XX事业资产管理工作存在的问题及原因分析
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展，事业单位作为国民经济的重要组成部分，承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。
在事业单位的运营中，固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产，如土地、房屋、机器设备等。
好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。
实际情况中，事业单位固定资产管理存在着一些问题，如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。
这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。
有必要对此进行深入分析，并提出相应的对策措施。
1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多，长期使用容易导致资产的损耗。
由于管理不善或者维护不力，使得部分固定资产的使用寿命大大降低，从而降低了固定资产的使用价值和效益，这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。
2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视，没有建立专门的固定资产管理部门，导致资产管理工作混乱。
部分资产被私自挪用或者管理不善，严重影响了资产的利用效率和价值。
3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节，但是由于盘点工作的不严谨和漏洞，导致资产盘点不准确，甚至出现资产遗失的情况，这给资产管理带来了很大的风险。
二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视，建立健全的固定资产管理制度，规范物资的购置、使用和处置流程。
领导要高度重视资产管理工作，提高固定资产管理意识。
2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。
事业单位应当建立健全的维护体系，指定专门的人员负责维护和保养工作，确保固定资产的正常运转。
4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。
信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控，实现固定资产管理的信息化和数字化，更好地实现资产的管理和监控。
6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养，增强其业务能力和管理水平。
行政事业单位资产管理存在的问题及对策
行政事业单位资产管理存在的问题及对策随着社会经济的快速发展，行政事业单位在国民经济中的地位越来越重要。
作为国家机关和事业单位，资产管理是其运转的基础，而行政事业单位资产管理出现的问题也在一定程度上影响着其运营效率和社会形象。
本文将就行政事业单位资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 资产管理制度不规范在行政事业单位中，资产管理制度往往不够完善，对资产的归集、使用、处置等环节缺乏明确的规定，导致资产管理混乱，容易引发资产流失和损坏等问题。
2. 资产管理流程不清晰行政事业单位资产管理流程通常不够清晰，缺乏专门的资产管理部门和人员，导致资产管理流程不畅，容易出现资产遗失和浪费的情况。
3. 资产管理信息化程度低很多行政事业单位的资产管理仍然停留在手工记录的阶段，缺乏信息化管理手段，容易出现管理混乱和信息不畅的情况。
4. 资产使用不当在一些行政事业单位中，由于对资产使用的管理不当，导致资产的使用寿命大大降低，造成资源浪费和损失。
5. 资产盘点不及时一些行政事业单位对资产盘点工作不够重视，导致资产的真实情况无法及时掌握，容易出现资产丢失或损坏的情况。
二、对策行政事业单位需要建立健全的资产管理制度，针对资产的归集、使用、处置等环节制定详细的管理规定，并加强对制度的宣传和培训，确保全体工作人员能够熟悉和执行这些规定。
建立专门的资产管理部门和人员，负责资产的登记、领用、使用、维护和处置，明确资产管理的责任主体和流程，加强对资产的监督和管理。
行政事业单位需要加快推动资产管理的信息化建设，运用现代化的信息技术手段管理资产，建立完善的资产管理信息系统，便于对资产的实时监控和管理。
加强对资产使用的管理和监督，建立定期的资产维护和保养制度，延长资产的使用寿命，减少资源浪费和损失。
定期开展资产盘点工作，了解资产的实际情况，及时发现和解决资产管理中存在的问题，保障资产的安全和完整。
三、总结行政事业单位作为国家机关和事业单位，其资产管理的规范与否，直接关系到其工作效率和形象。
行政事业单位资产管理中存在的问题和建议
行政事业单位资产管理中存在的问题和建议随着社会的发展，行政事业单位在日常工作中积累了大量的固定资产和流动资产，这些资产的管理对于单位的正常运转和发展起着至关重要的作用。
然而在实际工作中，很多行政事业单位在资产管理方面存在着诸多问题，如资产管理不规范、资产损耗严重、资产流失现象频发等，影响着单位的工作效率和形象。
本文将就行政事业单位资产管理中存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、存在的问题1. 资产登记不规范许多行政事业单位存在着资产登记不规范的问题，未能及时、准确地对单位资产进行登记，导致资产管理工作无法得到有效的开展。
在实际工作中，同时也存在着资产的重复登记和漏登记的情况，使得资产管理工作陷入了混乱之中。
2. 资产使用不规范在行政事业单位中，一些工作人员可能会私自使用单位的固定资产和流动资产，导致资产的过度使用和损耗，严重影响着单位的资产使用效率。
而且，一些单位内部对于资产使用规定不够明确，也使得资产使用管理出现了混乱。
3. 资产损耗严重由于一些行政事业单位对于资产的维护和保养不够重视，造成了很多资产的早期报废和损耗较快的现象。
例如办公设备的维护保养不到位，导致设备寿命提前结束，这对单位的正常工作造成了极大的影响。
4. 资产流失现象频发在一些行政事业单位中，由于缺乏有效的监管和管理措施，资产流失现象比较频发，例如公文袋、印章等办公用品经常会出现丢失的情况。
这不仅增加了单位的运营成本，也损害了单位的形象和信誉。
二、建议1. 完善资产登记制度行政事业单位应当建立健全的资产登记制度，明确责任人和登记流程，确保资产登记的及时、准确和完整。
同时要对登记系统进行更新和维护，避免出现重复登记和漏登记的情况。
2. 加强资产使用管理行政事业单位应对资产的使用进行严格管理，制定明确的资产使用规定，规范工作人员的行为。
需要建立健全的监管机制，对使用人员进行监督和管理，确保资产的正常使用。
3. 提高资产维护意识单位应当提高资产维护和保养意识，建立定期维护和保养的机制，对各类资产进行维护和保养，延长其使用寿命。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位作为公共服务机构，拥有大量固定资产，包括土地、建筑物、设备等资产。
在固定资产管理方面存在一些问题，阻碍了事业单位的正常运营和发展。
本文将列举一些问题，并提出相应的对策。
一、固定资产信息不完善事业单位的固定资产信息记录不完善，包括资产数量、品种、质量状况、折旧情况等。
这导致了固定资产的管理失控，不利于对资产的合理利用和维护。
对策：建立完善的固定资产信息管理系统，确保每一个固定资产都有明确的标识码和详细的信息记录。
定期进行资产盘点和清查，及时更新资产信息。
二、固定资产维修不及时事业单位的固定资产使用频率较高，容易出现故障和损坏，如果维修不及时，会造成资产质量下降、生产效率低下等问题，对事业单位的运营产生不良影响。
对策：建立定期维修保养制度，制定详细的维修流程和责任分工，明确维修的优先级和时限要求。
加强员工维修技能培训，提高维修工作的效率和质量。
三、固定资产使用效率低下事业单位存在着很多固定资产的利用效率低下的问题，包括设备闲置、资产重复购置等。
这浪费了资金和资源，也浪费了固定资产的使用价值。
对策：建立固定资产使用计划，合理安排固定资产的使用和调度。
加强资产共享和共用，避免重复购置。
对闲置资产进行鉴定和评估，出售或租借给其他单位，提高资产利用率。
四、固定资产安全监管不到位事业单位的固定资产往往价值巨大，容易引起盗窃、损坏等安全问题。
而事业单位在固定资产安全管理方面存在着不足，缺乏有效的监管措施。
对策：加强固定资产的防范和保护措施，包括加强物理安全措施、安装监控设备、加强考勤管理、建立健全的资产调拨和领用制度等。
定期开展安全检查和巡视，发现问题及时处理。
五、固定资产评估不准确事业单位的固定资产评估不准确，导致资产负债表显示的资产价值与实际情况不符。
这给事业单位的财务管理带来困扰，也影响了对资产价值的准确评估和运用。
对策：建立固定资产评估制度，定期对资产进行评估，确保评估结果与实际情况相符。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为政府的执行机构，负责承担社会服务的重要职责。
固定资产是行政事业单位为履行职责所购置、租赁的重要资源，对于实现单位的正常运转和服务能力具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理仍然存在一些问题，影响了资源的有效利用和单位的运行效率。
以下是对这些问题的分析以及对策的建议。
一、固定资产管理存在的问题：1. 管理手段和体制不完善：行政事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的管理手段和制度，导致资产的登记、维护和处置工作无法得到有效执行，容易造成资产流失和浪费。
2. 资产利用率不高：由于行政事业单位缺乏有效的盘点和统计方法，无法全面了解资产的使用状况，往往出现部分资产闲置、废弃或过度使用的情况，导致固定资产的利用率不高。
3. 设备老化和更新不及时：部分行政事业单位购置的固定资产存在老化、更新不及时等问题，影响了工作效率和服务质量。
4. 资产维护保养不到位：行政事业单位缺乏专门的维修保养人员和资金，导致固定资产的维护保养工作不到位，影响了资产的使用寿命。
二、对策建议：1. 建立健全的资产管理制度：制定行政事业单位固定资产的登记、盘点、处置等具体管理制度，规范资产管理流程和责任分工，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产管理工作的执行力度。
2. 完善科学的资产盘点统计方法：采用现代信息技术手段，建立行政事业单位固定资产的全面盘点和统计系统，定期对资产进行盘点和更新，准确了解资产的使用情况和状况，做到科学合理配置。
3. 加强设备更新和维护保养：根据实际需要，及时更新老化设备，提高工作效率和服务质量。
建立设备维护保养制度，指定专门维修保养人员，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 加大资产管理人员培训力度：加强对行政事业单位固定资产管理人员的培训和学习，提高其专业知识和管理水平，加强对资产管理相关法律法规的宣传和教育，提高管理人员的责任意识和管理能力。
5. 加强资产维修保养经费投入：加大财政对行政事业单位固定资产维修保养经费的投入，保障资产的正常运转和长期有效使用。
浅析事业单位国有资产管理中存在的问题及对策
浅析事业单位国有资产管理中存在的问题及对策当前，我国事业单位国有资产管理面临着一系列问题，如资产管理混乱、管理方式陈旧、监督制约不足等。
解决这些问题迫在眉睫，需要采取有效对策，确保国有资产能得到有效管理和利用。
本文将从事业单位国有资产管理存在的问题及对策进行浅析。
一、现存问题1. 资产管理混乱由于事业单位国有资产数量庞大、来源复杂，导致资产管理混乱，很多资产无法及时获得有效管理、监督。
一些事业单位因为管理不善，甚至导致国有资产流失，造成利益损失。
2. 管理方式陈旧部分事业单位国有资产管理方式陈旧落后，一些单位管理严重依赖行政干预，规章制度不够健全，导致资产管理不透明、内部监督不到位。
3. 监督制约不足目前对事业单位国有资产的监督制约力度不够，一些事业单位内部监督机制薄弱，导致一些工作人员滥用职权、侵吞国有资产的现象时有发生。
二、对策1. 建立健全的资产管理制度针对资产管理混乱的问题，应建立健全的资产管理制度，规范资产管理流程。
具体做法包括：明确资产目录、建立资产台账、制定资产管理办法等，确保每一笔国有资产都能够得到有效管理。
2. 推动举办单位改革针对管理方式陈旧的问题，可以通过改革举办单位，推动事业单位国有资产管理体制改革，建立现代企业制度，引入市场机制，增强事业单位的自主管理能力。
3. 完善国有资产监督制约机制为了增强对事业单位国有资产的监督制约力度，可以完善相关法律法规，强化国有资产监督管理部门的职能，建立健全的内部监督机制，加大对资产管理情况的监督和考核力度。
4. 加强人员培训针对一些工作人员滥用职权、侵吞国有资产的现象，应加强相关人员的职业道德和法律法规的培训，提高其法律意识和廉洁自律意识，防范腐败现象的发生。
5. 强化舆论监督加强对事业单位国有资产管理情况的舆论监督，发挥舆论监督在提高政府透明度和减少腐败现象方面的作用，促使事业单位更加规范地进行国有资产管理。
三、结语事业单位国有资产管理问题的存在，严重影响着国有资产的利用效率和管理公平性，必须引起高度重视。
浅析事业单位国有资产管理中存在的问题及对策
浅析事业单位国有资产管理中存在的问题及对策事业单位国有资产管理是一项十分重要的工作，直接关系到国家和人民的利益。
但是在实践中，我们也不难发现，事业单位国有资产管理存在着一些问题，这些问题不仅直接影响着资产的使用效率和保值增值能力，也容易引发一些不正当行为和经济损失。
对于这些问题，我们需要认真分析并提出对策，以期能够有效解决这些问题，优化事业单位国有资产管理，更好地发挥资产的作用。
一、存在的问题1. 资产管理水平不高事业单位国有资产管理水平参差不齐，一些单位管理不善，导致资产使用效率较低。
在一些事业单位中，资产保管不力，资产逐渐老化和损坏，甚至存在着浪费和滥用的现象。
这就严重影响了国有资产的使用效率和保值增值能力。
2. 缺乏科学的资产管理理念一些事业单位在国有资产管理方面缺乏科学的管理理念，对国有资产的使用与管理缺乏规范和标准，导致资产使用不当、损耗过快等问题。
一些单位对资产管理的重要性认识不够，导致对资产管理工作的投入不足，管理效果不佳。
3. 资产监管不力在一些事业单位中，由于监管不力，存在着资产流失、挪用的现象。
这就直接导致了国有资产的流失和损失，造成了极大的经济损失。
也容易引发腐败和不正当行为，严重破坏了事业单位内部的风气和形象。
4. 缺乏有效的监督机制当前，一些事业单位国有资产管理的监督机制不健全，监督力度不够，存在一些监督盲区和监督漏洞。
这就容易导致一些问题的形成和发展，严重损害了国有资产的利益。
二、对策建议1. 提高资产管理水平事业单位应当加强资产管理人员的培训和学习，提高他们的资产管理水平和管理能力。
也应加强对资产管理工作的监督和检查，确保资产管理工作的规范和有效进行。
2. 强化科学的管理理念事业单位应当加强对资产管理理念的宣传和培训，强调科学的资产管理理念和方法，引导资产管理人员改变传统管理观念，更好地适应现代资产管理的需要。
3. 加强资产监管事业单位应当加强对国有资产的监管，明确责任、建立监管机制，加强对资产流动、出入库的管理，确保资产的安全和完整，杜绝资产流失和挪用的现象。
资产管理工作存在的问题和不足
资产管理工作存在的问题和不足一、资产管理工作存在的问题及其原因资产管理是企业运营中至关重要的一部分，它涉及到公司资源的合理利用和价值最大化。
然而，在实践中，我们经常会发现一些问题和不足，这些问题可能导致资产无法充分发挥其潜力，甚至造成损失。
以下是资产管理工作存在的几个常见问题及其原因。
1.1 资产信息不完整或混乱在许多企业中，资产信息往往不完整或分散在各个部门和系统当中。
这使得对资产进行全面把控和评估变得非常困难。
对于大型企业而言，准确获得所有资产的信息变得更加复杂。
造成这一问题的主要原因包括没有建立统一的资产台账或系统、未能做好数据整合以及缺乏有效的沟通机制。
1.2 资产流程不规范规范化的资产流程可以保证每一个环节都按照预定程序进行，并能够有效地控制风险。
然而，在某些情况下，我们会发现还存在着无法追溯、交接不清等问题。
这主要是由于流程设计不合理、相关人员培训不足、监督力度不够以及缺乏有效的流程监控手段等原因导致的。
1.3 资产价值低估或浪费在资产管理过程中，我们有时会发现某些资产的价值并没有得到充分发挥，甚至存在浪费的情况。
这可能是由于对资产价值评估不准确、维修保养不当、无法及时替换陈旧设备以及对闲置资产处理不善等原因造成的。
此外，缺乏详细的资产计划和规划也是导致价值低估和浪费的重要原因之一。
二、改进资产管理工作的建议为了解决上述问题并提高资产管理工作效率，以下是一些改进和优化措施：2.1 建立统一的资产信息管理系统建立一个完整、准确且易于访问的资产台账系统，将各个部门和系统中分散存在的资产信息集中整合起来，并确保及时更新。
这样可以使企业能够全面了解所有资产，并为后续决策提供可靠数据支持。
2.2 设立专职负责人员为了规范和监督资产流程，公司应该设立专职的资产管理人员或团队，负责确保资产交接的顺畅、准确追溯以及流程的规范执行。
他们还可以负责培训员工，建立标准操作流程，并定期监测流程运行情况。
2.3 加强沟通与协作不同部门之间应加强沟通和协作，特别是信息系统、采购、财务和维修等部门，以确保跨部门工作的无缝对接。
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XX事业资产管理工作存在的问题及原因分析资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物资资源和条件，企业的资产管理包括流动资产和固定资产的管理。
下面是的xx事业资产管理工作存在的问题及原因分析，欢迎大家参阅!在近几年的行政事业单位财政财务收支审计中，笔者发现一些行政单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度要求处理，存在着诸多不规范、管理薄弱现象，主要表现为：一、固定资产管理制度不健全。
只重视购置，不重视日常管理，只登记固定资产库值，未建立固定资产实物登记账或台账，资产领用及保管记录不完备，资产清查时反映不出是谁领用了资产，一旦固定资产出现非正常损失或遗失，无法进行责任追究。
二、固定资产账务处理不及时、不真实，有的财务人员有意无意对固定资产更新、维修、调入、捐赠等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账;对报废和处置的资产不及时调账;建造的固定资产，由于资金不足而不办理决算，造成固定资产已使用多年而未入账。
这些现象的存在，无法及时真实反映和有效控制单位固定资产实物状况和增减变化情况。
三、截留固定资产收益。
有些单位出租部分办公用房，收入未全部进账，截留部分收益，直接抵顶账外的其他支出，极易诱发腐败行为。
四、不严格执行固定资产管理办法。
大多数单位不同程度地存在购置固定资产不纳入政府采购程序，自行采购的现象;固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时，不按规定及时向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，并履行审批手续，存在随意出售、转让、核销现象。
五、固定资产盘点不及时。
一些单位由于财务人员配置少等原因，不能对固定资产进行定期盘点。
盘点的间断和滞后造成固定资产使用过程中出现的问题难以及时发现，进而造成处理问题的时间滞后。
六、固定资产利用率低，配置不合理。
资产购置时随意性大，不考虑实际情况进行高配，导致有些资产功能用不到，有的甚至长期闲置不用，造成浪费。
以上问题的存在已在一定程度上阻碍了行政事业单位的发展，并影响着国有资产的保值增值，成为国有资产流失的一大隐患。
随着行政事业单位办公条件的日益改善，大量现代办公设备的添置，行政事业单位的固定资产日趋增加，有的还相当庞大，资产总额达到几千万元，甚至是上亿元，但综观行政事业单位固定资产的核算管理工作，存在着诸多不规范、管理薄弱现象，这些情况严重阻挠和抑制了行政事业单位的发展，并影响着国有资产保值增值，成为国有资产流失的一大隐患。
一、固定资产管理存在的主要问题1、固定资产疏于管理，基础工作薄弱。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定，行政事业单位对所占有、使用的国有资产要定期清查，做到家底清楚，账账相符，账卡相符、账实相符，防止资产流失"。
但通过几年来对行政事业单位的固定资产审计发现：(1)、未建立固定资产明细分类账。
总账与明细账与实物没有严密的稽核关系，有大部分单位只以流水账形式记录，未分门别类按资产性质、类别进行明细登记，账面数与实物数长期不核对，从而导致账账不符、账实不符。
以车辆和电脑来说，这些资产与房屋建筑物不同，它们具有很大流动性，如果不是对每辆车和每台电脑建账、设卡，并定期盘点、核对的话，就无法正确反映其购入、使用、处置及其他变动情况，很难保证实际使用数与账面数相一致。
(2)、账外物资比比皆是。
目前行政事业单位固定资产已具有多样性，除了按年度预算购置外，还有无偿调拨、捐赠等等，按规定这些固定资产取得后必须登记入账。
但由于许多行政事业单位部门间缺乏沟通，疏于管理，从而导致账外物资的存在。
如有一家行政单位账面车辆数为3辆，而实际使用数却有9辆;另有一家行政单位其实际空调数远大于其账面数，有的出售的车辆在账本上根本找不到，账外物资就成了""断了弦的弓""，游离于管理之外，游离于监督之外。
(3)、处置未按规定办理报批手续。
行政事业单位的固定资产也是一项重要资产，占总资产的比重较大，按规定国有资产处置应向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，并履行审批手续，但事实上仍有部分单位在处置时未办理报批手续，存在随意出售、转让，随意核销现象，而且处置金额也相当大。
2、固定资产性质发生变化，收益未纳入单位预算统一管理。
当前，一些行政事业单位纷纷将沿街房屋(包括其办公楼的一部分)，或直接购置的门面房、商品房出租，广开财路收取房租收入弥补行政开支。
经检查发现，(1)、大部分单位在将国有非经营性资产转为经营性资产时，未提出申请，未经主管部门审核同意，也未报同级国有资产管理部门或财政部门批准。
(2)、房屋出租协议签订较草率，合同条文不符合规范要求，而且一般都没有经过公证。
有的协议执行较随意，未按协议规定期限足额收取租金，没有注重协议的法律效力。
(3)、房租收入未纳入预算统一管理。
正是由于行政事业单位在资产登记上出现的不完整性、房屋出租上出现的不规范性，从而导致国有资产收益特别是房租收入未完整地纳入预算统一管理，有的形成了""小金库""，严重违反了财经纪律。
有的行政事业单位将收取的房租收入直接入往来科目，列收列支，有的将房租收入转移至本单位的工会账、食堂账、技协账，有的将房租收入拱手相让，纳入下属单位经营收入或挂下属单位往来科目，有的甚至不直接向承租方收取房租，而是在承租方列支费用，可谓是五花八门、各有各招，目的就是逃避监督，为单位小集体谋福利，为请客送礼开方便之门。
二、产生问题的主要原因就行政事业单位与企业而言，论固定资产总量行政事业单位不如企业，论人员综合素质，行政事业单位应高于企业，但究竟是什么原因，使得在企业容易做好的固定资产管理工作，而在行政事业单位就难以做到或做不好，我认为主要有以下几个原因：1、行政事业会计制度特有的核算要求，使经费一旦成为实物后就游离了监督视线。
根据现行会计制度规定，行政事业单位仅对其拥有的固定资产进行核算，但并不核算反映政府固定资产方面的信息，其核算的结果只是提供给统计部门作为参考资料。
这就意味着用于购置固定资产方面的资金，一旦支出后就退出政府和公众的视野，为行政事业单位重资金轻财产的现象埋下了隐患。
行政事业经费一旦成为实物财产后，似乎就贬值了，人们不再关注其使用是否有效、管理是否到位，核算反映是否真实。
现行的会计制度还规定，行政事业单位的固定资产均不计提折旧，在报表上不反映固定资产的净值。
这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损程度。
随着时间的推移，固定资产的账面价值与实际价值背离的程度越来越大，形成资产总量的虚增。
更主要的是因不提折旧，不与成本挂钩，其核算的正确性，也必然大打折扣。
2、固定资产清产核资的手续、环节、程序缺乏严密的衔接和管理监督，人为造成固定资产管理混乱。
因为行政事业单位不计提固定资产折旧，对于长期使用后应报废的固定资产，根据有关文件规定，行政事业单位应提出书面申请，填报《行政事业单位国有资产处置申请表》上报主管部门。
主管部门出具初审意见后，由国有资产管理部门、财政部门审核同意后方能调整账务。
应该说，这一方法是符合行政事业单位固定资产管理特点的，也是可行的。
但在具体操作上还存在一些局限性，容易造成管理上的漏洞。
(1)、固定资产报废程序繁复。
由于审核部门是按一定比例核准使用单位报废固定资产，因此，没获核准报废的固定资产，在第二次申请报废时，又得重复进行一系列申请报废手续，而且也容易造成固定资产管理混乱。
(2)、在实际工作中，许多固定资产更新很快，如电脑、计算机处理系统等。
由于固定资产报废超过单位处置规定标准时，必须经财政部门审批后才能处理，而审批程序往往滞后，造成许多固定资产实际上早已淘汰，但仍在账面上反映，虚增了资产的价值。
3、固定资产管理人员缺乏责任心和相应的专业知识，监督未到位，领导对资产管理意识比较淡薄，主观意志强烈。
如今，行政事业单位对固定资产的投入日益增大，管理工作的重要性日益显示。
因此，加强固定资产管理是防止国有资产流失，保证资产保值、增值，安全完整的重要措施。
事实上，固定资产管理工作需要各方面的有效衔接，不仅要有金额核算，而且要有数量控制，固定资产数量金额核算需要财务、物资、使用部门的通力合作。
但由于许多行政事业单位存在重行政，轻管理，内部控制及管理制度松懈，领导管理意识缺乏，做事主观，对财产变动的决策缺乏民主化，未经集体讨论等等，从而导致财会人员一切听从领导，而未根据制度规定履行职责，责任意识下降，再加上许多领导频繁调动人员，认为固定资产管理部门人员毋须专业培训，使得这些部门的工作人员缺乏最起码的专业知识。
三、加强固定资产管理的建议1、落实制度，规范行为，加大力度，将固定资产管理落到实处。
如今的行政事业单位资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。
对于非经营性资产转为经营性资产的行为更应规范操作，切实落实《行政事业单位国有资产管理办法》，将资产经营收益纳入单位预算统一管理，严格按规定用途使用，将不规范行为遏制在萌芽之中。
2、变革固定资产处理方法。
由于现行总预算会计核算着重反映的是体现预算执行情况和结果的资金流入和流出。
而对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映，从而导致固定资产管理方面存在薄弱环节。
为此，可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理方法，行政单位可采取虚拟折旧的方法反映固定资产的新旧程度，定期上报明细表;事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法，既能真实反映事业单位的固定资产净值，也有利于事业单位进行成本核算。
3、加强责任意识和法制意识，建立资产管理成效与个人业绩考核相结合的二级考核制度。
各级领导和财会人员要加强对固定资产保值增值的责任意识。
加强法制观念，创造一种民主公开的办事制度及氛围，真正接受群众的监督，而且也经得起监督。
政府部门要将领导的年终考核成绩与资产管理成效相结合，督促其进一步重视资产管理工作，以防国有资产流失;单位内部要建立考核制度，将有关人员的年终考核与其负责的资产管理工作相结合，奖惩分明，责任明确，真正实现固定资产的有效管理。
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