建筑施工企业岗位职责
建筑施工企业各岗位职责
建筑施工企业各岗位职责一、项目经理：项目经理是建筑施工企业中的核心职位之一，主要负责项目的整体管理和协调工作。
项目经理需要具备全面的专业知识和丰富的实践经验，能够制定合理的项目计划和施工方案，并组织各部门协同配合，确保项目的顺利进行。
项目经理还负责与业主进行沟通，解决各种问题和纠纷，保证项目质量和进度的达标。
二、工程师：工程师是建筑施工企业中的技术骨干，主要负责项目的技术设计和施工技术指导。
工程师需要具备扎实的专业知识和较高的技术水平，能够根据项目需求，进行详细的设计方案制定，并指导施工人员进行施工操作。
工程师还需要与相关单位进行技术交流和合作，不断提升施工技术和工艺水平。
三、施工队长：施工队长是建筑施工企业中的重要职位，主要负责现场施工的组织和管理。
施工队长需要具备丰富的施工经验和较强的组织能力，能够根据项目计划，合理安排人员和物资，指导施工人员按照施工图纸进行作业，确保施工质量和进度的达标。
施工队长还需要与其他施工单位进行协调，解决现场问题，确保施工工作的顺利进行。
四、质量检验员：质量检验员是建筑施工企业中的重要职位，主要负责施工现场的质量检验和控制。
质量检验员需要具备较高的专业知识和严谨的工作态度，能够根据相关标准和规范，对施工过程和施工成果进行全面检查和评估。
质量检验员还需要及时发现和纠正施工中存在的质量问题，并提出改进措施，确保施工质量达到预期要求。
五、安全员：安全员是建筑施工企业中的重要职位，主要负责施工现场的安全管理和事故预防。
安全员需要具备全面的安全知识和丰富的实践经验，能够制定合理的安全管理制度和预防措施，并组织施工人员进行安全培训和教育。
安全员还需要定期检查和评估施工现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保施工工作的安全进行。
六、材料员：材料员是建筑施工企业中的重要职位，主要负责施工现场的材料采购和管理。
材料员需要具备较强的供应链管理能力和良好的沟通协调能力，能够根据项目需求，制定材料采购计划，并与供应商进行谈判和合作。
建筑公司岗位责任制(4篇)
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一，负责项目的全面管理和协调工作。
其主要职责包括：1. 确定项目管理目标和计划，并组织实施；2. 进行项目资源的协调和调配，确保施工进度；3. 负责与业主、设计单位等相关方进行沟通和协调；4. 管理项目成本和质量，确保项目的经济效益和施工质量；5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产；6. 解决施工过程中的技术难题和纠纷，提出合理化建议。
二、工程技术部门工程技术部门是建筑施工单位的技术支持部门，其主要职责包括：1. 制定施工组织设计和施工方案，进行技术交底和技术指导；2. 管理施工图纸和施工技术文件，确保施工图纸的及时更新和正确使用；3. 负责施工工艺和技术难题的解决，提供技术支持和指导；4. 进行质量控制和质量检查，确保施工质量符合规范和要求；5. 协助项目管理部门进行施工进度的控制和管理；6. 协调处理与建设单位和设计单位的技术问题。
三、安全质量部门安全质量部门是建筑施工单位的安全生产和质量管理部门，其主要职责包括：1. 负责制定和实施施工安全管理制度和安全技术措施；2. 监督施工现场的安全环境和设施，及时发现并消除安全隐患；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 负责质量管理体系的建立和实施，确保施工质量符合要求；5. 进行质量检查和质量评估，及时解决施工过程中的质量问题；6. 协助项目管理部门，制定并实施安全和质量的改进措施。
四、采购管理部门采购管理部门是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，其主要职责包括：1. 制定物资采购计划，并组织采购活动；2. 管理供应商和供应链，评估供应商的综合能力和信誉；3. 负责物资的储存、分发和库存管理，确保施工需要的物资供应；4. 进行物资成本控制和采购效益评估，提出采购方案的改进建议；5. 协调处理物资采购过程中的纠纷和问题，维护建立良好的合作关系。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、部门职责概述作为建筑施工单位，不同部门在项目实施过程中承担着不同的职责和任务。
每个部门都有其专注领域和具体工作内容，协同合作，确保项目的顺利进行。
以下是建筑施工单位各部门的岗位职责概述。
二、项目管理部门职责项目管理部门是整个建筑施工过程中的核心部门，负责项目的全面管理和协调。
其主要职责如下：1.项目计划制定：制定项目实施的计划和进度安排，确保项目能够按时完成。
2.人员组织管理：协调各部门之间的配合工作，分配人力资源，确保施工进度和质量。
3.资源调配：合理调配项目所需的物资和设备，确保施工过程中的资源供给。
4.质量控制：制定并执行项目的质量管理计划，监控施工过程中的质量问题。
5.成本控制：进行项目成本的预算和监控，有效管理项目的经济效益。
三、技术部门职责技术部门是建筑施工单位中的重要部门，负责施工技术的研究和应用。
其主要职责如下：1.工程设计：根据工程要求，制定施工方案和技术图纸，为施工提供技术支持。
2.工艺研究：研究和改进施工过程中的工艺方法，提高施工效率和质量。
3.技术指导：对施工人员进行技术指导和培训，确保施工操作符合要求。
4.质量检测：进行施工材料的质量检测和评估，确保施工过程中的质量。
5.技术创新：积极探索新的施工技术和方法，提高工程质量和效益。
四、安全管理部门职责安全管理部门是保障建筑施工过程安全的重要环节，负责施工现场的安全监管。
其主要职责如下：1.安全计划制定：制定施工安全计划和应急预案，确保施工过程的安全性。
2.安全培训：组织施工人员进行安全培训和教育，提高施工现场的安全意识。
3.现场管理：监督现场施工过程中的安全操作，确保施工人员的人身安全。
4.事故处理：及时处理施工现场的安全事故和隐患，保障施工过程的安全性。
5.安全检查：定期进行施工现场的安全检查和评估，及时发现并解决安全问题。
五、质量管理部门职责质量管理部门是建筑施工单位中负责质量控制的重要部门。
建筑公司岗位职责大全
建筑公司岗位职责大全1.总经理：负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、招聘高级职位、监督团队的工作表现等。
2.项目经理：负责管理特定建筑项目的全过程，包括预算编制、项目进度控制、人员管理和与客户的沟通等。
3.工程师：参与项目规划、设计和施工过程，负责解决技术问题，确保项目按计划进行。
4.客户经理：与客户沟通，了解客户需求，并确保项目满足客户预期。
5.设计师：负责建筑项目的初始设计，包括平面布局、立面设计和室内设计等。
6.施工经理：负责项目的具体施工，包括工人管理、物资采购和施工进度控制等。
7.质量控制经理：确保项目符合质量标准和建筑规范，监督质检过程和结果。
8.采购经理：负责采购建筑材料和设备，与供应商协商价格和交货时间。
9.预算分析员：负责编制项目预算，监控成本，并确保项目在预算范围内完成。
10.建筑师：负责制定建筑设计方案，绘制图纸和施工图纸。
11.建筑师助理：协助建筑师完成设计工作，提供技术支持和草图制作等。
12.建筑项目助理：负责协助项目经理处理项目文件、进度报告和会议安排。
13.建筑监理员：确保施工过程符合规范和设计要求，进行施工现场监督和检查。
14.建筑绘图员：根据设计师的要求，绘制建筑图纸和施工图纸。
15.施工队长：负责领导和管理施工队伍，安排工作任务和培训工人。
16.施工工人：进行具体的建筑施工工作，如砌墙、瓦工、油漆和安装等。
17.财务经理：负责公司的财务管理，编制财务报告、分析财务状况和预测。
18.采购员：负责与供应商协商价位和交货时间，确认订单和跟踪交付进度。
19.人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，规划人力资源战略。
20.行政助理：协助管理和日常运营，包括文件管理、会议安排和行政任务。
以上所列的岗位职责只是建筑公司中职位的一小部分，但这些岗位是建筑公司顺利运营所必需的。
不同的岗位有不同的职责要求和工作内容，但团队合作是成功完成建筑项目的关键。
建筑施工公司全套岗位职责
建筑施工公司全套岗位职责1.总经理：-负责整个建筑施工公司的日常管理和决策；-制定公司发展战略和目标，并监督实施；-指导并协调各个部门的工作，确保公司整体运营的高效性；-与客户进行沟通和合作，提供优质的服务和建议；-管理公司的财务状况，确保公司的财务健康。
2.项目经理：-负责指导和管理特定的建筑项目；-确定项目的目标和计划，并与相关部门进行协调；-确保项目按时按质完成，控制项目的成本和进度；-与客户进行沟通，解决项目中的问题和难题；-监督工地的安全和环境管理，确保施工的合法合规。
3.工程师：-负责项目的设计和规划，制定详细的施工方案；-根据项目需要，进行技术分析和评估；-解决施工过程中的技术问题和难题；-协助项目经理进行施工进度的控制和管理；-确保施工符合相关法规和标准。
4.管理人员：-负责管理施工现场的人员和资源；-协调施工队伍的工作，确保施工进度的顺利进行；-进行人员的招聘和培训，确保施工队伍素质的提高；-监督施工过程中的质量控制，确保施工质量达到要求；-负责施工材料和设备的采购和管理。
5.质量管理人员：-与设计师和工程师协作，确保施工过程中的质量控制；-制定和实施质量管理计划和方案；-进行施工现场的巡检和抽检，确保施工质量符合标准；-进行施工质量问题的分析和解决，并提出改进措施；-培训和指导施工人员，提高他们的质量意识和技能。
6.安全管理员：-负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全性；-制定和实施安全管理计划和措施；-进行施工现场的安全巡检和培训；-指导和指挥应急救援工作，处理事故和紧急情况；-与相关部门保持沟通，确保安全管理的合法合规。
7.招标员：-负责招标工作的策划和组织；-根据项目要求，编制招标文件和方案；-确定招标的范围和条件，并向潜在投标人发送邀请函；-协调和组织投标评审工作，选择合适的供应商；-跟踪和管理中标合同的履行进度。
8.采购员：-根据项目需求，制定采购计划和采购清单；-与供应商进行洽谈和谈判，获取最优惠的价格和条件；-签订采购合同，并与供应商进行后续的合作和沟通；-管理采购合同的履行进度，确保物资的及时供应；-跟踪和管理采购费用的控制，减少成本。
建筑施工岗位职责
建筑施工岗位职责建筑施工是一个复杂而精细的过程，并且需要一支专业的团队来完成各项任务。
在建筑施工过程中，每个岗位都有其特定的职责和责任。
本文将对建筑施工过程中各个岗位的职责进行分析和解释。
一、项目经理项目经理是建筑施工团队中最重要的成员之一。
他们负责制定项目的整体计划，并协调各个部门和团队之间的工作。
项目经理需要具备良好的组织和沟通能力，以确保项目按时完成，并且符合质量和安全标准。
二、工程师工程师是建筑施工团队中的核心成员。
他们负责设计和计划建筑项目的具体施工方案，包括结构设计、施工过程中的技术指导等。
工程师还负责与供应商和承包商协商，确保项目能够按照计划进行。
三、施工队长施工队长是施工现场的负责人，负责监督和指导施工团队的工作。
他们需要确保施工过程中的安全和质量，并协调不同工种之间的协作。
施工队长需要具备丰富的施工经验和领导能力，以确保项目的顺利进行。
四、测量师测量师负责测量建筑施工现场的地理和土地情况，为工程师提供准确的测量数据。
他们需要使用测量仪器和软件，进行测量和绘制平面图等工作。
测量师需要精确和细致，以确保施工过程中的准确性和稳定性。
五、安全主管安全主管负责确保建筑施工过程中的安全和健康。
他们需要制定和执行安全计划，并监督工人和承包商的安全行为。
安全主管需要熟悉相关法规和标准，并能够有效地处理突发事件和事故。
六、施工工人施工工人是建筑施工过程中最基础的一环。
他们负责具体的施工工作，包括搬运材料、搭建脚手架、安装设备等。
施工工人需要有良好的体力和技术技能，以及对安全和质量的高度重视。
七、设备操作员设备操作员负责操作和维护施工现场所需的各类机械和设备，如起重机、挖掘机等。
他们需要具备相关的证书和技术知识，以确保设备的正常运行和安全使用。
八、质检员质检员负责对建筑施工过程中的质量进行监督和检查。
他们需要检查施工材料的质量和规格，以及施工过程中的工艺和质量控制。
质检员需要具备相关的专业知识和经验，以确保项目的质量符合标准。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位是指承担建筑工程建设任务的企事业单位或个体户，在工程施工过程中，各个部门都有着不同的职责和任务。
本文将就建筑施工单位的各部门岗位职责进行详细介绍。
一、项目部岗位职责项目部作为建筑施工单位中的核心部门，负责整个工程项目的管理和组织，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目经理：负责项目的全面管理和组织，包括项目进度的控制、质量的控制、成本的控制等，确保项目按时、按质量、按成本完成。
2. 工程师：负责工程施工方案的编制和制定，参与施工图纸的设计和修改，指导和监督施工过程中的质量控制。
3. 造价员：负责施工项目的费用估算、概预算编制和详细预算编制，以及施工过程中的费用控制和成本分析。
4. 材料员：负责施工材料的供应和管理，包括合理采购材料、做好材料的验收和入库管理等。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定并执行安全管理制度，确保施工现场的安全。
二、施工部岗位职责施工部作为建筑施工单位中的主要部门，负责具体的施工任务的执行和管理，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 班组长：负责施工队伍的组织和管理，协调各个施工岗位的工作，并保证施工进度和施工质量。
2. 砌筑工：负责建筑物的砌筑工作，按照设计要求进行砌筑，保证砌筑质量符合标准。
3. 钢筋工：负责钢筋的加工、焊接和安装工作，按照设计要求进行钢筋的布置和固定。
4. 混凝土工：负责混凝土的配制、浇筑和养护工作，保证混凝土的强度和质量。
5. 油漆工：负责建筑物的油漆施工工作，包括底漆涂刷、面漆涂刷和涂腻子等。
三、质检部岗位职责质检部作为建筑施工单位中的重要部门，负责对施工过程进行质量监督和检查，以确保工程质量达到要求，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 质检员：负责对施工材料的验收和入场检查，并按照相关标准进行质量检测和评估。
2. 检验员：负责对施工现场的施工工艺和过程进行检验和监控，及时发现问题并提出解决措施。
建筑施工企业岗位职责全套
建筑施工企业岗位职责全套一、总经理总经理是建筑施工企业的核心管理者，负责企业整体的策划、组织、实施和控制工作。
其主要职责包括：1. 制定企业发展战略和经营计划，确保企业的可持续发展；2. 组织、协调、管理企业各部门的工作，确保企业各项业务顺利进行；3. 关注企业的经济运行状况，及时采取有效措施解决问题；4. 建立健全企业内部管理体系，提高企业的管理效能；5. 与政府、客户等相关方进行有效沟通，维护企业的利益。
二、工程部经理工程部经理是建筑施工企业的技术管理者，负责企业的工程项目技术管理工作。
其主要职责包括：1. 参与项目招标和合同签订工作，制定项目实施方案；2. 组织项目的施工、调试和验收工作，确保项目按时、按质量完成；3. 管理项目的材料、设备等资源，合理配置和使用；4. 协调解决工程中的技术问题和纠纷，确保项目的顺利进行；5. 建立健全工程项目管理体系，提高工程施工质量和效益。
三、质量部经理质量部经理是建筑施工企业的质量管理者，负责企业的质量管理工作。
其主要职责包括：1. 制定和组织实施企业的质量管理体系；2. 编制和完善企业的质量管理规范和操作指南；3. 组织贯彻各类检验、试验评定标准和规程；4. 检查业务过程的规范和符合性，发现和解决质量问题；5. 组织对项目的质量检查和验收。
四、安全部经理安全部经理是建筑施工企业的安全管理者，负责企业的安全管理工作。
其主要职责包括：1. 制定和组织实施企业的安全管理制度和培训计划；2. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；3. 研究和贯彻国家安全法律法规，制定企业的安全标准和规程；4. 安排安全检查和隐患排查，定期组织安全演练；5. 组织安全事故的调查和处理，防范和减少安全风险。
五、采购部经理采购部经理是建筑施工企业的采购管理者，负责企业的采购管理工作。
其主要职责包括：1. 制定企业的采购策略和计划，确保采购的及时性和经济性；2. 评估供应商的信誉和能力，建立供应商库并进行供应商管理；3. 与供应商谈判，签订合同并进行价格和质量的谈判；4. 组织采购流程的管理，确保采购过程的透明和合规；5. 对采购成本进行控制和优化，提高采购效率和效益。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、总经理办公室：总经理办公室是建筑施工单位的决策性部门，负责整个施工单位的日常管理和决策等工作；1.总经理：负责全单位的领导工作，制定企业的发展目标和战略计划，决策重大事项，并对全体员工进行管理和指导。
2.行政人员：负责总经理办公室的日常行政事务，协助总经理完成各项工作。
二、技术部：1.技术总监：负责施工单位技术部门的组织协调工作，参与施工方案的编制和技术方面的决策。
2.技术员：负责施工图纸的编制和修订，参与施工方案的编制和技术指导。
三、工程部：工程部是建筑施工单位的核心部门，负责项目的具体施工实施、进度控制和质量管理等工作；1.工程经理：负责项目施工总体管理，包括组织实施施工方案、安排施工进度、协调各种资源等。
2.班组长：负责具体施工任务的组织、协调和指导，保证工程质量和进度的达到。
四、质量安全部：质量安全部是建筑施工单位的质量管理和安全管理部门，负责项目的质量和安全控制等工作；1.质量安全经理：负责全面负责施工单位的质量管理和安全管理工作，包括质量控制、安全防护等。
2.质检员：负责项目的质量把控，进行施工现场的质量检查和验收。
五、物资采购部：物资采购部是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，负责从供应商获取所需物资进行施工；1.采购经理：负责物资的采购计划制定，与供应商进行谈判和签订合同。
2.采购员：负责具体的物资采购事务，比如询价、比价、采购合同执行等。
六、后勤保障部：后勤保障部是建筑施工单位的非施工工作保障部门，负责项目的后勤保障和协助工作；1.后勤主管：负责施工现场的设备、材料、工具等的保障和管理工作。
2.办公室文员：负责施工单位的文书档案管理、资料整理等后勤工作。
以上是建筑施工单位常见的各部门及其岗位职责的简要介绍。
不同的施工单位可能在职责架构和岗位设置上会有所不同，但总体而言，各个部门都有自己的职责和任务，协同工作，共同完成项目的建设任务。
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建筑施工企业岗位职责哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司科兴一分公司岗位责任制总经理岗位职责一、认真落实公司各项工作决议～下达公司的各项经济指标～制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标,二、主持公司的全面工作～对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责,三、组织、领导公司各职能部门编制～制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案,四、根据建筑市场的竞争法则～建立统一、高效的组织管理体系,五、建立企业激励机制～弘扬企业文化～为员工搭建施展才能的平台,六、对全体员工进行考核工作～对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核,七、建立系统、完善的质量管理体系～引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识,八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。
形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
总工程师岗位职责一、在总经理的领导下～负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作,二、协助总经理进行对外谈判～决定及签署公司的重大经济合同～审核公司的各种结算文件及结算书,三、负责主持公司的技术管理工作～审批施工组织设计及相关技术性文件,四、组织制定单位工程质量应达到的目标～制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施,五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件～并监督其实施。
六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作,七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定,八、审核公司技术质量、生产经营发展规划～协助总经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责第1页，共12页哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司一、主持并领导办公室全部日常工作～及时与有关领导及各部门协调工作～完成上级部门和领导交办的事宜～当好领导参谋,二、综合各单位和部门情况～及时转达给有关领导～以便领导决策与管理,三、拟制机关的环境建设计划～推动精神文明建设,四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理～卫生清扫等杂务,五、调解处理公司工作人员发生的矛盾～维护公司的安定团结,六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作～搞好来文～发文登记,七、主抓公司的福利事务～办公用品的审批工作～对外接待工作,八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作,抓好公司的有关会议筹备～会议所需的材料、用品等项工作,九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作,十、负责对外联络工作。
财务科岗位责任范围一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标～结合本部门工作～认真履行质量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职责,二、在公司领导下～依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规～负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理,三、根据《企业财务会计报告条例》要求～按期编制财务会计报表,四、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度～并监督、检查其执行情况,五、核算公司内部的收入和成本～分析、反映其完成情况～同时完成各种上交,六、厉行节约～合理安排和使用资金,七、积极配合有关部门的工作～促进公司取得较好的经济效益,八、负责清理公司债权～督促各项目工程欠款的催收。
与法律顾问配合～积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效,九、负责督促各项目及时办理竣工工程财务结算,十、负责考核项目责任指标完成情况～负责考核各工程项目部责任成本完成情况,十一、加强会计工作基础规范化建设～制订并完善会计电算化系统管理制度～会计电算化操作制度～进一步加强系统硬件、软件的管理～会计档案保存管理。
确保会计资料的真实、完整,十二、完成领导交办其他工作。
财务科长岗位职责第2页，共12页哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行,二、组织拟订公司资金筹措计划并负责资金的调配,三、组织公司成本的控制、核算、分析和考核～督促相关部门降低消耗～节约费用～提高经济效益,四、组织健全公司财务核算制度～利用财会资料进行经济活动分析,五、参与质量、环境、职业健康安全管理方案中的经济技术、成本分析活动,六、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术,七、完成领导交办其他事项。
会计职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账～做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账,二、按照经济核算原则～定期检查～分析公司财务～成本和利润的执行情况。
挖掘增收节支潜力。
考核资金使用效果。
及时向经理提出合理化建设,三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料,四、依据《会计法》及公司的有关管理办法～对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析,五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布～以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查,六、掌握各工程的概算、预算～实行会计监督～参与预算管理～合理调配资金,七、组织协调财务与其他部门～特别是上级业务主管部门的关系,八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责一、认真执行现金管理制度～严格执行库存现金限额～超过部分必须及时送存银行～不坐支现金～不认白条抵压现金,二、建立健全现金出纳各种制度～严格审核现金收付凭证,三、严格支票管理制度～编制支票使用手续～使用支票须经总经理签字后～方可生效,四、积极配合银行做好对账、报账工作～并配合会计做好各种账务处理,五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查,六、执行公司财务管理制度～对手续不全的原始凭证～不予以报销,第3页，共12页哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司七、负责公司一切现金收支～与银行结算业务～做到现金与库存日清月结～字迹清晰～数字准确。
生产科科长岗位职责一、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动～及时查出隐患～预防质量、安全、环境污染等重大事故的出现～对查出的隐患～采取纠正与预防～防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现,二、参与领导本单位的经营、生产活动～对公司重大经营决策提出建设性意见～并协助实施,三、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度～加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况,四、负责分管业务工作内与体系相关的其他工作～对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任,五、具体负责工程发包中签订有关合同～协议事宜审核～制定经济方面的各方案～计划,六、审批并办理工程进度款～审定各建设项目的工程预、结算,七、做好各专业经济方面协调工作～把好经济支出关～合理分配资金使用～提高经济效益。
安全科科长岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针～积极落实质量、环境、职业健康安全目标～对施工工程质量负有监督检查责任,二、发放文件有效版本～收回失效或作废质量文件～收集整理质量文件及修改意见,三、参加施工图纸会审～向设计单位提出保证工程质量的意见,四、经常深入现场进行过程检验～发现不符合规范、标准项及时提出并解决,五、主持工程预检、预验工作,六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》,七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规～做好安全生产管理工作,八、审查施工组织设计,施工方案,和编制安全技术措施计划～并对贯彻执行情况进行监督检查,九、组织安全教育活动和定期安全检查,十、深入工区和工地～指导研究安全技术人员工作～掌握安全生产情况～调查研究安全生产中存在的不安全因素～提出改进意见和措施,第4页，共12页哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司十一、与有关部门共同抓好新工人～特殊工种工人的问题～提出改进意见和措施,十二、制止违章作业～遇有严重险情～有权暂停生产～并报告领导～采取措施进行处理,十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为～经劝阻～制止无效时～有权越级上报,十四、对出现的事故～组织调查～进行分析～提出处理意见～做好安全生产的宣传教育～不断总结、交流、推广先进经验。
技术质量科科长岗位职责一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定,二、发放文件有效版本～收回失效或作废技术文件。
收集整理技术文件及修改意见,三、参加图纸会审～向设计单位提出保证工程质量的意见～提供设计单位研究解决,四、参加编制重要工程的施工组织设计～对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时～贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标～并督导其有效运行,五、严格执行《建筑工程强制性标准》,房屋建筑,2002版,六、制定各种关于技术质量的评比措施～定期组织实施检查各项目部的施工质量,七、积极组织员工进行学习及考察活动～提高公司员工的的技术能力～质量意识,八、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
材料、设备科科长岗位职责根据“一体化管理体系”的要求～在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处～规范化管理企业～特制定材料、设备科科长岗位职责:一、按照国家标准要求把好材料、设备重点～编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。
编制材料合格供应商备册～对主要材料供应商要认真考核,二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训～使其要努力学习业务知识～熟悉所保管材料知识～定期考核员工业绩,三、建立好材料、设备台帐～管理好各项目部使用的机械设备～定期检查、维修、保养、检测,四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续,五、负责公司机械设备管理～抓好机械设备的使用、保养、维修等工作～检查管理台帐,六、经常深入各项目部～掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态～推广先进的管理经验～处罚违章行为。
第5页，共12页哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司车务科科长岗位职责一、认真履行公司领导交代的关于管理车辆的任务～对公司的大小车辆应建立台账～熟悉各种车辆的使用情况,二、应对使用车辆的司机定期进行思想教育～维护公司的经济利益, 三、负责对公司的车辆进行定期保养及检车事宜,四、负则签订公司与车辆使用人员的协议书,五、负责完成总经理交代的其他工作。
食堂管理员职责在办公室主任领导下～负责食堂的全面工作～组织职工认真完成工作任务下～不断提高饭菜质量和服务态度,一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,二、经常组织炊事员学习技术和业务～不断提高烹调技术为职工服务, 三、编制周日食谱～贯彻“四定,定时间、定品种、定数量、定质量,”～做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理,四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划～搞好单项成本核算, 五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法～把住病从口入关～防止食物中毒, 六、教育炊事员主动热情地为职工服务～让就餐者高兴来满意而去, 七、教育炊事员严格执行操作规程～保证安全、防止人身伤亡事故发生～杜绝炊具、用品被盗。