超市策划方案
超市营销的优秀策划方案大全5篇
超市营销的优秀策划方案大全5篇超市想要在激烈的竞争中占据主动，获取更多的顾客资源，必须充分考虑消费者的购买决策过程。
营销策划方案必不可少，那如何制定一份营销策划方案呢下面小编给大家整理了超市营销的优秀策划方案大全，希望大家喜欢！超市营销的优秀策划方案大全1一、促销活动时间20__年_月_日-20__年_月_日(共_天)二、活动主题__迎新，半价返还三、活动内容主要活动：__迎新半价返还。
1、__天中一天半价返还：即在__天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票返还金额不超过__元。
3、__日当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。
4、_月_日开始，至_月_日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。
5、购物券必须在_月_日之前消费，逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。
可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8.6折;50%返还，相当于全场9.3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
四、活动推广1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
五、费用预算___元。
超市营销的优秀策划方案大全21、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：(1)鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量;(2)吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手;(3)争取潜在顾客尝试购买或使用;(4)使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售;(5)给顾客带来新鲜感，加深品牌影响;(6)可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度;(7)促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。
超市经营方案策划书3篇
超市经营方案策划书3篇篇一超市经营方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高，对日常用品的需求也日益增加。
超市作为一种便捷的购物场所，受到了广大消费者的青睐。
为了满足消费者的需求，提高超市的竞争力，我们制定了本经营方案。
二、目标1. 提高销售额：通过优化商品结构、提高服务质量等措施，吸引更多的顾客，提高超市的销售额。
2. 提高顾客满意度：通过提供优质的商品和服务，满足顾客的需求，提高顾客的满意度。
3. 降低成本：通过优化采购渠道、降低运营成本等措施，提高超市的盈利能力。
三、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对日常用品的需求也日益增加。
消费者更加注重商品的品质、价格和服务。
2. 竞争对手：周边有多家超市，竞争激烈。
竞争对手的优势在于商品种类丰富、价格低廉、服务周到。
3. 市场趋势：随着电子商务的发展，线上购物对线下超市造成了一定的冲击。
但是，线下超市仍然具有一定的优势，如购物体验好、可以即时购买等。
四、商品策略1. 优化商品结构：根据消费者的需求和市场趋势，优化商品结构，增加畅销商品的种类和数量，减少滞销商品的种类和数量。
2. 提高商品品质：加强对商品质量的控制，确保商品的品质符合国家标准和消费者的需求。
3. 合理定价：根据商品的成本和市场需求，合理定价，既要保证商品的利润，又要保证价格具有竞争力。
五、服务策略1. 提高服务质量：加强对员工的培训，提高员工的服务意识和服务水平，为顾客提供优质的服务。
2. 增加服务项目：增加一些服务项目，如免费送货、免费包装、免费加工等，提高顾客的满意度。
3. 加强与顾客的沟通：加强与顾客的沟通，了解顾客的需求和意见，及时改进服务质量。
六、促销策略1. 定期促销：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买商品。
2. 节日促销：在节日期间开展促销活动，如春节、国庆节、中秋节等，提高销售额。
3. 会员促销：开展会员促销活动，如积分兑换、会员专享等，提高会员的忠诚度。
超市经营策划书方案范文3篇
超市经营策划书方案范文3篇篇一《超市经营策划书方案范文》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于日常购物的需求也日益增长。
在这样的背景下，我们计划开设一家综合性超市，以满足周边居民的生活需求，提供便捷、优质的购物体验。
二、超市定位我们的超市将定位为社区型综合超市，主要服务周边居民，提供食品、日用品、生鲜、家居用品等丰富的商品品类。
三、市场分析1. 周边居民众多，消费潜力较大。
2. 竞争压力相对较小，目前周边类似规模的超市较少。
3. 消费者对于品质、价格、服务等方面的要求越来越高。
四、商品策略1. 确保商品种类丰富齐全，满足不同消费者的需求。
2. 注重商品品质，严格把关进货渠道。
3. 定期进行商品促销活动，吸引消费者。
五、营销策略1. 开展会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
2. 利用社交媒体、线下传单等方式进行宣传推广。
3. 定期举办特色活动，如购物节、亲子活动等。
六、店面布局与装修1. 合理规划店面布局，设置清晰的商品分区。
2. 装修风格简洁明亮，营造舒适的购物环境。
七、人员管理1. 招聘专业的管理人员和服务人员。
2. 定期进行员工培训，提高服务水平和业务能力。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 建立完善的财务管理制度，确保账目清晰。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和商品品质来应对。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
十、实施计划1. 确定开店时间和进度安排。
2. 按照计划逐步推进各项工作，确保超市顺利开业和运营。
篇二《超市经营策划书方案范文》一、项目背景二、市场分析1. 目标市场：主要针对周边社区居民、上班族和学生等消费群体。
2. 市场需求：消费者对生活用品、食品、生鲜等商品有较高的需求，同时对购物环境、服务质量等也有一定的要求。
3. 竞争状况：周边已有多家超市，竞争较为激烈，需要通过差异化经营来突出优势。
三、超市定位1. 商品定位：以日常生活用品、食品、生鲜为主，兼顾部分高端商品。
超市大型营销方案策划书3篇
超市大型营销方案策划书3篇篇一超市大型营销方案策划书一、活动主题“购物狂欢，尽在本超市”二、活动目的本次营销活动旨在提高超市知名度，增加客流量，促进销售额增长，提升顾客满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[超市详细地址]四、活动内容1. 打折优惠：全场商品[X]折起，特价商品除外。
2. 满减活动：购物满[X]元立减[X]元。
3. 赠品活动：购物满一定金额即可获得精美赠品一份。
4. 积分抽奖：购物即可获得积分，积分满一定额度即可参与抽奖，奖品丰富。
5. 限时抢购：每天推出几款限时特价商品，吸引顾客抢购。
6. 会员专享：会员购物可享受额外优惠和积分奖励。
五、宣传推广1. 海报宣传：在超市门口、电梯口、楼道等位置张贴活动海报。
2. 电视广告：在当地电视台投放活动广告。
3. 广播宣传：在当地广播电台播放活动宣传语。
4. 社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引粉丝关注。
5. 会员短信：向超市会员发送活动短信，提醒会员参加活动。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的员工进行培训，确保服务质量。
2. 商品陈列：对商品进行精心陈列，突出特价商品和促销商品。
3. 安全保障：加强超市安全管理，确保顾客购物安全。
4. 售后服务：设立售后服务台，及时处理顾客投诉和建议。
七、效果评估1. 客流量：统计活动期间的客流量，与平时客流量进行对比。
2. 销售额：统计活动期间的销售额，与平时销售额进行对比。
3. 顾客满意度：通过问卷调查等方式，了解顾客对活动的满意度。
4. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对品牌知名度的提升效果。
八、后续跟进2. 对顾客的反馈和建议进行收集整理，及时改进服务质量。
3. 对活动期间的销售数据进行分析，为超市的经营决策提供参考。
篇二超市大型营销方案策划书一、活动主题“欢乐购物，惊喜不断”二、活动目的1. 提高超市的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来购物。
超市促销方案策划(10篇)
超市促销方案策划(10篇)超市促销方案策划篇1第一节价格折扣方案错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”。
折价等同打七折，但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
一刻千金——让顾客蜂拥而至例：“10分钟内所有货品1折”，可以给客户抢购的商品是有限的，但客流却可以带来无限商机。
超值一元——舍小取大的促销策略例：选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销，虽然看起来是亏本的，但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销，利润反增不减。
临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
阶梯价格——让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%，10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。
但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。
自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元减10元，并且还可以享受八折优惠”，先降价再打折。
100元若打6折，损失利润40元，但满100减10元再打8折，损失28元，力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品促销百分百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成奖品，且百分之百中奖。
新瓶装老酒，却可以迎合老百姓的心理。
而且，实实在在的实惠可以让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻，收销匪浅。
“摇钱树“——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物，让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，给店铺带来创收机会。
箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
第三节会员促销退款促销——用时间积累出来的实惠例：“购物50元基础上，顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。
关于超市的品牌策划书3篇
关于超市的品牌策划书3篇篇一关于超市的品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于日常消费的需求也越来越高。
超市作为人们日常生活中不可或缺的一部分，扮演着重要的角色。
然而，随着市场竞争的加剧，超市品牌的建设和推广也变得尤为重要。
本策划书旨在为超市提供一个全面的品牌建设方案，以提升超市的知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对于超市的需求不仅仅是商品的购买，还包括购物体验、商品品质、服务质量等方面。
2. 竞争对手：目前市场上的超市品牌众多，竞争激烈。
需要分析竞争对手的优势和劣势，以便制定相应的竞争策略。
3. 市场趋势：随着科技的发展和消费者需求的变化，超市行业也在不断发展和变化。
需要关注市场趋势，以便及时调整品牌策略。
三、品牌定位1. 目标客户群：根据超市的地理位置、周边环境和消费群体等因素，确定目标客户群。
2. 品牌个性：根据目标客户群的需求和喜好，确定超市的品牌个性，如时尚、健康、便捷等。
3. 品牌口号：提炼出超市的品牌口号，简洁明了地传达品牌的核心理念和优势。
四、品牌传播1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高超市的知名度和美誉度。
2. 活动推广：举办各种促销活动、主题活动、会员活动等，吸引消费者的关注和参与。
3. 公关关系：加强与媒体、政府、社区等的关系，树立超市的良好形象。
4. 口碑营销：通过提供优质的商品和服务，赢得消费者的口碑和信任，促进品牌的传播。
五、品牌形象设计1. 店面设计：设计具有特色和吸引力的店面形象，提高消费者的购物体验。
2. 商品陈列：合理陈列商品，突出商品的特色和优势，吸引消费者的注意力。
3. 员工形象：培训员工，提高员工的服务意识和专业水平，树立超市的良好形象。
4. 服务理念：倡导“顾客至上”的服务理念，为消费者提供优质的服务。
六、品牌管理1. 品质管理：严格把控商品的质量关，确保商品的安全、健康、优质。
2. 价格管理：制定合理的价格策略，既要保证超市的利润，又要考虑消费者的承受能力。
超市营销策划的设计方案5篇
超市营销策划的设计方案5篇超市营销策划的设计方案1活动背景：春节过后进入了淡季，针对这一情况我们应化被动为主动，利用尽可能多的节日来减少淡季期间各门店的业绩下滑幅度,三八妇女节就要到来了，对于我们超市来说，我们要借着这个节日搞一些抽奖等促销活动。
活动目的：“三八·妇女节”是女性的节日，而女性消费又是商场消费的主流。
借助本次促销活动拉动年初销量，塑造企业外在形象。
活动主题：健康的女人最美丽活动时间：3月1日-8日活动内容：一三八节快乐抽奖活动期间，在本超市可凭电脑小票参加“三八节快乐抽奖”活动。
超市购物一次性满38元抽奖一次，满76元抽奖二次，服装百货满88元抽奖一次，满176元抽奖二次，以此类推(单张小票限3次)。
奖项设置：一等奖：10名价值__元礼品一份二等奖：30名价值__元礼品一份三等奖：80名价值__元礼品一份纪念奖：1000名精美礼品一份。
二健康女人街——组织商场内与女性健康有关的商品(如：太太口服液补血口服液等药用饮品，养颜美容茶类，日用保健品，美体塑身内衣，家庭保洁用品……)搭建堆头，形成女人用品一条街并布置好。
三美丽特惠——女性商品特价优惠(冬季服装出清特价春季服装折扣酬宾女鞋化妆品珠宝首饰等等)都可在此期间推出优惠活动(参展商品可根据各门店具体情况定)。
四评选健康好“煮”意——由女性顾客参加，根据商场内所出售的食品或佑料，制定一份有益身体的食谱，要求：新颖易操作健康指数高所有配料均可在商场内购买。
凡参加者提供详尽的文字内容一份交各门店服务台报名参与，并可领取精美礼品一份。
再经美工书写编号刊登在门店外，并接受顾客的评定投票，以半月为限(3月1日——3月15日)得票最多的健康食谱成为健康好“煮”意得主，获奖金200元。
项目内容负责部门时间备注1方案送审企划部2健康女人街业务部：可与供应商商议参加活动的商品交纳一定数量的广告费用或进行折扣让利企划部：活动广告宣传各门店：活动气氛营造3美丽特惠业务部：与供应商等协商合作事宜企划部：活动广告宣传各门店：活动气氛营造4评选健康好“煮”意各门店：安排服务台报名接受投票及统计;活动气氛营造;礼品若干企划部：活动广告宣传3.1开始宣传3.8报名截止3.15评选截止效果预测：通过营造商场的节日气氛制造参与性的活动，来吸引消费者(特别是女性消费者)频繁光顾产生消费行为，从而进一步凸现香江的个性化经营。
超市活动策划方案案例(大全13篇)
超市活动策划方案案例(大全13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市策划方案篇一：超市策划大学生实践创业超市计划书一、前期超市运营状况总结超市自筹建成立接近1年时间，实际运营状况一直呈下降趋势。
排除客观存在的一些因素，仍有大的改善空间。
现对超市整体运营做出总结，主要有以下方面：1、超市供货价格差异太大，货品结构不合理；有许多较贵商品，超出大多学生购买能力，导致便宜商品缺货很快昂贵商品卖不出去,这也会影响到营业额的高低。
（举例：一元牛奶饼干购买学生很多，7元奥利奥之类就较少）2、商品补货速度较慢，库管能力滞后；经常会出现空白货架。
热门商品没能及时了解库存状况导致缺货时间较长（3天以上）（举例：好几次咪咪缺货，商品很久没有送到，有很多客人一直询问），必备商品缺货（举例：有时到学期中许多文具就会缺货，应进货时做好量的估算）3、存在客人逃单现象，超市监管不到位。
（举例：有些小商品收银员发现不了，或者收银员忙碌收银没有发现客人拿着东西吃喝直接走火或直接拿着东西走掉，以上事件发生很多次，但有客人立马返回付账的）4、超市仪器存在故障当然超市还存在很多优秀的方面，超市的货品与质量是全校最多也是最好的，我们的经营团队很团结，大家都很友好，我们都希望超市可以越来越好。
二、2015下半年------2016上半年超市运营计划圣诞节:可做促销游戏等增加客源有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
c、依商品的产地来划分：在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
（二）、小分类的分类原则：1、依功能用途分类：此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。
例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
(三)、以商品的成分为分类的原则：有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就归类在这一个分类。
(四)以商品的口味做为分类的原则：以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。
而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。
超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。
据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40％的顾客是预先有购买计划的，而另外60％的顾客没有预先计划。
由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。
做销售这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能欺骗消费者，不能短斤缺两的，欺骗了消费者的生意是不会做得长久的；关键是要得到消费者的依赖。
九、员工及岗位设置：设立两名收银员（熟悉电脑相关的操作），服务员多名，搬运工几名等等。
十、经济可行性分析：１、投资估算：租店铺投资10万元，室内装修4万元，货架及其他设施6万元，入货20万元，雇佣员大约5万元，周转资金10万。
总投资55万。
２、成本控制（每月）：租金2000元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不可预见费1000元。
小计每月成本约：10000元。
３、营业额预测４、盈利能力（月）营业额—成本=营业利润17000-10000=7000元年利润：7000×12=84000元5、投资回收期：投资回收期：550000/7000=78.57个月≈6.5年十一、如何切入市场：由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。
相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告：１、开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。
２、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。
3、在节假日开展优惠活动，及投奖活动。
十二、企业定位：如果超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点，很容易就会被其他新兴业态取代；同样的，经营超市的业者，若没有清楚的定位，也很容易被同业淘汰出局。
超市企业的定位必须要让其能在众多竞争者之中脱颖而出，且在消赞者心中占有一席之地。
一般而言，定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、“竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡量，以决定最适于企业本身发展的利基点。
（一）、产业特性：1、超市注重品项齐全，可以提供消费者日常所需的食品、日用品，以满足其一次购足的需求。
2、超市强调合理的价格，以提供大众化、丰富性商品为主。
3、超市强调距离方便，是提供给邻近居民的良好购物场所。
4、超市强调服务，除提供轻松、舒适的购物环境外，超市亦会提供商品资讯、料理方法等，以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。
（二）、目标市场特性：1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。
2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。
3、所得水准或教育水准较高，较喜欢尝试新事物或追求时髦者。
4、较注重购物环境舒适感的消费者。
5、女性多于男性，且年龄大多在18岁—55岁之间。
篇二：超市策划方案超市营销策划书“温暖过冬，真情放送”——超市营销活动策划案篇三：某超市全新开业策划方案某超市全新开业策划方案平价革命席卷保山一、活动背景：针对目前整个保山市场竞争的白热化、而本公司又正处于内部调整及装修重新开业的这个严峻的形式，并且我超市无论从周一至周五、还是周末，整体的来客数急销售情况都不理想，特作出特价商品与力度较大的促销活动相结合的形式，势必在装修后在保山市场引爆一股特价及力度较大的促销热潮。
为春节备战做准备。
二、活动目的：通过推出100支促销力度较大的单品及促销力度强大的“超值换购”活动，预期达到整体来客数增加，特别是周末，势必在保山市场引爆新一轮的换购热潮，并对周遍的竞争对手形成一定的影响，最终实现提高来客数、增加毛利、推进销售的目的。
三、活动时间：2007年月日——2007年月日四、活动地点：XX保山店五、活动主题1、平价风暴席卷保山2、1元风暴席卷保山六、活动内容：A、平价风暴席卷保山以往由于生鲜商品配备不完全、食品、非食品调整等多数的原因，造成了我们以往的促销商品力度相对其他的竞争对手而言、竞争力度不太明显、促销商品价格上达不到同等竞争对手的水平，那么此次的促销活动我们就在促销商品多上开始做文章、我们特地从我们的商品结构中挑选出100支（其中生鲜10支、食品60支、非食品30支）相对而言、价格上有优势的商品做为这一档的店内DM促销商品。
B、一元风暴席卷保山一、主题：1元风暴席卷保山二、企划思路：事实证明，价格竞争尽管是最低层次的竞争，却是打击和弱化周遍竞争对手最行之有效的手段，也是提高市场份额最直接、最有力的竞争手段。
但随着时间的推移，一般促销活动效应逐步下降，因此如何重新策划新一轮超市营销活动就成了当务之急。
我们总的策划思路是，通过对与老百姓生活相关的代表商品“油、日常生活用品等”进行炒作，通过限时购买、限量购买、限额购买等手段重造商品短缺气氛，力求在卖场刮起商品1元风暴，仿佛让人感到又回到了商品短缺时代，排着长队，购“柴米油盐酱醋茶”，让“1元风暴”在区域消费者中间形成了巨大的传播效应。
三、活动时间：2007年月日——2007年月日2007年月日——2007年月日四、活动内容：1元飓风超市商品快速抢购五、广告诉求：1元钱=色拉油？鸡蛋？洗衣粉？??六、活动细则1、购超市商品满68、88、98元以上者即可参加“超市商品快速抢购”活动；2、凭当日单张购物小票可到“特卖场”自由选购以下一种商品：①购物满68元者，+1元即可获得400ML油一瓶和鸡蛋8个。
②购物满88元者，+2元即可获得万荣一次性杯子一袋.③购物满98元者，+3元即可获得汰渍1.8KG洗衣粉一袋.3、请依次排队购买特卖场商品，每张购物小票限购其中一种商品；4、所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票，隔日无效，小票不可累加；5、若购“特卖场”商品后再退超市所购商品，需凭购物小票办理退货手续，并将“特卖场”商品一同退货；6、本活动解释权归本超市所有。
七、活动安排1、由采购部门负责组织“1元商品”的进货，及时做好“1元商品”与超市商品的货源补充工作。
2、财务部负责做好每天的1元商品的货款结算工作。
3、营运区负责本活动的具体实施；落实专人分上、下午两班做好“特卖场”商品的销售工作，所有经手的购物小票上必须盖上“已购物”专用章，做好“特卖场”商品，企划部负责本活动的协调工作，通过报纸、DM等媒体对活动进行立体式、全方位的广告宣传，并以软新闻的形式对本活动进行有力度的炒作。
5、企划部负责现场氛围的营造。
包括主通道、店外氛围的营造。
6、管理处负责提供桌椅，搬运“特卖场”商品。
7、客服处负责现场广播的循环播出。
八、广播稿（一）“柴米油盐酱醋茶”一元风暴广播稿：一元能买什么？一瓶油？8个鸡蛋？一袋万荣杯子？一袋汰渍洗衣粉？只要您来XX超市购物，这样的神话也就变成了现实！（二）X月X日至X月X日，如果您在XX超市购买商品达一定数额，您就可以花上一元钱，捧回一瓶油及一盒鸡蛋，或一袋万荣一次性杯子或其它指定的商品，这样的优惠看得见，这样的回报看得见。
一元风暴、席卷XX。
心动吗？那就快快行动！。