金蝶云K3 Cloud业务蓝图模板
XXX业务蓝图XXX股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司2022年4月27日文档控制更改记录日期作者版本更改参考查阅姓名职位签字分发拷贝号名字区域审批签字:客户方项目经理：实施方项目经理：目录1.前言 (4)1.1目的 (4)1.2读者 (4)1.3说明 (4)2.蓝图设计方案 (5)2.1.企业概况 (5)2.2.实施目标和价值 (5)2.3.组织架构 (5)2.4.总体业务蓝图 (6)2.5.流程清单 (6)2.6.术语解释 (6)2.7.流程图例说明 (8)3.业务流程一 (9)3.1.现有流程 (9)3.2.现有流程问题及需求 (9)3.3.流程改进及关键点 (9)3.4.未来流程 (10)3.1.1未来业务流程图 (10)3.1.2流程步骤 (11)3.1.3流程所需的报表与表单 (11)4.业务流程二 (12)5.系统编码方案 (12)5.1.附:物料编码规则 (13)5.2.注意事项： (14)6.K/3 Cloud系统配置 (15)6.1采购组织定义 (15)6.1.1菜单路径 (15)6.1.2屏幕 (16)6.1.3配置内容 (16)6.2采购管理业务单据转换规则（BOTP）设置 (18)6.2.1菜单路径 (18)6.2.2屏幕 (19)6.2.3配置内容 (19)6.3采购管理业务单据套打设置（BOTP） (20)6.3.1菜单路径 (20)6.3.2屏幕 (20)6.3.3配置内容 (20)6.4采购入库单事务类型配置 (21)6.4.1菜单路径 (21)6.4.2屏幕 (21)6.4.3配置内容 (21)1.前言1.1 目的本文档是蓝图设计阶段的里程碑和阶段性成果。
业务蓝图是K/3 Cloud系统实施范围封闭需求的关键性文档。
其是在前期对业务需求及现有流程进行充分调研分析后，通过对K/3 Cloud系统功能进行流程匹配和优化，做出的总体设计。
也作为后续实施和培训的业务指导手册。
1.2 读者举例:✓金蝶项目组实施顾问；✓XXX公司项目组、中层管理人员、业务操作人员✓实施管理人员；✓总部系统设计设、规划师、需求分析师、二次开发人员。
1.3 说明举例:✓本文档选择了XXX公司为对象，完成该集团所属各子集团和公司的业务。
其中业务包括基础系统搭建、供应管理、销售与分销、存货核算、应收管理、应付管理等。
✓本文档涉及到的设置包括供应链管理和财务部分内容，作为项目蓝图设计的模板参考使用，需根据项目的实际情况酌情调整以符合要求。
2.蓝图设计方案2.1. 企业概况描述客户的基本情况：企业规模、行业情况及主要竞争对手分析、经营范围等，以及客户目前供应链的业务现状，在上线K/3 Cloud前使用的其他ERP系统的情况。
通过这部分内容，方便相关的人员了解该实施客户的基本情况，描述客户的主要业务特点，以及主要管理制度的摘录(例如：财务管理制度、报表体系，包括部门设置和岗位职责等。
通过主要业务特点的描述，从而引出客户的信息化需求。
(此部分也可以摘自标书，管理手册, 和业务调研报告)2.2. 实施目标和价值纳入本次实施范围内的客户的需求，客户的需求与实施的目标紧密相关，如:XXX集团希望通过供应链管理信息化建设，实现集团统一采购的逐步实现，集中销售管理的强化、库存资源的合理分配。
➢统一采购，首先实现供应商和物料的统一管理，采购比价、定价统一，执行可分开处理；➢统一规范库存管理，共享库存信息，统筹调度，实现库存的最优化；➢理顺集中销售业务，是销售集团本身和其他公司的业务协调更优化。
2.3. 组织架构按实际情况描绘客户的组织架构图，可以摘自管理手册，业务调研报告。
2.4. 总体业务蓝图举例:面对经营控制型集团对供应链管理精细化的紧迫需求，集团必须建立一套完整的供应链管理平台，不仅满足集团各个下属企业内部单体产供销存的管理需求，更要建立统一控制、协同作业机制，统一控制基础档案资源，统一控制采购、销售各种政策与价格手段，统一安排、分配销售资源，统一协调采购需求，统一下达采购订单，下达收货及发货、内部调拨指令，下属企业协同作业进行收发货业务，并由集团统一进行销售、采购结算，统一进行内部调拨结算，从而达到集团控制、业务协同的供应链管理目标，通过信息化手段节约供应链成本、快速反应，并为集团战略管理提供有效的决策支持信息2.5. 流程清单按实际情况列出本项目蓝图设计的流程清单2.6. 术语解释按实际情况列出本蓝图设计使用到的术语举例e:管理单元K/3 Cloud系统中为了满足管理需要而划分的组织集合。
组织单元组织单元本身是抽象的概念，没有任何业务语义，只有跟组织类型结合起来才有具体的业余语义，业务组织＝组织单元＋组织类型。
业务组织K/3 Cloud的业务组织是虚拟组织的概念，主要是指划分业务组织完全根据业务规则来确定，它和行政组织没有必然联系。
主业务组织主业务组织相当于一个业务分类，信息系统中的任何实体（包括基础资料和业务单据）都存在一个组织代表了其业务分类，其内部处理过程都需要根据该主业务组织来找到相关的基础数据环境（执行基于组织的总体规则和业务规则）建立业务组织在总体行政组织架构的基础上，根据供应链和生产加工、配送的业务要求，进行业务组织类型：采购、库存、销售、发运的设置；并根据发生业务的载体，设置业务组织为可发生业务的实体、或不能发生业务的虚体；以及相应业务组织的委托关系：采购委托库存、销售委托库存、发运委托库存、记账委托、行政委托关系等。
组织封存组织封存功能同一般基础资料的禁用功能类似，将已经使用过的，暂时不用或者永不再用的组织进行封存，封存后的组织不允许在进行业务处理，包括不能新增和修改业务数据，不允许再结账和反结账。
但封存后的组织依然进行数据查询，历史数据不做封存。
组织封存分为两个步骤，首先将组织的组织属性分别封存，然后再封存组织单元。
组织属性的封存必须在组织单元的编辑界面，逐个页签进行封存。
组织封存按钮直接在序时簿中进行。
企业组织架构树实体和虚体：组织单元从能否发生业务的角度，分为实体和虚体两种类型。
-实体：是组织架构中同一种业务类型组织的叶子节点，可以发生对应的业务；-虚体：是组织架构中同一种业务类型组织的非叶子节点，不可以发生对应的业务；但可以进行查询和汇总。
采购组织：采购组织是负责为一个或多个单位采购物料和提供服务及与供应商协商价格和供货条款的组织单位。
从业务上看，采购组织是依据业务运作的关系，执行独立采购政策，比如物料的采购供应商管理，价格，采购单据管理的组织；从执行角度看，可能是一个或多个采购部门、或一个公司。
库存组织：库存组织是指进行物料生产、存储管理的业务组织。
从业务上看，库存组织是依据业务运作的关系，执行独立MPS、MRP等计算和库存成本计算的范围。
对于生产制造企业，是一个独立的主生产计划的工厂，在系统中工厂概念同库存组织；对于流通企业，可以是一个区域，一个地点，一个配送中心，是一个独立的库存管理组织的单位。
库存组织下可以有一个或多个所属仓库。
销售组织销售组织是能够独立或相对独立运作销售业务的公司或部门的集合；销售组织是销售类业务的主业务组织，业务处理上根据销售组织业务视图处理销售数据的隔离（维护权）和共享（虚体的业务汇总和查询）；从业务上看，销售组织是依据业务运作的关系，执行独立销售政策，比如物料的销售价格，客户管理，销售单据管理的组织；从执行角度看，可能是一个或多个销售部门或一个公司2.7. 流程图例说明系统标识系统业务处理节点，直接对应左上系统标识系统的业务功能点系统标识系统单据或报表，由对应左上系统标识系统直接打印手工单据或报表，具体实现方式通过备注说明手工业务处理节点，具体实现方式通过备注说明企业外部配合的业务处理节点。
如供应商报价、加工商加工开始/结束流程开始与终结符，表示流程的开始或结束业务连接线，箭头指示业务流转的方向Y”的N”引用连接线，用于备注性的指示业务处理所引用的场所、存储点标示，用于备注性的指示业务处理所涉及的场所或存储点，如：不良料仓库业务流程转接指示，用以指示当前流程所转入/转出的流程引入/导出流程YN预定义流程A业务流程内节点转接，成对出现以指示连接线的延续预定义流程指示，用以指示当前流程所包含的、预定义的流程特殊说明流程特殊说明，对流程节点业务进行必要性说明3.业务流程一3.1. 现有流程按实际情况描述客户现有流程，可以从业务调研报告摘录和总结3.2. 现有流程问题及需求按实际情况描述现有流程的问题和客户需求，可以从业务调研报告摘录和总结。
3.3. 流程改进及关键点3.1.1 未来业务流程图举例:流程名称普通采购业务规程任务概要描述普通采购业务的整个过程类型时间公司名称编制单位密级签发人共 49 页第 16 页签发日期32008-05-06编号版本V1.0KD-SCM-GYGL-016节点流程说明需求部门采购部仓库部门财务部12备注3.2采购部门根据各部门的采购需求汇总生成相关采购订单，在采购订单录入流程中进行处理，并提交审核。
操作说明：2.1由需求部门在采购申请流程中录入采购申请单，并进行提交审核。
34.2是否有预付款？4.4采购预付款流程45.3采购收货及入库流程56.4采购应付单处理流程6是1.1普通采购业务流程2.1采购申请流程5.3采购收货及入库流程3.2采购订单录入流程6.4采购应付单处理流程1.1本流程为普通采购业务需求处理过程7.4采购付款单处理流程4.2是否有预付款？否4.4采购预付款流程结束7.4采购付款单处理流程7:业务目标完成单体公司的普通采购业务——赊购业务背景单体公司具有采购和库存管理的职能，采购部门为自己的库存部门采购物料。
序号业务单据业务活动业务处理说明业务组织业务角色1 采购申请单编制采购申请录入采购申请的库存组织，申请的物料、数量和到货日期等信息库存组织库存计划员2 采购申请单审核采购申请审批申请物料的数量和到货日期库存组织库存计划主管3 采购订单编制采购订单关联采购申请单汇总生成或手工录入采购组织、供应商，申请组织、收货组织，物料、数量、单价、金额和到货日期等信息采购组织采购员4 采购订单审核采购订单审批采购的供应商信用，物料的数量、单价和到货日期采购组织采购主管5 付款单（预付）编制预付款关联采购订单汇总生成预付的付款单，根据预付比率控制预付金额。
财务组织出纳6 付款单（预付）审核预付款审批采购的供应商信用，预付金额等财务组织财务主管7 采购收货单编制采购收货关联采购订单按库存组织分组汇总生成采购收货单，填入收货数量，通过质检单反写收货合格数量。
库存组织仓管员…3.1.3流程所需的报表与表单按实际情况描述该流程所涉及的报表与表单。
4.业务流程二…<正文结束>5.系统编码方案编码资料的一些基本原则1)一物一号:这也是系统的要求，如果有规格型号不同的存货也要用不同的存货编码区分开。
金蝶云K3 Cloud V3.0_产品培训_BOS_业务流程
④内部公开 请勿外传
P26
K/3 Cloud业务流程与单据类型
单据类型为核心的业务流程
单据视图
入口
单据类型 其他参数
转换 规则
业 务 流 程
单据视图
单据2
单据类型 其他参数
转换 规则
单据视图
单据3
单据类型 其他参数
④内部公开 请勿外传
P27
业务流程示例-标准销售
④内部公开 请勿外传
P28
流程发起
业务流程设计
单据 转换
引用
业务流程 设计中心
反写 规则
业务流程 配置中心
业务流程应用
④内部公开 请勿外传
P8
单据转换与反写-分离解耦
老K/3产品
采购订单
K/3 Cloud
采购订单 ….
收料单
单据转换流程： 数据携带、勾稽 （即反写）处理
收料单
单据转换： 数据携带
反写规则： 处理数据反写
入库单
受单据转换设置影响，反写处理的灵活性 不够好；而且，跨级反写设置比较复杂。
P22
业务流程设计中心
特性介绍
1、增删改业务流程模型。 2、使用流程信息管理，管理
业务流程版本。 3、发布业务流程。 4、禁用业务流程。
应用场景
管理业务流程模型以及版本。
④内部公开 请勿外传
P23
图形化流程设计器
特性介绍
1、支持单据节点、子流程节
点。 2、连线上可关联反写规则。 3、连线上配置业务推进消息。
特性介绍
1、当直接新建单据时，
若当前是入口单据，则依据 单据类型对应的业务流程设 置，自动关联默认版本。 2、用户通过控制此字段 是否可编辑，可以达到调控 业务流程管控强度的目的
K3业务蓝图
系统实施工具之业务蓝图审批签字:目录一、K3整体业务流程图 (4)二、基础资料管理流程 (6)一）、物料管理流程 (7)1、物料管理流程图 (7)2、物料管理流程 (7)二）、BOM管理流程 (9)1、BOM管理流程图 (9)2、BOM管理流程 (9)3、BOM修改流程 (10)三、采购业务 (11)一）、采购价格政策 (11)主要业务流程： (11)二）、正常采购业务流程 (12)业务流程图： (12)业务流程说明 (13)岗位责职 (14)三）、已入库未开票部分退料流程（非换货） (16)四）、已入库已开票部分退料流程（非换货） (16)五）、采购换货流程 (17)换货业务流程图 (17)业务流程说明 (18)六）、采购订单变更 (18)七）、采购订单关闭 (18)四、销售业务 (19)一）、销售价格政策 (19)二）、正常销售流程 (19)业务流程图 (20)业务流程说明 (21)岗位责职 (22)三)、已开票的退货流程（非换货） (23)业务流程图 (23)业务流程说明 (24)四）、未开票的退货流程（非换货） (26)业务流程图 (26)业务流程说明 (26)业务流程图 (27)业务流程说明 (27)六）、销售订单变更 (28)七）、销售订单关闭 (28)五、生产业务 (29)（一）、正常生产业务流程 (29)业务流程图 (30)业务流程图说明 (31)岗位责职 (33)（二）、生产任务变更流程 (35)业务流程图 (35)业务流程图说明 (35)（三）、生产投料单变更流程 (36)业务流程图 (36)业务流程图说明 (36)（四）、生产物料报废流程 (37)业务流程图 (37)业务流程图说明 (37)物料报废后的补料 (38)（五）、生产任务单挂起 (38)业务流程说明 (38)（六）、生产任务单结案 (38)业务流程说明 (38)（七）、生产任务改制 (39)业务流程说明 (39)（八）、生产任务汇报 (39)业务流程说明 (39)六、委外加工业务 (39)（一）、正常委外加工业务流程 (39)业务流程图 (40)业务流程图说明 (41)岗位责职 (42)（二）、委外加工需要注意问题 (43)八、车间作业管理 (44)（一）、正常委外加工业务流程 (44)业务流程图 (44)业务流程图说明 (45)岗位责职 (46)七、应收系统业务 (47)应收系统初始程图 (47)应收款管理系统初始化流程 (48)二）、应收款管理总体流程及说明 (49)应收系统总体流程图 (49)应收款系统总体流程说明 (50)三）、应收款核销 (50)应收款管理核销管理处理图 (50)应收款管理核销管理处理流程 (51)四）、应收款应收票据业务 (53)应收票据处理流程图 (53)应收款管理应收票据处理流程 (54)五）、应收款坏帐处理业务 (55)坏帐处理流程图 (55)应收款坏帐损失处理流程 (56)应收款坏帐收回处理流程 (56)八、应付系统业务 (57)一）、应付款管理初始化流程 (57)应付系统初始化流程图 (57)应付款管理系统初始化说明 (57)二）、应付款管理总体流程及说明 (59)应付系统总体流程图 (59)应付款系统总体处理说明 (60)三）、应付款核销业务 (60)核销处理流程图 (60)应付款核销处理流程 (61)九、报表应用流程 (63)一）、新建报表流程： (63)二）、制作报表流程 (64)三）、常用函数介绍： (65)十、存货核算业务 (69)十一、成本核算业务 (70)成本核算业务流程图 (70)成本核算步骤说明 (71)一、K3整体业务流程图K/3整体物流系统是集产、供、销、信息流、物流、资金流一体的企业资源管理系统，包括销售管理系统、采购管理系统、仓存管理系统、存货核算系统、生产管理系统等系统。
金蝶云K3 Cloud基础管理——多组织
应用流程
组织维护
启用多组织 核算组织
（法人/利润中心） 业务组织
（业务职能）
组织用户
8
组织关系
组织业务关系 组织隶属关系
基础资料
控制设置 控制类型 控制策略
基础资料 基础资料维护 基础资料分配
核算体系
会计核算体系
账簿 （财务报表）
会计凭证
业务应用
业务处理 系统参数 业务单据 报表查询
账务处理 组织间结算 成本核算
4
哪些企业适合用金蝶云
金蝶云
单组织单地点
公司
采 销车 购售 部 部间
多组织多工厂
公司（总部）
事 业 部
事 业 部
工 厂
多地点多语言
公司（总部）
深香越 圳港南 厂厂厂
金蝶云聚焦于运营管控型的多地点、多工厂制造企业及服务业。
5
产品蓝图
基础资料
控制设置
基础资料控制类型 基础资料控制策略
基础资料应用
手工分配 自动分配 数据更新
手工创建、向导指引、复制新 增。
模式三：多法人多层级 模式二：多法人多事业部
扁平化管理 模式一：单组织多事业部
11
场景2：基础资料统控
应用场景
支持基础资料控制策略设置。 支持基于控制策略的基础资料维 护和应用，减少重复维护，实现统控 管理。
特性介绍
基础资料控制策略； 基础资料分配。
金蝶云课件-多组织
金蝶云产品部 湛剑
1
多组织
• 产品理念与蓝图 • 应用流程与特性 • 核心业务场景
2
产品理念与蓝图
3
多组织产品理念
工厂 组织职能：生产、库存、采购
金蝶K3财务业务蓝图
调拨单 成品仓调拨到客户 仓 销售出库（代替开票申请）
勾 稽
采购发票
（采购制单， 财务审 核与入库单勾稽）
借：库存商品 进项税 贷：应付账款 借：应收账款
贷：主营业务收入
销售发票（财务开票、审
核、勾稽）
预收冲应收 借：预收账款 贷：应收账款
结 算
预付冲应付 借： 应付账款 贷：预付账款
销项税
付款
预付款 借：预付账款 发票付款 借：应付账款 贷：银行存款
流程说明
财务供应链整体业务流程 图
流程版本 生效日期
金蝶 K3
主责部门
适用范围 销售部
金蝶 K3 财务供应链整体业务流程图 开始 销售订单新增，审核订单 1 开始 采购申请单
部门主管审核
2
发货通知单
采购部
采购订单
收料通知\请检单
仓库部
外购入库 单
财务部
勾 稽Байду номын сангаас
月末暂估处理 借：库存商品 贷：应收暂估款 借：主营业务成本 贷：库存商品
预收款 借：银行存款 贷：预收账款 收款 借：银行存款 贷：应收账款
结 算
收款
结束
贷：银行存款
结束
入库核算-------出库核算 开 始 | 期 末 检 查 成本调整单 月末暂估凭证处理----存货系统期末关账---存货系统期末对账----存货系统 期末结账 结束 （总账对账之后才可对账） 凭证审核 凭证过账 期末调汇 期末对账 总账 结账 结 束
说明 拟制
应收系统期末对账----应收系统期末结账 应付系统期末对账--------应付系统期末结账 固定资产 计提折旧 固定资产 期末对账 固定资产 期末结账
金蝶ERP业务蓝图V2.0
K/3Cloud业务蓝图方案篮下金蝶软件（中国）有限公司2022年4月24日文档控制更改记录审核分发目录前言 (5)1 项目描述 (5)1.1公司简介 (5)1.2实施策略 (5)1.2.1实施原则 (5)1.2.2实施方法 (5)1.3 实施目标及范围 (6)1.3.1实施目标 (6)1.3.2组织范围 (6)1.3.3模块范围 (7)2 文档图例说明 (7)3 实现方案 (8)3.1 计划生产流程 (8)3.1.1计划生产流程清单 (8)3.1.2流程确认 (8)3.1.3生产制造整体流程 (9)3.1.3.1生产管理整体业务流程图 (9)3.1.4计划管理流程 (10)3.1.4.1计划管理业务流程图 (10)3.1.5普通生产流程 (11)3.1.5.1普通生产业务流程图 (11)3.1.6生产订单变更流程 (12)3.1.6.1生产订单变更业务流程图 (12)3.1.7生产退料流程 (13)3.1.7.1生产退料业务流程图 (13)3.1.8生产补料流程 (14)3.1.8.1生产补料业务流程图 (14)3.1.9生产订单返工流程 (15)3.1.9.1生产返工业务流程图 (15)4 验收标准 (16)4.1验收方式 (16)4.2验收标准 (16)5 实施风险及规避 (16)前言通过金蝶与有为化学双方在项目调研过程中的现场讨论和资料收集，顾问结合有为化学K/3Cloud项目背景、信息化现状及应用需求的分析，特别制定此K/3Cloud业务蓝图方案，内容包括以下几方面：（1）有为化学K/3 Cloud实施范围规划；（2）有为化学K/3 Cloud实施总体目标及验收标准；（3）有为化学K/3 Cloud业务流程梳理及实现方案；（4）有为化学K/3 Cloud实施风险及规避措施等。
该文档所定义之方案只是建立在前期调研、流程讨论和有为化学各部门业务人员的反馈基础上所形成，部分具体细节需要在后续系统应用过程中加以验证和调整，以保障金蝶K/3 Cloud实施符合有为化学管理要求。
K3 Cloud V2.0_产品培训_基础领域_多组织业务架构
各个环节，实现销售、采购、生产计划、业务审核等一种或多种集中 管控模式。
EAS的多组织定位：
– 主要面向中型、中大型集团公司，尤其适合集团管控的应用，特别 是在集团财务上有强烈的管控要求（综合集团/多层集团财务、供 应链）。
用户、角色 字段、功能与数据权限
系统参数与环境变量 基础数据隔离与共享
运营实体
数据中心--XXX公司
核算组织 财务凭证
财务核算
财务or业务
凭证 转换 业务运营
业务组织 业务单据
组织的属性：组织分类与组织职能
组织分类： 核算组织、业务组织
组织职能： 组织因业务角色与职 责不同而区分为不同 的职能类型。
业务应用： 1、业务审核流程，也 可以用于数据读取权 限。 2、每一种业务都可以 建立自己的职位层级 关系。
业务组织 部门
职位 职员
业务组织 部门
职位 职员
用户 人员信息
业务组织 部门
职位 职员(制单)
制作单据
业务单据 制单人
提交审核
逐级审核
凭证转换—财务业务一体化
凭证转换： 1、会计核算体系，建 立业务组织与核算组织 对应关系，实现业务单 据到会计凭证的转换。 2、智能会计记账平台 ，实现业务单据到凭证 的转换过程。 具体在“会计核算体系 ”相关内容中论述。
多组织多工厂企业指的是：以制造业为核心业务，但又基于管理需求进行多法人设置或多责 任中心设置，或设立多个行政独立但又相互协同的业务组织的企业类型；
多地点多语言企业指的是：组织或法人跨地域、国家、语系的多组织多工厂企业； K/3新产品聚焦于制造业运营协同完整应用，上图中“X”符号为K/3 Cloud不覆盖的市场。
金蝶云K3 Cloud V2.0_产品培训_BOS平台整体(营销)
K/3 Cloud BOS 创新点
动态领域模型
模型扩展性
K/3 BOS
模型不可扩展，支持模型元 素扩展和服务扩展 4种标准ERP业务模型，68 种ERP模型元素 GUI和WEB两套独立技术体 系插件系统 无 单层隔离模型 单一对象 SCM、制造 支持三种语言
K/3 Cloud BOS
模型、元素、服务、规则有标准、 开放的扩展体系 28种业务模型，624种模型元素、 12167种模型元素属性组合，126 个业务服务构件
属性
①元模型示意图
基本元素 1
基本元素 2
……
基本元素 n
基本元素 1
基本元素 2
……
基本元素 n
业务对象 A
业务对象 A
业务对象 B
继承
业务对象 B
③模块组合示意图 ②模块继承示意图
④内部公开 请勿外传
动态领域模型类型实例
领域模型 表单模型 普通动态表单 过滤条件框 无独立界面模型 动态表单模型 向导型动态表单 … 工作流模型 辅助资料模型 基础资料模型 单据模型 系统参数模型 套打模型 账表模型 简单账表 树形账表 台账 移动表单 移动单据 万能报表 明细表 汇总表 透视表
套打
移动平台
云应用相关
BOS IDE
流程设计中心
流程设计中心
报表设计平台
套打设计平台
移动应用开发平台
协同开发云
BOS运行平台
流程设计器
流程设计器
报表运行平台
套打模板应用
移动应用客户端
运维服务
插件与服务库
流程配置中心
流程配置中心
移动模型库
方案与组件
检测工具
流程管理中心
金蝶云K3 Cloud V5.0_产品培训_BOS领域_业务流程
应用场景
依据设置的行关闭条件，将
支持行关闭控制 支持按比例自动关 闭
上游单据指定行进行关闭处理， 达到控制数据流转的目的。
④内部公开 请勿外传
P21
按比例超额控制
特性介绍
按比例进行超额控制。 按次数进行超额控制。 超额提示自定义。
通过超额检查公式， 轻松实现按比例超 额控制。
应用场景
ห้องสมุดไป่ตู้反写时进行超额检查，控制
应用场景
列表业务流程在运行过程中
会产生业务流程实例，通过跟 踪业务流程实例，可以展示单 据数据所对应的业务流程图， 查询上下游节点与之有流转关 系的单据数据。
④内部公开 请勿外传
节点支持双击打开 对应单据列表，展 示有关联的数据。
P33
流程查询-全流程跟踪
特性介绍
1、以页签打开流程图界面，
展示所选择数据关联的上下游 单据节点。 2、流程图中节点双击可以打 开单据列表界面。 3、鼠标悬停查看摘要信息
入库单
轻松实现跨级反写、超额控制、自动关闭 等复杂应用场景
④内部公开 请勿外传 P9
单据转换
单据转换的特性：
多套转换规则
单据支持自动分单， 分录行自动合并
字段映射提供多种方式
转换时数据过滤处理
提供表单服务策略，进 行表单数据预置处理
灵活的数据排序策略
④内部公开 请勿外传
P10
单据转换主界面
转换关系列表
流程分析报表
流程绩效管理 业务流程管理
单据
K/3 Cloud BOS 核心引擎
④内部公开 请勿外传
P3
流程驱动核心思想
实现完整的流程生命周期管理
业务流程
销售、采购、生产、物流
金蝶云K3 Cloud供应链——销售管理
业务处理
业务流程：
业务流程梳理； 业务流程定义； 业务流程应用；
业务控制：
业务控制需求； 业务控制设置； 业务控制应用；
7
报表分析
销售订单执行报 表； 销售出库分析表； 销售利润估算分 析表； 销售排名表； 销售合同分析表； …… 寄售分析表； ……
其他应用
移动应用：
移动销售； 库存查询； 销售分析；
平台化的架构，也支持按需自行配 置、开发自定义的应用模型，开放 型的平台提供强大的适用性解决供 应链中业务的差异性与多样性、个 性化应用。
12
场景3：功能特性
可配置化的 业务流程
灵活的物料 多属性管理
可发量控制
全程预留 与锁库
丰富的单据类型
业务的多样化 与个性化方案
发货控制
13
多单位应用
多维度 库存管理
移动应用： 全面的移动化应用， 随时随地全天候的 业务处理。
第三方集成： 具备快速集成行业 性应用和外部设备 的能力。
8
核心业务场景
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场景1：销售业务协同
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场景1：销售业务协同
价值
金蝶供应链云支持灵活的多组织业 务应用架构，有效支撑企业多组织、 多工厂、多地点之间的供应链业务 的运作，帮助企业更好优化企业业 务流程，提高企业运作效率。
第三方应用集成：
快递100/快递管家； 管易OMS/管易CERP； 运营魔方； ……
产品特性
灵活的多组织协同： 支持灵活的销售协 调，满足企业业务 模式调整所带来的 变革需求。
柔性化的多业务模 式支持： 支持传统业务模式， 可按需定制多样化 的业务模式和流程。
丰富的功能特性： 多单位应用、灵活 的价格管控、可发 量控制、发货控制 等等。
K3 Cloud 售前方案_多工厂协同生产解决方案
P19
特性一：多版本、多用途
P20
特性二：产品配置管理
产品配置是指对预先定义的可配置产品的组件进行组合，以满足用户的 需求，最终得到一个用户满意的产品个体的过程，通常产品配置信息会 与BOM关联在一起形成配置BOM。
Intel Intel
AMD
1T 1T
2T
……
……
P21
产品配置管理应用流程
销售订单
供应商 供应商 委外厂商
配套厂
P46
多工厂计划协同-集中计划系统应用流程
销售订单
预测
组织
供应来源
l 委托关系 l 组织间供应关系 l 供应比例 l 供应规则
计划方案
l 集中计划 l 组织范围
采购计划 委外计划
MPS/MRP
运算
l 选单 l 预留
生产计划
下达
l 物料 l 时间 l 数量 l 供需组织
降低成本，管理简 单
集中计划
总部 MPS/MRP
协同计划
总装一厂 MPS/MRP
总装一厂 MPS/MRP
总装一厂 总装二厂 生产执行
配套厂
配套厂 MPS/MRP
物料协同
特点： 生产过程中，协同物 料的领用、入库方式 多种 例如： 跨组织入库、跨组织 领料、调拨领料、调 拨倒冲等
生产协同
委托/受托
特点： 组织间带料整体委 托，结算加工费
特性一：网络工艺
床鞍安装
网络工艺示例
电机装配线
并行工艺
电机安装
床头箱装配线
并行工艺
床头箱安装
系统实现方式
并行序列
并行序列
10
20
30
主序列