造成本、管理费用等。
三、供应链管理1.供应商管理:建立稳定的供应商关系,确保原材料质量和供应。
供应商管理应包括供应商评估、供应商选择、供应商合作等。
2.物流管理:优化物流管理,降低物流成本。
物流管理应包括仓储管理、运输管理、配送管理等。
3.库存管理:加强库存管理,确保库存合理。
库存管理应包括库存计划、库存控制、库存盘点等。
四、人力资源管理1.招聘与配置:合理招聘员工,优化人力资源配置。
招聘与配置应包括招聘渠道选择、招聘流程、岗位配置等。
2.培训与发展:加强员工培训,提高员工素质。
培训与发展应包括新员工培训、在岗培训、职业发展等。
3.绩效考核:建立完善的绩效考核体系,激发员工积极性。
绩效考核应包括考核指标、考核方法、考核结果应用等。
4.激励机制:建立有效的激励机制,提高员工满意度。
激励机制应包括薪酬福利、晋升机制、员工关怀等。
五、市场营销1.市场调研:加强市场调研,了解市场需求。
市场调研应包括市场分析、竞争对手分析、消费者需求分析等。
2.产品策划:根据市场需求,策划有竞争力的产品。
服装企业的生产管理有什么方法

服装企业的生产管理有什么方法1.精益生产管理:精益生产管理是一种通过消除浪费和提高效率的方法,以实现高效生产的方式。
该方法包括识别和消除各种浪费,如过程中的等待时间、运输瓶颈、库存积压等。
通过优化生产流程和提高资源利用率,可以实现高效生产。
2.总量生产管理:总量生产管理是一种根据市场需求和销售预测进行生产规划和控制的方法。
该方法将市场需求和生产能力进行匹配,以确保生产满足市场需求,同时最小化库存和成本。
3.供应链管理:供应链管理是一种将供应商、制造商和分销商纳入统一整合与管理的方法。
通过优化供应链的各个环节,可以降低成本、提高生产效率和交付能力。
供应链管理还可以提供更好的可追溯性和质量控制,确保产品的质量和安全。
4.生产计划与调度:生产计划与调度是一种有效安排和管理生产过程的方法。
通过制定合理的生产计划和工艺路线,可以确保生产资源的最佳利用和产能的最大化。
同时,通过合理的生产调度和控制,可以减少生产变动、提高生产效率和准时交货。
5.质量管理:质量管理是一种通过控制生产过程和产品质量,以确保产品符合标准和客户需求的方法。
质量管理包括质量计划、质量控制和质量改进等方面。
通过建立标准化的质量管理系统和流程,可以提高产品的一致性和稳定性。
6.成本管理:成本管理是一种通过合理管理和控制生产过程中的成本,以降低生产成本和提高利润的方法。
成本管理包括成本核算、成本控制和成本改进等方面。
通过分析和优化生产过程中的各项成本,可以找到降低成本和提高效益的方法。
7.运营管理:运营管理是一种综合管理方法,包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等方面。
通过整合和协调各个管理环节,可以实现高效运作和优化资源配置。
运营管理还可以提高企业的反应速度和市场竞争力。
总之,服装企业的生产管理方法多种多样,根据企业自身的特点和需求选择合适的方法进行实施。
通过科学有效的生产管理,可以实现生产的高效、稳定和可持续发展。
服装厂管理制度及人员分工

服装厂管理制度及人员分工服装厂是一个经营大规模生产和销售服装的企业,其管理制度和人员分工对于提高生产效率、保证产品质量、确保员工权益等方面至关重要。
本文将从制度建设和人员分工两个方面详细介绍服装厂管理制度及人员分工。
一、制度建设1.生产流程管理制度生产流程管理制度是服装厂中最重要的制度之一,它规定了从订单接收、面料采购、裁剪、缝制、整烫到包装等整个生产过程的步骤和要求。
该制度的建立有利于提高生产效率、降低成本,并确保产品质量稳定。
2.质量管理制度质量管理制度是保证产品质量的关键。
包括从原材料检验、加工过程控制、成品检验到产品追溯等方面的规定。
要加强对员工的培训,确保员工遵循标准操作规程,提高产品质量。
3.安全生产制度安全生产是任何企业都应高度重视的,服装厂也不例外。
建立健全的安全生产制度,包括从生产设备、用电安全、防火、材料储存等方面的规定,以减少事故发生的可能。
4.考勤制度考勤制度是严格管理员工出勤、迟到早退等情况的规定。
使用电子考勤系统能够提高考勤效率,并能根据考勤记录进行工资结算。
5.福利制度福利制度是为了保障员工权益而制定的制度,包括社会保险、住房补贴、年假、带薪休假等福利待遇。
建立合理的福利制度有助于留住员工,提高员工的工作积极性。
二、人员分工1.生产部门生产部门是服装厂的核心部门,其主要任务是按照订单要求组织生产。
生产部门包括设计师、纸样师、裁剪师、车工、缝纫工、整烫工等。
设计师负责设计样品,纸样师根据设计师的样品制作纸样,裁剪师根据纸样将面料进行裁剪,车工负责车线,缝纫工将裁剪好的面料进行缝制,整烫工负责整烫。
2.质检部门质检部门是保证产品质量的关键部门,其主要任务是对生产过程中的每个环节进行质量检验。
质检部门包括原材料质检员、半成品质检员和成品质检员。
原材料质检员负责对采购的面料等原材料进行检验,半成品质检员负责对生产过程中的半成品进行检验,成品质检员负责对成品进行检验。
3.行政部门行政部门是服装厂的管理中枢,其主要任务是协助厂长管理企业相关事宜。
服装企业质量安全管理制度

服装企业质量安全管理制度一、总则1. 为了加强服装企业的质量安全管理,确保产品质量和消费者的生命健康安全,特制定本制度。
2. 本制度适用于所有从事服装生产和销售的企业,包括生产企业、进口企业、批发企业等。
3. 企业应当建立健全质量安全管理制度,严格遵守相关法律法规,保证产品质量和消费者安全。
二、管理组织1. 企业应当设立质量安全管理岗位,明确负责质量安全管理工作的人员,建立相应的管理机构。
2. 企业应当配备专业质量安全管理人员,负责制定质量安全管理计划、组织实施、监督检查等工作。
3. 企业应当定期组织质量安全管理会议,对质量安全管理工作进行评估和改进。
三、质量管理1. 企业应当建立完善的质量管理体系,确保产品从生产到销售的全过程控制。
2. 企业应当严格按照国家标准和行业标准进行生产,不得使用假冒伪劣原料和劣质产品。
3. 企业应当加强对生产工艺的管理,确保产品加工过程各个环节符合要求,提高产品的质量稳定性和可靠性。
四、安全管理1. 企业应当建立完善的产品安全管理制度,对产品的生产、贮存、运输等环节进行严格控制。
2. 企业应当定期组织产品安全检测,确保产品符合安全标准,不会对消费者造成危害。
3. 企业应当建立完善的产品召回机制,一旦发现产品存在质量安全问题,立即采取措施遏制风险,保护消费者利益。
五、对外合作1. 企业应当建立质量安全管理档案,记录企业的质量安全管理情况,为对外合作提供参考。
2. 企业应当与供应商建立长期的合作关系,共同监督产品质量,确保原材料的质量和安全性。
3. 企业应当加强与监管部门和消费者的沟通和合作,及时向相关部门报告质量安全问题,接受监督和检查。
六、责任追究1. 企业应当建立健全的责任追究制度,对违反质量安全管理制度的人员进行严肃处理,确保制度的严肃性和执行力。
2. 对质量安全问题造成损害的,企业应当按照相关法律法规承担相应的法律责任,并赔偿损失。
3. 对令人生命安全受到威胁的产品质量问题,企业应当及时向相关部门申报并采取有效措施保护消费者的生命健康安全。
原创服装公司日常管理制度

原创服装公司日常管理制度一、员工守则公司的员工守则是日常管理的基础,它包括了员工的基本行为规范、工作时间、着装要求等。
例如,员工应保持工作场所的整洁,尊重同事,按时完成工作任务,不得无故迟到早退。
同时,公司鼓励员工提出创新意见,积极参与团队建设。
二、设计管理设计是服装公司的核心,因此设计管理显得尤为重要。
公司应建立一套设计流程管理制度,从市场调研、素材采购、设计创作到样品制作,每一环节都要有明确的负责人和时间节点。
保护设计师的知识产权,鼓励原创设计,对于提升品牌价值至关重要。
三、生产与质量控制生产管理要确保产品的生产效率和质量。
公司需制定详细的生产计划和进度表,对生产线进行合理布局,确保物料供应充足且及时。
质量控制方面,要从原材料检验到成品出厂每一环节都设立严格的质量标准,不定期进行抽检,确保产品质量符合公司要求。
四、库存与物流合理的库存管理和高效的物流配送对于服装公司来说至关重要。
公司应采用先进的库存管理系统,实时监控库存水平,避免积压或缺货。
物流方面,选择信誉良好的合作伙伴,确保产品能够安全、准时地送达客户手中。
五、销售与客户服务销售团队是公司收入的直接来源,因此需要有一套有效的销售管理制度。
这包括销售目标的设定、激励机制的建立、客户关系管理等。
同时,优质的客户服务能够增强客户的忠诚度,公司应建立客户反馈机制,及时解决客户的问题和投诉。
六、财务管理财务管理是公司运营的重要支撑。
公司需要制定严格的财务制度,包括成本控制、预算管理、审计等。
通过合理的财务管理,可以确保公司的资金安全,支持公司的持续发展。
七、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产。
公司应建立一套科学的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效评估、晋升等。
通过有效的人力资源管理,可以激发员工的工作热情,提高团队的整体素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服装企业管理大全价格: 198元大小:2GB推出时间:2008年适用于: 服装服饰等企业, 从事服装服饰的人士, 服装服饰专卖店, 想进入此行业的人士及学生光盘资料清单:├─服装专卖店管理大全│ 专卖店手册.rar│ 专卖店——店长培训资料.rar│ 专卖店的选址掌中宝.rar│ 营销管理:圣马可专卖店基本管理手册.rar│ 童话故事的专卖店手册.rar│ 某服装品牌店员手册 (DOC 27) --经营商店必须.rar│ 门店管理与导购技巧.ppt│ XX专卖店营运管理手册.rar│ 报喜鸟集团系列资料(17个doc)--专卖店管理手册.rar│ 北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系.rar│ 店长、副店长的职责(doc 14)--店长的管理重点法则.rar│ 服装业成功门市店长训练.rar│ 服装专卖店的橱窗设计.rar│ 服装专卖店选址(ppt 14).rar│ 服装专卖店选址.rar│ 如何经营一家女性内衣专卖店.rar│ 《服饰终端店铺业绩提升》.rar│ 服装店服务手册.rar│ 店长培训资料.doc│ 服装专卖店开店不完全手册.doc│ 服装专卖店开店手册.doc│ 服装店的店面设计.doc│ 店面推销技巧.ppt│ 经营一家女性内衣专卖店.doc│ 内衣店店面装修.doc│ 怎样开店做生意.doc│ 直营专卖店指引手册.doc│├─服装品牌建立及推广│ 新郎西服2000年品牌建设构架.rar│ 圣德保品牌提升及传播策略.rar│ 圣得西2000年度推广总结及2001年度推广思路.rar│ 品牌管理:圣得宝品牌提升及传播策略.rar│ 品牌管理圣德保品牌整合传播策略.rar│ 品牌管理李宁公司品牌重塑.rar│ 某服装品牌服务手册.rar│ 劲霸服饰庆典策划案.rar│ 开尔服饰品牌建设建议书.rar│ 李宁集团管控模式之一.rar│ 林枫服饰有限公司企业内刊策划方案.rar│ 04年春夏季M品牌鄂省拓展手记.rar│ 大班服饰品牌推广策略.RAR│ 服饰品牌营销总策划纲要.rar│ 服装品牌战略实施务实操作手册.rar│ 服装企业品牌的策划方案.rar│ 古歌品牌女装加盟指引.rar│ 国内服装企业的品牌策划方案.rar│ 服装系列--南极人品牌终端管理手册.rar│ 打造保暖内衣金牌运营商.doc│ “汾芳王”品牌成功突围.doc│ 品牌传播七大创意模式.doc│ 浅议保暖内衣的品牌突围之道.doc│ 品牌定位20招.doc│ 服装品牌全功略.doc│ 如何让你的品牌充满个性.doc│ 中国服装名牌战略的现状和思考.doc│ 企划方案 WTO后中国服装品牌发展策略.rar│ 中国服装没有品牌.doc│├─服装营销管理及推广│ 营销管理:“帕兰朵时尚内衣秀”公关活动执行方案.rar│ 营销管理消费者特性态度与品牌权益之研究-以服饰为例.rar │ 战势九连环——运营商征战大客户市场.rar│ 某服饰公司年营销政策.rar│ 10倍提升业绩的销售技巧.rar│ 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--连锁加盟.rar│ 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--店铺运作.rar│ 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--超级导购.rar│ 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--商品企划.rar│ 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--视觉营销.rar│ 中国女性内衣销售渠道研究报告.ppt│ 品位软件与服装营销管理.ppt│ 太子龙服饰公司总经理营销课程培训稿.ppt│ 内衣业,品牌营销正当时.doc│ 单店导购促销销量提升几点谈—兼议促销员管理工作.doc│ 服装品牌营销策划方案-佐丹奴品牌营销战略分析.doc│ 探讨营销·进店·客户满意度指数.doc│ ├─PCStitch 7.0.10│ ││ ├─KKSTAR服装鞋帽皮革服饰全系列销售管理系统 4.1 │ ││ ├─ERP计件工资QQ 4.00│ ││├─Embird Plus 8.0│ ││ ├─E-sale服装进销存beta 0320│ ││ ├─Embird 2003 绣花机 build 2│ ││ ├─CT2004制衣公司管理系统 2.0.0.2│ ││ ├─Alibaba服装进销存系统 4.00│ ││ ├─518进销存管理软件服装版 1.41│ ││ └─(时运)工资管理系统 2.0│├─服装图片集锦│ │ 蒙娜丽莎的微笑.jpg│ ││ ││ ├─花样下载│ │ ├─公仔│ │ ││ │ └─领花│ ││ ├─中国顶级时装设计师吴海燕作品精选│ ││ ├─卡通图案│ ││ ├─女装款式│ ││ └─童装款式│├─服装厂安全技术操作规程│ 排板工技术操作规程.DOC│ 裁剪工技术操作规程.DOC│ 打号工技术操作规程.DOC│ 缝纫工技术操作规程.DOC│ 粘合工技术操作规程.DOC│ 案板工技术操作规程.DOC│ 整烫工技术操作规程.DOC│ 特种机工技术操作规程.DOC│ 打箱工技术操作规程.DOC│ 机修工安全技术操作规程.DOC│├─服装厂生产品质管理│ │ 查货报告表.xls│ │ 生产制造单.xls│ │ 修正版生产制造单.xls│ │ AK-MIS2001生产管理系统.ppt│ │ ISO9000制衣厂程序文件.doc│ │ H—M公司质量控制手册.doc│ │ ISO9001:2000版.doc│ │ 出口服装检验抽样方法.doc│ │ 服装生产车间的5s标准要求.doc│ │ 工厂评估指导手册.doc│ │ 跨国公司的COC审核表.doc│ │ 跨国公司工厂检查文件之二.doc│ │品管常用表格.doc│ │ 环境管理手册.doc│ │ 服装企业实时数据采集及管理控制系统的设计.doc│ │ 化学药品使用安全手册.doc│ │ 取得《服装和服饰生产加工企业建设项目环境影响登记表审批意见》的告知承诺书.doc │ │ 验厂资料.doc│ │ SGS审核流程.pdf│ │ 现场改善术语解说.pdf│ │ 龙基服装6S管理手冊.rar│ │ 制鞋业iso9000.rar│ │ 服装行业:服装行业ISO9000资料.rar│ │ OEM鞋厂如何控制成本.rar│ ││ └─生产所隐藏问题│ щ紇 1.GIF│щ紇 2.GIF│├─服装行业英语│ 服装英语——ZT.txt│ 常用纺织颜色英语.txt│ [新手必背]常用服装英语词汇.doc│ 国外户外运动服装面料名称详解.doc│ 外贸包装英语短语及词组英汉对照——Militant.txt│ 服装工艺英语-线迹.txt│ 部分印染机械英汉对照.txt│ 服装英语词典.htm│ 服装英语小词典.doc│ 常用纺织颜色英语.doc│ 染整英汉词汇.doc│ 世界港口名称大全.doc│ 服装部位英语表达:上下装部位.rar│ 纺织中英文词典--常用服装英语缩写.rar│ 纺织术语中英对照.rar│ 服装专业名词国粤英语对照.doc│├─服装行业的信息化│ 零售行业 SAP服装行业解决方案1.rar│ 零售行业:SAP服装行业解决方案2(ppt 28)英文版.rar│ 金蝶纺织行业解决方案.rar│ 毛织ERP方案.rar│ 服装行业ERP与信息化探索.rar│ 服装企业(集团)ERP企业信息化系统建设方案简介.rar│ 管理信息化:纺织ERP 解决方案.rar│ 管理信息化:制衣厂ERP方案设计.rar│ 纺织印染行业ERP全系统解决方案.rar│ 纺织行业解决方案.rar│ BPR服装企业流程重组案例.rar│ 产业供应链管理之纺织供应链管理教材.rar│ 某制衣有限公司ERP方案设计.rar│ 服装行业信息化与方案.rar│ MOVEX服装行业解决方案.rar│ 安格ERP服装服饰业管理信息系统.doc│ SUNLIKE ERP纺织服装行业解决方案.doc│ 服饰计算机系统.ppt│ 服装行业分销解决方案.doc│ 中国供应链现状:理论与实践-服装和制鞋业研究报告简介.pdf │ 中国企业的供应链实践-制鞋个案调研成果简介2.pdf│ 中国企业的供应链实践-制鞋个案调研成果简介.pdf│ 中国企业的供应链实践-制衣业个案调研成果简介.pdf│ 织造制衣MRP管理控制系统方案书.rar│ 厦华软件鞋服行业解决方案.doc│ 重视ERP的行业专业性--纺织行业ERP需求分析和研究.rar│ 纺织服装产业如何适应信息化需求.rar│ 国内某知名服饰企业供应链管理系统研究.rar│├─服装相关知识│ 华夏服装演变发展的时代特色.doc│ 常用的通用洗涤标志.doc│ 古代的服装及其他.ppt│ 丝绸古城——苏州.ppt│ 衣的研究.doc│ 注重文明仪表.ppt│ 韵味悠长话唐装.pdf│ 服装知识库在线杂志.pdf│ 纺织品与服装协定.pdf│ 价值400万藏族盛装现身.pdf│ 企业文化--用民族精神筑起的服装王国.rar│ 服装术语.rar│ 服装业的生产概念.rar│ 纺织基础知识.rar│ 纺织基础知识(doc 53).rar│ 寻找创新的灵感—入世后的中国纺织产品开发工作.rar│ 中国纺织机械信息分类代码系统设计导则.rar│ 中国纺织集团信息分类与编码初步框架.rar│ 服装专卖,繁荣表象下的危机.rar│ BMW “流行极致”精典服饰慈善发表会公关活动宣传计画.rar │ 中国国际展览中心(2005 年度)展会信息.pdf│ 钮扣行业龙头.pdf│ 2003 春夏服饰八大当红细节.pdf│ 2004秋冬时装北京秀.pdf│ IBM APPAREL INDUSTRY REVIEW.pdf│ 纺织服装业应对入世发展的对策.doc│ 十佳女装奖.doc│ 纺织大王---刘国钧.rar│├─服装策划方案│ 《七彩靓衣》网站策划方案.rar│ 楚升服饰有限公司文化事业手册策划方案.rar│ 圣名·国际时装城开业启动计划.rar│├─服装厂管理制度及表格│ │ 某纺织公司财务会计管理制度.rar│ │ ××纺织有限责任公司人力资源考核手册.rar│ │ LIMITED 人权要求.doc│ │ 人事管理--某服装公司人事文件.rar│ │ 外协单位考核表.doc│ ││ ├─样衣测量尺寸表及测试表!(英文版)│ │ Test DMF.xls│ │ APS_PPS_FOP_Evalform Jan26 revised.xls│ ││ ├─管理结构表格│ │ 部门决策权一览表.rtf│ │ 财务决策权一览表.rtf│ │ 各种委员会一览表.rtf│ │ 管理人才储备表.rtf│ │ 管理人员升迁计划表.rtf│ │ 人事决策权一览表.rtf│ ││ ├─商标表格│ │ 商标注册申请书.doc│ │ 变更商标代理人申请书.doc│ │ 变更商标申请人注册人名义地址申请书.doc│ │ 商标续展注册申请书.doc││ 商标异议申请书.doc│ │ 撤销连续三年停止使用注册商标申请书.doc│ │ 商标注销申请书.doc│ │ 补发变更转让续展证明申请书.doc│ │ 补发商标注册证申请书.doc│ │ 提供优先权证明文件申请书.doc│ │ 商标使用许可合同备案申请书.doc│ │ 商标专用权质押登记申请书.doc│ │ 撤回商标注册申请申请书.doc│ │ 撤回商标异议申请书.doc│ │ 商标专用权质押合同.doc│ │ 驳回商标注册申请复审申请书.doc│ │ 商标异议复审申请书.doc│ │ 撤销注册商标复审申请书.doc│ │ 注册商标争议裁定申请书.doc│ │ 撤回商标评审申请书.doc│ │ 商标评审代理委托书.doc│ │ 提供商标注册证明申请书.doc│ │ 删减商品服务项目申请书.doc│ │ 更正商标申请注册事项申请书.doc│ │ 注册人死亡终止注销商标申请书.doc│ │ 商标使用许可合同备案变更提前终止申请书.doc │ │ 转让商标委托书.doc│ │ 知识产权海关保护备案申请书.doc│ │ 转让申请注册商标申请书.doc│ │ 特殊标志登记申请书.gif│ │ 商标代理委托书.doc│ │ 商标国际注册申请书.doc│ ││ ├─分工职责表格│ │ 职务说明书(二).rtf│ │ 部门工作分配表.rtf│ │ 部门工作综合测量表.rtf│ │ 工作内容说明书.rtf│ │ 业务能力规定表.rtf│ │ 业务说明书.rtf│ │ 职位说明书.rtf│ │ 职务调整说明书.rtf│ │ 职务分类表.rtf│ │ 职务分配表.rtf│ │ 部门工作分类表.rtf│ │ 职务说明书(一).rtf│ │ 综合工作情况表.rtf│ ││ ├─车间技术管理制度│ │ 首件产品技术鉴定制度.DOC│ │ 工艺检查制度.DOC│ │ 在制品管理制度.DOC│ │ 安全文明生产暂行规定.DOC│ │ 技术工人考核制度.DOC│ │ 工艺文件及样板管制度.DOC│ ││ ├─报喜鸟管理制度│ │ 片区巡视、访问制度.doc│ │ 前言-仓库退货制度.doc│ │ 特销品流通程序.doc│ │退货程序.——4个doc.doc│ │ 五、发货程序流程图(图2).doc │ │ 物流作指文字说明.doc│ │ 销售合同管理办法.doc│ │ 新产品开发控制.doc│ │ 营销体系片区管理规定.doc│ │ 职责.doc│ │ 重点市场开发指南.doc│ │ 专卖店分级管理规定.doc│ │ 专卖店管理手册.doc│ │ 专卖店管理手册备份.doc│ │ 专卖店开业程序作业指导书.doc │ │ 专卖店形象管理要求.doc│ │ 专卖商加盟申请须知.doc│ │ 资金管理暂行规定.doc│ │ 组织机构.DOC│ │ 组织启动大会.doc│ │ 组织清理计划.doc│ │ 作业文件编制计划.xls│ ││ ├─主要工序奖罚制度│ │ 裁剪工序奖罚条例.DOC│ │ 缝纫工序奖罚条例.DOC│ │ 整烫包装工序奖罚条例.DOC│ │ 产品质量监督奖罚制度.DOC│ │ 运输司机的出车补助与奖励.DOC│ ││ └─质量管理制度│ 裁剪工序质量管理制度.DOC│ 缝纫工序质量管理制度.DOC│ 锁眼钉扣工序质量管理制度.DOC│ 设备管理制度.DOC│ 质量分析制度.DOC│ 产品整洁保护制度.DOC│├─服装市场分析报告│ 城市服装品牌消费调查分析.doc│ 服装行业发展状况分析.doc│ 服装行业2003,04年行业分析咨询报告.doc│ 二季度杭州商铺市场分析.pdf│ 2004年中国服装市场监测报告(最新版).rar│ 服装行业:2004年服装行业报告.rar│ 服装行业2004年报告.rar│ 雅戈尔集团股份公司2002年第一季度报告.pdf│ 雅戈尔分析报告.pdf│ 鲁泰公司2004 年第一季度报告.pdf│ 2003年服装市场总体情况分析.rar│ 巴基斯坦纺织服装业基本情况.rar│ 市场成熟了,渠道怎么做?.doc│ 市场细分切忌“雾里看花”.doc│ 内衣行业报告:2003年内衣研究报告.rar│ 中国大陆潮流服饰销售市场的成功要素.rar│ 中国时装业研究报告.rar│ 中国服饰行业研究简报.rar│ 中国女性内衣销售渠道研究报告.rar│ 童装市场分析报告.rar│ 2003年广东省名牌服装产品评价实施细则.doc│ “后配额时代”的中国纺织服装业.doc│ 中国纺织及服装行业分析.rar│ 盖洛普--李宁公司市场现状与消费者分层研究.rar │ 中国牛仔裤消费习惯和观念调查报告.rar│ 2003年服装制造业投资分析报告.rar│ 2005年纺织服装业投资策略报告.doc│ 十字绣品店投资方案.doc│ 招商手册(doc 21)——招商人员必备资料.rar │├─服装企业管理│ 服装公司组织架构图.doc│ 纺织公司.pdf│ 福建七匹狼实业股份有限公司.pdf│ 求索2002 年杭州商服物业.pdf│ 服装管理手册-羊毛衫.rar│ 鞋业主要作业流程分析及基本解决方案.rar│ 石狮服装产业集群的产生和发展.rar│ 某服装企业业务运作流程图及说明.rar│ 棉花供求数据.rar│ 纺织地方集群简介.rar│ 惠普金牌服务商业绩评估方案.rar│ 中国制造业集群的发展的几个问题-以鞋业集群为例.rar │ 终端实战全接触.ppt│ EXPRESS工厂基本情况调查表.doc│└─服装厂培训资料工厂的工人培训材料.doc一分钟培训集萃.doc世界知名品牌戴安芬的内部培训资料.doc学习服装的搭配.ppt服装制图与样板设计.ppt袖子的设计.ppt服饰与穿戴.doc服装零售终端如何视觉制胜.doc造成执行不力的16种原因.doc小e服装教材分析.doc外销型企业如何转型做内销.doc世界名企的“十六字诀”.d oc鞋子.ppt服装标准术语.doc服装色彩设计的相关因素.doc服装广告.pdf男士着装教程.rar东西部民营服装企业品牌建设的对比分析.rar如何找到理想的差异化策略.doc├─市场营销│ 佐丹奴品牌营销战略(doc 2).doc│ 品牌管理企业成功的捷径(doc 7).doc│ 如何建立大中型企业的营销情报部门(doc 4).doc│ 常见营销问题与解答(doc 3).doc│ 开新服装专卖店必读(doc 8).doc│ 开服装店铺赚钱之16条经验(doc 8).doc│ 服装供应链管理的信息化(doc 6).doc│ 服装销售人员营销的知识与技巧(doc 2).doc│ 李宁营销九大病(doc 5).doc│ 特许经营基础知识介绍(doc 2).doc│ 经理人执行力差是企业战略失败的主因(doc 3).doc │├─服装教育│ 中华服饰文化的传承与变异(doc 10).doc│ 服饰文化的传播与接受(doc 8).doc│├─服装材料│ Oe kotex 绿色纺织(doc 5).doc│ 世界著名服装材料生产商一览4.doc│ 布匹检验标准四分制评分法(doc 9).doc│ 布料知识综合知识(doc 33).doc│ 拉链的种类与特点(doc 14).doc│ 智能服装的时尚化通道新材料3.doc│ 有关服装面料成份规格(doc 12).doc│ 服装入门技术-拉链知识4.doc│ 服装分类(doc 3).doc│ 服装布料的几种织物组织介绍(doc 3).doc│ 服装材料学教程26.doc│ 服装材料拉链知识介绍4.doc│ 服装用皮革标准(doc 3).doc│ 服装纺织材料9.doc│ 管理者突破心智限制的核心力量(doc 9) .doc│ 纺织品瑕疵(doc 56).doc│ 纺织面料基础知识10.doc│ 纺织面料知识(doc 24).doc│ 面料检验美标四分制(doc 9).doc│ 面料纤维特性简介(doc 7).doc│ 面料英语(doc 5).doc│├─服装生产│ 世界各大名企管理经验谈(doc 16).doc│ 丝绸服装省道的熨烫工艺(doc 6).doc│ 中国四大名绣介绍(doc 6).doc│ 企业管理中的互动境界(doc 9).doc│ 关于牛仔洗水的研究(doc 6).doc│ 制衣基础女式内衣缝制工艺流程简介(doc 4).doc │ 十大管理技巧(doc 5).doc│ 十字绣花工艺简洁教程(doc 3).doc│ 双面绒摇粒的种类与生产过程(doc 7).doc│ 女内衣加工厂生产线编制方案(doc 10).doc│ 女式内衣缝制工艺与服用性能探讨(doc 3).doc │ 如何减少服装制板中的误差(doc 6).doc│ 工厂成衣制板基础知识(doc 3).doc│ 工厂成衣制板基础知识(doc 6).doc│ 有关洗水唛的常识(doc 5).doc│ 服装业生产管理课程(doc 55).doc│ 服装加工基础知识(doc 7).doc│ 毛针织服装加工基础知识(doc 5).doc│ 生态纺织品的知识介绍(doc 6).doc│ 男士西服的118步工艺生产流程(doc 6).doc │ 目视管理技术(doc 9).doc│ 真丝无缝内衣制造工艺简介(doc 2).doc│ 程序文件.doc│ 立体裁剪的特点与步骤(doc 3).doc│ 羊毛针织制品常(doc 5).doc│ 羊毛针织制品常识.doc│ 裁剪车间的注意事项(doc 2).doc│ 裘皮印花工艺技术(doc 8).doc│ 谈服装车间生产管理(doc 2).doc│ 采购管理步骤(doc 3).doc│ 量体裁衣知识全攻略(doc 7).doc│ 针织工艺流程(doc 6).doc│├─服装英语│ 世界港口名称大全中英对照8.doc│ 关于针织品的名词术语英语对照15.doc│ 常用服装英语缩写4.doc│ 常用纺织面料中英文对7.doc│ 常用纺织颜色英语9.doc│ 服装专业英语词汇10.doc│ 服装外贸相关英语8.doc│ 服装常用英语词汇108.doc│ 服装术语7.doc│ 服装标准术语及英语对照(doc 30).doc│ 服装英语和品质术语中英对照15.doc│ 服装英语实用技能培训交流5.doc│ 服装英语实用技能综合培训8.doc│ 服装英语小词典24.doc│ 服装行业综合英语4.doc│ 服装部位专业英语15.doc│ 纺织服装专业词汇翻译中英文对照表6.doc│ 缝纫机名词解释及中英对照7.doc│├─服装跟单│ 业务员跟单员的基本常识(doc 10).doc│ 外贸跟单员提单的基本知识(doc 3).doc│ 服装工艺操作(doc 8).doc│ 服装跟单员的工作内容(doc 2).doc│ 服装跟单的大致流程(doc 1).doc│ 跟单员的沟通技巧(doc 6).doc│ 轻松做外贸跟单(doc 4).doc│└─质量管理SPC与企业质量管理(doc 3).doc供应商工厂认证手册(doc 19).doc全面质量管理(TQM)的基础知识和基本要领(doc 2).doc 关于品质管理(doc 16).doc品质控制基本知识(doc 2).doc四分制和十分制验布方法(doc 2).doc户外服装常识与质量(doc 3).doc服装QC验货基本常识(doc 3).doc服装制作的常规要求(doc 3).doc服装品质手册(doc 44).doc服装质量操作工的职责(doc 2).doc梭织服装加工基础知识(doc 5).doc生态纺织品标准100(doc 7).doc质量管理SA8000 讲义(doc 3).doc质量管理中七宗罪(doc 6).doc质量管理作业流程(doc 4).doc针织物后整理常见质量问题(doc 3).doc中国服饰业经营实战从书(光盘版)--视觉营销_rar (12m) 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--店铺运作_rar (12M) 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--商品企划_rar (12M) 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--超级导购_rar (13M) 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--连锁加盟_rar (8M)7月17日增加服装资料 258文件, 36.3M││├─2007.7.14更新│ 服装企业岗位工作规范说明(DOC 184).doc│ 某服装品牌店员手册 (DOC 27) --经营商店必须.rar│ 服装品牌店铺开发和管理全套方(DOC 9).rar│ 北京服装市场品牌销售排行.rar│ 中国服装行业内外品牌竞争及自我缺陷探析.rar│ 服装专卖店的顾客管理(DOC 10页).rar│ 我国家纺布艺市场发展趋势预测分析.rar│ 提高产品附加值是纺织服装企业的根本.rar│ 服装企业管理解决方案(DOC 6).rar│ 浙江服装企业的品牌战略(DOC 12).rar│ 服装陈列的9种方法.doc│ 浅谈国产服装CAD在发展中适应中国国情的必然性.doc │ 中小型服装厂宜选用国产服装CAD系统.doc│ 服装CAD发展历程及未来趋势.doc│ 服装CAD新问题.doc│ 智能化激光技术引发服装批量加工新革命.doc│ 把握好服装营销渠道是关键.doc│ 服装CAD将向智能化自动化网络化集成化发展.doc│ 服装加盟店的骗人手段和特征.doc│ 杭州丝绸不服义乌水土.doc│ 家居服的春天尚待时日.doc│ 内衣品牌加盟店的投资潜力有多大.doc│ 陈列基础知识2.doc│ 出口服装实施名牌战略浅doc.doc│ 服装陈列的补货常识(DOC 5).doc│ 服装行业的信息化技术的应用(DOC 5).doc│ 欧美童装橱窗的四种流行陈列方式(DOC 5).doc│ 小谈服装店获利的大经验(DOC 5).doc│ 出口服装实施名牌战略浅见(DOC 4).doc│ 淡季促销.更多是体现企业服务.doc│ 纺织服装业快速发展(DOC 5).doc│ 服务品牌、人性化表现广告如何不“第二”.doc│ 服装广告再潇洒些.doc│ 服装零售业美丽路线.doc│ 服装品牌淡季营销的另一条通道.doc│ 河南服装品牌如何“蝶变”.doc│ 怎样管理优秀的导购员.doc│ 中国服装业运作模式期待质变.doc│ 做好服装销售的35个绝招(DOC 6).doc│ 陈列基础知识1(DOC 5).doc│ 服饰美容沙龙店的路在何方.doc│ 服装品牌,以品牌建设扩大市场份额.doc│ 服装品牌营销中的“文化”攻略(DOC 5).doc│ 梦舒雅的长尾效益在哪里.doc│ 女性服装热卖的经营秘诀和分析数据.doc│ 服装专卖店的陈列之道(DOC 6).doc│ 加盟商如何选择服装品牌(DOC 5).doc│ 论服饰营销在新渠道中的新发展(DOC 6).doc│ 敏感时代纺织品突围出口在哪(DOC 6).doc│ 某服饰用制度来经营企业(DOC 6).doc│ 如何处理客户异议(DOC 5).doc│ 如何挑选服饰加盟品(DOC 6).doc│ 如何挑选服饰加盟品牌(DOC 7).doc│ 速度是经营的根本(DOC 5).doc│ 中国服装企业的尴尬库存(DOC 6).doc│ 安徽服装企业的出路(DOC 5).doc│ 服装行业信息化有待“量身定裁”(DOC 6).doc│ 浅析服装设计教学与实际应用的衔接(DOC 7).doc │ 成功经营女性内衣专卖店秘诀(DOC 6).doc│ 服装经营借鉴(DOC 6).doc│ 服装品牌危机公关案例危机成契机(DOC 7).doc │ 服装生产管理十一条铁定律(DOC 7).doc│ 服装专卖繁荣表象下的危机(DOC 7).doc│ 羽绒羽毛微生物问题浅析(DOC 10).doc│ 保暖内衣如何在沉寂中振兴(DOC 6).doc│ 服装终端广告表现的有效组合(DOC 7).doc│ 解析361度的造牌运动(DOC 6).doc│ 服装行业ERP与信息化探索(DOC 14).rar│ 问题服装广州下架深圳照卖(DOC 6).doc│ 销售管理工作六大忌(DOC 7).doc│ 服装品牌店铺开发和管理全套方案(DOC 9).doc │ 服装品牌战略实施务实操作手册(DOC 7).doc│ 如何处理服饰品牌专营店的客户投诉(DOC 8).doc │ 中国服装产业信息化现状和出路(DOC 7).doc│ 把脉安徽服装业(DOC 7).doc│ 服装企业,海外办厂未必是上策(DOC 8).doc│ 新服饰生意闪亮闪亮(DOC 10).doc│ 休闲服揭穿虚拟品牌的八大陷阱(DOC 7).doc│ XX服装专卖店营运管理手册(DOC 22).rar│ 服装品牌如何深耕细作(DOC 8).doc│ 服饰品牌走出狭义广告宣传的误区(DOC 9).doc │ 开服装店赚钱之十句至理名言(DOC 10).doc│ 品牌重塑革命(DOC 11).doc│ 服装企业品牌的策划精彩案例(DOC 7).doc│ 服装业零售店铺管理(DOC 12).doc│ 服装公司内部培训教材实战篇(DOC 49).doc│ 服装企业实用生产管理(DOC 102).rar│ 服装陈列手册(DOC 21).doc│ 服装经营攻略(DOC 65).doc│ 服装材料教程(DOC 31).doc│ 用民族精神筑起的服装王国(PPT 21).rar│ 服装行业管理手册(DOC 45).doc│ 服装生产管理课程(DOC 93).doc│ 服装进出口行业实务课程(DOC 150).doc│ 服装采购申请表.rar│ 服装行业咨询项目建议书(PPT 67).ppt│ pinway服装软件专卖店管理门店版(EXE).rar│ 亿通服装专卖店收银管理软件(EXE).rar│ 服装面料内部培训教材(DOC 65).doc│ 服装店灯光效果设计圣经营造别样品位.doc│ 外贸服装店的营销诀窍(DOC 4).doc│ 情趣内衣代理商十大成功法则.doc│ 出租名牌服装.doc│ 西装一样,裁法中有不同(DOC 6).doc│ 内衣行业之八大怪(DOC 6).doc│ 服装企业如何由批发型向品牌型过渡(DOC 8).doc │ 服装卖场陈列的商品配置规划(DOC 15).doc│ 纺织服装业动态月报(DOC 27).rar│└─2007.7.17更新坯布报价详细资料(PDF 6).rar服装培训质料1(2个doc).rar常用人造革的英文.doc服装培训质料5(doc 7).rar纺织化纤技术书籍(DOC 136).rar服装培训质料3(2个doc).rar服装培训质料2.rar纺织网文精选之纺织整理,22篇文章汇成专业E书.rar 开服装店必读(doc 7).doc加盟服装品牌的几个建议(doc 7).doc某女装品牌推广策划书(doc 5).doc中小型家纺品牌发展之路(doc 8).doc缝纫线的用量计算.rar欧美模特尺寸表.rar服装工艺单.rar样版制造通知单.rar样版制造单.rar欧美单女上衣尺寸表1.rar欧美单女上衣尺寸表2.rar欧美及中东男装牛仔裤尺寸表.rar设备预防保养与设备管理(doc 33).rar服装工序单.rar服装订造加工合同.rar服装生产进度表.rar裁剪记录单.rar工艺指示书1.rar绩效考核管理制度(doc 34).rar裁床生产明细表.rar牛仔洗水资料.rar面料采购合同.rar。