百货店创业计划书 (11页)
百货超市创业计划书3篇
百货超市创业计划书3篇百货超市创业计划书1一、基本概况：1、企业名：百货超市；2、行业类型：零售；3、组织形式：个体工商户；4、经营地点：镇中心；面积：占地大概50平方米；选择该地点的理由：该地点是人流车流的集中地带，交通方便，消费者集中，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：张小强；性别：男；年龄：21；文化程度：高中；相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名下岗工人，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是甘谷县的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验、资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（一）在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的'消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：1、注重价格。
很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。
因为对他们来说，低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
在调查中，我发现农村消费者具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。
百货创业计划书（精选15篇）
百货创业计划书（精选15篇）百货创业计划书篇120__年，立新社区在区委区政府的正确领导下，充分发挥自身的优势，求真务实，克服困难，团结拼搏，以经济发展为中心，以基层党建为龙头，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以服务辖区居民为己任，突出抓好党建、财税、招商引资、社会治安综合治理、精神文明建设、计划生育、就业和社会保障、安全生产、民政、司法等各项工作，大力发展社会服务，全面推进了社区物质文明建设，提高了社政管理水平，较好地完成了全年的各项工作目标任务。
一、(一)、深入开展党建工作20__年，我社区继续以“四建”、“四送”活动为依托，以深入开展创先争优活动为契机，切实增强领导干部的政治敏锐性和鉴别力，着力提升党组织凝聚力和战斗力。
1、进一步加强领导班子队伍建设加强班子建设，提高班子成员的整体素质是党建工作的前提条件。
在加强班子建设方面，我社区主要从四个方面来抓:一是坚持理论学习。
年初我们制定了全年的，以党工委中心组学习研讨为重点，坚持每季度召开一次学习会，认真学习党的政治、经济、法律等有关知识，提高干部职工的整体素质。
二是坚持召开“两会”。
按照党章要求，社区领导按时召开党工委会议和组织民主生活会，积极开展批评和自我批评，进一步提高班子成员的责任意识。
三是坚持制度建设。
以创先争优活动为契机，不断完善以民主集中制为主要内容的各项党建工作制度，着力加强社区党组织建设，进一步充实基层党建工作力量。
四是坚持和谐共事。
我社区新班子成立后，坚持集体研究和个人分工负责相结合，充分发挥班子整体功能，合理分工，明确职责，努力创造宽松和谐的工作环境，切实增强班子成员贯彻民主集中制的自觉性。
2、进一步提高党员干部队伍整体素质在党员干部素质建设方面我社区主要从四个方面来开展：一是继续深化“四送”、“四建”活动。
今年以来，以开展创先争优活动为依托，不断创新工作思路，拓宽工作方法，继续深化延伸“四送”、“四建”主题实践活动。
百货门市创业计划书
百货门市创业计划书随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，百货门市作为人们日常生活必需和消费的重要部分，市场需求量大，因此开设一家百货门市店是一个具有发展前景的商业项目。
二、市场分析1.市场需求根据统计数据显示，百货门市作为零售业的重要组成部分，市场需求量大。
消费者对百货产品的日常需求是刚性需求，且受到生活水平提高的影响，百货门市的市场需求量将会继续增长。
2.竞争分析目前，百货门市店在市场上的竞争主要来自于其他同类门市店和便利店。
因此，要在激烈的竞争中脱颖而出，需要精心的经营和管理。
3.发展趋势未来，随着消费者的消费水平提高和消费习惯的改变，百货门市店将逐渐成为人们消费的主要选择之一。
同时，随着社会的发展和经济的增长，百货门市店的发展前景将会更加广阔。
三、项目定位本项目定位为一家中档百货门市店，主要面向中等收入群体，提供日常生活中常用的百货产品和便利服务。
致力于为消费者提供高品质、物美价廉的商品，打造一个舒适、便捷的购物环境，让消费者感受到家的温暖。
四、项目规划1.店铺选址选择在繁华商业街区或人流密集的地段开设门市店，便于吸引顾客和增加销售额。
2.店面装修店面风格设计简约清新，让顾客感受到舒适和温馨的购物环境。
货架陈列整齐，产品种类齐全，方便顾客挑选商品。
3.产品选择主要销售日常生活用品、家居用品、食品饮料、服装配饰等商品，以满足顾客的日常需求。
同时，还可以根据顾客的反馈，不断调整和补充商品种类，提高客户满意度。
4.促销策略采取多种促销策略，如打折促销、满减活动、赠品促销等，吸引顾客并增加销售额。
同时，还可以推出会员制度，给予会员更多优惠和福利，提升忠诚度和消费频率。
五、运营模式1.供货渠道与正规的供货商建立长期合作关系，保证商品的品质和供货渠道的稳定性。
同时，可以根据市场需求和销售情况及时调整采购计划，避免库存积压和滞销情况。
2.人力资源招聘专业的销售人员和店员，提高服务质量和销售效率。
百货店创业计划书
百货店创业计划书一、项目背景近年来，随着消费水平的提高和人们对生活品质的追求，百货店作为一种集购物、休闲、娱乐为一体的大型综合性零售商场，受到越来越多市民的青睐。
本文旨在分享一份百货店创业计划书，以提供一个全面和详尽的指导，助力创业者成功开办百货店。
二、项目目标1.商业目标：打造一个以百货商品为主的购物广场，提供高品质的商品和服务，满足顾客的多样化需求。
2.市场目标：在市场中占有一定的份额，建立良好的品牌声誉，并实现稳定的销售增长。
3.盈利目标：通过规范运营和有效的成本控制，实现盈利和持续的收入增长。
三、市场分析1.市场规模：目前，百货店行业市场规模庞大，随着消费升级和消费者需求的不断增加，市场潜力巨大。
2.竞争分析：百货店行业竞争激烈，大型购物中心和电商平台是主要竞争对手，需要通过提供个性化、差异化的商品和服务来与竞争对手区分开来。
3.顾客需求：现代消费者注重购物体验、品质和服务，他们期望在一个舒适、便利的环境中购物，同时希望能够在百货店找到各种各样的商品，满足他们的不同需求。
四、产品与服务1.产品策略：百货店将提供丰富多样的商品，包括服装、鞋类、家居用品、化妆品、食品等。
通过与优质供应商建立合作关系，确保商品的质量和供货的稳定性。
2.服务策略：百货店将重视顾客服务，提供友好、专业的销售人员以及贴心的售后服务。
同时，将提供购物车、购物导购、商品配送等增值服务，提升顾客的购物体验。
五、经营模式1.店面布局：百货店将采用开放式的店面布局，方便顾客浏览和购物。
不同的商品将分布在不同的区域，便于顾客定位和选择。
2.供应链管理：建立稳定的供应链管理体系，确保商品的供应和库存的管理。
与供应商建立长期合作关系，以获得更好的采购价格和服务。
3.营销推广：通过广告宣传、线上线下的促销活动等方式，提高品牌知名度，吸引更多的潜在顾客。
同时，积极开展会员制度，提供会员专享优惠，增加顾客的忠诚度。
六、资金预算1.启动资金：根据市场调研和运营成本估算，预计创业所需的启动资金为500万元人民币。
创业计划书百货店
创业计划书百货店一、项目背景近年来，百货店行业在我国市场中占据着不可忽视的地位。
百货店在满足人们日常生活需求的同时，兼具着购物、休闲、娱乐等综合功能，逐渐成为人们生活不可少的一部分。
目前我国百货店市场竞争尤为激烈，但是仍有很大的市场空间可供利用。
通过对当前百货店市场的调查及分析，我们发现市场中仍存在一些问题：产品品质不稳定、服务质量低下、购物环境差等。
基于这些问题，我们有了创建一家高品质、高服务的百货店的想法。
二、项目概述本项目即是创建一家高品质、高服务的百货店，该百货店将通过提供符合时尚潮流、品质卓越、价格合理、服务一流的商品，为广大消费者提供全方位高品质购物环境和服务。
我们的百货店将面向中高端消费人群，通过采购优质商品、提供贴心服务与优化购物环境等多种方式，打造一个符合消费人群需求的购物天堂。
本项目将建立一个高效、互联的销售平台，通过市场营销、广告宣传等多种方式，提高顾客忠诚度和品牌影响力。
三、项目运营模式1.产品和服务我们将以便捷、丰富、优质的购物体验为目标，围绕人们的日常生活、学习、工作需求，提供定位于中高端的生活消费类商品和服务。
我们的产品主要包括家居用品、服饰配饰、美妆保健、幼儿玩具等多个门类；同时我们还提供免费配送、退换货等贴心的售后服务。
2.商圈选址和店面设计我们将在城市购物中心、商圈内选择优质地段进行选址定位，并进行店面的设计和装修。
百货店还将充分考虑顾客的环保意识，提供绿色购物选项。
3.人员和管理我们将聘用一支专业、高效的销售团队和服务人员，通过对员工的培训和管理，提高员工的专业能力和服务质量，为顾客提供更好的服务体验。
我们将建立有效的管理和配送系统，确保业务高效运转。
四、项目市场分析我们的目标人群主要为城市中高收入消费人群，他们对品牌信任度高、对服务的要求严格。
在如今百货店市场竞争激烈的形势下，我们要满足顾客日益增长的消费需求和对高品质、服务的要求。
同时我们还将增加会员制度，提高客户黏性和客户忠诚度，打造口碑经济效应。
百货店创业计划书
百货店创业计划书一、项目概述。
百货店是一种综合性的零售商店，通常以经营日用品、家居用品、服装鞋帽、食品饮料等商品为主。
随着人们生活水平的提高，百货店在社区和商业中心的地位日益凸显。
本创业计划书旨在探讨百货店的创业前景、市场分析、经营模式和发展策略，为有意创业的人士提供参考。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着消费升级和城市化进程的加快，百货店行业迎来了新的发展机遇。
消费者对商品品质和服务体验的要求不断提高，百货店作为提供多元化商品和便利购物体验的零售形式，受到越来越多消费者的青睐。
2. 竞争态势。
百货店行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统百货店、购物中心、超市、电商平台等。
传统百货店在品牌影响力和服务体验方面具有一定优势，购物中心和超市则以便利性和商品种类丰富为特点，电商平台则依托互联网优势，对传统百货店构成一定冲击。
三、经营模式。
1. 商品定位。
百货店的商品定位应以满足消费者日常生活需求为主，包括日用品、家居用品、服装鞋帽、食品饮料等。
同时，可以根据当地消费群体的特点，进行差异化定位，提供个性化商品选择。
2. 服务体验。
百货店在服务体验上应注重提升，包括店内环境舒适度、商品陈列与导购、售后服务等方面。
通过提供更加便捷、舒适的购物体验，吸引消费者增加复购率。
3. 促销策略。
百货店可以通过定期举办促销活动、打折优惠、会员积分等方式，吸引消费者增加购买欲望。
同时，可以与品牌商家合作，引入独家商品、限量款式等，增加消费者购买的紧迫感。
四、发展策略。
1. 选址策略。
百货店选址应考虑人流量、交通便利度、周边消费环境等因素，选择在商业中心、社区商业区等位置开设门店，以便吸引更多的顾客。
2. 品牌建设。
百货店可以通过提升品牌形象、加大市场推广力度、提高商品品质和服务水平等方式，树立良好的品牌形象，增强消费者对品牌的认知和信赖度。
3. 多元化经营。
百货店可以逐步引入特色商品、增加线上销售渠道、开展跨界合作等方式，拓展经营领域，提升盈利能力。
小百货创业计划书
小百货创业计划书一、创业项目简介小百货店是一家以零售为主营业务的店铺，主要经营日常用品、生活杂货、小家电等商品。
小百货店通常定位于社区或小区附近，为周边居民提供方便、实惠的购物服务。
本项目拟开设一家小百货店，经营范围包括日用品、家居用品、厨房用具、文具、小家电等商品。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的不断推进，城市居民的消费水平逐渐提高，对生活品质的要求也越来越高。
小百货店的出现，正是为了满足人们对日常生活用品的需求，给消费者带来方便和快捷的购物体验。
小百货店定位在社区周边，以便利性和价格实惠性著称，深受消费者喜爱。
2.市场趋势随着互联网的普及和快递物流的发展，线上购物越来越受到消费者的青睐。
但是，线下零售依然有其优势，小百货店因为便利和实惠而备受欢迎。
而且，随着城市化进程的推进，人口密集的社区周边是小百货店的理想选址地点。
3.竞争分析小百货店的竞争主要来自超市、便利店等零售渠道。
超市拥有更大的经营面积和更丰富的货品种类，能够吸引更多的顾客。
而便利店则在便利性和快捷性方面有着优势。
针对这些竞争对手的优势和劣势，小百货店需要制定相应的竞争策略，提升自身的竞争力。
三、经营模式1.产品小百货店主要经营日常用品、生活杂货、小家电等商品。
为了吸引更多的顾客，店内产品种类应该尽可能丰富，品牌覆盖面广。
同时，还可以根据顾客的需求，选择潜力产品进入。
2.促销活动促销活动是吸引顾客和提升店铺知名度的重要手段。
可以通过限时打折、满减优惠、赠品兑换等方式吸引顾客。
同时，可以利用节假日等时机开展针对性促销活动，增加店铺的曝光度。
3.服务客户服务是店铺经营的关键，如何提供更好的服务体验是店主需要思考的问题。
可以通过提高员工的服务意识和培训技能，优化店内的环境和布局，提升服务水平，进而提升顾客的满意度。
四、投资预算1.店面租金：5000元/月2.装修费用：10000元3.货品采购费用：20000元4.促销活动费用：5000元5.员工薪酬费用：10000元/月6.水电物业费用：2000元/月7.其他杂项费用：5000元总计：60000元五、预期收益小百货店的盈利主要来自于商品销售所带来的毛利润。
百货创业计划书
百货创业计划书百货创业计划书一、项目背景：随着经济的发展，人们生活水平提高，百货市场需求逐渐增加。
百货商品种类繁多，可以满足广大消费者的各种需求。
因此，我们计划在城市中开设一家百货店，以满足人们日常生活用品、家居用品、时尚装饰品等的购物需求。
二、市场分析：百货市场是一个庞大而竞争激烈的市场。
但是，由于消费者对品质、服务和购物环境的要求提高，优质的百货店仍然有很大的市场空间。
根据调查研究，我们的目标消费群体主要是在年轻人和家庭主妇之间，他们对质量和价格都十分敏感，也愿意花时间寻找适合自己的商品。
因此，我们的百货店将以提供高品质、合理价格和舒适购物环境为目标，吸引顾客。
三、经营内容：我们的百货店主要经营家居用品、日用品、时尚装饰品等各类商品。
我们将提供多样化的商品选择，以满足消费者的各种需求。
我们还将与优质供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性。
同时，我们将注重提供优质的售后服务，以提升顾客的购物体验，增加顾客的忠诚度。
四、店铺选址：为了确保百货店的顺利运营，我们将在市中心或商业繁华地区寻找合适的店铺。
店铺应具备良好的交通条件，便于顾客的前来购物。
此外，店铺租金合理、面积适中也是我们的考虑因素。
五、人员安排：为了保证百货店的正常运营，我们计划招聘一支能力强、经验丰富的团队。
店长将负责店铺的整体管理和运营策划，销售人员将负责商品销售和顾客服务。
六、营销策略：为了吸引更多顾客，我们将采取多种营销策略。
首先，我们将组织促销活动，如打折、赠品等，吸引顾客到店消费。
其次，我们将定期更新商品，推出新品，并通过广告宣传和社交媒体推广来吸引顾客的关注。
此外，我们还将与周边企业合作，共同举办活动，增加店铺曝光度。
七、预计投资和资金来源：根据经验和市场调查，我们预计创业投资金额为XX万元。
该资金将主要用于店铺租金、装修、设备购置、货品采购、招聘人员等方面的支出。
我们计划通过银行贷款和个人资金来解决资金需求。
八、盈利预测：根据市场调查和预测，我们预计第一年的销售额将达到XX万元，净利润率为XX%。
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百货店创业计划书
篇一：创业计划书百货
创业计划书
企业名称老地方超市
创业者姓名陈 X X日期 201X年06月16日
通信地址苍溪县元坝镇XX路X号邮政编码 628415 电话88888888 传真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围：（要把后面销售收入的项目写出） 1、预包装食品； 2、卷烟；
3、酒类；
4、小百货企业类型：
√零售□批发□服务□农业□生产制造□
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：（要写与创办企业相关的经验、其他不写）
1989年至201X年在东方公司从事丝绸生产销售管理工作。
201X年至201X年
在元坝镇红伟连锁超市从事商品营销工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
1994年毕业于西南大学外语学院涉外英语专业。
（写最高学历即可，如小学、初中、高中，但何年何月何日参加SYB创业培训必写）
201X年6月参加苍溪职中举办的创业培训学习
- 2 -
三、市场评估
目标顾客描述：（写出本企业的产品或服务提供给哪些顾客，其消费总情况如
何[含经济状况、消费能力、消费愿望等]）。
元坝镇及周边乡镇的城乡居民，以及迎来送往的过客。
市场容量或本企业预计市场占有率：（统计顾客或服务对象数量，要用百分比
来表示）
据我实地考测，本镇共有大小付食及小百货超市达20家，我店的市场占有率约为5%。
市场容量的变化趋势：（预估计市场变化趋势）
随着农村物质文化生活水平的逐渐提高，以及外出务工人员收入的逐年增多，
农村入住小场镇的居民日渐增多，兼之中石化央企的入住，增大了市场需求量
与购买力，由于我店的货源稳定，质量可靠，服务周到，顾客回头率较高，所
以本店的生意会日臻兴隆，一天比一天好。
竞争对手的主要优势：（与后面的内容不能自相矛盾） 1．资金雄厚，有很强的经济后盾与实力； 2．多年经营，应对变术的能力强； 3．品种多样，可供选择的面宽； 4．社会关系广，客源
较为丰富。
5．
- 3 -
竞争对手的主要劣势： 1．位置略偏，销售渠道较远； 2．权力过于集中，经
营缺乏灵活性；
3．劳动强度大，员工福利待遇不配套，不利于调动积极性； 4．售后服务较差，价格偏高于市场通价； 5．中低端产品较多，质量信誉难于保证。
本企业相对于竞争对手的主要优势（指本企业的优势）： 1．地处中心地段，
人流量大，消费群体集中，位置优越； 2．货源稳定，质量上乘，无假冒伪劣
产品； 3．陈列规范，清洁有序，环境舒适； 4．信誉至上，多中取利，物美
价廉。
5．商品流通快，无产品集压，商品新鲜。
本企业相对于竞争对手的主要劣势（指本企业的缺点）： 1．初涉市场，经验
不足；
2．白手起家，周转资金略显短缺；
3．信息反馈不太精准，需要及时做好市场调查； 4. 库房规模小，不便于品种的更好扩充，有待于改善； 5. 急需促销知识与技能的提升。
四、市场营销计划
1．产品（必须要三种以上，就是同一品牌也有不同型号和不同价格）
- 4 -
2．价格
3．地点⑴选址细节
⑵选择该地址的主要原因：
地段集中，单位临近，消费群体多；
原址一直经营付食销售，有良好的认知度与群众基础；门面大，便于陈列，建筑结构好，购物环境安全性高。
⑶销售方式（选择一项并打√）：
√最终消费者□零售商□批发商将把产品或服务销售或提供给：□
⑷选择该销售方式的原因：
- 5 -
篇二：百货超市创业计划书
企业名：百货超市行业类型：零售组织形式：个体工商户创业者专业：自动化创业者班级： 070911
创业者学号：07091104 创业者姓名：陈金亮
目录
一、基本情
况： ................................................................ (3)
二、立项概
述： ................................................................ (4)
三、市场调
查 .................................................................. .. (4)
四、对其它大型超市的调
查： (5)
五、开业前的市场调
查： ............................................................... .. (5)
六、超市市场调查目的及内
容： (6)
七、商品分
类： ................................................................ (6)
八、产品与服
务： ................................................................ .. (7)
九、员工及岗位设
置： ................................................................ (8)
十、经济可行性分
析： ................................................................ (8)
十一、如何切入市
场： ................................................................ (9)
十二、企业定
位： ................................................................ .. (9)
学号： 07091104 姓名：陈金亮第2页共11页
2
十三、经营目
标： ................................................................ (10)
十四、开业行动计
划： ................................................................ . (11)
百货超市创业计划书
一、基本情况：。