管理制度评审表

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规章制度评审表

规章制度评审表

规章制度评审表一、制度名称:XXXXX制度二、制定目的:明确工作流程、规范行为准则、提高工作效率、保障员工权益。

三、制定依据:公司相关管理制度、国家法律法规。

四、适用范围:全公司员工。

五、主要内容:1. 工作流程明确:制定详细的工作流程,明确各部门、岗位的责任和权利,确保工作有序进行。

2. 行为准则规范:规定员工在工作中应该遵守的行为准则,包括工作纪律、言行举止等。

3. 工作责任分工:明确各部门、岗位在工作中的具体责任分工,避免责任模糊。

4. 工作效率提高:通过规范的制度,提高员工的工作效率,达到公司运营效益的最大化。

5. 员工权益保障:保障员工在工作中的合法权益,确保员工的权利得到充分保障。

六、实施方法:1. 制度宣讲:通过培训、会议等形式,向全体员工宣讲并解释制度内容。

2. 考核与奖惩:制定相应考核办法,对执行制度有功的员工给予奖励,对不执行制度的员工进行相应的处罚。

3. 监督与检查:设立相应的监督机构,对制度执行情况进行定期检查和评估,确保制度的有效实施。

七、效果评估:1. 工作流程:制度实施后,公司工作流程更加清晰,各部门间的协作更加配合,工作效率得到提升。

2. 行为准则:员工的言行举止更加规范,工作纪律得到有效保障,员工之间的关系更加和谐。

3. 工作责任分工:各部门、岗位的责任分工更加明确,责任落实更加到位,工作中出现问题可以及时追责。

4. 工作效率:员工工作效率明显提高,公司整体运营效益得到显著提升。

5. 员工权益:员工的合法权益得到充分保障,员工对公司的归属感和忠诚度明显提高。

八、制度改善:1. 及时调整:根据实际工作情况,对制度进行及时调整和改善,保持制度的灵活性和适应性。

2. 持续优化:定期对制度进行评估和优化,不断提高制度质量和执行效果。

3. 全员参与:鼓励全体员工对制度提出改进建议,促进企业制度建设和改善的全员参与。

九、评审结论:本次规章制度评审得出如下结论:1. 本制度的制定具有一定的必要性和可行性,能够有效提高公司管理运营效率。

管理制度评审表

管理制度评审表

管理制度评审表一、前言管理制度是组织的重要基础,是规范组织运作的法规标准。

管理制度的完善与否直接影响着组织的运营效率和绩效表现。

因此,对管理制度的评审是组织发展过程中必不可少的步骤。

本评审表旨在帮助组织对现有管理制度进行全面评估,找出存在的问题和不足,为改进管理制度提供参考依据。

二、评审对象评审对象:XXX公司评审范围:XXX公司的全部管理制度三、评审准备1.明确评审目的:检查管理制度的执行情况,找出存在的问题,为改进提供建议。

2.确定评审范围:包括XXX公司的全部管理制度,涵盖人力资源、财务、生产、市场、营销等方面。

3.确定评审时间:评审计划于XX年XX月XX日开始,预计耗时XX天。

4.组织评审小组:评审小组包括公司管理层、部门负责人、员工代表等。

5.准备评审手册:评审手册包括评审目的、范围、标准、程序等内容,以供评审小组参考。

6.确定评审标准:参考ISO标准、行业标准等相关标准,明确评审标准。

四、评审内容1.管理层参与度:评估管理层对管理制度的重视程度,是否存在管理层漠视、不支持的现象。

2.制度建立情况:评估管理制度的完整性和完备性,是否存在缺失、不完善的情况。

3.执行情况:评估管理制度的执行情况,是否执行到位、得到有效执行。

4.员工认知度:评估员工对管理制度的了解程度,是否存在误解、不清晰的情况。

5.效果评估:评估管理制度的实际效果,是否起到规范、提升效率的作用。

五、评审程序1.制定评审计划:评审小组根据准备工作,制定评审计划,确定评审时间、地点、流程等。

2.召开评审会议:评审小组组织召开评审会议,明确评审目的、范围、程序,安排工作任务。

3.开展实地调查:评审小组进入各部门,实地调查管理制度的执行情况,与相关人员交流。

4.整理评审结果:评审小组整理实地调查结果,撰写评审报告,总结问题、提出建议。

5.提交评审报告:评审报告提交给管理层,商讨改进措施,制定改进建议,推动改进。

六、评审结果1.发现问题:评审发现管理制度存在的问题包括:XXX。

新版供应商质量保证体系评审表

新版供应商质量保证体系评审表
3.计算机系统控制功能:√符合GSP/GMP要求 □需要改进
4.温湿度监控系统:√自动监测、记录、上报√调控设备能够有效运行
5.冷链运输保障:□能√否 正在按照新GSP/GMP规范改进
营口美克医药有限公司评估结论
1.该单位资质是否齐全、有效:□是 □否
2.该单位质量保证体系:□健全 □基本健全 □不健全,待完善
供应商质量保证体系评审表
企业名称
(盖公章)
Hale Waihona Puke 联系电话注册地址传真电话
仓库地址
邮 编
药品经营/生产许可证号
企业类型或机构类别
营业执照号
经营方式
注册资本
年产值/销售额
是否通过认证
√通过未通过
GSP/GMP证书号
机构与人员、质量体系文件、设施设备及管理情况
职 务
姓 名
学 历
专 业
技术职称
工作年限
法定代表人
企业负责人
3.该单位质量信誉能力:□好 □一般 □差
4.实地考察:□需要 □不需要注:需地考察的另附实地考察相关总结报告
注:最后一栏由营口美克医药有限公司质量管理部填写。 符号:是√否审核人: 日期:
质量负责人
质量机构负责人
机构人员
质量管理人数
验收人数
养护人数
药学专业技术人数
执业药师数
职工总数
质量管理体系文件
√符合GSP/GMP要求√对药品经营/生产全过程进行管控不符合要求
仓库情况
仓库总面积㎡
常温库㎡
阴凉库㎡
冷库㎡
其他
自有运输车辆
冷藏车数量
冷藏箱数量
设施设备
情况
1.库房设施设备是否满足GSP/GMP要求:√是 □否

GJB9001C管理层内部审核检查表

GJB9001C管理层内部审核检查表
总经理是否确保提供质量管理体系所需的资源
总经理提供了质量管理体系所需的资源,包括人力资源、基础设施和工作环境,详细的资源配备情况见内审检查表
是否建立诚信管理制度
建立了诚信管理制度,有程序文件
5.1.2以顾客为关注
以顾客为关注焦点的质量管理原则体现
公司质量目标有:顾客满意度≥90分,公司时刻以顾客为关注焦点
表1外部相关方及要求与期望
相关方
要求与期望
法律法规及监管机关
符合法律法规要求
顾客、最终用户或受益人
提供的技术方案或研发的产品符合最初提出的要求
银行
有能力支付银行的款项
外部供应商
价格合理,结算及时,有规范的流程或手续
第三方认证服务机构
满足GJB9001C体系要求,持续改进质量管理体系
第三方监测机构
配合监测
组织应考虑以下相关方:
--顾客;
--最终用户或受益人;
--法人,股东;
--银行;
--外部供应商;
--雇员及其他为组织工作者;
--法律法规及监管机关;
--地方社区团体;
--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
1.是否制定质量方针
质量方针:质量第一、顾客满意、持续改进、追求卓越
2.质量管理体系文件编写是否适宜、适用
体系文件:管理手册、程序文件、三层次管理制度汇编、表格和记录;质量管理体系文件根据公司实际情况编写,适用于公司,具有可操作性
3.质量管理体系文件有哪些媒体形式和类型,是否适当有效
以书面文字形式发放,适当、有效。查《管理手册》分发号01的签收人为XX

质量保证体系评审表

质量保证体系评审表

评审编号: 单位名称:评 审 项 目是否制订质量方针、质量目标并经 法定代表人(或者其授权的代理人) 批准颁布?质量方针是否符合本单位实际要求 并体现出确保特种设备安全性能的 要求?质量目标是否量化并分解落实到各 质量控制系统?质量目标量化、分解、定期考核记 录是否符合规定要求质量保证体系组织机构是否建立?质量保证体系的组织机构(责任部 门)职能是否予明确规定?是否明确规定法人代表对特种设备 安全质量负责?是否在管理层中任命质量保证工程 师并明确其职责?是否按本单位具体情况及相关安全 技术规范规定设立必要的质量控制 系统责任人?质量保证体系的各责任人员职责是 否予以明确?评审结论□合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格□合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格□合格□基本合格 □不合格 □合格□基本合格□不合格 □合格 □基本合格 □不合格□合格 □基本合格□不合格 □合格 □基本合格 □不合格审阅质量手册查质量目标的制订说明或者 组织对内部员工关于质量 方针的解释。

查质量目标分解规定。

查质量目标的考核情况。

换证时查持证期间的质量 目标的考核记录。

审阅质量手册查质保师任命文件及职责 规定查各责任人的任命文件并 评审是否符合相关技术规 范或者创造/安装需要?查人员职责规定,审阅质量手册及相关文件 审阅质量手册评 审 方 法序号备注10489625371111213141516 对于安装维修单位,是否根据项目部安装特点,明确建立项目部质量保证体系、设立相关责任人的规定?是否明确规定了与产品(设备)安全质量性能相关的人员(如检验试验人员)的职责权限?各质量控制系统、质保工程师及系统责任人员之间的工作接口及协调措施是否明确规定?各责任人是否按规定履行职责?是否规定了定期(每年至少一次)进行管理评审的规定?管理评审的要求、内容、程序及相关记录要求是否明确规定?是否按管理评审的要求实施管理评审?评审记录是否符合规定要求?查质量手册中质量体系设置情况查各级人员的岗位职责查质量手册通过各控制系统的质量记录抽查情况评审责任人的到岗尽职情况查管理评审文件规定换证时,抽查管理评审记录。

质量保证体系评审表

质量保证体系评审表

特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表1、管理职责评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表2、质量保证体系文件评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表3、文件与记录的控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表4、合同控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表5、设计控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表6、材料、零部件质量控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表7、作业(工艺)控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表8、焊接质量控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表9、热处理质量控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表10、无损检测质量控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表11、理化试验质量控制评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表12、检验与试验评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表13、设备及检验试验装置的控制评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表14、不合格品处置评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表15、质量改进与服务评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表16、人员培训、考核和管理评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表18、执行特种设备许可制度评审表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表17、其它过程控制——锻造质量控制表评审编号:单位名称:特种设备制造、安装、改造、维修许可质量保证体系评审表17其它过程控制——铸造质量控制表评审编号:单位名称:。

质量体系评审表

质量体系评审表

质量体系评审表
一、评审对象
评审对象:_______________________
评审时间:_______________________
评审人员:_______________________
二、评审准备
2.1 质量目标与计划
•《质量目标与计划》文档是否明确制定了质量目标?
•质量目标是否符合组织的需求和战略目标?
•质量目标是否经过适当的评估和监控?
2.2 资源管理
•组织是否为质量体系提供了必要的资源?
•是否有合适的人员来实现质量体系?
•质量体系的资源分配是否合理?
三、评审内容
3.1 政策与目标
•组织的质量政策是否明确?
•质量目标是否符合政策要求?
•质量目标是否可实现?
3.2 组织和职责
•质量部门的设置是否明确?
•各部门的质量职责是否明确?
•质量职责是否得到履行?
四、评审结论
4.1 优点和建议
4.1.1 优点
4.1.2 建议
4.2 风险评估
•评估质量体系存在的风险和隐患;
•提出预防和改进措施。

五、评审总结
5.1 经验总结
5.2 发展方向
5.3 意见反馈
•评审人员:_______________________
•主办部门:_______________________
本评审表由_______________________编制,根据组织的质量体系运行情况,不断完善和更新。

制度评审表

制度评审表

制度评审表制度评审表制度名称:XXX制度制度目的:-明确组织或团队的运作方式和规范,保障工作的顺利进行。

-提高工作效率,优化资源利用。

-确保人员安全和权益的保护。

-遵守相关法律法规,减少风险。

制度内容:-明确责任和权限,明确各级管理层的职责。

-规定工作流程和操作规范,确保工作的有序进行。

-列出工作职责、工作时间和休假制度,保障员工权益。

-明确奖惩制度,激励员工积极工作。

制度评审内容:1.制度目的和内容是否明确、合理、可行?2.制度是否与组织或团队的实际情况相符?3.制度的操作流程是否合理,是否能够提高工作效率?4.制度对员工的权益是否有保障,是否合法合规?5.制度是否具有可操作性,能否有效实施?6.制度是否与其他相关制度相互配合,能否协调工作流程?7.制度是否能够激励员工积极工作,激发员工的工作热情?8.制度是否有较好的执行效果,是否需要调整和改进?9.制度的执行情况是否得到有效的监督和反馈?10.制度是否能够提高组织或团队的整体管理水平和工作效果?制度评审结论:根据以上评审内容,结合实际情况,本次制度评审得出以下结论:1.制度的目的和内容明确,能够满足组织或团队的运作需求。

2.制度与实际情况相符,能够实施并达到预期效果。

3.制度的操作流程合理,能够提高工作效率。

4.制度能够保障员工权益,合法合规。

5.制度具有可操作性,能够实际执行。

6.制度与其他相关制度协调配合,能够协同工作流程。

7.制度能够激励员工积极工作,提高工作热情。

8.制度的执行情况得到有效监督和反馈。

9.制度能够提高组织或团队的整体管理水平和工作效果。

制度评审建议:根据本次评审结果,提出以下建议:1.对制度进行定期检查和评估,及时调整和改进。

2.加强对制度的宣传和培训,提高员工的制度意识和遵守度。

3.加强对制度执行情况的监督和反馈,及时解决问题和改进不足。

制度评审负责人:XXX制度评审日期:XXX。

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