最新保安管理及建设方案123
保安队伍管理思路及方案
保安队伍管理思路及方案
保安队伍管理思路及方案可以从以下几个方面考虑：
1.设定明确的目标和职责：明确定义保安队伍的职责和目标，确保保安队伍明白自己的工作职责和目标，并能够有针对性地开展工作。
2.制定合理的规章制度：建立完善的规章制度，明确保安队伍的工作程序、纪律要求、报告制度等，确保队伍运行有序、高效。
3.优化队伍结构：根据实际需求，合理规划队伍结构，确定不同岗位的职责和配备情况，确保队伍各职能的配备合理。
4.加强队伍培训：为保安队伍提供必要的培训和提升机会，包括安全知识、应急处理、队伍管理等方面的培训，提高保安队伍的专业素质和综合能力。
5.激励机制建设：建立一套完善的激励机制，通过薪酬制度、晋升机制、荣誉表扬等激励手段，激发保安队伍的积极性和工作动力。
6.加强沟通与协作：建立有效的内部沟通机制，保安队伍与其他部门之间、保安队员之间的沟通，提高信息共享和工作协作效率。
7.定期评估和监控：定期对保安队伍进行评估和监控，了解队
伍工作情况和队员绩效表现，发现问题及时改进和调整。
8.建立安全文化：倡导和建立安全文化，通过培养和强化保安队员的责任意识和安全意识，提高队伍整体安全素质。
9.提供必要的装备和工具：根据实际需求，提供必要的装备和工具，确保保安队伍能够有效履行工作职责。
10.与相关部门合作：与其他部门建立良好的合作关系，形成合力，共同维护安全和治安秩序。
通过上述思路和方案，可以更好地管理和提升保安队伍的工作效率和服务质量，确保其能够有效履行保安工作职责。
保安队伍管理思路及方案
保安队伍管理思路及方案一、管理思路1.明确目标，树立正确导向保安队伍管理的核心目标是确保人员安全、财产安全和秩序稳定。
我们要树立正确的导向，以服务为宗旨，以规范化、标准化、精细化为手段，不断提升保安队伍的整体素质和业务水平。
2.强化培训，提升队伍素质培训是提升保安队伍素质的关键。
我们要注重培训内容的实用性，结合实际工作需求，制定科学的培训计划，确保每位队员都能够掌握基本技能和业务知识。
3.严格考核，激发队伍活力考核是检验队伍素质的重要手段。
我们要建立健全考核机制，实行定期考核与不定期考核相结合，对表现优秀的队员给予表彰和奖励，激发队伍活力。
4.优化配置，提高工作效率合理配置人力资源是提高工作效率的关键。
我们要根据工作需要，合理调整人员结构，确保每个岗位都有合适的人选，提高整体工作效率。
5.狠抓落实，确保制度执行制度是确保队伍正常运行的重要保障。
我们要严格执行各项规章制度，确保队伍的规范化、标准化运行。
二、具体方案1.完善组织架构，明确职责分工（1）建立完善的组织架构，明确各层级职责，确保队伍运行有序。
（2）制定明确的职责分工，明确每个队员的职责，确保各项工作有序推进。
2.制定培训计划，提高队员素质（1）根据队伍实际情况，制定针对性的培训计划。
（2）开展岗前培训，确保队员掌握基本业务知识和技能。
（3）定期组织业务培训，提升队员综合素质。
3.建立考核机制，激发队伍活力（1）制定科学的考核标准，确保考核公平、公正、公开。
（2）定期进行考核，对表现优秀的队员给予表彰和奖励。
（3）对考核不合格的队员进行约谈、培训，确保队伍整体素质。
4.优化人员配置，提高工作效率（1）根据工作需求，合理调整人员结构，确保每个岗位都有合适的人选。
（2）加强人员沟通与协作，提高整体工作效率。
（3）引入竞争机制，激发队员工作积极性。
5.严格执行制度，确保队伍正常运行（1）加强制度宣传，让队员了解制度的重要性。
（2）严格执行各项制度，确保队员遵守规定。
保安管理实施方案
保安管理实施方案保安管理实施方案一、保安管理目标1. 提高保安员的业务素质和技能水平，确保他们能够熟练掌握保安工作所需的知识与技能；2. 加强队伍管理，确保每位保安员都能够正确履行职责，维护安全和秩序；3. 做好安全防范工作，确保企业和员工的人身和财产安全；4. 提升保安服务水平，满足员工和企业的需求；5. 加强与外部安全机构的合作与沟通，建立良好的安全防范网络。
二、保安管理措施1. 招聘与选拔（1）要求招聘资格符合国家相关规定，经过严格的面试和测试；（2）对于应聘者进行身份核实，并要求提供无犯罪记录证明。
2. 培训与教育（1）定期组织保安员参加相关培训和考试，提高他们的业务素质和技能水平；（2）提供必要的安全培训，使保安员具备基本的应急处置能力；（3）定期组织保安员进行模拟演练，检验并提高他们的实战能力。
3. 队伍建设（1）建立健全保安岗位管理制度，明确保安员的职责和权力；（2）制定严格的纪律规定，对违反规定的保安员进行处罚；（3）加强对保安员的关怀和培养，激励他们积极工作。
4. 安全防范（1）加强对企业内部和外部安全隐患的排查和整改，确保安全生产；（2）制定安全流程和操作规范，明确工作责任和工作程序；（3）安装监控设备，提高对重要区域的监控和防范能力；（4）建立安全信息交流平台，及时分享安全情报。
5. 保安服务（1）建立健全保安服务管理制度，提供优质且规范的保安服务；（2）加强与员工和企业的沟通，及时了解他们的需求和要求；（3）定期进行服务满意度调查，收集反馈意见，并及时改进。
6. 外部合作（1）与当地公安机关和其他安全机构建立紧密合作关系，共同做好安全工作；（2）参与当地社区安全活动，增加保安员的社会责任感和荣誉感；（3）与其他企业进行安全经验交流，共同提升安全防范水平。
三、保安管理的监督与评估1. 建立定期巡查制度，确保保安管理措施的落实；2. 进行经常性督导和检查，及时发现问题并进行整改；3. 定期评估保安员工作表现，并进行奖惩措施；4. 关注保安服务的质量和满意度，并及时进行改进。
保安服务管理方案及措施
保安服务管理方案及措施保安服务是保障社会治安和保护人民财产安全的重要职能。
为了确保保安服务的高效性和专业性，可以提出以下管理方案及措施。
一、加强保安队伍建设1.人员选拔与培训：严格按照相关法律法规和职业标准选拔保安人员，并对其进行专业基础培训、法律法规培训以及技能提升培训，确保其具备专业素质和技能。
2.完善机制：建立健全保安服务队伍管理制度，明确相关岗位职责和权责，落实巡逻、监控、保护等具体工作流程，确保队伍运作的高效性。
3.激励机制：建立保安队伍的激励机制，通过薪酬激励、职业晋升等形式激励保安人员，增强其参与度和责任感，提高服务质量。
二、有效落实保安工作措施1.制定保安工作计划：基于相关统计数据和安全风险评估，制定并落实保安工作计划，明确巡逻、监控、交接班等工作内容和任务安排，确保保安工作有条不紊进行。
2.加强巡逻与监控：加大巡逻频次和范围，确保对目标区域进行全面覆盖，同时加强监控设备的维护和使用，及时发现和报告问题，确保安全形势的掌握和处理。
3.加强出入管理：实行严格的出入登记制度，对进出人员进行身份核验和登记，确保目标区域的安全性和人员的合规性。
4.加强安全意识培养：开展定期的安全知识培训和演练，提高保安人员的安全意识和应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、加强保安服务质量管理1.建立抽查和监督机制：定期进行抽查，对保安服务的质量进行监督和评估，确保保安人员按照标准执行工作，及时发现并纠正问题。
2.建立投诉处理机制：建立畅通的投诉渠道，设立投诉处理机构，及时受理、核实和处理投诉，确保投诉问题及时得到解决和反馈。
3.定期评估和改进：定期对保安服务进行综合评估，分析评估结果，并及时进行改进措施的制定和实施，提高保安服务质量和水平。
四、加强与相关部门的合作1.加强与公安机关的协作：建立保安机构与公安机关的联络机制，加强信息共享和协调配合，提高保安服务的联动性和效能。
2.加强与社区和企事业单位的合作：积极与社区、企事业单位建立合作关系，加强信息沟通和资源共享，共同维护社会治安和安全。
保安服务管理方案及措施
保安服务管理方案及措施保安服务管理方案及措施一、建立健全保安服务管理机制1.制定保安服务管理制度：制定详细的保安服务管理细则，包括招聘安保人员、保安巡逻制度、应急保安措施等，并对制度进行培训和宣传，确保所有管理人员和保安人员都熟悉并遵守。
2.成立保安服务管理团队：成立专门的保安服务管理团队，负责对保安人员进行培训、管理和考核，及时解决保安工作中的问题。
3.建立保安服务管理档案：建立涵盖每位保安人员的个人档案，包括个人信息、工作经历、培训记录等，方便管理和追溯。
二、提升保安服务质量1.加强保安人员的培训：建立完善的培训体系，对新入职的保安人员进行入职培训和岗前培训，提高其业务能力和素质。
定期组织综合培训和模拟演练，加强保安人员的技能和应急能力。
2.严格选拔合格保安人员：要求保安人员具备一定的身体素质和心理素质，通过面试、考核等方式选拔合格的保安人员。
3.加强保安队伍管理：加强对保安人员的日常管理，建立考勤制度，确保保安人员按时上岗，提高工作效率。
设立保安人员岗位轮换制度，避免长期工作造成疲劳和厌倦。
三、完善保安巡逻制度1.制定巡逻规范：明确保安人员巡逻的时间、地点和路线，确保全面巡逻覆盖，杜绝漏巡现象发生。
配备巡逻记录表和巡逻装备，记录巡逻情况和发现的异常情况。
2.加强巡逻技巧培训：提供专业的巡逻技巧培训，使保安人员掌握察觉异常、应对突发事件等技能，确保巡逻工作的高效和安全。
3.加强与公安机关的合作：建立保安巡逻与公安机关的联系机制，及时汇报发现的安全隐患和异常情况，共同维护社区的安全。
四、健全应急保安措施1.建立应急预案：根据不同的安全风险，制定相应的应急预案，明确各种突发事件的处置流程和责任分工，确保保安人员在紧急情况下能够迅速响应和处理。
2.配备必要的应急设备：根据实际需要，配备应急设备，如紧急呼叫器、医疗急救箱等，以便在发生紧急情况时能够及时处理和救助。
3.加强应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和保安人员的应急能力，发现问题并及时改进。
保安队伍管理方案
保安队伍管理方案一、管理措施1、组建一支专业化的保安队伍保安管理的有效与否将直接影响校区的安全，甚至影响贵校的社会形象。
因此我司介入后，将以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍，出色完成学校的各项安全保卫任务。
所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用。
注重保安员的思想教育和业务素质的培训，并将保安工作纳入学校管理的“一体化”管理之中，进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习，定期和不定期组织开展治安、消防、交通等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训，着重以实践操作为主，力求达到一专多能，培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。
2、建立健全保安管理制度保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程序，为此，我司介入服务后，将根据学校要求、保安公司制度及相关法律法规要求，结合日常管理运作的实际情况，建立含《企业事业单位内部治安保卫条例》、《消防法》《门卫保安服务规范》、《巡逻保安服务规范》、《视频监控保安服务规范》、《消防保安服务规范》、《班、队长保安服务规范》、《应急预案及突发情况处置》、《保安岗位督查制度》、《保安人员守则》、《聘用保安队员岗位管理奖惩办法》、《保安人员着装规定》等一整套完善的管理制度和操作规程，使管理工作有法可依，有章可循，做到行为标准化、管理规范化。
3、落实安全防范措施，加强沟通与配合，达到群防群治效果。
坚持“预防为主，防治结合”的管理理念，建立岗位责任安全制，实行全天 24 小时对学校进行全方位值岗巡查，预防各类刑事案件、治安事故的发生。
建立安全责任人制度，定期进行防盗、防破坏、防自然灾害的安全防范检查，发现隐患及时整改。
在执勤工作中必须做到统一着装，统一佩戴标志、警械和工具。
遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情服务，自觉接受社会和校方的监督。
4、注重消防管理，确保消防安全。
制定消防“日”、“周”“月”检查制度，制定落实学校重要区域的消防方案，加强消防安全检查。
保安管理措施及管理制度
保安管理措施及管理制度1、健全安全管理体系保安管理是企业安全管理的重要部分，它的主要任务是维护企业的安全和秩序，确保人员和财产的安全。
为了确保保安工作的有效进行，企业应该建立健全的安全管理体系，包括建立安全管理制度、组建专业的保安人员队伍、规范安全管理流程等。
2、加强监督和检查为了保证保安工作的有效开展，企业应该加强对保安人员的监督和检查。
定期组织保安人员进行岗前培训和考核，确保他们具备必要的安全技能和知识。
同时，还应该加强对保安巡逻和勤务的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，防止事故发生。
3、建立应急预案企业在保安管理方面应该建立健全的应急预案，以应对各种突发情况。
应急预案应该包括灾害事故的应急响应措施、安全逃生和救援流程等内容，确保在紧急情况下能够有效地采取措施保护人员和财产安全。
4、加强安全培训为了提高保安人员的安全意识和应对能力，企业应该加强对保安人员的安全培训。
培训内容包括安全知识、突发事件处置方法、应急逃生技能等。
通过培训，提高保安人员的专业素质，提升保安工作的效率和水平。
5、定期演练企业应该定期组织演练，检验保安工作的应急响应能力。
演练内容可以包括火灾逃生演练、恐怖袭击演练等。
通过演练，不仅可以检验应急预案的有效性，还可以提高保安人员的应对能力和团队合作精神。
二、保安管理制度1、保安管理制度制定为了规范和指导保安工作的开展，企业应该制定保安管理制度。
保安管理制度应该包括保安人员的选拔、培训和管理、保安巡逻和勤务的执行标准、应急预案的建立和实施等内容。
通过制度的规范，确保保安工作能够有序进行。
2、保安岗位责任制度企业应该建立保安岗位责任制度，明确各个保安岗位的职责和权限。
保安人员应该按照岗位责任制度履行职责，确保工作的顺利进行。
同时，企业还应该建立保安绩效考评制度，对保安人员的工作表现进行评定和奖惩，激励保安人员提高工作水平。
3、保安队伍管理制度为了建立一支高效且专业的保安队伍，企业应该建立保安队伍管理制度。
保安管理制度及工作计划
一、保安管理制度1. 人员管理（1）保安人员应具备良好的政治素质和职业道德，具备较强的责任心和敬业精神。
（2）保安人员需经过专业培训，取得相关资格证书后上岗。
（3）保安人员应按时到岗，不得擅自离岗、脱岗，确保安全保卫工作顺利进行。
（4）保安人员应遵守国家法律法规，不得参与任何违法活动。
2. 考勤制度（1）保安人员应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）保安人员应严格遵守请假制度，请假需提前向部门领导报备。
（3）保安人员如有迟到、早退、旷工等情况，按照公司相关规定进行处理。
3. 保卫工作（1）负责所负责区域的巡逻、监控、检查工作，确保区域安全。
（2）发现可疑人员或事件，及时上报，并采取相应措施进行处理。
（3）对出入人员进行登记，确保人员进出安全。
（4）做好防火、防盗、防爆等安全防范工作。
4. 保密制度（1）保安人员应严守保密纪律，不得泄露公司及客户的相关信息。
（2）未经授权，不得擅自复制、传播公司及客户的信息。
5. 仪容仪表（1）保安人员应着装整齐，佩戴好胸牌，保持良好的形象。
（2）保持个人卫生，不得在公共场所吸烟、饮酒。
二、保安工作计划1. 日常巡逻工作（1）加强巡逻力度，确保所负责区域安全。
（2）对重点部位进行重点巡逻，防止盗窃、火灾等事故发生。
（3）对可疑人员进行询问、盘查，确保区域安全。
2. 人员出入管理（1）严格执行出入登记制度，确保人员进出安全。
（2）对无关人员、车辆进行劝离，防止无关人员进入区域。
（3）对来访人员做好接待工作，确保来访秩序。
3. 防火、防盗、防爆工作（1）定期检查消防设施，确保其正常运行。
（2）加强防盗措施，防止盗窃事件发生。
（3）加强防爆工作，确保区域安全。
4. 安全宣传教育（1）定期组织保安人员进行安全知识培训，提高安全意识。
（2）开展安全宣传教育活动，提高员工及客户的安全意识。
5. 保安队伍管理（1）加强保安队伍的纪律教育，提高保安人员的职业素养。
（2）定期对保安人员进行考核，选拔优秀人才，提升整体素质。
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保安建设及管理方案（初稿）为了能跟上公司发展的步伐，树立华世丹公司新形象；更为了严肃保安队伍，加强保安队伍的正规化建设和规范化管理，维护公司正常的生产经营秩序，预防和减少违法犯罪，根据公司有关精神，并结合实际情况，就保安队建设和管理特制定以下管理办法：1、保安队队伍建设应随着公司的发展步伐而朝着：“外树形象；内强素质。
”的发展方向为方针。
年龄应在40岁以下25以上为佳；而且要形象气质佳、无不良嗜好、责任心强、大胆细心、不畏强权、服从性强、热爱保卫事业、一切以公司利益为准则的退伍军人或热爱保卫工作的社会人员组成。
2、人员预测最终编制二十六名；队长一名、督察一名、班长三名、每班队员七名（21名）。
其中每班人员分布为：一号门岗2名、二、三号门岗各1名、四号岗1名、消防安全监控中心1名、行政办公楼1名、班长机动巡逻。
3、根据我公司的实际情况保安队应配备《《保安管理条理》》所允许的；如橡胶警棍、狼牙棒、多功能电子警棍等专用执勤防护器具。
以便在执勤中起到威慑犯罪和自我保护的功能。
4、保安队应在公司总经理直接领导下工作；保安队队长直接对总经理汇报工作。
本着一切利益以公司为重，严格落实并执行公司各项管理制度的原则领导保安队开展各项工作。
5、保安队应实行准军事化管理，所有人员全部住厂统一管理，并实行备勤制度。
随时保证有两个班的人员在位。
以应对和处理各类突发事件和执行特殊勤务所需。
同时相应提高工资福利待遇。
严禁在寝室烧煮。
6、全体保安队员除要遵守公司的各项管理制度外还要遵守各岗位职责.7、附保安队各岗位职责。
保安队工作制度◆认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照公司年度目标的要求，做好公司的安全保卫工作，保护全体员工和公司财物的安全，保持公司正常的经营秩序和工作秩序。
◆做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体员工的消防意识和防火知识，配备、配齐公司各个楼层、实验室、车间、库房、食堂厨房的消防器材。
◆管好用好各种电器设备，确保消防安全应急通道畅通，严防各种灾害事故的发生。
◆严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加强对重要设施设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保公司内外安全。
◆加强保安队伍建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
◆公司来重要客户参观及有活动时，备勤保安必须在半小时前对参观路线及活动区域进行安检；活动中保持对公司各个活动区域每半小时巡查一次；活动结束后彻底检查会场内各通道及开放场所。
保安队长职责；◆保安队长工作在公司总经理直接领导下，遵守国家法律法规，以维护公司利益为目的，负责对保安人员的管理以及担负公司的治安保卫、消防安全工作，其主要职责是：◆执行公司领导的指示，对公司的安全负有主要领导责任。
◆有高度的责任感和事业心，坚持原则、不徇私情、秉公执勤，吃苦耐劳、勇于献身。
带领和督导下属做好安全保卫工作，确保公司人、财、物的绝对安全。
◆负责制定、健全公司的安全保卫制度，部署保安队的工作计划、安排和落实检查，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请上级领导批准后实施。
◆坚持公司保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地部门员工的工作积极性。
◆维护公司内部治安秩序，经常巡视各重点部位及重要器材设备。
确保处于正常状态。
◆组织调查内部发生的重大案件、事故，提出建议，并汇报查处结果。
◆负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好各项安全工作，保障公司内来宾、员工的生命财产安全，对公司经济要害部位加强安全管理。
◆与政府公安、消防职能部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
◆受理公司有关本部门员工及工作的客人投诉。
◆重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。
◆协助组建公司安全委员会、消防委员会等组织，并组织日常工作。
◆协助组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”为中心的安全教育和法制教育。
◆熟悉公司各楼层及车间分布情况，确定公司的重点要害部位，审定其安全措施，加强安全防范工作。
◆负责提出公司监控方案、重点部位及巡逻路线，熟悉周边环境及治安状况，果断处理各类突发事件。
◆组织人员经常检查消防隐患部位和其他部安全隐患，并及时提出整改意见，报上级领导批准后，通知并督促相关部门和人员进行整改。
◆根据“预防为主”的保卫方针，完成公司领导及上级业务主管部门交办的各项临时性安全工作。
保安督察职责◆负责保安队的日常管理并对各保安员上岗执勤情况进行检查，有权利对违规人员进行批评纠正及处罚；并向保安队长提出合理化建议。
◆负责对保安队个人资料的整理及档案信息的建立。
◆协助保安队长的日常工作，对公司不良现象进行整改督察◆组织全队的日常军体训练及对训练科目进行考核。
◆协助保安队长对消防设备的检查。
及对全队人员示范教练。
◆负责消防监控中心的管理；保安队长不在时代行队长的权利及职责。
◆负责每天对执勤情况的整理和完成上级赋予的临时安全工作任务。
保安班长职责；◆在公司保安队长的指导下开展工作，协助队长完成好公司交办的各项安全保卫工作。
◆负责组织实施本班保安工作计划及日常管理和考勤工作。
◆了解本班人员的思想情况，带领全班人员参加保安队业务学习和政治思想学习，不断提高业务素质和政治思想觉悟。
◆督促和检查各项工作的落实情况，并及时上报。
◆做好本班人员的业务技能培训和军体培训工作，增强工作能力，提高工作效率。
◆负责本班的警具、巡逻工具、通讯照明等装备的综合管理，严执行警具使用规定，并办理好交接手续。
◆配合保安队长制定保卫方案、巡逻等工作计划，并组织实施。
◆严格交接班制度，负责处理本班工作中遇到的各种问题及投诉，并及时上报。
◆根据“预防为主”的保卫方针，带领本班圆满完成公司及保安队长交给的安全保卫工作。
◆完成好上级领导交办的其他临时任务。
保安员职责；◆保安员应该具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事。
大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉行，勇于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
◆努力钻研保安服务知识，掌握公司的保安服务技巧，当值时要保持旺盛的精力。
见到公司副总以上领导；重要公司客户及外宾进出门岗时要敬礼。
◆具有为公司全心全意服务的意识，仪表端正，礼貌待人，严格执行出入门制度和岗位礼仪规范，树立公司保安队“外树形象，内强素质”的良好形象。
◆服从上级的指令和工作安排，熟悉所在岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保公司绝对安全。
◆处理在公司内部发生的保安事件，熟悉岗位分布情况，爱护岗位上的各种执勤设施设备。
◆在公司范围内巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。
◆协助有关部门保卫重要宾客进出公司的安全，做好大型会议的安保工作，巡视公司的员工聚集点和宿舍，预防和制止赌博、打斗、偷窃等情况的发生。
◆对重要部位和存有大量钱物的场所要经常进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部工作人员对现金的储存。
◆定期检查报警系统、安全及消防系统，严密监视建筑物周边安全情况。
◆严格遵守公司各项规章制度，严格交班手续，上岗时不得擅自离开岗位或做与工作无关的事情，确保公司的绝对安全。
◆完成好公司领导及上级业务部门交办的其他工作。
巡逻员职责◆在保安队长及保安督察的领导下，主要由班长或当班人员轮换实施，负责对公司厂区及各重点部位进行巡逻警卫工作。
◆具有强烈的责任感，敢于挺身而出制止犯法犯罪活动及其他部安全行为;对部安全隠患有敏锐的观察力，能沉着、冷静、机警的应对各类突发或紧急事件，随时保持高度警觉性。
◆负责对分管的区域按巡逻路线进行经常性巡逻，在巡逻中发现可疑的人或物，不放过任何一个疑点。
礼貌进行盘查、询问，杜绝或减少分管区域出现事故。
◆严格遵守公司各项规章制度，按时巡逻;上班不得擅自离、脱岗、串岗，不准做与工作无关的事情。
◆在巡逻中大胆阻止各类违法乱纪活动，不包庇隠瞒，若劝阻无效时立即向当班领导或上级领导汇报。
◆遇到案件及紧急情况，应迅速保护好现场，控制事态，维护秩序，并马上与部门负责人联系，及时采取妥善处理措施。
◆夜间巡逻时，要不定时对公司外围进行巡逻，防止偷盗、破坏等事件的发生。
◆按规定认真填写巡逻工作日志。
按时打巡更钟，交班时必须将本班巡逻情况及重要事项交接清楚。
◆完成好公司或保安队长交办的其他工作事项。
消防、安全监控中心职责；◆认真学习并执行国家制定的消费法规和公司的消防安全规定，掌握公司的消防设备及监控探头的分布情况，提高消防安全及治安安全意识。
◆熟悉并掌握消防及监控设备的使用性能，保证救灾过程操作有序，准确迅速;监控摄像、取证、跟踪到位。
◆安保监控、消防报警系统24小时开通部准关闭（监控中心为24小时值班制度），如有特殊情况需总经理批准后方可关闭，全面了解和严密监视公司安全状况和消防情况。
◆当班人员要密切注意屏幕情况发现可疑情况要定点录像，在车间、楼层及要害部位发现可疑情况要采取监视跟踪和定点录像，并通知巡逻保安人员前去处理，同时上报保安队办公室。
，◆如发现火灾自动报警器装置报警，立即通知巡逻保安人员前去现场，如是误报，应在设备上消除报警信号。
如发生火灾，通知保安人员按预定方案进行灭火，并上报保安队办公室及有关领导。
同时通过车间广播启动相应的应急预案。
◆与工作无关人员，不准擅自进入监控中心，如因工作需要则按规定办理相关手续，在有关领导陪同下方可调看有关资料，并做好登记备案存档。
◆监控中心值班人员必须保持充沛的精力，以高度的责任感认真观察，不得向外界提供公司监控点、消防设备等安保方面的资料。
◆严格交接班手续，对值班记录、设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，未交接清楚，当班人员不可擅自离开；对重大事件必须备案存档。
◆负责处理电话报警，非消防工作需要，部准占用消防报警电话。
◆上班时间不准在监控中心吸烟、睡觉、玩手机、看书报或用监控电脑玩游戏；有事离开必须得到班长同意并由班长顶替其岗位后方可离开。
◆完成好公司领导及保安队长交办的其他事项。
消防主管职责；◆消防主管为本公司的第二防火责任人，对公司的防火工作全面负责。
◆消防主管在公司第一防火责任人（公司法人）和公安消防机关的业务指导下进行工作。
◆负责审批公司的《临时作业防火申请表》。
◆开展防火安全的宣传、教育工作，管理公司的义务消防队。
◆按规定的消防训练方案组织实战训练或演习，使公司的义务消防队做到防火工作常备不懈◆随时检查公司消防情况，发现隐患及时报告，发现违章及时纠正制止。
◆配合基设室搞好消防设施、设备的维护保养，保证消防设施、设备的正常使用。
◆随时检查公司义务消防队员对消防设施、设备的使用熟练情况，提高义务消防队的灭火自救能力。