新时代销售新思路
2023年企业网销电商平台宣传口号
2023年企业网销电商平台宣传口号2023年企业网销电商平台宣传口号11、进好去处，创造新天地。
2、来到好去处，懒得去别处。
3、好去处，单等你入驻。
4、想要开店铺，还到好去处。
5、网络销售去哪儿好，好去处能你。
6、来到好去处，销量不用愁。
7、好去处网，前途无量。
8、电商好去处，轻松开店铺。
9、用了好去处，办公如神助。
10、网上开店铺，都到好去处。
11、网销好去处，去了有好处。
12、滚滚商机，找好去处。
13、电商好去处，轻松开店铺。
14、好去处网，前途无量。
15、畅销路，好去处。
16、新时代店铺——好去处电子商务。
17、年年好去处，岁岁去处好。
18、好去处，让天下没有难做的店铺。
19、无限商机，就在好去处。
20、进好去处，创造新天地。
21、网销新思路，就上“好去处”。
22、电商好去处，转型更轻松。
23、引科技动力，聚各路英杰。
24、实实在在好去处，电商销售不用愁。
25、用了好去处，办公如神助。
26、哪也不去，就去好去处。
27、网上开店铺，都到好去处。
28、来到好去处，销量不用愁。
29、网络销售去哪儿好，好去处能你。
30、好去处：顾客满足，商家致富。
31、做生意，好去处。
32、电商好去处，开启转型路。
33、商机全方位，服务零距离。
34、好去处，让万千商机告诉世界。
2023年企业网销电商平台宣传口号21、好去处实实在在好去处，电商销售不用愁。
2、中小企业新商机，电商金铺好去处。
3、您的企业的移动店铺好去处大商机，好口碑大淘金。
4、好去处，中小企业的销售网。
5、好去处，让万千商机告诉世界。
6、好去处，您的网店全能代理。
7、好去处，让天下没有难做的.店铺。
8、好去处：顾客满足，商家致富。
9、开拓网销渠道好去处，让万千商机告诉天下。
10、商机千万里，服务“E”距离。
11、电商新贵企业商务大平台，咨询服务好去处。
12、企业盈利，只找“好去处”。
13、来好去处，实现您的致富梦。
14、网上商城好去处，发家致富好去处。
10P理论：新时代民族品牌营销新思路
Columns84专栏10P理论助力品牌营销文/郭奋20世纪90年代以来，中国的制造业迅速崛起，经济取得长足发展。
如今，中国已成为世界制造大国。
从最开始的模仿、代工开始，中国制造已经迈入自主研发、转型升级阶段，中国企业的产品力得到了较大提升，然而在品牌力方面，中国品牌的创新力、知名度、美誉度、忠诚度等仍面临挑战。
在国际品牌咨询机构Interbrand发布的2019年全球品牌100强榜单中，国内企业唯一进入前100名的是华为（第74位，较上一年下降6位）。
事实上，从中国制造走向中国创造的升级过程，不仅要有技术和产品创新力的升级，更要有品牌力的升级。
新时代品牌力竞争加剧民族品牌因民族间的文化差异和不同个性特点而产生，它以商品品牌文化为介质，传承民族文化的独特性，拥有独一无二的经济价值，是宝贵的文化财富。
我国的民族品牌植根于千年的传统文化，是国家精神底蕴的象征，其命运决定着我国经济发展的未来。
越来越多的消费者，尤其是年轻一代，对中国品牌和中国产品越来越有信心。
国内品牌产品在品质、服务、设计等各方面与国外品牌产品的差距不断缩小，消费者对民族品牌也渐渐摆脱了上世纪80年代、90 年代的刻板印象。
进入品牌力竞争的时代，中国民族品牌在发展过程中还存在着品牌意识淡薄、品牌价值被低估等问题。
很多外国品牌通过并购知名民族品牌来占领中国市场份额，并逐渐冷藏这些优秀的中国民族品牌，如被并购的乐百氏、小护士、美即等。
这就是由于企业品牌意识淡薄所造成的惨剧。
又如恒源祥、南极人等品牌通过授权，砍掉生产线，让销售商自己组货，品控环节把关缺失，导致大量售假情况发生，令品牌声誉遭受重创。
这种通过消耗长久累积而成的信誉，换取一时经济利益和品牌生存时间的行为，就是品牌价值被低估的体现。
“前车之覆，后车之鉴。
”面对激烈的市场竞争，企业品牌迫切需要提升品牌竞争力，而这绝不仅仅是价格和品牌知名度的竞争，更是研发能力、生产技术、产品质量、销售渠道、售后服务、企业形象、企业文化及社会责任等多方面的竞争。
归塑本源
服务专注度：营销与物业同等贴心
1、拔营重销，战略为导，销售战斗力为根本； 2、物业多元化，可视化，可感化，人情化，管家化标准一体化； 3）转变服务思路，赚一次卖房子的钱，赚服务终身的钱；
4）自营小区商业物业，为多元化地产方向核心配套竞争力；
Thanks！
归宿本源，化复为简
新时代，新地产，新思路感Fra bibliotek瞬息襄阳
快速变革为王
襄阳致命伤：奔跑的乌龟
库存快跑，生存压力，原则底线无下限
1）团战：百团大战，真团假团齐上阵，有性价，还得有信任； 2）电商：生梗的电商扮演深耕的电商，换团队再降价，路有坎坷； 3）全民营销：有营销无全民，机制匮乏，有利益无乐趣，坑到了谁；
4）降价：狠降价，挤牙膏式降价，五脏不俱全，效果甚微；
产品感染力：感触之深为感动
产品表现疲软，各类产品无法心悦诚服
1）业态：大而全，或小而精，为未来项目塑型的方向所在； 2）风格：进益求精，风格如艺术体现，如美人装束，重视前所未有； 3）户型：非单存尺度留言研究，更精细入装修，管道，家电的融合；
4）园林：公共园林加私家化为大势所趋，对撼动客户的必杀技；
潮流服装品牌营销SWOT_分析与发展战略研究——以得物平台为例
潮流服装品牌营销SWOT 分析与发展战略研究——以得物平台为例郑丽莉 蒋妍奕摘 要： 随着近年潮流服装消费市场的逐渐扩大，潮流服装品牌营销策略的更新对于服装企业来说至关重要。
利用SWOT 分析法，对中国目前影响力最大的潮流网购社区——得物平台进行分析，通过梳理基于得物平台潮流服装品牌营销所处现状的优势、劣势、机遇与威胁并进行系统分析，结合得物平台及潮牌服装营销特点，提出对得物平台潮流服装品牌营销策略的思考与建议，以期为潮流服装品牌在得物平台的营销策略提供不同的营销新思路。
关键词：SWOT 分析；得物；潮牌；服装营销 中图分类号：J52文献标识码：A收稿日期：2022-08-26基金项目：本文为2021年度福建艺术职业学院科研项目“服装设计师品牌的新零售创新实践研究”（FJYSKY2021009）研究成果。
作者简介：郑丽莉，福建艺术职业学院时尚设计学院讲师，研究方向为服装与服饰设计、闽台服饰文化；蒋妍奕，福建师范大学美术学院2020级硕士研究生，研究方向为服装与服饰设计。
伴随街舞、嘻哈等潮流文化的出圈及年轻一代的崛起，1995年至2009年间出生的“z 世代”成为服装消费的主力军，潮流服装为大多数年轻人喜爱和追逐。
后疫情时代，线上消费成为新常态，目前中国线上大型潮流销售平台有得物、识货、nice 及有货等，而得物作为影响力最大的潮流网购社区，逐渐成为中国潮流文化发展的土壤及潮流消费的重要线上平台，大量潮流品牌商家已入驻或渴望入驻得物平台。
对潮流品牌而言，就潮牌服装在得物平台的营销的优势、劣势、存在机遇挑战的分析而得出的营销策略建议的分析研究具有迫切现实意义，利用SWOT 分析法可基于对得物App 潮流服装品牌营销的优势、劣势和所处外部环境机遇、威胁进行全面的系统分析，明确当下得物平台潮流服装品牌营销态势后提出杠杆性、抑制性、脆弱性及威胁性发展战略建议。
一、SWOT 分析法于得物潮流服装品牌营销适用性评析（一）SWOT 分析法SWOT(Strength Weakness Opportunity Threat)分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法， 它通过分析企业自身的竞争优势(Strength)、竞争劣势(Weakness)、外部的机会(Opportunity)和威胁(Threat)，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
酒类销售渠道介绍
酒类销售渠道介绍
• 新渠道三 品鉴会营销—以消费者的名义
•
品鉴会营销，就是通过邀请消费者、意见领袖、专家
对白酒品鉴，以消费者体验，全面展示宫酒的特点和利益点，
酒类销售渠道介绍
传统营销方式中，酒店渠道的作用
• 1、新品上市的平台 • 2、白酒起量、销售的渠道 • 3、形象展示的窗口 • 4、品牌宣传的媒介
酒类销售渠道介绍
新形势下白酒渠道作用的演变
• 从酒店终端营销掘客户来源的重要场所。
• ①通过大酒店的领班、大堂经理、营销部经理。
新品推广模式变革
以前：终端盘中盘 创新：消费者盘中盘
•其它终 端 •一般餐饮店
•核心 餐饮店
•一般消费者 •目标消费者
•核心 VIP
酒类销售渠道介绍
“消费者盘中盘”下渠道重点调整
传统渠道结构模式
现有渠道结构模式
•商超
•餐饮
•团购
•酒行
•商超
•团购
•餐饮
•酒行
酒类销售渠道介绍
• 开发一个新客户的成本是留住一个老客户的6 倍； • 一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均
是品牌传播的重要场合。
• 策略：
• 一是针对性的资料搜集和渠道设计，比如与民政局、婚庆店、 影楼形成联合体，搜集目标客户的资料；
酒类销售渠道介绍
2020/12/20
酒类销售渠道介绍
课程安排 一、渠道长度和宽度 二、传统渠道分类 三、新渠道
酒类销售渠道介绍
营销策略的新思路
营销策略的新思路营销策略是企业在市场营销过程中制定的行动计划和方法，旨在提高销售量、市场份额以及提升品牌形象。
随着社会的快速发展，市场竞争日益激烈，传统的营销策略已经无法适应新时代的需求。
因此，寻找新思路和创新方法成为企业走向成功的关键。
1. 提倡用户参与营销长期以来，传统的营销模式是企业制定策略，推出产品，消费者购买并使用，然后提供反馈。
这种单向的传播模式已经逐渐失效。
现代消费者注重个性化和参与感，企业应倡导用户参与营销的方式，使用户成为品牌自媒体的传播者。
举例来说，企业可以通过社交媒体平台开展互动活动，鼓励用户分享产品使用心得，获得奖励或优惠券等激励。
2. 精细化营销与大数据分析随着科技的不断进步，企业可以利用大数据分析来识别并把握基于个体化需求的市场机会。
通过精细化的营销策略，企业可以更准确地满足消费者的需求，提供个性化产品和服务。
比如，根据大数据分析，企业可以根据不同消费者的购买记录和喜好，进行个性化推荐。
这样不仅提高了销售转化率，也提升了用户体验，形成良好的口碑传播效应。
3. 结合线上线下渠道传统的营销模式通常区分线上线下渠道，而现今消费者的购买行为往往是线上线下渠道的混合使用。
因此，企业需要将线上线下渠道进行有机结合，实现全渠道的营销。
例如，线下实体店可以提供线下试穿、触摸体验等服务，同时将线上渠道整合进来，让消费者在线上线下切换购买更加灵活。
此外，线上线下渠道的互通还可以实现销售数据共享和会员积分互通，提高消费者的购物体验和忠诚度。
4. 创新社交媒体营销随着社交媒体的普及和用户规模的不断扩大，社交媒体已经成为企业开展营销活动的有效渠道之一。
不仅可以通过社交媒体进行产品宣传和广告投放，还可以通过社交媒体平台开展更加直观、互动的市场调查和用户反馈。
此外，企业可以利用社交媒体与用户进行实时互动，提供在线客户服务，快速解决用户问题，提高用户满意度和用户忠诚度。
5. 整合营销沟通策略在传统的营销模式中，企业往往采用多个营销渠道，导致营销信息传递的重复、不一致等问题。
浅谈新时代下军贸市场特点及工作思路
浅谈新时代下军贸市场特点及工作思路作者：张珊珊来源：《消费导刊》2018年第14期摘要：结合“一带一路”建设及国际合作贸易的精神和当前国际军贸重要性，简要分析了新时代下国际军贸的特点，提出军贸市场开拓工作的新思路。
关键词：新时代一带一路军贸市场一、新时代下的新形势军贸是一种特殊的国际贸易，是调整国际政治关系、拓展国家利益的重要手段，是紧跟世界武器装备发展趋势、推动国内武器装备发展的重要途径，是壮大军工经济、支撑国防科技工业可持续发展的重要力量。
军贸作为中国特色社会主义国际贸易的一部分，也进入了新的发展时代。
“一带一路”建设倡议及相关工作，要求军贸必须根植于“一带一路”战略，培育贸易新业态新模式，推进贸易强国建设，既要服从中央统一部署，抓住机遇、加快发展；又要以服务国家安全、支撑军工经济、促进装备建设为根本，积极主动、顺势而为，为国家战略实施作出应有贡献。
随着我国在沿线国家的利益不断扩大。
海外投资安全环境发生深刻变化。
“一带一路”地区政治形势复杂多变，传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织，维护国家海外投资安全，拓展国家利益面临严峻挑战。
军贸发展必须在总体国家安全观中主动作为，充分发挥军贸对政治、外交的积极推动作用。
为国家大安全、大外交提供更多更好的服务二、新时代军贸市场的特点新时代下，国际军贸形势正发生着显著的变化，美英法等西方老牌军贸大国进一步采取措施提高在国际市场的份额，以色列、南非、土耳其、韩国等新兴军贸国家正在逐步加大国际军贸市场的推销力度，国际市场呈现出一些新特点。
（一）军贸在国家政治外交中的作用日益重要军贸是增进国家外交关系的重要手段，服务于政治外交与国家安全。
西方国家的军贸出口往往具有政治附加条件，甚至搞双重标准。
对友好国或盟国，政策和技术大幅度开放，对非友好国家制造技术或产品出口门槛；同时，却对中国、俄罗斯等国家的正常军贸活动说三道四，肆意制裁。
因此，开展军贸业务，可提升一个国家的国际地位，使其在国际政治和外交舞台上扮演重要角色，同时军贸业务也对国防工业的发展起促进作用，使其真正参与到国际竞争中去。
新时代民营企业走出去的新思考
/章晓洪 张少龙 陈炳才经过四十多年的走出去发展，我国走出去的主体和走出去的内涵也在不断变化，从早期的外商投资企业、贸易企业扩展到内资企业，从主要是国有企业扩展到民营企业，从传统消费品走向现代消费品，从传统制造走向现代化制造。
尤其是在一些竞争性产业和我国产能制造优势产业，民营企业走出去占据重要地位，对走出去的要求也不同新时代民营企业走出去的新思考企业走出去，走向国际市场，不是今天才发生的事情。
我国改革开放之初，就要求外商投资企业将销售市场放在海外，以获得外汇。
1996年我国就开始出现家电产品的产能过剩尤其是遭遇亚洲金融危机之后，家电、纺织业产品的产能过剩尤为突出。
政策上在1998年提出了“西部大开发”和“走出去战略”，但那个时候走出去是政府和政策要求企业走出去，尤其是到海外投资，主要是轻工消费品产业。
浙江温州和义务的商人早期在海外市场直接销售生活消费品。
2013年习近平总书记提出了“一带一路”战略，从更大战略推动企业走出去，开拓国际市场。
此时走出去，不仅是企业走出去，政府也成为走出去主体，即政府之间签署协议，为企业海外投资、贸易等发展搭建规范性政策平台以及各种便利，包括建立海外投资产业园，政府合作主导下进行项目投资和开发等。
这个阶段走出去不仅有消费品产业，更多是建筑业、工程承包、钢铁、有色、大型机械设备企业，当然，能源、交通、港口、电信设备等基础设施企业也是走出去的重点。
经过四十多年的走出去发展，我国走出去的主体和走出去的内涵也在不断变化，从早期的外商投资企业、贸易企业扩展到内资企业，从主要是国有企业扩展到民营企业，从传统消费品走向现代消费品，从传统制造走向现代化制造。
尤其是在一些竞争性产业和我国产能制造优势产业，民营企业走出去占据重要地位，对走出去的要求也不同。
2023年7月发布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》第十八条指出：鼓励提高国际竞争力。
鼓励民营企业拓展海外业务，积极参与共建“一带一路”，有序参与境外项目，在走出去中遵守当地法律法规、履行社会责任。
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新时代下的营销新思路
——汽车配件营销初探首先我们对新时代做一个定义：电脑网络时代—手机网络时代—全民网络时代截至2013年12月,我国网民规模达6.18亿，手机网民规模达到5亿。
中国互联网的发展主题已经从“普及率提升”转换到“使用程度加深”。
电子商务思路：
网络购物用户规模持续增长，团购成为互联网增长新的亮点。
美食团购、电影票团购、机票团购、服务团购、商品团购已经成为新时代的买卖交易特点。
电子商务成为最有发展前途的盈利模式，网络交易的最大优势是成本低、信息反映及时、广告投放精准。
目前日用品网络电商竞争如火如荼，相信波及到汽车等耐用消费品领域已是必然。
我们必须建立自己的滩头阵地，避免网络市场被经销商瓜分，失去福特的销售议价能力
第一．建立多个关于中国汽车配件的“门户型网站”，引导消费者思想，密切关注市场顾客动态，积极引导舆论方向、建立忠实客户群。
实现网
络舆论控制。
第二．在福特官方网站上建立汽车配件的交易平台，主动开启团购模式，抢占客户资源，维持配件高价战略。
建立论坛帮助愿意自己动手的顾客，
建立稳定顾客群。
第三．积极与其他相关汽车网站联手实现共赢发展。
保护售后市场、避免伪劣产品冲击。
4S实体店思路
旧有“4S店”模式“以方案和服务为核心竞争力”。
新时代下国民整体素质显著的提升，汽车维修市场的普及，车主对汽车市场及汽车消费态度日益成熟。
4S店在中低端车辆服务领域的能力已经日益减弱。
中低端汽车配件肯定会沦为假冒伪劣商品的乐园，山寨产品必然以质低价廉将正厂配件挤出低端车汽配市场。
车主为保障用车安全，必然选择自己购买配件，然后交由私人维修店进行安装或自己动手更换、维护。
第一．“4S店”应改变自己的服务的方式：由收钱帮顾客维修，变为教会顾客自己维修。
使顾客能够进行简单的换件维修、保养。
使顾客明明白白消费，转变顾客的“4S店宰人没商量“的旧观念，将顾客留在4S店终生消费。
4S店用“维修培训服务”引导车主建立购买正品配件的消费理念。
第二．主车厂与4S店之间必须建立共赢关系，实现共同利益最大化，才能确保售后市场的销售。
4S供应商管理思路
虽然供应商与主车厂是共赢关系，但是汽车维修市场的巨大利润很容易让配件供应商铤而走险，冒险向市场输出正厂配件获取超额利润。
第一．建立严厉的供应商监督机制
第二．与供应商共同分享利润
第三．建立多规格选配制度，提高配件利润，增大配件克隆难度，降低配件市场份额，增大山寨经营风险程度。
山寨售后件解决思路：
不法厂商、假冒伪劣始终是我们的最大敌人
第一．与供应商、4S店、忠实顾客建立起一个监督网路，密切注视售后市场的变化，及时发现山寨产品。
建立揭发奖励激励制度，建立线人保
密制度，让全民帮你盯紧市场，让城堡从内部被攻克。
第二．持续寻求法律和政府的帮助。
第三．对车主加强“正品=安全“消费理念的培育。
我们必须联合其他车厂与新闻媒体、网路宣传一起联手打造“正品=安全”的消费理念。
我
们必须联合其他车厂与保险公司、车管所联手，设法督促车主更换正
品配件，保障社会道路安全
销售内部管理解决思路：
外部服务水平折射出内部管理理念，因为本次重点讲述的是销售思路，所以内部管理问题就不做过多的阐述了。