企业使命
公司使命大全
公司使命大全1.苹果公司：创造让人们生活更加便利和美好的产品。
2.亚马逊：致力于成为地球上最以客户为中心的公司，追求卓越并不断降低价格。
3.谷歌：把全球信息组织起来并使人人都能访问。
4.微软：让每个家庭都有一台电脑，使用户能够实现他们的梦想。
5.腾讯：通过互联网服务提升人类生活品质是我的使命。
6.华为：通过科技创新，改善人们的生活质量。
7.百度：为人们提供便捷的信息获取方式。
8.苏宁：打造中国零售业第一品牌，为消费者提供最好的商品和服务。
9.海尔：致力于成为全球领先的企业，为消费者提供优质的产品和服务。
10.国美：为消费者提供最优质的商品和服务，打造中国零售业的第一品牌。
11.联想：为客户创造价值，实现客户、员工和公司的共赢。
12.中兴：致力于成为全球领先的信息和通信技术解决方案提供商。
13.万科集团：建筑无限生活，成为全球领先的城市运营商。
14.麦肯锡公司：帮助杰出的公司和政府更为成功。
15.荷兰银行：透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
16.惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献。
17.迪斯尼公司：使人们过得快活，成为全球的超级娱乐公司。
18.波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）。
19.宝洁公司：专注于通过产品和技术来改善全球消费者的生活。
20.耐克公司：通过创新和设计，提升体育运动的体验和表现。
21.沃达丰集团：通过建立全球的通信社区，为人们提供更好的连接和更丰富的体验。
22.可口可乐公司：为全球消费者提供口感一流的饮料，改善他们的生活品质。
23.通用电气公司：通过科技创新，改善全球消费者的生活，实现可持续发展。
24.宝马公司：致力于成为全球最成功的高档汽车制造商。
25.星巴克公司：通过提供优质的咖啡和服务，为人们创造美好的体验。
26.雅诗兰黛公司：为全球消费者提供最高品质的护肤和美容产品。
企业使命、愿景、价值观、质量文化等企业文化
一、企业使命企业使命是企业存在的根本目的和理由，是企业为何而存在，为谁而服务的宣言。
企业使命通常体现企业的价值追求和社会责任感，是企业文化建设的核心。
一个明确的企业使命可以为企业提供长期发展的内在动力，激励员工为实现企业使命而努力工作。
二、企业愿景企业愿景是企业对未来发展的宏伟展望和目标，是企业在未来期望达到的理想状态。
企业愿景不仅仅是对企业自身发展的设想，更应该是对整个行业、社会的积极影响和改变。
一个积极而坚定的企业愿景可以激励员工不断努力向前，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
三、企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户、合作伙伴以及社会的基本准则和行为规范。
企业价值观的建立可以帮助企业树立起良好的企业形象，吸引优秀的人才加入企业，提高员工的归属感和凝聚力，形成共同的文化认同。
一个正直、诚信、负责的企业价值观有助于企业长期稳健发展，赢得客户和社会的尊重与信任。
四、质量文化质量文化是企业对产品和服务质量的重视程度以及对质量管理的理念和方法的总体体现。
建立良好的质量文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
质量文化应该贯穿于企业的各个环节和层面，使每位员工都内化质量第一的理念，努力提高产品和服务的质量和性能，不断满足客户的需求。
五、企业文化建设企业文化建设是一个综合而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期积累。
企业应该通过各种形式的文化建设活动，不断弘扬企业的使命、愿景、价值观和质量文化，激发员工的工作热情和创造力，促进企业整体素质的提升。
与此企业领导者也应该成为文化建设的引领者和榜样，以身作则，为员工树立正确的文化价值观念。
六、企业文化的重要性企业文化是企业发展的软实力，它不仅关系到企业的长期发展和竞争力，更关系到企业的社会形象和品牌价值。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和忠诚度，促进团队协作和创新能力，提升企业的工作效率和绩效表现。
企业文化还可以吸引客户和合作伙伴的注意，增强企业的市场竞争力。
优秀企业愿景使命
百家优秀企业愿景使命集锦1.联想集团联想集团使命——为客户利益而努力创新。
联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
2.华为公司华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。
3.万科集团万科(宗旨) 使命——建筑无限生活。
万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。
4.麦肯锡公司麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。
5.荷兰银行荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
6.惠普公司惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。
7.迪斯尼公司迪斯尼公司使命——使人们过得快活迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司8.波音公司波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）9.苹果电脑苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。
10.IBM公司IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。
11.通用电器通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。
通用电器愿景——使世界更光明。
12.索尼公司索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。
索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。
13.宝洁公司宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。
宝洁公司愿景——长期环境可持续性。
14.麦当劳麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。
15.柯达集团柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。
16.微软公司微软公司愿景（使命）——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
17.福特公司福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭；18.耐克公司耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
企业愿景（Vision）：我们的愿景是：成为全球最受尊敬和受欢迎的企业之一，通过持续创新和提供卓越的产品与服务，为社会带来正向的影响，成为客户首选合作伙伴，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增长的投资回报。
核心价值观（Core Values）：以客户为中心：我们始终坚持“客户至上”的原则，以满足客户需求为核心目标，为客户提供超过期望的产品和服务。
团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作与协作，相互支持、互相尊重，以实现共同的目标。
持续创新：我们鼓励员工积极探索和创新，不断提升自己和企业的竞争力，保持行业领先地位。
诚信可靠：我们始终恪守诚信和道德原则，以可靠和透明的方式与客户、员工和合作伙伴进行合作，赢得信任。
企业精神（Corporate Spirit）：敬业奉献：我们秉承敬业的精神，以高度的责任感和自我驱动力，竭尽全力为客户和企业做出贡献。
追求卓越：我们不断追求卓越，持续提升产品和服务质量，始终给予客户和利益相关方最好的体验。
永不满足：我们勇于挑战自我，永不满足于现状，不断追求进步和创新，保持敏锐的市场洞察力和竞争力。
通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神，企业能够确定自己的发展方向和价值观，为员工提供明确的指引，与客户和合作伙伴建立长期的信任关系，同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。
企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
为了实现这一使命，我们将坚持持续创新和提供卓越的产品与服务，满足客户不断变化的需求。
我们深知，客户才是我们的最终目标和存在的价值所在。
企业策划书公司使命3篇
企业策划书公司使命3篇篇一企业策划书公司使命协议书本协议书旨在明确[企业名称]公司的使命和价值观，以指导公司的发展和决策。
通过明确公司的使命，我们将为员工、客户、合作伙伴和社会创造价值，并为实现公司的长期目标奠定基础。
一、公司使命[企业名称]公司的使命是[具体描述公司的使命，例如：提供高品质的产品和服务，满足客户需求，促进社会发展等]。
二、核心价值观1. 客户至上：始终以客户为中心，关注客户需求，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
2. 创新驱动：鼓励创新思维，不断寻求新的方法和解决方案，推动公司持续发展。
3. 团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现公司目标。
5. 社会责任：积极履行社会责任，关注环境保护、社会公益等，为社会做出贡献。
三、公司目标1. 业务目标：在[具体时间段]内，实现[具体业务目标，例如：市场份额增长、销售额提升等]。
2. 产品和服务目标：不断提升产品和服务质量，满足客户不断变化的需求。
3. 创新目标：在[具体领域]持续创新，推出具有竞争力的新产品和解决方案。
4. 人才发展目标：吸引、培养和留住优秀人才，建立一支高素质的团队。
5. 社会责任目标：积极参与社会公益活动，推动可持续发展。
四、行动计划1. 市场营销策略：制定并执行有效的市场营销计划，提升品牌知名度和市场份额。
2. 产品和服务创新：加大研发投入，不断推出创新产品和服务，满足客户需求。
3. 团队建设：加强人才招聘、培训和发展，建立激励机制，提高员工满意度和绩效。
4. 合作伙伴关系：积极寻求合作伙伴，拓展业务渠道，实现互利共赢。
5. 社会责任履行：制定并执行社会责任计划，积极参与公益活动，回馈社会。
五、监督和评估为了确保公司使命的实现和目标的达成，我们将建立监督和评估机制：1. 定期评估：定期对公司的业务、产品和服务、团队建设等方面进行评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 指标体系：建立一套科学的指标体系，对公司的发展进行量化评估，以便更好地跟踪和衡量进展。
制造企业使命大全
制造企业使命大全作为一家制造企业，使命是指企业存在的目的和价值所在，体现了企业的愿景、核心价值观和长期发展目标。
制造企业使命的制定与落实，对于企业的战略规划和员工的行为指导起着至关重要的作用。
下面是一些典型的制造企业使命范例，供参考：1. 保障客户需求，致力于卓越制造我们的使命是通过卓越制造，保障客户需求。
我们始终以客户为中心，不断提升产品的质量和性能，以满足客户的期望。
我们注重创新和持续改进，努力成为行业的领导者，为客户提供最优质的产品和服务。
2. 持续创新，推动行业发展我们的使命是持续创新，推动行业发展。
我们致力于研发和引入先进的技术和工艺，不断提高产品的品质和竞争力。
通过不断创新，我们希望成为行业的引领者，为客户创造更大的价值和利益。
3. 以环境为先，追求可持续发展我们的使命是以环境为先，追求可持续发展。
我们注重环境保护和资源节约，致力于降低对环境的影响和资源的消耗。
我们推行绿色制造和循环经济，努力实现经济效益与环境效益的双赢，为可持续发展做出贡献。
4. 培养员工，打造优秀团队我们的使命是培养员工，打造优秀团队。
我们关注员工的发展和成长，提供良好的学习和发展机会。
我们鼓励员工创新和团队合作，激发他们的潜力和创造力。
我们相信优秀的团队是企业成功的关键，致力于打造一个积极向上的工作环境。
5. 责任担当，回报社会我们的使命是责任担当，回报社会。
我们积极履行企业社会责任，关注社会公益和慈善事业。
我们通过公正合规的经营，为员工、供应商、客户和社会创造价值。
我们努力成为一个受人尊敬和信赖的企业，为社会做出应有的贡献。
以上是一些制造企业使命的典型范例。
不同企业的使命可能有所差异，但共同的目标是追求卓越、创新、可持续发展、员工关怀和社会责任。
制造企业应该根据自身的定位和发展需求，制定合适的使命宣言，并通过有效的沟通和执行，将使命融入到企业的方方面面，驱动企业的发展和成长。
企业使命、企业文化
---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标很好的匹配， 是一种有价值的资产
---如果一种强有力的企业文化与企业战略目标不匹配，则 可能是一种负担
企业使命与企业社会责任
企业不仅仅是一个经济组织，作为社会的组成成员之一，也是 一个社会组织，作为社会成员，企业就负有社会责任和义务。企业唯 有以崇高的时代使命感为指导，勇于承担起其应负的责任，才能实现 长久的发展，并与社会实现双赢。
企业的使命不仅问答企业是做什麽的，更重要的是为什么做，是企业
终极意义的目标。崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了
方向，而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心
深处的动机。试想“让世界更加欢乐”的使命令多少迪士尼的员工对
企业、对顾客，对社会倾注更多的热情和心血。
企业愿景
• 企业战略愿景（Strategic Vision）是一幅关于公司未来发展道路的蓝 图——描述了公司发展的目的地和对如何到达那里的理性认识。
宝洁公司的战略目标
产品 将可持续标准 融入产品创新
宝洁志愿者 帮助孩子生活、 学习、成长
公益事业 做良好的企业公民
人才培养 人才是宝洁最宝贵 的资产
企业战略目标的内容
赢利能力 社会责任
人力资源
市场 战略目标
组织
研究与开发
生产率 产品 .资金
生产
业务层级目 标
总体层级目 标
业务层级目 标
职能层级目标 职能层级目标 职能层级目标
企业使命明确了企业的使命和责任，而社会责任进一步阐述了企 业的责任
企业使命与企业文化
• 企业使命与企业文化建设有着密切的关系。
• 企业使命、企业文化建设都对企业战略管理有重大的影响，三者紧密 相关，企业使命是企业战略管理的前提，企业文化建设是战略管理有 效实施的保障之一。
著名企业 愿景使命价值观
著名企业愿景使命价值观
著名企业的愿景、使命和价值观是其核心理念和行为准则，是企业文化的核心。
以下是一些著名企业的愿景、使命和价值观：
1.苹果公司
愿景：改变世界。
使命：将最好的产品带给全世界的用户。
价值观：创新、简单、实用。
2.谷歌公司
愿景：让全世界的信息变得更加普及和有用。
使命：将全球的信息组织起来，让其能够被人们轻松地访问和利用。
价值观：不作恶、创新、用户至上。
3.亚马逊公司
愿景：成为地球上最具有客户信任的公司。
使命：提供客户需要的一切。
价值观：创新、客户至上、团队合作。
4.微软公司
愿景：帮助人们和企业在数字化时代取得成功。
使命：致力于创新，为人们提供最好的体验。
价值观：诚信、多元化、开放、包容。
5.星巴克公司
愿景：成为最具社会责任感的咖啡品牌。
使命：为人们提供最好的咖啡体验。
价值观：激情、创新、诚信、互相尊重。
这些企业的愿景、使命和价值观都非常具有启示性，显示了他们在行动上的追求和理念的核心。
企业愿景使命与价值观
企业愿景使命与价值观一、企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，引领并创造可持续发展的商业模式。
我们将以创新、高效和责任为核心，努力打造一个可以为客户、员工和社会创造真正价值的企业。
二、企业使命：我们的使命是通过提供高品质的产品和服务，帮助客户解决问题，并为其创造持久价值。
我们致力于满足客户的需求和期望，成为他们值得信赖的合作伙伴。
三、企业价值观：1.追求卓越：我们要以卓越的标准追求美好的未来。
我们始终追求最高的质量和效果，努力超越客户的期望。
2.创新发展：我们认为创新是企业生存和发展的核心动力。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和创新。
3.合作共赢：我们强调团队合作和共赢的价值观。
我们相信通过合作和团队的力量，可以达到更大的成就。
4.诚信正直：我们坚守道德底线，以诚信和正直的行为赢得客户和其他利益相关方的信任和尊重。
5.员工关怀：我们认为员工是企业最重要的资产。
我们致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和个人发展空间，关心员工的工作和生活。
6.社会责任：我们积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业和社会进步，并通过行动来推动可持续发展。
四、企业愿景使命与价值观的实践1.建立高效的服务体系：我们致力于建立高效的服务体系，为客户提供专业、高效的服务。
我们通过不断优化流程和提升服务质量，提高客户的满意度。
2.创新产品开发：我们鼓励创新和实验精神，不断开发研究新产品和技术，以满足客户对高品质和创新的需求。
3.建立良好的合作关系：我们重视与客户、供应商和合作伙伴的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系，实现共同发展和共赢。
4.强化内部培训：我们注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，帮助员工提升专业技能和个人发展，实现个人和公司的共同成长。
5.关注环境保护：我们积极履行社会责任，注重环境保护和资源的可持续利用。
我们努力减少对环境的影响，推广绿色生产和可持续发展的理念。
6.参与公益事业：我们关注社区的发展和公益事业的支持，积极参与社会公益活动，回馈社会，为社会作出贡献。
企业使命标语口号大全
企业使命标语口号大全
1.打造品质生活，创造幸福价值。
2.创新引领，共筑未来。
3.为客户创造价值，成就我们的梦想。
4.诚信经营，共创美好明天。
5.科技驱动，引领行业腾飞。
6.追求卓越，成就无限可能。
7.以人为本，创造美好工作环境。
8.注重品质，提供卓越服务。
9.努力改变，成就您的梦想。
10.服务至上，让您满意无忧。
11.传承优秀文化，创造可持续发展。
12.创新思维，引领行业变革。
13.以诚待人，创造互信共赢。
14.关注环保，共建绿色家园。
15.值得信赖，创造品质生活。
16.以人为本，共筑和谐社会。
17.打造精品，造就卓越品牌。
18.专注创新，引领行业发展。
19.以质量赢得信任，创造美好未来。
20.服务至上，携手共进。
21.追求卓越，成就您的梦想。
22.诚信经营，共创辉煌岁月。
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把每一件简单的事做 好就是不简单
把每一件平凡的是做 好就是不平凡。
2富士康
国际理念 富士康人在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理 念下，多年来致力于全球平台之建立，以“爱心、信心、 决心”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技 创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术 与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是 多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的华人企业。 也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望 标竿电子企业15强，并成为全球唯一能在过去五年持续名 列美国商业周刊(Business W eek)科技百强(IT100)前十名的 公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国 际平台而努力。
1 海尔
企业文化海尔文化的核心是创新。海尔文 化以观念创新为先导、以战略创新为方向、 以组织创新为保障、以技术创新为手段、 以市场创新为目标，海尔精神：无私奉献 追求卓越.敬业报国创造资源 美誉全球。 海尔作风：迅速反应 马上行动. ：迅速反应 马上行动. 人单合一 速决速胜
（一）造就海尔冰箱名牌
企业使命的意义 保持整个企业经营目的的统一性； 为配置企业资源提供基础或标准； 建立统一的企业氛围和环境； 明确发展方向与核心业务； 协调内外部各种矛盾； 树立用户导向的思想； 表明企业的社会政策 [
企业使命的内容
一般来说，企业使命包括 两个方面的内容：即企业哲学 与企业宗旨
企业使命
什么是企业使命 ？ 所谓企业使命是指企业在 社会经济发展中所应担当的角 色和责任。是指企业的根本性 质和存在的理由，说明企业的 经营领域、经营思想，为企业 目标的确立与战略的制定提供 依据。 企业在制定战略之前，必 须先确定企业使命。
简单地理解，企业使命应该包含以下的含义： （1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企 业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”， 还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找 不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说 服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要 了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经 营者们更应该了然于胸。 （2）企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定 的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等， 它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影 响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以 及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？ 我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？等等。 （3）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树 立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成 长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象 定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮 四”。
企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命， 就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。 上世纪20年代，AT&T的创始人提出 “要让美国的每 个家庭和每间办公室都安上电话”。80年代，比尔· 盖茨如 法炮制：“让美国的每个家庭和每间办公室桌上都有一台 PC”。到今天AT&T和微软都基本实现了他们的使命。 使命足以影响一个企业的成败。彼得· 德鲁克基金会 主席、著名领导力大师弗兰西斯女士认为：一个强有力的 组织必须要靠使命驱动。企业的使命不仅问答企业是做什 麽的，更重要的是为什么做，是企业终极意义的目标。崇 高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了方向，而 且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内 心深处的动机
1．坚持技术、质量上的高起点。
2．强化全员质量意识，强化产
品质量管理。3．坚持技术进步 不停顿。
Biblioteka （二）从单一的冰箱名牌到多元的海尔品 牌 1．立足市场，发展名牌。 2．强化管理，巩固名牌。 3．联合舰队，延伸名牌。 4．技术创新，确立品牌地位。
海尔在进行技术创新时遵循着三条原则： “课题市场化”、“成果商品化”、“目 标国际化”
（三）争创国际名牌 1．先难后易，打开国际市场。 2．构建海外专营网络，实现全球市场竞 争。 3．“三个三分之一”。 海尔产品1／3国内 生产国内销售；1/3国内生产国外销售；1／ 3国外生产国外销售。 4．国际化的信息、技术开发网络。
海尔掌舵人——张瑞敏
管事先管人，管人带 作风。
企业愿景 在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人 类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导 下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资 金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位 成本优势”概念创办了富士康。
因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最 具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享 有3C产品所带来的便利生活。
社会公益 以人为本，利润分享员工 核心竞争力 六大产品策略：速度、品质、 工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
自创的垂直整合商业模式：电
子化-零元件、模组机光电垂直 整合服务.
富士康董事长——郭台铭
再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律， 讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管 高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为 了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表 现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给 予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭 台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖 高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人 视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此， 虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也 成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始 终被列入“形象不佳”的行列。