济胜知识体系11-11 生产-计件工资管理
计件工资管理制度
计件工资管理制度计件工资管理制度1. 引言本文档描述了公司的计件工资管理制度，旨在明确计件工资的计算方法，确保员工的计件工资能够公平、合理地进行计算和发放。
2. 计件工资的定义计件工资是基于员工完成一定工作量或达成一定工作目标而支付的工资。
计件工资的计算方式是将工作量和工资进行绑定，根据工作量的完成情况确定工资的数额。
3. 计件工资的计算方法公司采用以下计件工资的计算方法：- 基本工资: 每个员工都有一份基本工资作为底薪，与计件工资相加作为员工的总工资。
- 计件单位: 对于不同岗位的员工，计件单位不同。
计件单位是完成一定工作量所需的标准单位，例如每个产品、每个小时等。
- 计件报酬: 按照完成的工作量乘以计件单位来计算每个员工的计件报酬。
计件报酬可以根据岗位的不同进行差异化设定，以保证员工工作的公平性。
计件工资的计算公式如下：计件工资 = 基本工资 + 完成工作量计件单位4. 计件工资的审核与发放为确保计件工资的准确性和公正性，公司采取以下措施：- 审核制度: 公司设立计件工资审核制度，由专门的财务人员对员工的计件工资进行审核，确保工资的计算准确无误。
- 发放周期: 计件工资按照固定的发放周期进行发放，具体发放周期由公司根据实际情况制定，通常为每月一次。
- 工资条通知: 在每次发放计件工资之前，公司会向员工发送工资条通知，详细列出工资组成和计算公式，让员工了解自己的工资构成和发放情况。
- 异议处理: 如果员工对计件工资有异议，可以向公司提出申诉。
公司将成立专门的申诉处理小组，对员工的异议进行调查和处理，确保公正和透明。
5. 计件工资管理的优势计件工资管理制度的实施有以下优势：- 激励员工: 计件工资可以激励员工主动提高工作效率和工作质量，因为完成更多工作量可以获得更高的工资报酬。
- 公平公正: 计件工资是根据工作量来计算的，相对于按小时工资或固定工资，更能反映员工的工作表现，保证公平性和公正性。
- 管理简单: 计件工资管理制度能够量化员工的工作，使管理工作变得简单明了，可以更方便地进行绩效评估和工资调整。
济胜知识体系11-11 生产-计件工资管理
生产-计件工资管理《济胜商务》提供了生产企业的计件工资管理。
所提供的功能主要依托生产工序，完成人员的计件工资输入，最后结合奖惩、预支、基本工资等生成员工工资表。
并且由于管理计件工资时已输入详细的物品各工序数量，所以还提供生产任务单进度的跟踪管理。
《济胜商务》的计件工资管理与物品库存完全分开，这样实施计件工资更简单、可行。
下图是有关计件工资的系统菜单。
一、工序的设置主要完成对工序的设置。
包括标准工序、物品工序、生产任务工序等。
1．标准工序包括工序序号、名称、工序单价等。
如下图所示。
2．物品加工工序为了管理不同物品的不同工序，在标准工序的基础上还可以设置各物品的加工工序。
具体如下图所示。
3．生产执行单物品工序在“执行生产”时，系统会自动将相应物品工序复制成该生产执行单的工序，复制过来以后我们可以通过此窗体设置相应生产执行单物品的具体生产工序。
二、计件工资输入计件工资输入窗体，在计件工资管理中此模块是最核心的管理模块。
员工计件工资的输入窗体如下图所示。
1．通过『新增』按钮完成计件工资的输入，由于计件工资各企业具体输入项目、顺序要求也会不同，通过此窗体『功能』按钮下的“设置项目”项，弹出的窗体如下图所示。
可以设置输入计件工资时，哪些栏目要显示，栏目的顺序、输入计件工资时“焦点”首先停在哪个对象，哪些对象默认不得到焦点直接跳过。
并且可以通过“自动清空”这列指定上次输入的哪些项目要自动保留。
说明：经过这里的设置，能实现在输入工资时更快。
2．每输入一条计件工资后，立即保存。
并且为了便于对刚输入的计件工资进行修改，此时并没有真正保存到系统中，直到单击『提交』才真正保存到系统中。
3．如果要修改或删除已“提交”的计件工资，通过『功能』按钮下的“修改单据”、“删除单据”项进行。
说明：通过【工序栏目定义】窗体可以定义工序的栏目，通过此窗体的『设置栏目属性』可以设置任意栏目的显示与隐藏。
有了这二项功能，使《济胜商务》的计件工资管理能很好满足不同企业实际的要求。
计件工资管理制度
计件工资管理制度一、背景介绍在现代企业管理体系中，提高工作效率和精确计算工作量是非常重要的。
为了更好地激励员工的工作积极性和实现公平公正的薪酬分配，许多企业采用了计件工资管理制度。
计件工资管理制度是一种根据员工完成的任务数量或者工作产出计算薪酬的方式，以此激励员工高效完成工作，提高企业的生产效率。
二、计件工资管理制度的优势1. 激发员工工作积极性。
计件工资制度可以鼓励员工主动增加工作数量或者提高工作质量，因为薪酬与工作成果直接挂钩，绩效更加容易量化，员工可以清楚地看到自己工作带来的直接回报。
2. 增加企业生产效率。
通过计件工资制度，企业可以鼓励员工迅速完成任务，提高工作效率，从而促进企业的生产能力和产量的提升。
3. 公平公正的薪酬分配。
计件工资制度的好处之一是它的公正性。
薪酬按照工作完成的数量进行计算，使得每个员工都能够公平地获得与付出相符合的报酬。
4. 提升企业竞争力。
计件工资制度可以激发员工的主动性和创造力，进而推动企业不断创新并提升竞争力。
三、计件工资管理制度的实施步骤1. 制定明确的计件标准。
企业应该根据不同岗位的特点和工作任务的难易程度，制定出合理的计件标准，使其既能够激励员工，又能够保证企业的正常运营和利润增长。
2. 建立计件考核系统。
企业需要建立一个科学的考核体系，以量化员工的工作成果，并根据考核结果计算薪酬。
该考核系统应该公平、透明、可靠，员工能够清楚地了解如何进行工作计量和考核评估。
3. 培训员工和定期评估。
为了保证计件工资管理制度的顺利实施，企业应该向员工提供相关的培训，让他们熟悉计件标准和考核流程。
同时，企业也需要定期评估员工的工作绩效，及时发现问题，及时进行调整和改进。
4. 及时反馈和奖励机制。
为了激励员工更好地完成任务，企业应该及时给予员工工作完成量的反馈，并设立相应的奖励机制，对于工作表现出色的员工给予适当的奖励，进一步激发员工的工作积极性。
5. 监控和调整。
计件工资管理制度的实施需要不断的监控和调整。
生产计件薪资管理办法
生产计件薪资管理办法一、目的为了提高生产效率，充分体现按劳分配、多劳多得的原则，同时保障员工的合法权益，特制定本生产计件薪资管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司生产部门所有实行计件工资的员工。
三、计件薪资的构成计件薪资由基本薪资、计件工资、绩效奖金、加班工资和其他津贴组成。
1、基本薪资：根据当地最低工资标准及公司规定设定，为员工提供基本生活保障。
2、计件工资：按照员工完成的合格产品数量或工作量乘以相应的计件单价计算得出。
3、绩效奖金：根据员工的工作质量、工作效率、工作态度等综合表现进行评定发放。
4、加班工资：在正常工作时间外，按照国家相关法律法规支付的加班费用。
5、其他津贴：包括岗位津贴、技能津贴、全勤津贴等。
四、计件单价的确定1、公司成立专门的计件单价评估小组，成员包括生产部门主管、财务人员、人力资源人员等。
2、评估小组根据产品的工艺复杂程度、劳动强度、生产设备状况、市场行情等因素，综合确定各产品或工序的计件单价。
3、计件单价应定期进行评估和调整，以适应生产条件的变化和市场价格的波动。
五、生产任务的安排1、生产部门根据销售订单和库存情况，制定生产计划，并将生产任务合理分配到各个生产小组或员工。
2、员工应按照生产任务的要求，按时、按质、按量完成生产任务。
3、如因特殊情况需要调整生产任务，应提前通知员工，并做好相关协调工作。
六、产品质量控制1、员工必须严格按照产品质量标准和工艺要求进行生产，确保产品质量合格。
2、生产过程中，设立质量检验环节，对不合格产品及时进行返工或报废处理。
3、因员工个人原因导致产品质量不合格，应扣除相应的计件工资，并承担相应的返工费用。
七、考勤管理1、员工应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2、加班应提前申请，并按照公司规定办理相关手续。
3、请假应提前提交请假申请，经批准后方可离岗。
八、薪资核算与发放1、每月固定日期为薪资核算日，由财务部门根据员工的计件产量、质量情况、考勤记录等进行薪资核算。
计件工资管理办法
计件工资管理办法一、总则1、为了建立公平、合理的薪酬制度，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率和质量，特制定本计件工资管理办法。
2、本办法适用于公司采用计件工资制的生产部门及相关岗位员工。
二、计件工资的定义1、计件工资是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，根据预先规定的计件单价计算薪酬的一种工资形式。
三、计件工资的构成1、计件工资由基本计件工资、超额计件工资和质量奖励三部分构成。
四、计件单价的确定1、计件单价应综合考虑产品的生产工艺、复杂程度、劳动强度、设备状况、市场行情等因素确定。
2、新产品的计件单价由生产部门会同技术部门、财务部门等共同制定，并报公司管理层审批。
3、定期对计件单价进行评估和调整，以适应生产条件的变化和市场价格的波动。
五、工作量的统计与核算1、设立专门的统计员，负责对员工的生产数量、质量等进行准确记录。
2、员工应在完成每批工作后，及时填写生产报表，提交给统计员。
3、统计员应在规定的时间内完成工作量的核算，并提交给财务部门。
六、质量考核1、设立质量检验环节，对员工生产的产品进行严格检验。
2、若产品出现质量问题，根据质量问题的严重程度扣除相应的计件工资，并要求员工返工。
3、对于长期保持高质量生产的员工，给予质量奖励。
七、超额奖励1、当员工的工作量超过规定的标准时，按照超额部分给予额外的计件奖励。
2、超额奖励的标准应明确并提前告知员工。
八、工资支付1、计件工资按月结算，在每月固定的日期支付。
2、支付前应进行公示，确保员工对自己的工资数额无异议。
九、监督与管理1、人力资源部门和生产部门负责对计件工资制度的执行情况进行监督和检查。
2、严禁虚报工作量、篡改数据等违规行为，一经发现，严肃处理。
十、附则1、本办法的解释权归公司人力资源部门。
2、本办法自发布之日起施行。
生产计件薪资管理办法
生产计件薪资管理办法
生产计件薪资管理办法
1. 引言
为了激励员工的工作积极性、提高生产效率，本公司特制定了生产计件薪资管理办法。
2. 计件薪资计算公式
计件薪资 = 基本工资 + 单件报酬 \\ 完成件数
3. 基本工资
每位员工的基本工资根据其级别和工作经验确定，并由人事部门统一管理。
4. 单件报酬
单件报酬是根据不同的工种和岗位，结合市场行情和公司经营状况进行调整，由管理部门负责制定，并定期进行评估和调整。
5. 计件标准
每个工种和岗位都有相应的计件标准，用于确定每件工作完成所需要的时间和劳动强度。
计件标准由生产部门制定，并由管理部门进行审核和确认。
6. 完成件数的统计和核实
完成件数由生产部门进行统计和核实，确保数据的准确性和公
正性。
任何不合理的统计行为将受到相应的处罚。
7. 薪资发放
薪资发放由财务部门负责，在每月固定时间将计件薪资发放到
员工的银行账户中。
8. 绩效考核
为了进一步激励员工的工作积极性，公司将根据员工的计件薪
资情况进行绩效考核，考核结果将作为晋升和薪资调整的重要依据。
9. 惩罚措施
对于违反生产计件薪资管理办法的员工，公司将根据情节轻重
采取相应的惩罚措施，包括扣发薪资、调整计件标准、责令停工等。
以上是本公司的生产计件薪资管理办法，希望员工们遵守并且
能够在工作中充分发挥自己的能力和潜力。
如有任何问题和建议，
请随时向人事部门和管理部门反映。
计件工资管理制度
计件工资管理制度计件工资管理制度1. 背景介绍计件工资制度是一种根据员工工作产出量来确定工资水平的管理方式，它广泛应用于生产型企业和制造业领域。
计件工资管理制度是实施计件工资制度的一套具体操作规定和管理流程，旨在确保员工的工作量和产出能够与薪酬挂钩，激励员工提高工作效率和产量。
2. 制度内容2.1 计件工资制度概述计件工资制度是建立在员工实际劳动生产量的基础上，按照一定的计件单价计算员工的工资报酬。
计件单价通常根据产品生产难度、市场需求和企业经济状况等因素确定，以确保员工能够获得相对公平的报酬。
2.2 计件工资核算在计件工资管理制度中，企业需要建立完善的计件工资核算机制，明确计件工资的计算方法和核算周期。
核算方式可以根据生产线的性质和要求来确定，通常包括直接计件和间接计件两种方式。
2.3 考核与奖惩机制为了激励员工积极工作和提高工作效率，计件工资管理制度中通常包含考核与奖惩机制。
企业可以设立绩效考核标准，对员工的工作质量和数量进行评估，并给予相应的奖励或处罚。
3. 实施步骤3.1 制定计件工资标准企业在实施计件工资管理制度前，首先需要确定计件工资标准。
企业可以根据生产成本、市场价格和员工需求等因素共同制定合理的计件单价，并明确计件工资的核算方式。
3.2 培训员工计件工资管理制度需要员工理解并遵守相关规定，因此企业需要通过培训和沟通活动，向员工介绍计件工资制度的内容和操作流程，确保员工能够正确理解并执行计件工资计算方法。
3.3 考核与评估定期对员工的工作量和质量进行考核与评估，确保员工在计件工资制度下能够按时获得相应报酬。
同时，根据考核结果，及时进行奖励或处罚，激励员工提高生产效率。
4. 优缺点分析4.1 优点激励员工提高工作效率和产量让员工更加关注工作质量和数量能够根据实际劳动产出量合理确定薪酬水平4.2 缺点可能导致员工追求数量而牺牲质量需要完善的考核与奖惩机制来平衡员工利益不适用于所有行业和岗位，需要根据实际情况进行合理调整5. 结论计件工资管理制度是一种能够促进企业生产效率和员工工作积极性的管理方式，但也需要企业根据自身情况进行合理的制定和改进。
计件工资管理办法
计件工资管理办法计件工资管理办法一、背景介绍计件工资是一种根据员工完成的工作数量或完成的产品数量来进行工资结算的方式。
计件工资管理办法是为了规范计件工资结算制度，保障员工权益，促进生产效率而制定的管理规定。
二、计件工资结算方式1. 计件工资计算公式计件工资计算公式通常为：单位计件报酬 x 完成的计件数量。
2. 计件工资结算周期计件工资结算周期一般为一个月，具体结算周期可根据实际情况进行调整。
三、计件工资管理办法1. 工资标准制定根据工作性质和难易程度，制定不同的计件工资标准，确保工资公平公正。
2. 考核评定设立权威的考核评定机构，定期对员工的工作进行评定，确保计件工资结算公正。
3. 工资发放计件工资应在结算周期内发放到员工的工资账户，确保及时发放。
四、计件工资管理的意义1. 激励员工计件工资制度可以激励员工提高工作效率，更努力地完成工作任务。
2. 提高生产效率通过计件工资制度，员工会更加注重工作绩效，有助于提高整体生产效率。
3. 公平公正规范的计件工资管理办法可以确保工资发放公平公正，维护员工的合法权益。
五、注意事项1. 避免工时过长计件工资制度下，员工可能为了多赚钱加班加点，管理者需关注员工的工作时长，避免过度劳累。
2. 建立激励机制除了计件工资制度，还可建立其他激励机制，激励员工提高工作绩效。
六、结语计件工资管理办法是企业管理中的重要一环，通过合理的计件工资管理办法，可以有效提高生产效率，激励员工积极工作，实现企业与员工的双赢局面。
企业应根据实际情况，不断完善和调整计件工资管理办法，以更好地适应市场变化和员工需求。
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生产-计件工资管理
《济胜商务》提供了生产企业的计件工资管理。
所提供的功能主要依托生产工序，完成人员的计件工资输入，最后结合奖惩、预支、基本工资等生成员工工资表。
并且由于管理计件工资时已输入详细的物品各工序数量，所以还提供生产任务单进度的跟踪管理。
《济胜商务》的计件工资管理与物品库存完全分开，这样实施计件工资更简单、可行。
下图是有关计件工资的系统菜单。
一、工序的设置
主要完成对工序的设置。
包括标准工序、物品工序、生产任务工序等。
1．标准工序
包括工序序号、名称、工序单价等。
如下图所示。
2．物品加工工序
为了管理不同物品的不同工序，在标准工序的基础上还可以设置各物品的加工工序。
具体如下图所示。
3．生产执行单物品工序
在“执行生产”时，系统会自动将相应物品工序复制成该生产执行单的工序，复制过来以后我们可以通过此窗体设置相应生产执行单物品的具体生产工序。
二、计件工资输入
计件工资输入窗体，在计件工资管理中此模块是最核心的管理模块。
员工计件工资的输入窗体如下图所示。
1．通过『新增』按钮完成计件工资的输入，由于计件工资各企业具体输入项目、顺序要求也会不同，通过此窗体『功能』按钮下的“设置项目”
项，弹出的窗体如下图所示。
可以设置输入计件工资时，哪些栏目要显示，栏目的顺序、输入计件工资时“焦点”首先停在哪个对象，哪些
对象默认不得到焦点直接跳过。
并且可以通过“自动清空”这列指定上
次输入的哪些项目要自动保留。
说明：经过这里的设置，能实现在输入工资时更快。
2．每输入一条计件工资后，立即保存。
并且为了便于对刚输入的计件工资进行修改，此时并没有真正保存到系统中，直到单击『提交』才真正保
存到系统中。
3．如果要修改或删除已“提交”的计件工资，通过『功能』按钮下的“修改单据”、“删除单据”项进行。
说明：通过【工序栏目定义】窗体可以定义工序的栏目，通过此窗体的『设置栏目属性』可以设置任意栏目的显示与隐藏。
有了这二项功能，使《济胜商务》的计件工资管理能很好满足不同企业实际的要求。
三、返工计件工资输入
当发生由于生产质量等因素，有些工序得返工时，此时计件工资得算给工人，但是生产进度查询中又不能重复统计，此时就得通过“返工计件工资输入”窗体来完成。
该窗体的操作与计件工资一模一样，并且此窗体输入的也会被统计到员工工资中，但在之后的“生产任务进度”中，就不会被统计进去。
说明：如果返工不算工资的话，有二种方式可以处理。
一种是：先输入负数量的计件工资，这样就可以先将原先输入的计件工资抵消，返工正常后再输入正数量。
第二种就不再在计件工资中进行处理，直接就走人工流程。
四、设置员工计时单价
通过此窗体，设置员工的计时单价。
在输入计时工资时，指定相应员工后，自动显示该员工的计时工资标准。
说明：员工的计时单价也可以通过【员工信息】窗体直接编辑。
五、计时工资输入
此窗体用于输入员工的计时工资。
所输入的计时工资在核算工资时会自动核算到“计时工资”列。
六、员工奖惩输入
此窗体用于输入员工的奖惩记录。
所输入的奖惩记录，在核算工资时会自动核算到“奖惩”列。
说明：奖的输成正数，罚的输成负数。
七、员工预支输入
此窗体用于输入员工预支记录。
所输入的预支记录，在核算工资时会自动核算到“预支”列。
八、生成工资表
根据前面所输入“计件工资、返工计件工资、计时工资、奖惩、预支”等信息，生成员工工资表。
在启动核算窗体前，会先自动启动【设置工资核算项目】窗体。
如下图所示。
在这个窗体中，首先要指定本次处理的“工资序号”。
通过这个窗体中，可以指定相应栏目是否从上个月工资表中复制过来。
在单击『确定』后，系统会启动工资核算主窗体，如下图所示。
在刚启动计件工资窗体时，就会自动对指定会计期间之前所有未进行核算的计件、计时工资、预支、奖惩等进行自动核算，并且显示在此窗体的相应列中。
单击该窗体的『重新核算工资』，就会根据“工资系统的设置”，将相应员工的计件、计时、奖惩、预支等，在指定期限之前的记录自动核算到工资表。
打印工资表：以表格形式打印工资表。
打印工资条：与工资表不同的就是每一行均打印出工资栏目。
结存工资表：结存之后的工资表将不能再修改。
反结存：在结存后又发现原来的工资表还有些问题，又可以通过反结存，以便重新修改指定月份的工资表。
九、定义工资栏目
不同企业，对“工资栏目”的要求有可能各不相同，此窗体用来扩展工资
表的栏目，启动后窗体如下图所示。
在定义栏目时，我们应该选择此项属于“应发工资”项，还是“应扣工资”项。
如果选择应发，在生成工资表时，就会自动按“应发”处理；如果选择“应扣”，就会自动按“应扣”处理。
并且在新增栏目时，我们可以指定该栏目是否通过其它栏目计算得到，并且可以定义公式。
十、直接核算工资
如果有员工需要先核算工资，那么可以通过此窗体来核算该员工尚未核算的工资。
十一、生产任务进度查询
通过此窗体，我们可以查询相应生产任务各工序已生产的数量。
这样我们就可以对生产进度有较好地了解。
如下图所示。
十二、工资表查询
以表格的方式显示各员工的工资。
并且可以按员工、部门、时段等角度汇总。
十三、计件工资、计时工资查询
这二个窗体实现对计件工资、计时工资的历史查询。
并且可以按员工、时段等统计。
十四、奖惩、预支查询
这二个窗体用于员工奖惩、预支的查询。
可以按员工、按时段等统计。
思考题
1.您认为《济胜商务》的计件工资管理，有哪些功能与特点较好地解决了
企业计件工资的管理要求？
2.为什么通过输入计件工资后，可以查询相应生产任务的生产进度？。